周麗娟,王素珍
(泰州市人民醫(yī)院 護理部,江蘇 泰州 225300)
某三級甲等醫(yī)院不同技術(shù)職稱護士個人年終考評現(xiàn)狀分析
周麗娟,王素珍
(泰州市人民醫(yī)院 護理部,江蘇 泰州 225300)
職稱是醫(yī)院評定衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)技能的重要指標,是反映專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)和技術(shù)水平、工作能力及工作成就的標志[1]。衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職稱及晉升條例》規(guī)定,護士職稱分5級,分別為主任護師、副主任護師、主管護師、護師及護士。職稱晉升仍是目前護士晉級的主要途徑,關(guān)系到護士的切身利益及護理隊伍的整體素質(zhì)的提升。但目前,對護士專業(yè)技術(shù)水平的唯一認證標準是衛(wèi)生系統(tǒng)普遍使用的專業(yè)技術(shù)職稱晉升考評,由于其評價標準較為宏觀,指向不夠明確,對專業(yè)水平的可測性還存在不足[2],導(dǎo)致護士專業(yè)技術(shù)職稱與臨床護理能力不匹配,在一定程度上影響了臨床一線護士隊伍穩(wěn)定性和工作積極性,制約了護士隊伍建設(shè)和護理學(xué)科的發(fā)展[3]。據(jù)報道部分醫(yī)院已實行職稱評聘分開,根據(jù)護士的實際工作能力及業(yè)績進行聘用,但對職稱聘用后的考核卻重視不夠。我院根據(jù)江蘇省職稱晉升、聘用的相關(guān)政策要求及醫(yī)院實際工作需要,自2011年起對各級職稱護理人員進行量化考評,實現(xiàn)護理人力資源的科學(xué)管理,充分發(fā)揮了護士的專業(yè)價值。2014年是進行考評的第4年,隨著考評的深入開展,也暴露出考核標準中存在的一些不足之處。為進一步加強護理隊伍建設(shè),促進護士崗位成才,現(xiàn)將2014年不同技術(shù)職稱護士個人年終考評現(xiàn)狀進行匯總分析,以期為進一步完善量化考評內(nèi)容提供科學(xué)依據(jù),報道如下。
1.1 對象 我院是一所有著近100年歷史的國家三級甲等綜合性醫(yī)院,同時也是本地區(qū)醫(yī)療、教學(xué)及科研中心,分南北兩院,實行一體化管理。2014年全院核定床位1 818張,實際開放床位2 200張,共有46個病區(qū),62個護理單元。至2014年共有護理人員983名,參加考核護士823名(2014年工作護士不參加年終考核),其中女性820名,男性3名。職稱:高級職稱45名,其中主任護師11名,副主任護師34名;中級職稱(主管護師)264名;初級職稱共514名,其中護師293名,護士221名。學(xué)歷:研究生3名,本科395名,大專368名,中專57名。
1.2 考核方法
1.2.1 各級職稱護士業(yè)績量化考核標準 遵守國家法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,出勤率每年≥95%,三基理論、操作考核合格,任期內(nèi)無重大差錯、事故及糾紛。同時達到以下目標:(1)護士。通過規(guī)范化培訓(xùn);每年夜班數(shù)≥80個,值班制的崗位(夜班12 h)≥60個。(2)護師。晉升1年內(nèi),取得護理部頒發(fā)的臨床教師資格證書,每年帶教實習(xí)生≥4名,且測評合格,無教學(xué)投訴;每年夜班數(shù)≥60個,值班制崗位≥45個,護士長≥20個;任職期間公開發(fā)表論文≥1篇;任職期間服從安排到重癥監(jiān)護病房進修3個月以上,且出科考核合格。(3)主管護師。每年帶教實習(xí)生≥6名,且測評合格,無教學(xué)投訴;40周歲以下每年夜班數(shù)≥40個,值班制崗位≥30個;年滿40周歲者夜班數(shù)≥30個,值班制的崗位(夜班12 h)≥20個;年滿45周歲者夜班數(shù)≥20個,值班制崗位≥15個;護士長及以上管理人員夜班數(shù)≥15個;發(fā)表文章至少每2年1篇,無論文的年度必須提交1篇綜述并在大科進行讀書報告;參加科內(nèi)質(zhì)控活動;任職期間服從安排到重癥監(jiān)護病房進修2個月以上,且出科考核合格。(4)副主任護師。每年帶教實習(xí)生≥8名,教學(xué)成績優(yōu)良;每月主持教學(xué)查房或講座1次,每年院級學(xué)術(shù)報告≥1次;每年統(tǒng)計源期刊發(fā)表論文1篇;參加護理部質(zhì)控活動;任職期間獲得院級及以上新技術(shù)引進獎或科技進步獎或主持院級及以上護理科研項目1項;每年夜班數(shù)≥20個,值班制崗位≥15個;護士長及以上管理人員每年≥10個。(5)主任護師。參加護理部質(zhì)控活動;每月主持教學(xué)查房或講座1次,每年院級學(xué)術(shù)報告≥1次;每年統(tǒng)計源期刊發(fā)表論文1篇;每3年必須獲市級及以上本專業(yè)護理科技進步獎≥1項,或院級及以上新技術(shù)引進獎≥1項。
