王思聰和他的父親———萬達(dá)集團(tuán)誰接班

羅明麗

王思聰和他的父親———萬達(dá)集團(tuán)誰接班

羅明麗

王思聰在網(wǎng)絡(luò)上火了一陣又歸于平靜。稱呼他“王健林家的熊孩子”在我看來并沒有貶義，不過是他的所作所為有一點(diǎn)讓人意外而已。比其他那些知名開發(fā)商的孩子，他似乎沒有更大的名氣。伴隨著中國房地產(chǎn)從持續(xù)火熱到慢慢降溫至今，對(duì)開發(fā)商的子女們漸漸有了個(gè)特別稱謂——“開二代”，他們當(dāng)中包括SOHO中國潘石屹的兒子潘瑞，碧桂園楊國強(qiáng)的女兒楊惠妍，恒大集團(tuán)許家印的兒子許熙浩，富力地產(chǎn)張力的兒子張量。他們當(dāng)中涌現(xiàn)的實(shí)干派得到了認(rèn)可，以世茂地產(chǎn)董事局副主席許世壇為代表，他接手了許榮茂家族的產(chǎn)業(yè)之后做得有模有樣，從早期“高毛利、廣囤地、緩開發(fā)”的開發(fā)模式，成功轉(zhuǎn)型成為通過提高運(yùn)營效率，進(jìn)入“高周轉(zhuǎn)”、實(shí)現(xiàn)高利潤。這一成功已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所認(rèn)可了。

而他們當(dāng)中的王思聰就有所不同了。2014年8月萬達(dá)集團(tuán)、百度、騰訊在深圳宣布，共同出資在香港注冊(cè)成立了萬達(dá)電子商務(wù)公司，“萬達(dá)電商”計(jì)劃一期工程投資人民幣50億元，萬達(dá)集團(tuán)持有70%股份，百度、騰訊各持有15%股權(quán)。大家都以為王思聰至少會(huì)作為執(zhí)行總裁，出席29日三方合作的成立大會(huì)，會(huì)前各路傳來的消息也免不了猜測(cè)王思聰接手“萬達(dá)電商”的景象。可是結(jié)果卻出人意外，王思聰根本沒有露面，倒是王健林、李彥宏、馬化騰等第一代的企業(yè)創(chuàng)始人出現(xiàn)在了公眾與輿論的視野。

游戲和風(fēng)投他小有斬獲

社會(huì)上隨后傳出王思聰?shù)母赣H要在萬達(dá)集團(tuán)干到70歲，而且完全不像是空穴來風(fēng)。消息人士透露，王思聰不僅近期沒有接手電商的可能，未來一段時(shí)間內(nèi)也不會(huì)有。他短時(shí)間內(nèi)無法通過接管家族產(chǎn)業(yè)來證明自己具備的能力。雖然如此，這個(gè)出生于1988年的年輕人，目前和萬達(dá)脫不了的干系仍然令人關(guān)注：

作為萬達(dá)集團(tuán)的董事，他擁有萬達(dá)院線1%的股份，王健林則持有萬達(dá)院線約67%的股份。他于2011年進(jìn)入電子競技的圈子后不久，收購了CCM戰(zhàn)隊(duì)，將CCM更名為iG。根據(jù)官方介紹，iG的目標(biāo)是打造全球頂級(jí)電子競技俱樂部。目前已經(jīng)整合了前CCM俱樂部Dota、星際爭霸2(SC2)、英雄聯(lián)盟(LOL)項(xiàng)目的所有隊(duì)員。

他在投資領(lǐng)域的亮點(diǎn)，基本集中在普思資本（基金公司）的項(xiàng)目上。他執(zhí)掌管理的普思投資在游戲市場有所斬獲，已經(jīng)連續(xù)完成了兩單境外的IPO，分別是在港交所上市的云游控股和在紐交所上市的樂逗游戲。其中投資樂逗游戲?yàn)槠账假Y本帶來500萬美元的收益。根據(jù)2013年度榜單，普思資本位列中國最佳私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)Top50的43位，中國最佳中資私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)Top30的27位。正是因?yàn)閮善鸪晒Φ暮Ｍ馍鲜校?013年王健林曾經(jīng)在公開場合披露說，王思聰在“投資領(lǐng)域取得了進(jìn)展”。

