淺析高校后勤管理與節(jié)約型校園的建立

何建強

【摘要】建設節(jié)約型校園已經成為廣大青年學生生活中的主題。創(chuàng)建節(jié)約型校園可以提高同學們的節(jié)約意識，有助于在全校范圍內形成良好的風氣從而推動優(yōu)良學風的建設。建立資源節(jié)約型校園不僅有利于節(jié)約校園里的各種資源，減少校園管理成本，更加有利于推動資源節(jié)約型社會的建立。而承擔著全校后勤服務保障系統(tǒng)的高校后勤管理則是建設節(jié)約型校園的關鍵。高校后勤管理工作是整個高校工作中一個重要的組成部分，它為校園建設提供最多的服務。所以，高校后勤管理工作的改進對建設節(jié)約型校園有著重要的作用和意義。

【關鍵詞】高校 ?后勤管理 ?節(jié)約型校園

【中圖分類號】G657 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A ? ? ?【文章編號】2095-3089（2015）11-0253-02

一、進行高校后勤管理工作的改進和建設節(jié)約型校園的重要性

對于學校來說，建設節(jié)約型校園，倡導崇尚節(jié)約、合理消費、開源節(jié)流的理念，可以充分利用國家有限的教育資源，產生更大、更高效率的社會利益。對于國家來說，在高校開展節(jié)約型校園建設活動有利于實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)整個社會經濟的可持續(xù)發(fā)展，更有利于資源節(jié)約型社會的實現(xiàn)。

高校后勤部門是提供高校運轉一切的服務，它是全校后勤服務保障系統(tǒng)的根據地。后勤工作無不涉及到人、財、物的節(jié)約管理，包括水、電、食物原材料、實驗設備及用品等等。在后勤管理中進行節(jié)約型教育和實踐對于節(jié)約型校園的建設起著非常關鍵的作用。倡導“節(jié)約是美德，節(jié)約是智慧，節(jié)約是品質，節(jié)約是奉獻，節(jié)約是一種生活態(tài)度”的輿論氛圍，在全校形成節(jié)約光榮、浪費可恥的良好風尚，將節(jié)約變成每一個人的自覺行動。從后勤管理工作中真正實踐節(jié)約型校園的建設，可以有效的配合學校對學生進行思想品德的修煉。既有利于學校資源的高效利用，又有利于學生的長遠發(fā)展。

二、高校后勤管理工作的現(xiàn)狀

1.后勤管理中出現(xiàn)了資源配置和制度設計的不合理。因資源配置和制度設計的不合理造成能源、資源的浪費現(xiàn)象在高校隨處可見。如由于缺乏成本核算制度，現(xiàn)有的收費項目和標準沒有與學生的培養(yǎng)成本掛鉤，造成水、電、設備使用、耗材等教學資源驚人的浪費，再如畢業(yè)論文和紙質公文的打印、辦公用品和各系學生活動用品的分散采購、教學儀器和實驗設施的低效率使用等浪費都是不合理的制度設計所造成的。

2.校園后勤管理方面的專業(yè)技術人員的素質偏低，水平有限。由于后勤工作的復雜性，在管理工作方面需要一些專業(yè)的處理人員才能把各種復雜的事情處理的井然有序。但是由于校園后勤管理方面技術人員的水平的有限性，也導致了很多問題管理起來缺乏秩序性和規(guī)定性。在人員配置以及工作安排和處理上，有些技術人員和管理人員無法做到高效有序。

3.校園后勤管理部門的工作人員缺乏對節(jié)約型校園建設重要性的認識，缺乏對節(jié)約資源方面的意識。由于意識的缺乏，導致校園資源的浪費。所以，后勤管理部門在節(jié)約型校園建設方面的核心作用還有待強化。正確的意識對實踐具有引導作用，所以要強化工作人員的資源節(jié)約意識。在學生的宿舍樓以及餐廳里的基層工作人員都缺乏節(jié)約水、電等資源的意識。基層人員資源節(jié)約意識的缺乏將會造成很嚴重的資源浪費現(xiàn)象。