1.2.2 各級職稱護士考核方法 (1)由護理部負責(zé),所有考核項目必須是護士本人完成;(2)1年1次考核,數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間為每年1月1日到當年12月31日,當年參加工作護士不予考核;(3)護士在代理護士長期間夜班數(shù)按護士長的要求計算,懷孕、生養(yǎng)、喂奶、未取得執(zhí)業(yè)證書期間的夜班數(shù)給予核減;(4)對已因工作需要調(diào)至管理崗位、或因公外派者,按管理崗位考核。(5)對45周歲以上,已在非護理崗位、無夜班的功能科室、照顧崗工作的護士,年度考核暫不考核夜班數(shù)。無帶教任務(wù)的科室不考核帶教數(shù)。
1.2.3 考核結(jié)果評定 (1)年度考核未達到以上目標者,缺1項扣發(fā)10%目標獎,及下一年度獎金下調(diào)10%,最多扣罰不超過2項;(2)連續(xù)2年考核不合格者,不再續(xù)聘;(3)晉升高一級職稱前,若補足任期內(nèi)目標,可如期聘用,否則扣減任期內(nèi)職齡。
1.3 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS 16.0進行數(shù)據(jù)的分析和處理,使用百分比進行描述性統(tǒng)計分析。
2.1 總體考核結(jié)果 共考核護士823名,含高級職稱45名,中級職稱264名,初級職稱514名,結(jié)果722名合格,101名不合格,總合格率87.2%,其中高級職稱的合格率71.1%,低于平均值。見表1。
表1 不同職稱護士年終考核情況(n=823)
2.2 各科考核達標情況 考核合格率位列前3位的科室是:護理部100%、腫瘤科93.2%、感染科91.8%。
2.3 考核不合格主要原因 高級職稱共13名護士不合格,均因沒有文章而不合格;中級職稱共29名護士34個項目不合格,見表2,不合格原因位列前3位的依次是是沒有文章發(fā)表、出勤不達標、三基考試不合格;初級職稱共59名護士72個項目不合格,見表3,不合格原因位列前3位的依次是出勤不達標、三基考試不合格、未考取帶教證。
表2 中級職稱不合格原因分析(n=34,項)
表3 初級職稱不合格原因分析(n=72,項)
3.1 對不同技術(shù)職稱護士實行個人年終考評,能穩(wěn)定護理隊伍,調(diào)動護士工作積極性 李炳海等[4]的調(diào)查顯示,臨床護士職稱是體現(xiàn)其理論知識水平和臨床專業(yè)技能的重要因素,也是影響工作滿意度的主要因素。職稱晉升是目前護士晉級的主要途徑,關(guān)系到護士的切身利益,但部分護士在職稱晉升后就認為已經(jīng)拿到了通行證,端到了鐵飯碗,不積極履行崗位職責(zé),不重視在職的繼續(xù)學(xué)習(xí),在臨床上不能發(fā)揮與之職稱相對應(yīng)的作用,影響了護理隊伍的整體素質(zhì)。楊曉華等[5]提出確定量化指標,最大限度地挖掘護理人員自身潛力,對聘用人員進行全面的考核,并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、解聘、評優(yōu)的主要依據(jù),實行公平競爭,擇優(yōu)用人。護理部建立動態(tài)考核管理機制,對各級職稱護理人員進行量化考核,考核結(jié)果與獎懲、職稱晉升掛鉤。通過考評穩(wěn)定了臨床一線的護理隊伍,調(diào)動了護士工作積極性,提高了護士的整體素質(zhì),保證了護理工作質(zhì)量。護理部的考核規(guī)定尚在摸索階段,2014年是進行考評的第4年,通過匯總發(fā)現(xiàn)了不同職稱護士工作中存在的不足,分析原因,從而對考核規(guī)定中的一些不完善之處加強改進,不斷提高管理水平。