外界有人戲稱，可能是王思聰在游戲業(yè)比較順利吧，以至于干起別的活兒都像是在游戲之中。2013年9月2日一條微博被瘋轉(zhuǎn)：“你們?cè)囋囕斎雡anda.com看看跳轉(zhuǎn)到哪里了！見識(shí)一下花幾千萬買個(gè)域名，就為了干這個(gè)！真壕”！就在前一天，王思聰發(fā)布了一條內(nèi)容為“www.wanda.com”并配上笑臉的微博，后來被火速刪除了。不過現(xiàn)在瀏覽器地址欄輸入上述網(wǎng)址，還是會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)址將跳轉(zhuǎn)至王思聰實(shí)名認(rèn)證的微博。據(jù)說王思聰是從南京千米網(wǎng)CEO石正川手中受讓wanda.com域名的。后來石正川發(fā)布微博稱：“兄弟們，別來問我是不是真心送了。好東西就應(yīng)該有個(gè)好歸屬，讓給王思聰何嘗不是快樂的事呢。”后來這條微博被刪除了。

從電競?cè)Α巴嫫薄钡接螒蛉Γ?011 年8月王思聰回國進(jìn)入萬達(dá)還時(shí)間不長，他在微博上宣布將強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入電子競技，將整合影響電競的圈子。他收購了CCM戰(zhàn)隊(duì)，并將CCM更名為iG。隨著樂逗游戲上市的臨近，一向在電競?cè)Α巴嫫薄钡耐跛悸敱话l(fā)現(xiàn)，已經(jīng)在樂逗IPO前夕完成入股買進(jìn)的程序。8月7日樂逗游戲（在美國的上市名稱是“創(chuàng)夢(mèng)天地”）在美國納斯達(dá)克成功掛牌上市。隨后一周內(nèi)，樂逗背后的知名投資方悉數(shù)亮相，有騰訊、聯(lián)想之星、君聯(lián)資本等等。同時(shí)，還有一家投資機(jī)構(gòu)普思資本開始進(jìn)入了人們的視野，因?yàn)槠账假Y本的董事長是王思聰，控股股東正是萬達(dá)集團(tuán)。樂逗經(jīng)歷數(shù)次重要的融資，2010年獲得聯(lián)想之星800萬元的天使投資；2011年底獲得君聯(lián)資本和紅點(diǎn)資本1000萬美元B輪融資；2013年C輪引入了第二大股東騰訊。普思資本是在樂逗上市半年前，于2014年初成為Pre-IPO的融資方。

哪怕既沒有做過電商，也沒有涉足房地產(chǎn)業(yè)，但在兩單境外的IPO和“wanda.com”域名的炒作中，王思聰還是展現(xiàn)了他的商業(yè)天分。

年少的大V有點(diǎn)口無遮攔

與父親的低調(diào)不同，王健林的獨(dú)生子王思聰，在微博上就擁有異?；钴S的77萬粉絲，而且常常會(huì)有麻辣熱評(píng)賺人眼球——因炮轟汪小菲、張?zhí)m、趙本山、王菲、愛戴等多位明星，他被網(wǎng)友稱為“毒舌大王”。有多家媒體相續(xù)約他采訪，他的助理回答說還是在微博上跟他聯(lián)系更加方便，因?yàn)槟菢痈菀渍业玫剿?。進(jìn)入王思聰?shù)奈⒉?，一眼就能看見“年少輕狂、口無遮攔”的標(biāo)簽。有所了解的人說他對(duì)自己還算是有自知之明的，因?yàn)樗３＞褪沁@么干的，所以也因此樹敵不少。已經(jīng)被王思聰“討伐”過的目標(biāo)，有俏江南董事長張?zhí)m這樣的名人，也包括京東物流那樣的名企。彼時(shí)京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東正深陷和奶茶妹妹的戀情之中。他口無遮攔選中的目標(biāo)從張?zhí)m、劉強(qiáng)東那里似乎可以找出一些共同點(diǎn)，比如都是有名的商界人物，并且充滿爭議，贊美聲和非議聲此消彼長。也有些觀點(diǎn)認(rèn)為他是有意專門找有爭議的公眾人物下手，這是討巧見效的做法。然而更多的網(wǎng)絡(luò)行家以為，其實(shí)王思聰年少不假，卻不輕狂，他的所作所為充滿了80后的智慧。

