摘 要:擁有5000年飲食文化的中國是舉世聞名的美食大國,在我國,餐飲業(yè)擁有巨大的市場,被稱為是中國的黃金產(chǎn)業(yè)。隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)高速增長,人民收入水平的不斷提高,人民對于“吃”的消費觀念也在逐漸改變,選擇外出就餐的人越來越多。在良好的經(jīng)濟環(huán)境下,我國餐飲業(yè)總體發(fā)展良好,產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大,保持著平穩(wěn)快速增長的態(tài)勢。然而在餐飲業(yè)高收益、高回報的背后,還存在著高投資、高風(fēng)險,隨著行業(yè)競爭的日益加劇,餐飲業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也面臨諸多問題。文章以我國知名餐飲品牌俏江南為例,分析其獨特的經(jīng)營模式和創(chuàng)新的發(fā)展之道,對我國餐飲業(yè)的發(fā)展提出了幾點思路。
關(guān)鍵詞:餐營業(yè) 發(fā)展模式 營銷
中圖分類號:F719.3 文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2015)12-044-03
一、我國餐飲業(yè)概況
經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展,我國餐飲業(yè)經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略等發(fā)展階段,目前初步形成了投資主體多元化、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、經(jīng)營方式連鎖化、品牌建設(shè)特色化、市場需求大眾化的發(fā)展新格局。在國家多項政策方針的鼓勵下,我國餐飲業(yè)蓬勃迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計局報告,2011年,我國餐飲業(yè)實現(xiàn)收入20635億元,同比增長16.9%,占社會消費品零售總額的11.2%。隨著十八大對反腐倡廉制度建設(shè)的推進,奢侈浪費問題、公款吃喝問題、公務(wù)消費問題等得到了有效的遏制和規(guī)范,這雖然給餐飲業(yè)的收入帶來了一定的影響,但卻在極大程度上規(guī)范了整個行業(yè)的經(jīng)營模式,促使餐飲業(yè)更加健全健康地發(fā)展,仍然保持向上發(fā)展的趨勢。統(tǒng)計局報告顯示,2014年全國餐飲業(yè)收入27860億元,同比增長9.7%。
另一方面,自我國全面發(fā)展小康社會以來,一直致力于提高中等收入階層的比例。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),2014年,中國城鎮(zhèn)居民人均總收入29547.1元,其中,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26955.1元。各省區(qū)市統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,上海、浙江、北京、廣東、江蘇、福建、天津等地區(qū)人均可支配收入超過全國平均水平。其中上海城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為44878元,全國最高。
依據(jù)馬斯洛的需求層次理論,中等收入階層已經(jīng)能滿足自己基本的生存需求,因此更傾向于享受和發(fā)展方面的消費,講究生活的質(zhì)量和品味,比如購買高端、最新型的時尚產(chǎn)品、注重提高自身文化素養(yǎng)等等,這一階層消費大軍的興起勢必帶來消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變??梢?,餐飲業(yè)的蓬勃發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果,是我國消費結(jié)構(gòu)升級的產(chǎn)物,標(biāo)示著人民生活水平的提高,體現(xiàn)了人們對物質(zhì)、文化的追求,其發(fā)展市場極具潛力。
