張建軍
(江蘇省統(tǒng)計局,江蘇南京 210008)
績效評價問卷設(shè)計、檢驗與修訂研究
——基于江蘇企業(yè)
張建軍
(江蘇省統(tǒng)計局,江蘇南京 210008)
本文通過用SPSS16.0交叉分析、卡方檢驗和信度效度分析第一次問卷結(jié)果,AMOS17.0的SEM效度分析和檢驗第一次問卷結(jié)果,得出一份科學(xué)合理的調(diào)查問卷。以非概率配額抽樣法抽取蘇南、蘇中和蘇北樣本企業(yè)員工300名和500名開展問卷調(diào)查,以第一次調(diào)查271份有效結(jié)果檢驗、評價和修正指標(biāo)構(gòu)成,以第二次調(diào)查446份有效結(jié)果滿意度和非滿意度與第一次比較分析滿意度。
企業(yè)績效;評價指標(biāo)
企業(yè)績效評價是應(yīng)用統(tǒng)計理論、方法和指標(biāo),以定量研究法研究企業(yè)固定時期內(nèi)提供的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量并進(jìn)行評價,它衡量員工工作績效,并以評價結(jié)果反饋給員工。企業(yè)為了獎勵優(yōu)秀員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績,留住、吸引優(yōu)秀人才,增加企業(yè)利潤空間和員工滿意度,依據(jù)企業(yè)績效評價增加員工績效薪酬。企業(yè)不同績效評價方案間存在員工個人、員工集體和企業(yè)組織為依據(jù)的差別,而工作本身的性質(zhì)應(yīng)該成為選擇績效評價方案的首要因素,當(dāng)某些員工個人和員工集體工作評價不準(zhǔn)確,或者員工個人和員工集體的表現(xiàn)與企業(yè)績效密切相關(guān),適合采用績效評價指標(biāo)體系。以調(diào)查問卷評價指標(biāo)體系和問卷結(jié)果得到的結(jié)論研究總體數(shù)量特征概念和數(shù)值,是對企業(yè)員工績效評價滿意度的過程和方法,匹配企業(yè)績效管理的改革、認(rèn)知、信息和決策技術(shù)。分析指標(biāo)的目的是檢驗問卷的優(yōu)劣,保留優(yōu)質(zhì)指標(biāo),修訂劣質(zhì)指標(biāo),科學(xué)計算問卷結(jié)果以評估績效和判斷績效評價進(jìn)展情況。
(一)問卷設(shè)計
企業(yè)績效評價量表部分說明員工對本企業(yè)經(jīng)營績效的評價,包括1個一級指標(biāo)、3個二級指標(biāo)和12個三級指標(biāo)。應(yīng)用美國任西斯·李克特教授5點(diǎn)量表理論設(shè)計企業(yè)績效評價量表5個單項選題是:為落后于同類企業(yè)為略低于同類企業(yè)為等同于同類企業(yè)為略高于同類企業(yè)、為領(lǐng)先于同類企業(yè);一級指標(biāo)企業(yè)績效評價由3個二級指標(biāo)人力資源、銷售利潤、新產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,3個二級指標(biāo)是從12個三級指標(biāo)中性質(zhì)類似項目歸類構(gòu)成,歸類的指標(biāo)變量以觀察變量Z1至Z12和誤差變量e1至e12代表量表中12個調(diào)查項目變數(shù)標(biāo)簽。HR包涵Z2、Z5、Z8、Z11,SP包涵Z1、Z4、Z10、Z12,NP&S包涵Z3、Z6、Z7、Z(9表1)。
表1 企業(yè)績效評價指標(biāo)體系
(二)問卷調(diào)查
設(shè)計樣本量時以非概率抽樣配額抽樣法兩次抽取蘇南、蘇中、蘇北部分市縣300名和500名樣本企業(yè)員工開展問卷調(diào)查,實際收回271份和446份有效調(diào)查問卷,大于足夠大的樣本N=246,符合樣本抽取標(biāo)準(zhǔn),樣本有效率分別為90.3%和89.2%(表2)。