2011年4月4日凌晨，王思聰在網(wǎng)上炮轟張?zhí)m母子，稱張?zhí)m并未與自己父親見過面，卻好意思稱兩人關(guān)系好……他還指責(zé)張?zhí)m為什么不將兒子婚禮禮金全額捐贈(zèng)的發(fā)票出示一下，豈不是就可以免了網(wǎng)絡(luò)輿情的猜忌和惡評(píng)了嗎。那一年他才剛從海外游學(xué)歸來。萬達(dá)董事長王健林成為當(dāng)時(shí)的中國首富后，王思聰只對(duì)新聞進(jìn)行微博轉(zhuǎn)發(fā)并評(píng)論了一句“哦”，就再次引發(fā)了網(wǎng)友的熱議。這位“王健林家的公子”就這么進(jìn)入了公眾視野，從此在網(wǎng)上一炮走紅。接下來這個(gè)“小破孩兒”不靠譜的事情繼續(xù)發(fā)生了不少。2014年2月王思聰在微博上舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)量高達(dá)139萬多，據(jù)稱當(dāng)天就搞癱了新浪的服務(wù)器。6月27日他發(fā)微博稱，在京東上買了個(gè)200元的電腦桌遲遲沒有收到貨，打電話過去也不給解釋，這不是店大欺客又是啥。

一次簡單的電商購物抱怨，迅速變成了全民“娛樂”的網(wǎng)絡(luò)事件：淘寶上快速出現(xiàn)“王思聰同款電腦桌”，隨后各種神評(píng)論不斷地出爐回爐。王思聰解說游戲直播火爆升溫，由于刷屏的人太多而導(dǎo)致服務(wù)器癱瘓……王思聰?shù)奈⒉┓劢z數(shù)量最多時(shí)達(dá)到了576萬人，80后的他很快成為了貨真價(jià)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)大V。他的每一次言論都會(huì)引來大量關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論數(shù)量輕輕松松過萬是常有的事。在互聯(lián)網(wǎng)上他恐怕比其他的富二代都要有名，更甭提是在“開二代”當(dāng)中了。而且從評(píng)論可以看得出，更多的網(wǎng)民雖然對(duì)王思聰批評(píng)有點(diǎn)過火，卻并非是仇富心態(tài)的作祟，因?yàn)樗褚粋€(gè)新鮮的網(wǎng)絡(luò)“玩意兒”，由于新鮮所以被公眾所關(guān)注，并得到一定的認(rèn)可。