二、俏江南的成功之道
提起俏江南,人們都會想到那一張極具中國特色的京劇臉譜,無疑,俏江南的成功,在一定程度上體現(xiàn)了餐飲業(yè)在經(jīng)營理念上的新思路,對我國悠久的餐飲文化做出了全新的詮釋,其成功之道可歸納為以下幾個方面。
(一)定位明確,立足高端
明確的定位和獨到的經(jīng)營思路是一個成功的餐廳立足市場的第一步,也是其保持競爭力、進行品牌打造和規(guī)模擴張的前提條件,不難發(fā)現(xiàn),不論是國內(nèi)還是國外的餐飲業(yè),一個成功的餐飲品牌首先要明確定位,尤其是自身品牌的價值定位。
縱觀俏江南的發(fā)展,精準(zhǔn)的定位無疑是其成功的關(guān)鍵,不論是餐廳的選址,還是針對的目標(biāo)客戶群,都立足高端。
首先,在餐廳的選址方面,俏江南選擇了各大城市的主要商業(yè)區(qū),主要設(shè)立在都市白領(lǐng)經(jīng)常出入的高檔寫字樓附近,這里繁華、時尚、人流量大、消費水準(zhǔn)高,例如國貿(mào)中心、恒基中心、陽光廣場等等,每一家“俏江南”的開展,都看得到一個響當(dāng)當(dāng)?shù)膶懽謽堑拿?,每一次選址都非常成功。
其次,在目標(biāo)客戶群方面,俏江南針對的是中高端的商務(wù)人群。這一中等收入階層的客戶群是消費的主力軍,其消費就餐的心理也很有特點,一旦餐廳的各項指標(biāo)迎合了他們的口味,他們便會在今后的日子里結(jié)伴而來,成為餐廳的忠實客戶,并且源源不斷地帶來新的顧客。俏江南就像是為這一群體量身定做的休閑場所一樣,既提供美食,又有舒適的環(huán)境,極具品味的藝術(shù)風(fēng)格,還不乏周全細(xì)微的服務(wù),恰好滿足了這一消費群體的需求。
(二)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,管理制度化
縱觀我國目前的餐飲市場,越來越多的餐廳開始著手于跨地區(qū)開店,通過開設(shè)直營店和加盟店的方式將餐飲業(yè)推向規(guī)?;?、連鎖化發(fā)展。對于任何一個餐飲品牌而言,要想擴大經(jīng)營規(guī)模,形成自己的品牌,一定要實行量化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,諸如肯德基、麥當(dāng)勞這類成功的國際餐飲品牌,正是在產(chǎn)品種類、店面裝修、人員管理、加盟方式等按照原有標(biāo)準(zhǔn)做到基本的統(tǒng)一,才得以在全球范圍內(nèi)擁有越來越多的店面,成為享譽世界各地的連鎖餐飲企業(yè)。
如今俏江南遍布大江南北,也是推行中餐標(biāo)準(zhǔn)化、加盟流程化的成果。每道菜的用料、火候都要實現(xiàn)量化的標(biāo)準(zhǔn),對烹飪風(fēng)格各異的川籍廚師進行培訓(xùn),盡量減少火候、烹飪時間等人為操作的差異,要讓全世界的分店做出同一個味道的菜品,實現(xiàn)中餐的標(biāo)準(zhǔn)化。
餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)的一種,很難實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,基于這一點,餐廳勢必要建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)對餐廳的管理進行有效約束,保證運營的穩(wěn)定。俏江南在管理上也與眾不同,據(jù)前CEO魏蔚介紹,俏江南不是把自身當(dāng)作一個餐廳去管理,而是切切實實地當(dāng)成了一個企業(yè),包含市場部、人力資源部、財務(wù)部等,擁有一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理體系,每開一家新店,其運營、管理流程都是不變的。在員工的培訓(xùn)管理上,俏江南對每一個細(xì)節(jié)都制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),比如對顧客的引導(dǎo)手勢、入座時拉開椅子的距離等,這樣加以量化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不僅給顧客帶來舒心的體驗,也提高了餐廳的整體檔次。
