解構(gòu)企業(yè)基層黨組織與黨員的單向度溝通模式

田偉東

中國葛洲壩集團(tuán)公司宜昌基地管理局，湖北　宜昌　443000

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解構(gòu)企業(yè)基層黨組織與黨員的單向度溝通模式

田偉東*

中國葛洲壩集團(tuán)公司宜昌基地管理局，湖北宜昌443000

摘要：政黨作為一類社會團(tuán)體存在，其合法性首先來源于其黨員的支持，為了獲得其黨員的代際支持，構(gòu)建管理型的基層組織，通過各種形式的活動，對其執(zhí)政的理念、思想理論進(jìn)行宣傳，對黨員的各類信息進(jìn)行管理就成為了其核心的工作，進(jìn)而登上歷史舞臺執(zhí)政，完成政黨推動社會進(jìn)步的目標(biāo)。藉此，黨員對黨組織的歸屬感就是衡量政黨核心能力的最基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，理論上來說就是要形成理論認(rèn)同、組織認(rèn)同，找到人類群居特性的歸屬感，以達(dá)到實(shí)際工作中的多數(shù)服從、主動執(zhí)行。

關(guān)鍵詞：單向度；基層黨組織

作為理性的黨員個(gè)體，行動基本遵循理性選擇理論，可能只有真正能代表其利益的政黨才能挑動其利益敏感的神經(jīng)。共產(chǎn)黨作為擁有8000多萬黨員的政黨，其代表的群體范圍極大，階層眾多，在抗戰(zhàn)期間共產(chǎn)黨主要以“分田地”的實(shí)際利益和共產(chǎn)黨理論的支撐發(fā)展黨員，在發(fā)展初期主要依靠政治成分形成的優(yōu)越性來管理黨員。但是，改革開放三十多年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中造就了極大的貧富差距，代際積累和個(gè)人奮斗成為了社會發(fā)展的主流，黨員的原子化現(xiàn)象日益突出，黨組織的凝聚力在巨大的現(xiàn)實(shí)對比、利益展示面前慘白無力，現(xiàn)實(shí)中，黨員與黨組織全方位呈現(xiàn)出了一種單向度的溝通模式，黨組織更多以半法理、半傳統(tǒng)的權(quán)力形式強(qiáng)制性的進(jìn)行意識形態(tài)的宣傳，而忽略了黨員的感受，黨員也多呈現(xiàn)出游離或者應(yīng)付的態(tài)度，與黨組織的依存關(guān)系已然不存在了，與黨組織溝通，反應(yīng)困難、提出意見和建議的只存在紙質(zhì)層面。進(jìn)行梳理之后，對這樣一種單向的溝通模式進(jìn)行了如下幾個(gè)方面的解讀：

第一，黨組織活動方式的陳舊化，黨員不愿參與。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在的黨組織活動，一般以貫徹上級精神為主，往往以大、空、高的文本配以官僚化的口吻開展，活動主旨主要集中在弘揚(yáng)普世價(jià)值、意識形態(tài)、企業(yè)文化等不接地氣的范疇，多數(shù)以會議宣貫、演講比賽等方式進(jìn)行，難以吸引多數(shù)黨員的注意力，往往流于形式，產(chǎn)生不了預(yù)期的作用?，F(xiàn)代社會，爆炸的信息流裹挾著人們的選擇，不具備個(gè)性化、眼球性、人性關(guān)懷的東西再也難以打動你所關(guān)注的受眾。作為一級黨的組織，更多的需要以響應(yīng)人的群體生活動力、組織關(guān)懷為突破口，組織具有人性化的活動，通過響應(yīng)黨員的需求和喜好，吸引大家參與，讓他找回“群生活”的能力和以及群生活的樂趣，讓他自動的去發(fā)掘群生活的道德感和文化認(rèn)同感，進(jìn)而對理論和活動進(jìn)行理解和歸屬。