如今王思聰?shù)纳矸菔瞧账纪顿Y董事長，萬達(dá)集團(tuán)董事。普思投資是個(gè)PE基金，在王健林眼中，純粹是給兒子練手用的。在采訪中王健林表示：“我不過問他任何投資計(jì)劃，只是準(zhǔn)備錢讓他自己干5年，準(zhǔn)備上個(gè)20次當(dāng)，再看看能不能成功?！惫P者查了普思投資的官網(wǎng)，這一筆來自于萬達(dá)的為了“花錢給兒子買教訓(xùn)”的項(xiàng)目投資高達(dá)5億元人民幣，首期5億人民幣的風(fēng)投基金已經(jīng)投資了4個(gè)項(xiàng)目：環(huán)球數(shù)碼、云游控股、九好集團(tuán)和無錫海古德新技術(shù)有限公司。仔細(xì)分析排在第一個(gè)項(xiàng)目的環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意科技有限公司，似乎也離不開父親王健林的萬達(dá)影城庇護(hù)。資料顯示“環(huán)球數(shù)碼”是一家全球領(lǐng)先的數(shù)字影院應(yīng)用方案供應(yīng)商，擁有最廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、最前沿的數(shù)字影院應(yīng)用技術(shù)和創(chuàng)新。萬達(dá)影城擁有數(shù)量龐大的銀幕，加上收購美國第二大院線AMC，萬達(dá)已經(jīng)擁有全球數(shù)量最多的電影大屏幕。這樣一樁投資，自然也是大樹底下好乘涼。

談到兒子的投資成績，王健林說：“思聰人比較聰明，現(xiàn)在做投資有一點(diǎn)進(jìn)展了，最重要的就是需要再敬業(yè)一點(diǎn)?！笨稍谕跛悸?shù)奈⒉┲?，我們發(fā)現(xiàn)吃喝玩樂的內(nèi)容不少，分享工作心得的內(nèi)容卻不多，難免給人留下“頑主”的形象。更因?yàn)檗D(zhuǎn)發(fā)老爸成為年度首富的微博時(shí)的一個(gè)“哦”字，被網(wǎng)友評(píng)價(jià)為富二代的“終極炫富”。

接班有這樣那樣的懸疑

憑借860億身價(jià)，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林成為2013年中國新首富。在萬達(dá)以神話般的速度進(jìn)行擴(kuò)張時(shí)，這個(gè)價(jià)值千億的商業(yè)帝國將如何傳承成為眾人關(guān)注的話題。王健林在2014年上半年萬達(dá)集團(tuán)的工作報(bào)告中表示，計(jì)劃三季度注冊(cè)成立萬達(dá)金融集團(tuán)，今后萬達(dá)所有的控股、參股以及財(cái)務(wù)投資都由金融控股公司負(fù)責(zé)。據(jù)悉萬達(dá)注冊(cè)成立了一家百億級(jí)別的投資公司，正在申報(bào)成立一家注冊(cè)資本300億的財(cái)務(wù)公司，還計(jì)劃投資其他金融行業(yè)。2013年下半年開始萬達(dá)一步步展開金融業(yè)務(wù)，在多個(gè)金融行業(yè)進(jìn)行投資布局。業(yè)界猜測(cè)未來萬達(dá)金融可能由王思聰掌管。但他至今還從未出現(xiàn)在萬達(dá)內(nèi)部。

由于沒有見過王健林的兒子，萬達(dá)內(nèi)部對(duì)他都很好奇。最近有一些關(guān)于王思聰?shù)奈恼略谌f達(dá)內(nèi)部被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，可見他們對(duì)王思聰?shù)暮闷娌粊営谌魏瓮獠康姆劢z。不過萬達(dá)營銷一線的人士認(rèn)為他在萬達(dá)內(nèi)部很有分量：王思聰本身就代表了一種號(hào)召力，別人可能需要拿出幾千萬、上億元特意去宣傳和買創(chuàng)意的事情，在少東家王思聰那里，只需甩一句話就能輕松搞定。放在任何一個(gè)商業(yè)事件中，不管是推廣某件事情，還是用來打擊對(duì)手，這都是一股可怕的力量。力量一旦聚集到了企業(yè)內(nèi)部，就會(huì)形成一種影響力、執(zhí)行力，王思聰不同于王健林，他有的將會(huì)是一種“年輕人的、帶朝氣的、有新氣象的新開局”。