3.2 應(yīng)加強高級職稱護士聘任后考核和管理,提升工作熱情 由表1可以看出,高級職稱護士年度考核合格率在平均值以下,有近1/3未達到年度考核目標。高級職稱護理人員是臨床護理工作中的核心力量,她們的素質(zhì)和職責(zé)履行情況直接關(guān)系到護理事業(yè)的發(fā)展。但少數(shù)高級職稱人員滿足于現(xiàn)狀,工作年限熬到一定程度后就不再思進取,不再努力鉆研業(yè)務(wù)和提高技術(shù),甘居人下,不僅不能對臨床起到很好的指導(dǎo)作用,反而阻礙了科室的發(fā)展。需進一步加強和重視高級職稱護士聘任后的管理,細化考核、賞罰分明,完不成任務(wù)者扣罰考核得分,對完成教學(xué)科研、臨床工作優(yōu)異者予以獎勵,鼓勵臨床一線的高級職稱護理人員,提高她們的工作熱情,以她們豐富的臨床經(jīng)驗、精湛的業(yè)務(wù)能力,對下級護士進行督查指導(dǎo),起到傳、幫、帶的作用,切實提高臨床護理工作質(zhì)量。
3.3 進一步細化考評標準,強調(diào)管理責(zé)任 各科室考核完成情況不一,見表2。護理部是考核規(guī)定制定部門,以身作則,做好表率作用,工作完成合格率達到100%。其他科室合格率從76.5%到93.2%,均未達到100%,客觀方面是護士的自身能力缺乏、健康狀況不佳等導(dǎo)致不能完成目標,主觀方面是護士長、科護士長的重視程度不高,對護士督查力度不夠,同時護士的態(tài)度問題,自律性不夠、對自我要求不高、得過且過??己艘?guī)定中扣罰最多不超過20%,如果已經(jīng)有2個項目不合格了,索性別的項目也就不爭取了,隨著生活水平的提高,部分護士對扣罰的10%~20%的獎金不在乎,導(dǎo)致考核不合格。原規(guī)定中的扣罰封頂已不適合,建議將考核標準修訂為每一項不合格就扣10%,逐項累加,扣完為止。護士長在完成病房管理和護理業(yè)務(wù)技術(shù)管理中起著主導(dǎo)地位,績效考評是提高護士長業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高其管理水平和能力的有效手段[6]。需細化對護理管理者的考核,對于所管理科室護士不合格者,應(yīng)負有管理責(zé)任,根據(jù)不合格人數(shù)扣罰相應(yīng)的績效。
3.4 調(diào)動護理人員科研的積極性和主動性 考核不合格主要原因,高級職稱中有近1/3的人員1年未有文章發(fā)表,中級職稱護士不合格原因位列第1也是因為沒有文章發(fā)表。侯衛(wèi)星等[7]將高級職稱者發(fā)表的論文進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)發(fā)表論文數(shù)大多集中在職稱晉升當年,同時對評聘正高職稱前后5年發(fā)表專業(yè)論文數(shù)進行比較,評聘正高職稱后,撰寫論文的數(shù)量明顯減少。部分護士純粹為了應(yīng)付晉升職稱而書寫論文,職稱聘用后失去動力,不再進取,不注重自身護理科研能力的提高。楊玉美等[8]也認為護士開展護理科研的狀況并不理想,影響著醫(yī)院的護理質(zhì)量。部分護士科研意識不足,沒有充分認識到護理科研對自身素質(zhì)、社會地位以及推動學(xué)科發(fā)展的重要作用。匯總論文時發(fā)現(xiàn)在完成指標的論文中,大部分是為了完成任務(wù),論文質(zhì)量不高,統(tǒng)計源期刊、中文核心及中華級期刊發(fā)表論文僅占13%。中高級職稱護士中大多基礎(chǔ)學(xué)歷為中專、大專,對開展護理科研的能力不足。且存在為了完成任務(wù)突擊發(fā)表論文現(xiàn)象,由于時間倉促,質(zhì)量無法保證,亦存在一些質(zhì)量較好的論文,因核心、權(quán)威期刊發(fā)表周期較長,轉(zhuǎn)而求其次發(fā)表于一般性期刊。通過舉辦學(xué)習(xí)班、開展講座、對外交流等方式普及科研知識,提高護士對護理科研的興趣和認識,制定激勵政策調(diào)動護理人員的科研積極性,根據(jù)文章發(fā)表期刊質(zhì)量的不同給予不同程度的版面費報銷及額外獎勵。把有無科研課題作為護理人員晉級考核的一項硬指標,對已獲得立項課題及獲得成果者,給予獎勵,充分調(diào)動護理人員科研的積極性和主動性。
