陳 巖,翟瑞瑞,姜鵬飛,2
(1.北京郵電大學經(jīng)濟管理學院,北京 100876;2.北京聯(lián)合大學商務學院,北京 100025)
以全球視野謀劃和推進企業(yè)創(chuàng)新是中國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求。作為創(chuàng)新主體的企業(yè)需依托于全球創(chuàng)新資源整合,積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡,推進產(chǎn)學研深度融合和加強全方位的國際創(chuàng)新合作以增強自主創(chuàng)新能力,提升創(chuàng)新績效。在現(xiàn)實創(chuàng)新活動中,充分利用外部資源彌補內(nèi)部創(chuàng)新資源的不足,已成為眾多企業(yè)提升創(chuàng)新績效、維持競爭優(yōu)勢的主要研發(fā)策略選擇。當前企業(yè)很難僅依賴自身有限的資源和能力滿足創(chuàng)新所需的技術綜合化和復雜化的要求。企業(yè) (華為2013年年底在德國、瑞典、美國、印度、俄羅斯、日本、加拿大、土耳其、中國等地設立了16個研究所,與領先運營商成立28個聯(lián)合創(chuàng)新中心;并成為2013年中國發(fā)明專利授權量排名首位的國內(nèi)‘不含港澳臺’企業(yè))開始尋求通過多種方式和渠道 (國內(nèi)研發(fā)合作和研發(fā)國際化等)加強與外部機構組織的合作,獲取外部資源。雖然已有關于企業(yè)研發(fā)方式與創(chuàng)新績效的研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、合作研發(fā)和研發(fā)國際化等都能夠提升企業(yè)創(chuàng)新績效[1-2],但目前仍存在這樣的疑問:是否所有企業(yè)都可進行多樣化的研發(fā)方式組合?如何選擇合適的研發(fā)方式組合?是否企業(yè)選取的研發(fā)方式越多樣,企業(yè)績效越好?目前最新文獻雖考察了內(nèi)部研發(fā)和外部知識來源的交互效應對企業(yè)創(chuàng)新績效的關系[3],但忽略了企業(yè)創(chuàng)新效果的差異化影響,不能很好地回答企業(yè)為獲得最優(yōu)的創(chuàng)新績效應采用什么樣的研發(fā)方式組合。因此,本文基于吸收能力視角,將企業(yè)研發(fā)方式組合、吸收能力與創(chuàng)新績效放在同一研究框架內(nèi),考察吸收能力與研發(fā)方式組合的匹配對企業(yè)不同創(chuàng)新效果的差異化影響,為企業(yè)獲得最優(yōu)創(chuàng)新效果提供針對性的建議,尋找出最優(yōu)的研發(fā)方式組合,探尋哪類企業(yè)適合推進國內(nèi)研發(fā)合作的深度融合、哪類企業(yè)適合加強全方位的國際合作或者哪類企業(yè)適合二者同時進行,從而為推進中國創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實施提供政策建議。
在研發(fā)方式的選擇研究中,主流觀點是企業(yè)應該選擇與企業(yè)吸收能力相匹配的研發(fā)方式[4]。曹素璋和張紅宇[5]指出企業(yè)吸收能力的可獲得量是企業(yè)選擇研發(fā)方式的決定性因素,認為企業(yè)的吸收能力與研發(fā)方式相匹配是創(chuàng)新成功的關鍵,企業(yè)具有的吸收能力的不同,決定了企業(yè)選擇研發(fā)方式的差異。
在研發(fā)方式與創(chuàng)新績效的文獻中,多研究單一研發(fā)方式和創(chuàng)新績效的關系,如內(nèi)部研發(fā)與創(chuàng)新績效[6],合作研發(fā)與創(chuàng)新績效[7],研發(fā)國際化與創(chuàng)新績效[8]。吳素春[6]發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)無論是對新產(chǎn)品銷售收入還是對專利產(chǎn)出都有極其重要的影響,能帶來較高且穩(wěn)定的創(chuàng)新產(chǎn)出,對創(chuàng)新績效起決定性的促進作用。Belderbos等[7]發(fā)現(xiàn)企業(yè)與高校和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)等多伙伴合作更能實現(xiàn)突破性創(chuàng)新績效。Chen等[8]指出研發(fā)國際化企業(yè)既可通過監(jiān)控技術機會和進行技術開發(fā),顯著提升創(chuàng)新績效,也可通過對國外市場信息以及技術信息的利用式學習,拓展現(xiàn)存技術的用途,提升創(chuàng)新績效。