萬達(dá)內(nèi)外開始出現(xiàn)了存有爭議的一個(gè)話題是，王思聰什么時(shí)候接班？有熟悉萬達(dá)業(yè)務(wù)的知情人表示：王思聰是既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂資本運(yùn)作的跨界型人才，恰好這兩點(diǎn)都是電商公司需要的。一些業(yè)內(nèi)人士表示未來王思聰接管萬達(dá)是必然的事情。目前王思聰仍然是萬達(dá)潛藏起來的一張王牌。近年來萬達(dá)旗下的業(yè)務(wù)不斷拆分、整合，而某些領(lǐng)域?qū)?huì)通過并購重組做大做強(qiáng)，涉及到一系列的并購、資本運(yùn)作將在所難免，而王思聰目前做的事情正是為萬達(dá)未來探路，他正式出現(xiàn)在萬達(dá)的最高層的決策結(jié)果中估計(jì)不會(huì)等得太久了。

他的簽名檔直言不諱說自己“年少輕狂，口無遮攔”。這位年輕的少掌門，能否接過萬達(dá)集團(tuán)這個(gè)商業(yè)帝國？日前聊起了企業(yè)傳承的話題，深諳中國社會(huì)生存之道的王健林說：“王思聰他年輕，還得領(lǐng)悟社會(huì)哲學(xué)?！痹诟赣H的眼里也許王思聰是個(gè)沒長大的孩子，“思聰有一個(gè)毛病，愿意評(píng)價(jià)別人，得罪人，我跟他說過幾次。我說這個(gè)不太好，因?yàn)槲易銎髽I(yè)的歷來一個(gè)觀點(diǎn)，就是可以說自己好，但是不要說別人差，這也是我的人生的哲學(xué)。他年輕，對(duì)中國的社會(huì)哲學(xué)還需要好好領(lǐng)悟?！?/p>

1988年出生的王思聰，從小就被送到新加坡Swiss Cottage讀小學(xué)，在英國Winchester College讀了中學(xué)，在University College London讀完大學(xué)。中學(xué)和大學(xué)都在英國，可以說是個(gè)地道的外黃內(nèi)白“香蕉人”，對(duì)父親的一套人生哲學(xué)未必能夠理解。父子之間的溝通不像完全在中國成長起來的孩子，父輩一句話就言聽計(jì)從。王健林坦言：“這確實(shí)不可能，須得講清道理，如果道理充足又講得比他好，他還是聽得進(jìn)去的?！?/p>

從英國歸來的王思聰擔(dān)任了萬達(dá)集團(tuán)的董事，王健林拿出5億元，讓兒子成立了一家PE基金普思投資，任由其自己投資練手。從“開二代”到“不簡單的小孩兒”，王思聰在雙重身份中游走得游刃有余。對(duì)于接班人的問題，王健林始終沒有定論。他曾經(jīng)在公開場合對(duì)媒體表示，萬達(dá)并不介意由職業(yè)經(jīng)理人接班。因?yàn)楦鶕?jù)李嘉誠的經(jīng)驗(yàn)，首富們工作到70歲、80歲、90歲都不是沒有可能。而未來他是否會(huì)接掌萬達(dá)，這個(gè)問題真不是他或者他父親，都愿意在現(xiàn)階段就作出回答的。

能服眾就接班，不行的話就不傳

去萬達(dá)集團(tuán)總部采訪王健林時(shí)筆者發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)的風(fēng)格明顯的“軍營化”，早上8點(diǎn)電梯間已經(jīng)是熙熙攘攘，著裝超級(jí)統(tǒng)一，所有的員工一水兒的藍(lán)黑西裝、白色襯衣、藍(lán)色工牌，幾乎沒有女員工，只看到兩位前臺(tái)的接待服務(wù)生?？赡苓@跟王健林多年的軍旅生涯有關(guān)，萬達(dá)的諸多干將都是王健林當(dāng)年部隊(duì)的下屬。