三、從高校后勤管理工作的改進上促進節(jié)約型校園的建設措施

建設節(jié)約型校園是一項涉及到學校的辦學思想、日常管理工作、教學進程、專業(yè)建設、后勤服務等各個方面的復雜的系統(tǒng)工程。

1.利用各種宣傳方式和培訓形式對節(jié)約資源的基本知識和途徑等各種常識進行學習，營造建設節(jié)約型校園的良好氛圍。除此以外，我們還要將節(jié)約理念融入到校園文化中，讓學校的廣大師生深入了解我國資源的利用現(xiàn)狀，感受到資源節(jié)約的必要性。通過與校團委、學生會、校報、校網等各種宣傳方式增強廣大師生的節(jié)約意識，引導他們樹立正確的價值觀、榮辱觀。讓節(jié)約資源意識深入到每個人的心中，修身和節(jié)儉是一切事業(yè)的基礎和前提，艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德。讓廣大師生將節(jié)約資源的意識轉變?yōu)閭€人自覺的行動，從而推動節(jié)約成為校園的良好風尚。厲行節(jié)約，從我做起，珍惜資源，培養(yǎng)節(jié)約資源的意識，摒棄畸形的高消費，建立我們的節(jié)約型校園。

2.在校方要建立并完善資源節(jié)約方面的制度，讓市場規(guī)律發(fā)揮其對資源配置的引導作用。

建立和完善資源節(jié)約方面的制度是節(jié)約型校園建設的保障。這種制度的制定應該有利于讓分管領導、相關職能部門以及后勤業(yè)務部門之間的協(xié)調工作。只有制定制度對人們的行為進行約束才能真正起到強制作用。健全制度和統(tǒng)籌規(guī)劃是建設節(jié)約型校園的基礎。資源的配置一定要實現(xiàn)市場化，要符合市場規(guī)律的發(fā)展。浪費現(xiàn)象在高校校園資源消費中出現(xiàn)的一個重要原因就是制度的缺乏和不完善。高校后勤工作也必須要采取強制化手段，加強對成本的計算和對計量的管理。

3.不斷開發(fā)新的節(jié)能新技術，培養(yǎng)節(jié)能人才。高校擁有的就是高素質的人才，他們在人才的培養(yǎng)上，在技術的創(chuàng)新上都有很大的天然優(yōu)勢。高校同時也是高新技術的研發(fā)地，擁有的是雄厚的科研實力。所以，高校要充分利用這種優(yōu)勢，加大節(jié)能技術和設備的開發(fā)和推廣使用。

四、加強組織領導，進行科學管理，實現(xiàn)節(jié)約型校園的建設

首先，要對學校的日常工作，尤其是對后勤管理工作實行量化管理。其次是要在節(jié)約型校園建設的過程中要實行各種形式的包干管理責任制。將經費物資的使用情況與相關部門負責人的利益相掛鉤，專業(yè)就會促使相關負責人恪守職責，將監(jiān)督節(jié)約行為變?yōu)橐环N習慣。也可以充分發(fā)揮他們的領導模范作用，加強對建設節(jié)約型校園的領導作用。此外，在科學管理方面，就是要制定公平的、公開的獎懲制度。讓校級領導分管牽頭、后勤管理及業(yè)務部門和相關職能部門對節(jié)約型校園的建設工作進行統(tǒng)一規(guī)劃，對資源進行統(tǒng)一配置、管理和協(xié)調工作。

建立資源節(jié)約型社會對整個人類社會來說，已經迫在眉睫。而建設節(jié)約型校園對高校的發(fā)展來將也刻不容緩。建設節(jié)約型校園有利于實現(xiàn)各大高校的可持續(xù)發(fā)展。高校后勤管理部門的工作人員以及廣大師生當具有完美的道德境界，“以天地萬物為一體”，成為地球的保護者和生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調者，以推動和促進自然界的和諧統(tǒng)一、從而達到最高程度的自我實現(xiàn)。