提高管理會計在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用對策思考

徐輝

摘要：對于事業(yè)單位的管理會計來說，他的主要職責(zé)就是為管理人員提供統(tǒng)籌信息，幫助其更好的知曉單位的項目進度，從而更好的管理好單位。近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計發(fā)揮著越來越大的作用，進一步應(yīng)用于事業(yè)單位，而目前，管理會計正處于轉(zhuǎn)變階段，將完成從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變。因此，目前對于事業(yè)單位的一大挑戰(zhàn)就是做好監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)問題與不足，這樣才能不斷完善其機制。下文將簡述對于提高管理會計在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用對策思考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；管理會計；應(yīng)用；對策

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）001-000-01

管理會計能夠幫助事業(yè)單位做好內(nèi)控管理工作，而內(nèi)控管理工作是事業(yè)單位的工作重心，它能有效提高事業(yè)單位的管理。在這種機制下，每個部門都能在控制下穩(wěn)定運行，各部門間在和諧共處的氛圍中一同進步。日前，財政部對會計管理有了最新的指示，在這種指示下，管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用越來越多，但仍存在一些問題，所以應(yīng)進一步完善事業(yè)單位的內(nèi)控對管理會計的進一步應(yīng)用有積極的幫助作用。

一、管理會計對于行政事業(yè)單位管理的促進作用

管理會計是一門新興學(xué)科，它將管理學(xué)與會計學(xué)科學(xué)有機地結(jié)合在一起，對于事業(yè)單位內(nèi)部的管理有著很好的服務(wù)作用，它能不斷完善單位整體的管理模式、單位的會計質(zhì)量不斷加強，進而促進事業(yè)單位的發(fā)展。事業(yè)單位在我國屬于非盈利組織，它是一種服務(wù)機構(gòu)，目的便是為人們提供服務(wù)，達到一定的社會效益，這就使得事業(yè)單位對社會效益大小的追求不明確而導(dǎo)致的管理不全面。這樣，也就導(dǎo)致了社會資源的浪費，影響社會福利水平的提高。所以，在事業(yè)單位中加強管理會計的應(yīng)用可以有效避免這一問題，完善內(nèi)部管理，將有限的資源發(fā)揮其最大的作用。同時，應(yīng)該注意的是，在管理事業(yè)單位時，管理會計應(yīng)不斷根據(jù)單位的現(xiàn)有環(huán)境做出最合適的管理計劃，使之達到更好的社會效益，避免各種可能問題的出現(xiàn)。

事業(yè)單位的內(nèi)部管理機制決定著管理會計的適用性和必要性，管理會計可以對事業(yè)單位管理體系進行有效的控制，做好每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時對單位每個部門進行日常工作效率的評定。在這樣的體系下，事業(yè)單位能改變在其位不謀其政的現(xiàn)狀，大大地提高工作人員的激情與奮斗動力，為社會做出了更大的貢獻，給人民提供了更多更實在的幫助。同時，單位的管理效率得到了明顯提高，事業(yè)單位的內(nèi)部管理體系也得到不斷地完善，向著成為綜合實力強大的單位不斷發(fā)展。

二、管理會計在事業(yè)單位中的實際應(yīng)用

管理會計隸屬于會計學(xué)，加以管理學(xué)的理念來滿足事業(yè)單位內(nèi)部管理的需求。在單位中的實際應(yīng)用便是及時將財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息相結(jié)合，為單位作出合適正確的決策提供幫助。對于管理會計來說，其本質(zhì)是一名掌握管理知識的會計，因此在工作中，應(yīng)透徹掌握單位的財務(wù)信息，在此基礎(chǔ)上進行信息融合，將所得到的綜合信息用管理學(xué)的理論進行利用，服務(wù)于單位決策。這樣，單位中有限的資源能得到更好的利用，使人們?nèi)罕姷玫礁玫姆?wù)。

管理會計的應(yīng)用能使得事業(yè)單位不斷跟上改革的步伐，以創(chuàng)新的思維在新時代中生存。同時，還能使單位的發(fā)展更為高效，減少不必要的開支。與此同時，事業(yè)單位中的財務(wù)管理將在管理會計的參與下變得愈加高效、科學(xué)，使單位的管理模式不斷完善，并趨于成熟。