第二，黨組織活動披蓋權(quán)力面紗，黨員不敢參與。權(quán)力本位的社會，往往給權(quán)力蒙上了一層厚重的面紗，代之而來就是群眾對權(quán)力世界不斷的猜測和臆想，從而產(chǎn)生對權(quán)力世界的神秘感。同時(shí)由于權(quán)力的自我膨脹性，其下行張力對黨員形成了另一種無形的壓力，導(dǎo)致黨員在現(xiàn)實(shí)的生活中對黨內(nèi)生活產(chǎn)生了一種怯懦和不能真實(shí)的反感，擔(dān)心對權(quán)力中心的冒犯，會代之而來是權(quán)力的反擊，不敢以真實(shí)的態(tài)度參與，缺乏參與的正面動力，在不斷的自我邊緣化過程中，最終多數(shù)黨員將黨組織邊緣化了。

第三，黨組織活動空虛化，黨員不知道怎么參與。企業(yè)之中，黨組織的存在的現(xiàn)狀被描述為，學(xué)習(xí)文件、舉手同意、上繳黨費(fèi)、輪流評先這樣三件事。多數(shù)黨員認(rèn)為黨組織的活動就看不到真正實(shí)際的東西，也看不到真正平臺的溝通渠道和解決機(jī)制讓黨員參與管理、決策，導(dǎo)致了實(shí)質(zhì)上的黨員活動的空虛化，黨員不知道怎么去找黨組織，應(yīng)該找哪一級的黨組織以及黨組織能幫他解決什么樣的一些問題。同時(shí)，由于企業(yè)基層黨組織角色缺位，多數(shù)黨員對黨組織是否能真正解決他們的問題存在疑慮，最終導(dǎo)致黨員不通過黨組織而通過別的途徑解決自身存在的問題，漸漸地離開了對黨組織的依賴性。

這些問題都是伴隨著政黨產(chǎn)生而存在的，具有特殊性也具有共性，解決的措施的討論也較多，西方世界用全民投票、多黨執(zhí)政、代議制度等方式從體制機(jī)制上進(jìn)行破解。共產(chǎn)黨用廣泛的基層組織和運(yùn)動式的意識形態(tài)教育試圖改善上述狀況，目前來看，不算成功，解決這個(gè)問題，應(yīng)該從基層黨員關(guān)切入手，解決實(shí)際問題，構(gòu)建平等的溝通平臺。

生活關(guān)切著手，更多的體現(xiàn)人性關(guān)懷。解決問題的手段主要集中在問題本身，政黨的存在就是要獲取黨員的支持，以推動社會的進(jìn)步，那么黨員的關(guān)切就應(yīng)該成為政黨的首要關(guān)切，然而黨員的真正關(guān)切，也最具實(shí)際誘惑力的關(guān)心更多的體現(xiàn)在生活中的衣食住行中，理論、政策、文件的學(xué)習(xí)要更多的融入于黨員的實(shí)際關(guān)切之中，體現(xiàn)職工的切實(shí)利益。

立足平臺構(gòu)建，更多的關(guān)切平等交流?，F(xiàn)在的《黨章》賦予了黨員充裕的話語權(quán)，但是這樣的話語權(quán)未能充分的表達(dá)在黨員之中，原因有三，第一，囿于權(quán)力的作用及體制的束縛，更多的黨員不愿意行使自己的話語權(quán)；第二，現(xiàn)行的體制沒有給予合適的平臺讓黨員發(fā)揮其話語權(quán)，也是現(xiàn)在上訪數(shù)量眾多的重要原因之一；第三，企業(yè)黨組織的話語權(quán)狹窄，無力行使其幫扶、監(jiān)督、建議的權(quán)利，最終導(dǎo)致黨員對黨組織存在的漠視，甚至淡忘。在體制機(jī)制不能改變的形勢下，我們的黨組織要與黨員進(jìn)行互動的溝通，就要更多的依賴于平臺建設(shè)，比如，網(wǎng)絡(luò)匿名群交流，反應(yīng)問題，提出建議，抹去權(quán)力賦予的身份象征，平等的交流溝通，將建議、監(jiān)督的權(quán)力真實(shí)落地。

作者簡介：田偉東(1987-)，男，土家族，湖北省恩施州，碩士，研究方向：基層政治、企業(yè)黨建。

中圖分類號：D267-39

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)07-0235-01