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    戰(zhàn)略威懾目標(biāo)國(guó)決策者的決策心理要素探析

    2016-01-07 22:22:15
    關(guān)鍵詞:威懾決策者戰(zhàn)略

    趙 娟

    (武警政治學(xué)院 軍事心理學(xué)系,上海 200435)

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    ● 思想政治工作Ideological & Political Work

    戰(zhàn)略威懾目標(biāo)國(guó)決策者的決策心理要素探析

    趙娟

    (武警政治學(xué)院 軍事心理學(xué)系,上海 200435)

    為推動(dòng)我國(guó)目標(biāo)戰(zhàn)略威懾的發(fā)展,確保國(guó)家安全戰(zhàn)略和國(guó)家利益的實(shí)現(xiàn),詳細(xì)分析戰(zhàn)略威懾目標(biāo)國(guó)決策者的認(rèn)知和信念、情緒和情感、需要和動(dòng)機(jī)、個(gè)性和風(fēng)格等心理要素,旨在為有效應(yīng)對(duì)我國(guó)戰(zhàn)略機(jī)遇期面臨的復(fù)雜安全形勢(shì)、增強(qiáng)國(guó)家戰(zhàn)略威懾效能提供助力。

    戰(zhàn)略威懾;目標(biāo)國(guó)決策者;決策心理

    自核武器問(wèn)世以來(lái),現(xiàn)代威懾作為“不戰(zhàn)而屈人之兵”的全勝之策,日益成為軍事斗爭(zhēng)舞臺(tái)上的主角。當(dāng)前我國(guó)正行進(jìn)在和平崛起的偉大歷史進(jìn)程中,要緊緊抓住“可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”, 除了需要更強(qiáng)的協(xié)調(diào)力化解國(guó)際矛盾與危機(jī)外,還必須具備更強(qiáng)的戰(zhàn)略威懾力來(lái)確保國(guó)家利益的實(shí)現(xiàn)。探析戰(zhàn)略威懾目標(biāo)國(guó)決策者的心理要素,對(duì)于推動(dòng)我國(guó)目標(biāo)戰(zhàn)略威懾的發(fā)展具有重要價(jià)值。

    1 戰(zhàn)略威懾目標(biāo)國(guó)決策者的認(rèn)知和信念

    認(rèn)知和信念廣泛參與到戰(zhàn)略威懾目標(biāo)國(guó)決策者的決策過(guò)程當(dāng)中。實(shí)際上決策過(guò)程常常是以對(duì)戰(zhàn)略威懾情景的注意和感知為起點(diǎn)的。在政治學(xué)家們看來(lái),目標(biāo)國(guó)決策者對(duì)威懾方威脅的感知很重要,如果決策者將另一國(guó)看成威脅,那么他們通常會(huì)認(rèn)為對(duì)方既有實(shí)力,又有意圖阻礙其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或危害其國(guó)家安全。記憶常常會(huì)為決策者提供一些與其決策相關(guān)的信息,或者說(shuō)決策者必定是帶著對(duì)別人的記憶和在這種記憶基礎(chǔ)上形成的對(duì)他人的印象去解釋威懾方的政策的。例如,美國(guó)把某些國(guó)家認(rèn)定為邪惡的國(guó)家,這種認(rèn)識(shí)的根源在于那些政治家對(duì)這些國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人早期行為的記憶。信念體系與決策者的決策行為有著更加直接的聯(lián)系。奧利·霍爾斯蒂指出,決策者依據(jù)對(duì)形勢(shì)的分析和對(duì)別國(guó)的看法行事,而這些看法又取決于決策者的信仰體系。對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)是信仰體系的一部分,決策者的決策和行為就部分地取決于對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)。例如,在一次危機(jī)中,威懾方表面上部署了一個(gè)裝甲兵團(tuán)以試圖迫使目標(biāo)國(guó)接受它的要求,目標(biāo)國(guó)決策者據(jù)此評(píng)估戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的可能性并決定自己退讓與否。然而,假定目標(biāo)國(guó)決策者獲悉坦克是舊的,沒(méi)有充足的燃料和補(bǔ)給去實(shí)際采取軍事行動(dòng),那么決策者將校正自己的信念,最后的決策也可能十分不同。