表2 企業(yè)績效評價量表樣本量分配
(三)問卷檢驗
1.信度檢驗
信度系數(shù)在0.60-0.65為不可信,在0.65-0.70為可接受值,在0.70-0.80認(rèn)為相當(dāng)好,在0.80-0.90認(rèn)為非常好,大于0.9認(rèn)為很好。Kaiser(1974)描述KMO檢驗值小于0.5時,較不適宜因素分析,KMO檢驗值為0.6適合因素分析,KMO檢驗值越大變量間共同因素越多,越適合因素分析。
2.效度檢驗
(1)驗證性因素分析的效度檢驗。Hair(1992)描述共同性特征大于0.3認(rèn)為顯著、大于0.4認(rèn)為很重要、大于0.5認(rèn)為非常重要,大多學(xué)者研究認(rèn)為0.5為起點(diǎn),指標(biāo)間共同因素適合因素分析。用相關(guān)系數(shù)r作為統(tǒng)計量描述變量間線性關(guān)系的程度和影響,|r|≧0.95存在顯著性相關(guān),0.8≦|r|<0.95高度相關(guān),0.5≦|r|<0.8中度相關(guān),0.3≦|r|<0.5低度相關(guān),|r|<0.3認(rèn)為不相關(guān),相關(guān)系數(shù)介于-1至1之間,大于0為正相關(guān),小于0為負(fù)相關(guān),等于0為零相關(guān)。
H1:人力資源與新產(chǎn)品和服務(wù)顯著相關(guān)。
3.滿意度計算
表3 企業(yè)績效評價量表滿意度
因此,設(shè)計調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計假設(shè):
H2:企業(yè)績效評價調(diào)查問卷滿意度與非滿意度負(fù)相關(guān)。
H3:企業(yè)績效評價調(diào)查問卷縱向比較正相關(guān)。
(一)第一次調(diào)查問卷結(jié)果分析
1.信度檢驗
應(yīng)用SPSS16.0做量表的信度分析和KMO檢驗。得出量表信度系數(shù)為0.953,KMO檢驗值為0.952,總的歸納為問卷調(diào)查項目剔除某個評估項目后的信度系數(shù)均大于0.9。
2.效度檢驗
(1)驗證性因素分析的效度檢驗。SPSS16.0檢驗指標(biāo)間共同性特征其最終值均大于0.4達(dá)認(rèn)為很重要標(biāo)準(zhǔn),其中共同性檢驗最終值Z4為0.459達(dá)認(rèn)為很重要標(biāo)準(zhǔn),其余共同性檢驗最終值均大于0.5達(dá)認(rèn)為非常重要標(biāo)準(zhǔn)。AMOS17.0檢驗調(diào)查結(jié)果結(jié)構(gòu)效度,從量表中項目間相關(guān)分析結(jié)果顯示,各個觀察變量的相關(guān)系數(shù)除Z4與Z8、Z11、Z12、Z10在0.3≦|r|<0.5低度相關(guān)外,其余均在0.5≦|r|<0.8中度相關(guān),如果3個潛在變量之間的協(xié)方差檢驗結(jié)果顯著不等于0,則潛在變量間有顯著的共同變化關(guān)系,兩個潛在變量的協(xié)方差達(dá)到顯著,相關(guān)系數(shù)達(dá)到顯著。說明其實用效度比較合理,回收的調(diào)查資料有效(表4)。
表4 企業(yè)績效評價量表各個觀察變量間相關(guān)系數(shù)
(2)SEM驗證。表5卡方自由度比為4.085,介于大于3但較寬松值為5標(biāo)準(zhǔn)之間。RMSEA值為0.107超出0.10標(biāo)準(zhǔn),因此判斷量表適配度欠佳。但是,NFI、IFI、RFI、CFI驗證值分別為0.925、0.942、0.903、0.942符合大于0.9的標(biāo)準(zhǔn),具有融洽之適配度。
表5 企業(yè)績效評價量表適配度