一個(gè)半軍事化管理的商業(yè)帝國，和王思聰這樣的海歸公子的風(fēng)格似乎顯得有些不搭。而萬達(dá)集團(tuán)究竟是不是會(huì)傳承給王思聰，王健林給出了最后的答案是：“萬達(dá)的班不是一定要傳給他，關(guān)鍵要看他自己現(xiàn)在的投資公司做得怎么樣，如果有成績出彩了，當(dāng)然是好的人選，如果不能夠擔(dān)當(dāng)起眼前的這副擔(dān)子，萬達(dá)的‘家業(yè)’就不能傳給他。可以考慮交給職業(yè)經(jīng)理人。”被問到究竟怎么樣判斷他能“擔(dān)得起來”，王健林說核心是要看他能不能服眾，“那就要看大家擁不擁護(hù)他了，集團(tuán)的老臣是跟著我的，如果傳給他老臣們能不能夠接受、能不能擁護(hù)？要看他將來能不能在公司培養(yǎng)他的權(quán)威，總之一句話他服眾就傳給他，不服眾就不能傳給他。”

“我不主張一定非要家族的后代來傳承不可。對(duì)一家企業(yè)要用心駕馭恩威并重。萬達(dá)集團(tuán)里打不走的一定不是人才。”雖然王健林在對(duì)媒體的采訪中承認(rèn)，自己是一個(gè)“獨(dú)斷專行”的人，最崇拜的人是政治家漢武帝，可在企業(yè)傳承的問題上，他的心態(tài)卻非常開放包容，他分享案例說：“就像沃爾瑪家族一樣，沃爾頓死后也沒有將企業(yè)交給他的三個(gè)兒子和他老婆，而是請(qǐng)了李斯閣，他把沃爾瑪交給李斯閣的時(shí)候才只有一百億美元的銷售額，而到李斯閣交出去企業(yè)的時(shí)候，銷售額已經(jīng)達(dá)到了三千多億美元，家族股票資產(chǎn)增值了四五百倍。最受益的還是沃爾瑪家族的人。所以接班人的淘選應(yīng)該選擇開放的方式，我不主張一定要在家族內(nèi)傳承。如果他出色，就傳給他，如果他不一定，那我也不一定。”

這樣一個(gè)有“帝王情結(jié)”的人，為什么在接班人問題上能夠看得如此開明？其實(shí)他心里非常明白：“我經(jīng)常給思聰講，真正人才是要用心去駕馭的，恩威并重需要添加親情，對(duì)別人好，別人才愿意跟著你。棒子都打不走的這些人不一定是人才。但是沒有人才的公司，價(jià)值就會(huì)不復(fù)存在?！蓖跛悸斈芊駝偃危磕芊耨{馭萬達(dá)帝國的諸多人才？我們只能拭目以待。學(xué)會(huì)“不要說別人壞”也許是他應(yīng)該從父親那里學(xué)到的關(guān)于中國社會(huì)的第一課。

作者題記

給兒子5個(gè)億的資金為了讓他交學(xué)費(fèi)，這個(gè)父親的確很“高端”，但實(shí)在稱不上偉大。學(xué)游泳只要一個(gè)游泳池就足夠了，學(xué)騎術(shù)也只需要一匹馬。不會(huì)游泳并不是游泳池的責(zé)任，摔死在馬下也是學(xué)藝不精，和有多少匹馬沒半毛錢關(guān)系。同樣提高智商光靠砸錢恐難做到，就像功成名就的牛頓、愛因斯坦、楊振寧一樣，要的是學(xué)識(shí)，要的是付出，要的是經(jīng)驗(yàn)，要的是膽識(shí)，要的是機(jī)會(huì)，而不是用萬貫家財(cái)來買天上掉下來的餡餅。真搞不懂富豪王健林是在教兒子如何成功還是在教兒子如何敗家。我倒是覺得王健林最好這樣去告訴兒子：沒有扎實(shí)的知識(shí)、辛勤的付出，沒有不懈的歷練，沒有經(jīng)驗(yàn)的積累，即便給了你風(fēng)火輪，你也照樣成不了哪吒！

欄目主持：邵慶義

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