    認(rèn)知和信念既能夠指導(dǎo)決策者正確理解現(xiàn)狀,理性地判定是否挑戰(zhàn)威懾方,也可以通過(guò)習(xí)慣性的和簡(jiǎn)化的路徑誘使他們出現(xiàn)認(rèn)知性偏差,從而導(dǎo)致威懾失敗。以預(yù)先傾向性為例,雖然絕大多數(shù)正確的推論同樣受到預(yù)先傾向性的強(qiáng)烈影響,但它又常常帶有偏執(zhí)性和愿望性,導(dǎo)致決策者排斥不利的證據(jù)而只去看他們期望看到的結(jié)果。例如,過(guò)去的2015年,世界深受安全困擾,傳統(tǒng)安全問(wèn)題與非傳統(tǒng)安全問(wèn)題交織存在,沖突和災(zāi)難接踵出現(xiàn),尤其是恐怖主義威脅擴(kuò)散上升,給全球蒙上陰影。那么,打擊恐怖主義就是多國(guó)一致的首要愿望。一旦有風(fēng)吹草動(dòng),各國(guó)政府首先考慮的就是恐怖襲擊,并很快作出應(yīng)對(duì)預(yù)案。人們一般看到的是對(duì)恐怖分子的襲擊行動(dòng),卻很少看到其他不利因素,如民眾的無(wú)助心理及政治因子。再如,土耳其擊落俄羅斯軍機(jī)事件,人們首先想到的一定是俄羅斯對(duì)土耳其的軍事報(bào)復(fù)行為,并急切期盼行為發(fā)生,結(jié)果卻是一系列的制裁行為與言語(yǔ)上的攻擊。

    2 戰(zhàn)略威懾目標(biāo)國(guó)決策者的情緒和情感

    目標(biāo)國(guó)決策者在戰(zhàn)略威懾下的決策往往充斥著強(qiáng)烈的負(fù)面情緒和情感,這與其挑戰(zhàn)訴求以及威懾的手段有關(guān)。目標(biāo)國(guó)常?;趯?duì)現(xiàn)狀的不滿而發(fā)起挑戰(zhàn),而主要以威脅和武力為手段的戰(zhàn)略威懾表明了威懾國(guó)徹底否決挑戰(zhàn)國(guó)挑戰(zhàn)意圖的決心,威懾方希望通過(guò)強(qiáng)制手段迫使挑戰(zhàn)國(guó)退讓。這樣,基于利益訴求和愿望被阻而產(chǎn)生的憎惡、敵意、仇恨、恐懼、絕望以及危機(jī)情景所誘發(fā)的焦慮、緊張感貫穿了目標(biāo)國(guó)決策者的決策過(guò)程。

    恐懼是目標(biāo)國(guó)決策者最重要的情感問(wèn)題,它源于國(guó)際政治中幾乎是普遍的對(duì)易遭受他國(guó)攻擊的自身弱點(diǎn)的知覺(jué)。一個(gè)對(duì)手的恐懼、敵意和軍事準(zhǔn)備會(huì)促使另一方產(chǎn)生相同的反應(yīng),結(jié)果出現(xiàn)相互間軍備競(jìng)賽不斷升級(jí)的螺旋過(guò)程,形成了所謂的“恐懼困境”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),恐懼困境就是一國(guó)決策者消除恐懼感的行動(dòng)必然增強(qiáng)其他國(guó)家決策者的恐懼感。實(shí)際上,無(wú)論是修昔底德以來(lái)兩千多年的理論觀念,還是伯羅奔尼撒戰(zhàn)爭(zhēng)和美蘇冷戰(zhàn)起源之類的歷史實(shí)例,都表明“恐懼困境”這一“沖突升級(jí)的心理動(dòng)力學(xué)”是國(guó)際關(guān)系中的一大常有動(dòng)因[1]。霍華德認(rèn)為,第一次世界大戰(zhàn)的部分原因是德國(guó)實(shí)力的增強(qiáng)以及由此引發(fā)的英國(guó)的恐懼。第二次世界大戰(zhàn)期間為緩和東京的政策,美國(guó)和西歐國(guó)家先凍結(jié)日本財(cái)產(chǎn)再對(duì)日本實(shí)行石油禁運(yùn)。結(jié)果這種做法引發(fā)了日本領(lǐng)導(dǎo)人的擔(dān)心,他們害怕這將剝奪他們繼續(xù)同中國(guó)較量的手段,并最終導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)盡喪?!跋鄳?yīng)的,它在東京產(chǎn)生了一種絕望的情緒,這是接下來(lái)進(jìn)攻珍珠港的基本先決條件?!?/p>