表6雙箭頭表明外因潛在變量間的共同變化關(guān)系,人力資源與新產(chǎn)品和服務(wù)間的協(xié)方差為0.629,估計標(biāo)準(zhǔn)誤為0.072,臨界比值為8.751,兩者相關(guān)達(dá)到0.05顯著水平,量表中沒有需調(diào)整修正項目。
表6 企業(yè)績效評價量表假設(shè)檢驗結(jié)果
3.第一次調(diào)查問卷結(jié)果滿意度分析
二級指標(biāo)人力資源、銷售利潤、新產(chǎn)品和服務(wù)調(diào)查值Pij分別為0.4317、0.4465和0.4317;其次計算一級指標(biāo)企業(yè)績效評價滿意度:0.4367。
總體上與同類企業(yè)比較,員工回答A 較少,回答B(yǎng) 和E 次之,回答C 和D較多。三級指標(biāo)利潤增加空間,員工回答A、B 、C 、D 和E份數(shù)分別是19、46、110、74和22,其滿意度35.4%,比一級指標(biāo)企業(yè)績效評價滿意度43.7%低8.3%。
(二)第二次調(diào)查問卷結(jié)果滿意度分析
1.滿意度分析
2.非滿意度分析
(一)結(jié)論
SPSS16.0和AMOS17.0分析指標(biāo)和調(diào)查結(jié)果,解決研究問題和驗證統(tǒng)計假設(shè)H1:人力資源與新產(chǎn)品和服務(wù)顯著相關(guān)成立。企業(yè)績效評價調(diào)查問卷滿意度比較分析結(jié)果,第一次調(diào)查問卷一級指標(biāo)、二級指標(biāo)滿意度43.7%、43.2%、44.7%和43.2%,比第一次調(diào)查問卷一級指標(biāo)、二級指標(biāo)非滿意度56.3%、56.8%、55.3%和56.8%分別下降12.6%、13.6%、10.6%和13.6%;第二次調(diào)查問卷一級指標(biāo)、二級指標(biāo)滿意度47.8%、49.8%、49.9%和43.6%,比第二次調(diào)查問卷一級指標(biāo)、二級指標(biāo)非滿意度52.2%、50.2%、50.1%和56.4%分別下降4.4%、0.4%、0.2%和12.8%,驗證統(tǒng)計假設(shè)H2:企業(yè)績效評價調(diào)查問卷滿意度與非滿意度負(fù)相關(guān)成立。第二次調(diào)查問卷一級指標(biāo)、二級指標(biāo)滿意度47.8%、49.8%、49.9%和43.6%,比第一次調(diào)查問卷一級指標(biāo)、二級指標(biāo)滿意度43.7%、43.2%、44.7%和43.2%分別上漲4.1%、6.6%、5.2%和0.4%;第二次調(diào)查問卷一級指標(biāo)、二級指標(biāo)非滿意度52.2%、50.2%、50.1%和56.4%,比第一次調(diào)查問卷一級指標(biāo)、二級指標(biāo)非滿意度56.3%、56.8%、55.3%和56.8%分別下降4.1%、6.6%、5.2%和0.4%;驗證統(tǒng)計假設(shè)H3:企業(yè)績效評價調(diào)查問卷縱向比較正相關(guān)成立。
(二)建議
按照市場導(dǎo)向和企業(yè)自主原則,建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展企業(yè)績效評價問卷調(diào)查并不斷完善調(diào)查問卷指標(biāo)體系,作為企業(yè)深化改革的依據(jù)。提高員工消費(fèi)水平,完善員工薪酬集體協(xié)商機(jī)制,激勵員工的奉獻(xiàn)精神,有效發(fā)揮員工技能和知識,完善企業(yè)失業(yè)、工傷、醫(yī)療和養(yǎng)老保險制度。
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(責(zé)任編輯:高萍萍)