(三)顧客參與,實行體驗營銷
餐飲業(yè)的快速發(fā)展,使得行業(yè)之間的競爭變得愈發(fā)激烈復(fù)雜,競爭方式由傳統(tǒng)的價格競爭、質(zhì)量競爭漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的品牌競爭、營銷競爭甚至文化競爭。要想立足市場并進行規(guī)模擴張,最重要的就是創(chuàng)新,不僅要在產(chǎn)品上有所創(chuàng)新,更應(yīng)當(dāng)在營銷方式上打破傳統(tǒng)有所突破。餐飲消費本身就是一種體驗消費,餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)計是以感官、聯(lián)想、思考等為表現(xiàn)手段,與消費者互動而產(chǎn)生的一種消費方式。人們吃什么、在哪吃、怎么吃、吃的時候感受如何、接受的服務(wù)如何,都具有體驗消費的屬性。體驗營銷的出現(xiàn),為餐飲業(yè)的個性化發(fā)展提供了有利條件。
俏江南在體驗營銷方面有著獨特的理念,在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,投資昂貴設(shè)計費打造高雅的就餐氛圍,創(chuàng)造獨具特色的優(yōu)越環(huán)境,在視覺體驗方面讓顧客一進門就有耳目一新的感覺。50多家連鎖店,有的古香古色,有的現(xiàn)代感十足,有的充滿異域風(fēng)情,顧客在品嘗美食的同時還可以盡情地享受不同的情調(diào)與新鮮感。此外,俏江南還特別注重顧客的參與,首次把菜品的制作過程搬上餐桌,比如“石烹豆花”,讓顧客親眼目睹豆?jié){慢慢凝固形成豆腐花的過程,享受視覺和精神的雙重刺激。俏江南還首創(chuàng)開放式廚房,秉承“讓顧客來監(jiān)督我們”的理念,將廚房與顧客之間的距離縮小為一扇透明的玻璃,在吸引顧客眼球的同時,也悄無聲息地拉近了餐廳與顧客的距離。
(四)中西合璧,注重文化營銷
言之無文,行而不遠;企之無文,行而不久。餐飲品牌要想擁有持久的生命力,就要蘊含自身的文化底蘊。沒有文化的支撐,品牌的形象就蒼白而膚淺,就不可能與競爭對手相抗衡,也很難贏得消費者的長期忠誠。餐飲企業(yè)要想形成獨具特色的營銷文化,就要將企業(yè)文化貫穿于營銷活動中,在日常運營中體現(xiàn)餐廳的特色和個性。
“俏江南要讓客人坐在兼有古典、優(yōu)美的中國風(fēng)情和最前衛(wèi)、考究的西式風(fēng)格的餐廳里,享受由喉頭直抵心底的美味。”這是俏江南令人信服的主題句,圍繞著視覺享受、菜品創(chuàng)新、環(huán)境高雅、崇尚健康這四個元素,俏江南在文化營銷方面也大有作為。所有員工不僅可以背出宋詞牌,還可以講述很多川菜中的小典故,顧客在享用精品美食的同時,將川菜文化點滴滲透。俏江南已然將自己的餐飲產(chǎn)業(yè)視為文化產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,只有形成文化優(yōu)勢,餐飲企業(yè)才能在長久的競爭中立于不敗之地。
(五)關(guān)注焦點,成功的公關(guān)推廣
近年來,俏江南總是出現(xiàn)在輿論的頭條新聞,在第一時間成為大眾的關(guān)注焦點。2010年,創(chuàng)始人張?zhí)m之子汪小菲與中國臺灣女藝人大S訂婚,俏江南名聲大做,在大陸和臺灣地區(qū)都賺足了眼球,品牌得到了宣傳,為俏江南進軍臺灣地區(qū)奠定了基礎(chǔ)。同時,俏江南還在諸多大型事件中不斷現(xiàn)身,如北京奧運會期間,俏江南作為奧運餐飲服務(wù)商,為各國運動員、觀眾、甚至政府首腦提供餐飲服務(wù),讓來自全世界的食客體驗中國餐飲的與眾不同;2010年上海世博會,俏江南再次躋身餐飲業(yè)贊助商,將店面開在中國國家館旁邊,代表中國出現(xiàn)在公眾面前,向海內(nèi)外人士展示中餐的特色和文化。對焦點大事的關(guān)注,使得俏江南逐漸成為餐飲行業(yè)中一顆耀眼的明星,贏得了世界各地人民的廣泛關(guān)注和良好口碑。
三、俏江南的成功對我國餐飲業(yè)的啟示