    2015年的恐怖威脅,使大多數(shù)民眾陷入了一種恐懼情緒中,致使大批難民涌入歐洲。據(jù)歐盟委員會(huì)預(yù)測(cè),到2016年底,進(jìn)入歐洲的難民總數(shù)將達(dá)到300萬(wàn)。這就為各國(guó)派遣軍隊(duì)進(jìn)入敘利亞打擊恐怖組織奠定了法理基礎(chǔ)。為此,法國(guó)總統(tǒng)奧朗德強(qiáng)調(diào)與恐怖主義的戰(zhàn)斗“仍未結(jié)束”;英國(guó)、意大利等歐洲國(guó)家紛紛向恐怖主義宣戰(zhàn);尼日利亞、喀麥隆承諾“不惜一切代價(jià)”打擊“博科圣地”極端組織,等等。同樣是恐懼,由終極武器引發(fā)的恐懼卻能大大抑制決策者挑戰(zhàn)的欲望。赫魯曉夫曾說(shuō),(在核戰(zhàn)爭(zhēng)中)活人會(huì)妒忌死人。由于誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料核戰(zhàn)爭(zhēng)一旦開(kāi)啟對(duì)世界造成的毀滅效應(yīng),因此蘇美決策者在警惕對(duì)手動(dòng)向之余不得不約束自身的行為??夏崴埂とA爾茲指出,冷戰(zhàn)期間美蘇雙方對(duì)核大戰(zhàn)“全獸祭的恐懼”在以前的國(guó)際關(guān)系中從未出現(xiàn)過(guò)。今日核戰(zhàn)爭(zhēng)威脅形態(tài)已然發(fā)生變化,但恐慌情緒仍然起著約束作用。

    戰(zhàn)略威懾導(dǎo)致的威脅和反威脅形勢(shì)極易誘發(fā)目標(biāo)國(guó)決策者的緊張心理。巨大的壓力和高度緊張之下決策者的認(rèn)知可能與平時(shí)完全不同,甚至決策和行為模式也會(huì)發(fā)生改變,如隨機(jī)行為增多、失誤率上升、走向較簡(jiǎn)單和原始的反應(yīng)模式、采取僵化的問(wèn)題解決方式、注意力分散,以及對(duì)模糊性的容忍能力下降等等。霍爾斯蒂證實(shí),威脅性質(zhì)的手段會(huì)明顯“增加迫使另一方采取行動(dòng)的緊張壓力”,緊張壓力反過(guò)來(lái)增加了時(shí)間的迫切性,增加了決策者依賴那些單一的、熟悉的方案的危險(xiǎn)性,而不考慮這些方案是否能有效解決目前的問(wèn)題。有關(guān)第一次世界大戰(zhàn)、朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)和古巴導(dǎo)彈危機(jī)的研究證明:隨著危機(jī)期間緊張氣氛加劇,目標(biāo)國(guó)決策者與威懾方之間的相互交流減少且程式化。目前,美俄均在研發(fā)并實(shí)戰(zhàn)部署戰(zhàn)略導(dǎo)彈高超聲速滑翔彈頭,該型彈頭理論上能突破現(xiàn)有的任何防空系統(tǒng)。在發(fā)展新型常規(guī)戰(zhàn)略威懾手段方面,美俄等國(guó)競(jìng)相發(fā)展以大規(guī)?!叭蚩焖俅驌簟蹦芰楹诵牡某R?guī)戰(zhàn)略遏制能力。美軍在2009年成立全球打擊司令部基礎(chǔ)上,制定了2030年前“全球快速打擊”遠(yuǎn)景構(gòu)想,以SR-51A為基礎(chǔ)發(fā)展高超聲速巡航飛機(jī),將與空天飛機(jī)實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合,形成空天一體的高超聲速航空—航天通用作戰(zhàn)平臺(tái),將“全球快速打擊”系統(tǒng)升級(jí)為“全球瞬間打擊”系統(tǒng),對(duì)現(xiàn)有以核武器為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略遏制體系構(gòu)成巨大挑戰(zhàn),這也就形成了雙方的緊張壓力鏈。