三、提高管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用度

管理會計是否能在事業(yè)單位體系中建立完善的體系取決于是否有高質(zhì)量的人才，其的工作能力取決于其本身的知識理論水平與業(yè)務(wù)能力。因此，為提高管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用就必須先提高其自身能力。作為管理者，為提高管理會計的業(yè)務(wù)能力應(yīng)多給予其知識與技能培訓(xùn)的機會，使之不斷更新自我概念體系，以創(chuàng)新的思維投入工作，能敏銳的察覺到周圍環(huán)境的變化，并采取科學(xué)可靠的對策。另外，在提高其業(yè)務(wù)水平的同時也應(yīng)注意提高思想層次，對于財務(wù)工作保持原則，不斷勉勵自我，以一顆積極向上的心對待工作中遇到的困難與挫折。

1.立健全內(nèi)部控制制度，與管理會計系統(tǒng)充分結(jié)合運行

有效的內(nèi)部控制應(yīng)具有按管理部門需要來保證執(zhí)行經(jīng)濟業(yè)務(wù)和完成工作的職責(zé)。在制定上嚴格按準(zhǔn)則要求與上級指導(dǎo)制定出適合于本單位實際的有效內(nèi)控制度。在執(zhí)行上堅持原則，發(fā)揮內(nèi)審部門的獨立性與權(quán)威性，保證內(nèi)控程序高效發(fā)揮。并適當(dāng)借鑒企業(yè)管理會計的模式和運行，將內(nèi)控系統(tǒng)與管理會計系統(tǒng)充分結(jié)合運行，一方面，在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的前提下，內(nèi)控系統(tǒng)為管理會計系統(tǒng)提供依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，管理會計系統(tǒng)把內(nèi)控執(zhí)行過程中的信息反饋給相關(guān)人員，有效反映預(yù)算執(zhí)行情況，明確責(zé)任，考核業(yè)績。

2.高會計人員專業(yè)素質(zhì)，延伸財務(wù)會計管理職能

雖然管理會計不等同于財務(wù)會計，但在目前，行政事業(yè)單位還不能將管理會計與財務(wù)會計職能完全分開，有時是管理人員向財務(wù)領(lǐng)域滲透，但更多的是財務(wù)人員參與管理，兼有管理會計職能。因此財務(wù)會計在有會計專業(yè)勝任能力的基礎(chǔ)上，加強學(xué)習(xí)，定期培訓(xùn)，并要做到能從事后算賬向事前預(yù)測、事中控制、及時分析方面轉(zhuǎn)移，從單一的會計管理向全面的財務(wù)管理轉(zhuǎn)移。這樣才能真正使管理會計在實踐上得到普遍推廣。

3.化單位領(lǐng)導(dǎo)者的實施管理會計意識，促進管理會計普及與應(yīng)用

領(lǐng)導(dǎo)者作為單位決策的一把手，在思想上也一定程度影響著單位的發(fā)展。即使單位的內(nèi)控制度再完善，會計人員的專業(yè)和職業(yè)素養(yǎng)再高，如果得不到領(lǐng)導(dǎo)的合理管理，也很難發(fā)揮出有效的作用。因此，首先必須加強領(lǐng)導(dǎo)者的會計管理意識，積極支持會計管理工作；其次，單位領(lǐng)導(dǎo)者要主動讓財務(wù)人員介入單位的宏觀管理，參與單位一線工作，提供及時、準(zhǔn)確、全面的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；最后，應(yīng)該加大對管理會計應(yīng)用的宣傳力度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道管理會計為什么好，好在哪，促使領(lǐng)導(dǎo)者重視管理會計的普及與應(yīng)用。

當(dāng)今是一個注重科技的時代，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開這個大趨勢。因此，想要在事業(yè)單位中提高管理會計的應(yīng)用就必須跟上發(fā)展潮流，做出一定改革。在電腦還未普及的年代，管理會計大多采用人工核算的方式進行辦公，但在21世紀(jì)，若還是遵循老法，則會缺失競爭力，無法在信息時代中生存。因此，管理會計應(yīng)不斷學(xué)習(xí)信息化辦公，借網(wǎng)絡(luò)設(shè)備讓自身的辦公效率得以提高，也大大提高了單位的競爭力。只有這樣，事業(yè)單位的改革才能跟上社會大變革的潮流、成為一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

四、結(jié)語

管理會計的應(yīng)用能大大地提高事業(yè)單位的管理水平，在高效的管理會計工作模式下，單位能不斷完善總體管理機制，做出更為正確的決策。因此，我們必須意識到管理會計對于單位發(fā)展的重要性，積極采取措施提高管理會計的應(yīng)用度，將單位的實際情況與管理會計的培養(yǎng)聯(lián)系起來，培養(yǎng)出具有優(yōu)秀技能的專業(yè)人才。

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