我國餐飲市場極為廣闊,發(fā)展態(tài)勢一片光明。俏江南作為我國餐飲業(yè)的成功范例,一方面通過制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),使得餐廳以連鎖的方式不斷擴大規(guī)模,另一方面通過品牌打造,持續(xù)挖掘自身特色,在營銷方法上突破創(chuàng)新,其經(jīng)營模式對我國餐飲業(yè)的發(fā)展具有一定的借鑒意義。
(一)突出特色,樹立個性化品牌
縱觀國內(nèi)外餐飲企業(yè)的成功典型,不難發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)在一開始就已經(jīng)定位明確、思路清晰、極具特色,在運營過程中不斷加以改良和創(chuàng)新,最終得以立于不敗之地??梢?,我國餐飲業(yè)的良好發(fā)展,打造自己的特色和個性化品牌是關(guān)鍵的一步。
餐廳可以根據(jù)自身所處地理位置的環(huán)境特色和居民的消費偏好來開發(fā)個性產(chǎn)品。比如在“上有天堂,下有蘇杭”的杭州,一些餐廳主推環(huán)境的“優(yōu)美”。不少古典別致的餐廳坐落在茅家埠、楊公堤一代,當(dāng)顧客置身于風(fēng)景秀美的西子湖畔,依山傍水,怡然自得,一道普通的西湖醋魚似乎更別有一番滋味。
就我國餐飲業(yè)目前發(fā)展快、種類多、形式單調(diào)、缺乏新意的狀況來看,要想盛不衰,勢必要改變思路,打破傳統(tǒng)餐飲業(yè)的經(jīng)營方式,將一樣的原料做出不一樣的特色,在就餐氛圍、附加服務(wù)等方面開拓創(chuàng)新,突出自身特色,做到人無我有,人有我優(yōu),力求獨一無二,在餐飲業(yè)的狂流中蓬勃發(fā)展。
(二)創(chuàng)新思路,大力推行體驗營銷
從宏觀上看,體驗經(jīng)濟的到來是因為社會高度富裕、文明、發(fā)達而產(chǎn)生的。從微觀上看,體驗營銷的興起是由于企業(yè)對產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量、功能上已做得相當(dāng)出色,以至于顧客對特色和利益已經(jīng)淡化,而追求更高層次的特色和利益,即體驗。就餐飲業(yè)而言,其本身就是一個充滿體驗的行業(yè)。體驗營銷作為一種人性回歸的營銷模式,不僅能滿足顧客的人性需求,更是餐廳拉近與顧客距離的有效方式,具有強勁持久的生命力。
餐飲業(yè)實行體驗式營銷的時代已經(jīng)到來,給顧客營造出更高層次的精神享受,是當(dāng)下餐飲業(yè)發(fā)展的重中之重。目前在很多餐廳都已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)的紙質(zhì)菜單,開始使用平板電腦呈現(xiàn)圖片的方式,或是將菜品開放陳列的自助式點餐,還有的餐廳采用開放式廚房,讓有興趣的顧客可以隨時前往觀看,這不僅在感官上帶給顧客足夠的認(rèn)識,也是餐廳向顧客保證菜品質(zhì)量、廚房衛(wèi)生的有力武器,讓顧客感受到餐廳想要傳達的熱情和完全敞開的真誠。
與國內(nèi)相比,國外的體驗式餐廳已經(jīng)初具規(guī)模??傮w來看,主要是在設(shè)計主題和思路上獨具特色,十分注重顧客的感官體驗,比如“垂釣餐廳”,顧客11可以到餐廳后的開放魚塘垂釣,釣上魚后交由餐廳處理加工,吸引了不少喜愛釣魚的顧客,使顧客的內(nèi)在感情和樂趣得到滿足,真正參與了進來。
毫無疑問,創(chuàng)造體驗已逐步成為餐飲業(yè)的核心。我國餐飲業(yè)若能在發(fā)揮自身優(yōu)勢特點的基礎(chǔ)上根據(jù)消費需求的變化進行營銷創(chuàng)新,通過開展多層次的體驗營銷,為消費者創(chuàng)造出獨特的就餐體驗,那么這必將為餐飲業(yè)注入新的活力。
(三)專業(yè)管理,規(guī)范服務(wù)
從俏江南的成功不難發(fā)現(xiàn),餐飲業(yè)在管理思路和方式上不僅要求經(jīng)營者自身必須精通餐飲文化、掌握專業(yè)的管理技巧,更要加強對基礎(chǔ)服務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng),制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,一切標(biāo)都準(zhǔn)化進行,服務(wù)細(xì)致到位。