    3 戰(zhàn)略威懾目標(biāo)國(guó)決策者的需要和動(dòng)機(jī)

    目標(biāo)國(guó)決策者的需要與動(dòng)機(jī)一直作為導(dǎo)致威懾失敗的重要變量而廣受重視。約翰·瓦斯克斯斷定,從個(gè)人層面歸因,沖突的爆發(fā)很多時(shí)候是源于決策者強(qiáng)烈的安全需要與挫折動(dòng)機(jī)。與尊嚴(yán)有關(guān)的“面子”是迫使決策者采取行動(dòng)的一類重要需求和行為動(dòng)機(jī)。美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪就發(fā)現(xiàn),決策者常常會(huì)迫于“‘面子上’的原因非得對(duì)另一方的行動(dòng)作出反應(yīng)不可,而這反應(yīng)倒過(guò)來(lái)又會(huì)招致另一方來(lái)一個(gè)反應(yīng),從而最終導(dǎo)致武裝沖突升級(jí)。[1]”卡倫·霍尼相信,那些“狂熱地追求榮譽(yù)”的決策者會(huì)選擇以對(duì)外挑戰(zhàn)的方式來(lái)進(jìn)行。另?yè)?jù)一項(xiàng)有關(guān)權(quán)力欲的研究的說(shuō)法,決策者表現(xiàn)出的權(quán)力欲越大,該政府就越富有侵略性[2]。上述需要和動(dòng)機(jī)都嚴(yán)重影響到戰(zhàn)略威懾的穩(wěn)定性。

    通常,需要和動(dòng)機(jī)過(guò)于強(qiáng)大就容易誘發(fā)動(dòng)機(jī)性偏差,從而導(dǎo)致威懾失敗。動(dòng)機(jī)性偏差大多通過(guò)3個(gè)途徑產(chǎn)生。第一,目標(biāo)國(guó)決策者感到了應(yīng)對(duì)緊迫的國(guó)內(nèi)威脅的需要,包括解決國(guó)內(nèi)沖突、確保決策者及其政黨的執(zhí)政地位,甚至是保護(hù)部門的利益等。出于國(guó)內(nèi)艱難的現(xiàn)狀,決策者一方面開(kāi)始相信這些威脅只能通過(guò)挑戰(zhàn)威懾方和改變現(xiàn)狀的方式來(lái)解決,另一方面又會(huì)逐漸傾向于使自己相信目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的,很可能不必引起戰(zhàn)爭(zhēng)便可獲得成功。第二,決策者確定了某項(xiàng)政策并且負(fù)上了推行該政策的責(zé)任,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)人本人由于承受著達(dá)成政策目標(biāo)的相當(dāng)大的壓力,他們通常會(huì)小看蘊(yùn)含在該政策當(dāng)中的固有危險(xiǎn),因?yàn)榧榷ㄕ弑仨毘晒?。第二次世界大?zhàn)時(shí)期,當(dāng)日本決定向英國(guó)與美國(guó)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻時(shí),其領(lǐng)導(dǎo)人不是不知道他們將面臨非常不利的國(guó)際形勢(shì)和力量對(duì)比。但是,對(duì)于當(dāng)時(shí)的日本來(lái)說(shuō),征服中國(guó)是既定的國(guó)策,而美國(guó)的石油禁運(yùn)又使日本覺(jué)得已經(jīng)沒(méi)有了退路[3]。因此,日本領(lǐng)導(dǎo)人傾向于相信美國(guó)將會(huì)打一場(chǎng)有限戰(zhàn)爭(zhēng),并且在日本控制東亞的基礎(chǔ)上同日本講和。第三,決策者想要回避價(jià)值權(quán)衡所引發(fā)的內(nèi)心痛苦。對(duì)已經(jīng)決定發(fā)起挑戰(zhàn)的決策者來(lái)說(shuō),要是決定不參戰(zhàn)的話,那就意味著他們將不得不改變自己的政策、信念和價(jià)值觀。為此,他們常常不得不相信戰(zhàn)爭(zhēng)是短期的,因?yàn)槿缛羟闆r不是這樣,他們就將陷入不可忍受的痛苦境地。