3.5 加強初中級職稱護士出勤考核,保證臨床護理工作正常運行 初中級護士考核不合格的原因集中在出勤不達標、三基考試不合格,見表2、表3?!俺銮凇睆娬{(diào)護士服務(wù)患者的時間和工作量,反映護士的綜合素質(zhì)。年輕護士休病假較多原因是因為懷孕,懷孕后后妊娠反應(yīng)、先兆流產(chǎn),或是因為心理原因,懷孕后不愿意上班。護士夜班多、生活無規(guī)律、工作壓力大、身體素質(zhì)差等導(dǎo)致休病假增多??己艘?guī)定中,只要出勤率每年≤95%,不論休假時間長短,都扣罰相同績效,有些護士認為反正不合格了,索性多休假,這樣影響了臨床護理工作運行,需對規(guī)定進行修改,根據(jù)休假長短扣罰相應(yīng)績效。
3.6 加強護士知識與技能培訓(xùn),提升臨床實際工作能力 “三基”包括護士的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,是臨床護士必須掌握的基本知識,是開展護理工作、提高護理質(zhì)量及保證護理安全的基本前提[9]??己私Y(jié)果顯示,年輕護士的“三基”水平,距離“三基考核成績?nèi)巳诉_標”的標準還存在差距,這與護士“三基”基礎(chǔ)差,自主學(xué)習(xí)能力不足,個別護士對“三基”考核存在有抵觸心理,護士長管理督促不嚴,培訓(xùn)不到位有關(guān)。護理部與科室需加強培訓(xùn)考核力度,科室對此次不合格的重點人群,指定老師“一對一”幫扶,對態(tài)度不端正的護士,及時啟發(fā)、引導(dǎo)。考核規(guī)定中僅僅對護士的基礎(chǔ)知識掌握進行考核,而根據(jù)2012年江蘇省衛(wèi)生廳對年輕護士素質(zhì)提高行動方案的精神,應(yīng)注重對護士臨床實踐能力的培訓(xùn)與考核,金玉梅等[10]提出床邊考核模式使護士所學(xué)的理論知識與臨床實踐得以結(jié)合并不斷得到深化,是值得借鑒的一種有效方法。在考核規(guī)定中可增加臨床能力考核內(nèi)容,促進護士臨床實際工作能力的提高。同時將“三基”合格率列入科室及護士長個人的目標考核,以加強管理。
各級職稱護理人員量化考評內(nèi)容還需進行不斷完善,使之更加細化、合理、可考核,形成人人有目標、有壓力、有動力的格局,充分調(diào)動護理人員工作積極性,加強他們的工作責(zé)任心,使護士的自身價值得以體現(xiàn),提高護理管理的效果,保證臨床護理工作質(zhì)量。
[1]賈東旭,劉 峰,楊 旭.鄒議醫(yī)院編制外衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2012,2(12):108-110.
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[5]楊曉華,陳志強.衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策分析[J].中國醫(yī)院管理,2010,30(12):53-55.
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Year-end Evaluation of Nurses with Different Professional Titles in a Third-level First-class Hospital
ZHOU Li-juan,WANG Su-zhen
目的分析某三級甲等綜合性醫(yī)院不同技術(shù)職稱護士個人年終考評現(xiàn)狀,以期為進一步完善考核規(guī)定提供依據(jù)。方法收集泰州市人民醫(yī)院2014年不同技術(shù)職稱護士個人年終考評相關(guān)資料,進行描述性統(tǒng)計學(xué)分析,找出影響護士考核合格的主要原因,提出改進措施。結(jié)果2014年共考核護士823名,其中高級職稱45名,中級職稱264名,初級職稱514名,總合格率87.2%。考核合格率位列前3位科室的是護理部100%、腫瘤科93.2%、感染科91.8%;考核不合格主要原因,高級職稱均因沒有文章發(fā)表而不合格;中級職稱不合格原因位列前3位的依次是沒有文章發(fā)表、出勤不達標、科室考試不合格;初級職稱不合格原因位列前3位的依次是出勤不達標、三基考試不合格、未考取帶教證。結(jié)論對各級職稱護理人員量化考評內(nèi)容還需不斷完善,使之更加細化、合理、可考核,以提高護理管理的效果,保證臨床護理工作質(zhì)量。
技術(shù)職稱;護士;量化考評;護理管理
R47;C931.3
B
10.16460/j.issn1008-9969.2015.24.026
2015-08-06
周麗娟(1976-),女,江蘇泰州人,本科學(xué)歷,副主任護師。
王素珍(1964-),女,江蘇泰州人,本科學(xué)歷,主任護師。
江 霞]