對于任何一個企業(yè)而言,優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員都是能否運行良好的關(guān)鍵。與我國其他產(chǎn)業(yè)相比,餐飲業(yè)要求的進入門檻比較低,存在職位分散、工作量大、需求繁多的特點,因此出現(xiàn)餐飲業(yè)人員素質(zhì)普遍較低的現(xiàn)象,尤其是經(jīng)營者,往往缺乏敏銳的觀察力、判斷力、決策力和創(chuàng)新力,經(jīng)營理念過于陳舊。對于一個經(jīng)營者來說,除了自身專業(yè)水準(zhǔn)、文化素養(yǎng)和心理素質(zhì)要高要求高標(biāo)準(zhǔn),其工作方式、經(jīng)營理念、管理能力等方面也需要進行專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和鍛煉。
(四)品牌連鎖,擴大經(jīng)營規(guī)模
餐飲連鎖經(jīng)營是指直接或間接控制和擁有兩家以上的餐廳,在平等協(xié)商、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上以相同的店名、店標(biāo)出現(xiàn),實行統(tǒng)一經(jīng)營方法、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一操作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),集中采購,分散銷售,以獲取經(jīng)濟效益的聯(lián)合餐飲經(jīng)營模式。連鎖經(jīng)營作為一種新型的經(jīng)營方式,正在國際的著名餐飲企業(yè)中廣發(fā)應(yīng)用,如肯德基、麥當(dāng)勞等西式快餐,在全球范圍內(nèi)不斷連鎖擴張,勢頭迅猛,成為餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的先鋒典范。
近年來,我國餐飲市場的連鎖經(jīng)營也得到了快速發(fā)展。在市場競爭日益激烈的今天,連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為餐飲業(yè)提高品牌知名度的重要方法之一,不僅有利于餐飲企業(yè)擴張經(jīng)營規(guī)模,開拓市場,提升市場競爭力,也在一定程度上降低流通費用、減少消耗,用較低的成本獲得最大的利益,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(五)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),建立信息化模式
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展注定將生活推向一個信息化的電子時代,餐飲業(yè)在供應(yīng)鏈、物流、品牌推廣、活動宣傳、企業(yè)智能管理等方面,網(wǎng)絡(luò)科技的運用都十分合適。
首先,餐飲企業(yè)應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)和電子支付的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大餐飲行業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)宣傳力度,培養(yǎng)懂得電子商務(wù)和餐飲服務(wù)的復(fù)合型人才;其次,餐飲企業(yè)應(yīng)多利用網(wǎng)絡(luò)進行多渠道的推廣和銷售,加強網(wǎng)上訂餐服務(wù)、利用移動終端開展移動電子商務(wù),實現(xiàn)餐飲業(yè)跨區(qū)域的規(guī)模擴張。此外,在供應(yīng)鏈和物流方面,餐飲業(yè)更可以借助電子商務(wù),實現(xiàn)電子物流,充分發(fā)揮電子商務(wù)受眾面廣、信息交流快、下單方便快捷的優(yōu)勢,保證原料的新鮮和質(zhì)量的穩(wěn)定,降低成本,實現(xiàn)利潤最大化。
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(作者單位:太原師范學(xué)院 山西太原 030031)
(作者簡介:李博雅,英國利茲大學(xué)碩士,研究方向:市場營銷。)
(責(zé)編:賈偉)