    在動(dòng)機(jī)性偏差的主導(dǎo)之下,目標(biāo)國(guó)決策者通常不會(huì)再就對(duì)手做出的反應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查,傾向于漠視對(duì)手的立場(chǎng),不理會(huì)他們是否會(huì)出于相同的戰(zhàn)略需求和政治需求被迫在保衛(wèi)其利益方面采取強(qiáng)硬立場(chǎng),排斥和忽視那些與成功實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)相抵觸的一切信息。勒博和斯坦在考查近20個(gè)案例后確認(rèn),冒戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的制定者們更多地關(guān)注他們自身的戰(zhàn)略利益和國(guó)內(nèi)政治利益而不太關(guān)注對(duì)手的利益、軍事能力及決心,即使對(duì)方正不遺余力地證明它的意志并積極發(fā)展軍事能力。斯坦所考查的埃以案例揭示出埃及領(lǐng)導(dǎo)人一種連貫的、對(duì)他們自身目的和政治需求以及約束的排他性關(guān)注。他們用幾乎是啟示錄的語(yǔ)言談及埃及必須解放西奈半島,必須通過(guò)發(fā)動(dòng)一次成功的軍事行動(dòng)掃清1967年的恥辱。與之形成對(duì)照的是,那些必須考慮的事項(xiàng)即以色列的利益和可能做出的反應(yīng)對(duì)埃及領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)根本不顯著。

    4 戰(zhàn)略威懾目標(biāo)國(guó)決策者的個(gè)性和風(fēng)格

    目標(biāo)國(guó)決策者在戰(zhàn)略威懾下的決策廣泛地受其氣質(zhì)、性格、意志、對(duì)外部環(huán)境的敏感度,以及他們對(duì)外事務(wù)的興趣在政治、軍事及外交領(lǐng)域所受到的訓(xùn)練和表現(xiàn)出來(lái)的能力等個(gè)性特征影響,反映在決策行為上體現(xiàn)為果斷型、頑強(qiáng)型、多慮型、強(qiáng)硬型、溫和型、靈活務(wù)實(shí)型等不同風(fēng)格。通常在3類情況下個(gè)性和風(fēng)格最容易發(fā)揮作用:決策者處于絕對(duì)的支配地位時(shí);危機(jī)時(shí)刻;當(dāng)決策者面對(duì)很多不確定因素時(shí)。

    不同的個(gè)性和風(fēng)格會(huì)導(dǎo)致決策者在是否挑戰(zhàn)威懾方的問(wèn)題上做出完全不同的選擇。兩位社會(huì)心理學(xué)家證明,那些一貫好戰(zhàn)的政治領(lǐng)導(dǎo)人的確有某些清晰可辨的個(gè)性特征,這些個(gè)性特征與男性尋求補(bǔ)償?shù)奶卣鞲拍钜约鞍⒍酄栔Z等人描述的心理原型有關(guān)[4]。約翰·瓦斯克斯發(fā)現(xiàn),“強(qiáng)硬派”和“遷就主義者”對(duì)比鮮明的個(gè)性特征幾乎能在任何時(shí)候影響人與人之間的關(guān)系(敵意或合作)。而關(guān)于人際主導(dǎo)和控制欲望、內(nèi)向性和外向性的研究指出,統(tǒng)治欲望強(qiáng)的個(gè)體比統(tǒng)治欲望弱的個(gè)體更容易傾向使用軍事武力;性格外向型的個(gè)體則更傾向通過(guò)外交解決糾紛,發(fā)展和改善與其他國(guó)家的關(guān)系。一項(xiàng)針對(duì)外交政策機(jī)構(gòu)非高層決策者的研究再度確認(rèn)了個(gè)性因素和使用武力的意愿之間的關(guān)系。那些懷疑一切、缺乏自信、喜歡與別人爭(zhēng)斗、非常活躍、野心勃勃的人比其他性格類型的人更支持使用武力。

    如果目標(biāo)國(guó)決策者出現(xiàn)了嚴(yán)重的個(gè)性障礙與人格障礙,那么他們將很難被懾止。正常條件下,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生極端個(gè)性變異的可能性并不大。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)擔(dān)負(fù)要職的部門領(lǐng)導(dǎo)人甚至于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,他們必須具備在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)能夠很好地領(lǐng)導(dǎo)、管理整個(gè)機(jī)構(gòu)的能力。那些思想和行為怪異之人很難占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位,或者說(shuō)不太可能晉升。然而,在社會(huì)和政治大動(dòng)蕩時(shí)期,當(dāng)正常性格者不能夠?qū)Ω渡鐣?huì)問(wèn)題之時(shí),個(gè)性異常的人就有可能獲得權(quán)力。例如,希特勒在德國(guó)通貨膨脹嚴(yán)重和失業(yè)率猛增的情況下掌權(quán),薩達(dá)姆在國(guó)內(nèi)革命的動(dòng)蕩時(shí)期上臺(tái)。這些人的領(lǐng)導(dǎo)行為有可能隨著時(shí)間的推移而變得越發(fā)異常。對(duì)希特勒基本個(gè)性障礙的研究揭示,希特勒掌權(quán)10年以后,其個(gè)性變得更加異常了。對(duì)于這類個(gè)性障礙者尤其是俗稱“想發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的瘋子”的戰(zhàn)爭(zhēng)偏執(zhí)狂者,戰(zhàn)略威懾常常不大容易奏效?,F(xiàn)在,指揮軍官尤其是領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)性特征已經(jīng)成為一項(xiàng)常態(tài)化研究。如何培養(yǎng)健全的人格特征也成為心理學(xué)專家的急迫課題。

    5 結(jié) 語(yǔ)

    戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)易受決策者認(rèn)知和信念、情緒和情感、需要和動(dòng)機(jī)、個(gè)性和風(fēng)格等心理要素的影響,調(diào)查了解戰(zhàn)略目標(biāo)雙方?jīng)Q策者相關(guān)心理因素,對(duì)于確保我國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證國(guó)家安全和領(lǐng)土完整及人民幸福安康,具有重要的意義和價(jià)值。

    [1]時(shí)殷弘.安全兩難與東亞區(qū)域安全體制的必要[J].戰(zhàn)略與管理,2000(4):87.

    [2]莫頓·貝科威茨.美國(guó)對(duì)外政策的政治背景[M].2版.北京:商務(wù)印書(shū)館,2013:168-169.

    [3]布魯斯·拉西特,哈維·斯塔爾.世界政治[M].北京:華夏出版社,2001:247.

    [4]ROBERT JERVISR. Deterrence Theory Revisited[J].World Politics,2009(3):313.

    (編輯:張碩)

    Psychological Factors Affecting Decision-Makers of Strategic Deterrence Target Countries

    ZHAO Juan

    (Military Psychology Department, CAPF Institute of Politics, Shanghai 200435, China)

    To promote the strategic deterrence and ensure the strategic objectives and interests of our country, this paper examines the psychological factors that affect decision-makers, such as experiences awareness and beliefs, emotions and feelings, demands and motivations, personality and style. This study aims to enhance the strategic deterrence of our country in the face of the complicated security situation during this age of strategic opportunity.

    strategic deterrence; decision-makers of target countries; psychological factors

    2016-01-23;

    2016-02-29.

    趙娟(1979—),女,副教授.

    10.16807/j.cnki.12-1372/e.2016.07.017

    E142

    A

    1674-2192(2016)07- 0073- 04

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