在涉及吸收能力、研發(fā)方式和創(chuàng)新績效的文獻中,主流觀點是企業(yè)技術創(chuàng)新的研發(fā)方式要和吸收能力相適應才能表現(xiàn)出最優(yōu)的創(chuàng)新效益[2,9-10]。Penner和 Shaver[9]針對日本制藥企業(yè)的國際研發(fā)對創(chuàng)新績效的影響研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)吸收能力較強時,國際研發(fā)活動對創(chuàng)新績效的影響才更顯著。徐晨和呂萍[2]針對北京ICT產(chǎn)業(yè)和機械制造產(chǎn)業(yè)的研究也得出類似結論,即企業(yè)吸收能力增強不同形式的創(chuàng)新國際化行為與創(chuàng)新績效的關系程度。吳曉波和陳穎[10]用層次回歸模型檢驗了在不同吸收能力情境下外部研發(fā)、內(nèi)部研發(fā)對創(chuàng)新績效的影響:在低吸收能力情境下應減少對研發(fā)的投入而在高吸收能力情境下要加大對內(nèi)外部研發(fā)的投入。
綜上發(fā)現(xiàn),已有文獻雖對研發(fā)方式、吸收能力和創(chuàng)新績效展開了詳細研究并取得重要成果,但忽略了研發(fā)方式或組合的內(nèi)生性選擇問題,即研發(fā)方式的選擇受企業(yè)已有能力的影響,未將“企業(yè)吸收能力—研發(fā)方式—創(chuàng)新績效”放在系統(tǒng)的鏈條上進行研究。此外,盡管最新文獻已開始著手研究不同研發(fā)方式之間的關系對企業(yè)創(chuàng)新的影響[1-3],但缺少對企業(yè)差異化創(chuàng)新效果的影響研究。因此,本文結合政府鼓勵企業(yè)積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡的背景,將研發(fā)方式組合、企業(yè)吸收能力與創(chuàng)新績效放在一個系統(tǒng)的框架內(nèi),考察不同創(chuàng)新類型的企業(yè)為獲得最優(yōu)的創(chuàng)新績效應該選取怎樣的研發(fā)方式組合。通過對企業(yè)研發(fā)方式組合的精準衡量和分類,尋找出研發(fā)方式與創(chuàng)新績效的最優(yōu)搭配,研究思路見圖1。創(chuàng)新點主要表現(xiàn)在:既突破單純研究單一研發(fā)方式與創(chuàng)新績效的關系,以內(nèi)部研發(fā)為主線,探究不同研發(fā)方式之間的組合對企業(yè)創(chuàng)新績效的差異化影響;又考察研發(fā)方式或組合選擇的內(nèi)生性問題,尋找企業(yè)最優(yōu)的研發(fā)方式組合,提升企業(yè)創(chuàng)新績效。
圖1 研究思路
為考慮研發(fā)方式選擇的內(nèi)生性問題,本文選用循環(huán)的系統(tǒng)結構方程,見公式 (1),將企業(yè)吸收能力和創(chuàng)新績效作為影響研發(fā)方式選擇的前置變量,探究研發(fā)方式組合與創(chuàng)新績效的關系。
其中,第一個公式考察影響研發(fā)方式組合選擇的前置因素,第二個考察研發(fā)方式與創(chuàng)新績效的關系,第三個考察企業(yè)吸收能力的調(diào)節(jié)效果。
(1)研發(fā)方式 (YF),Claudio和 Vivarelli(2004)、Love和Roper(2002)將創(chuàng)新研發(fā)劃分為內(nèi)部研發(fā)和外部研發(fā)。Veugelers和 Cassiman(1999)則將創(chuàng)新研發(fā)分為來自企業(yè)內(nèi)部,來自其他企業(yè)、研究機構以及其他途徑等幾類,將企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的方式分為內(nèi)部研發(fā)和外部研發(fā)。另外,結合政府強調(diào)融入國際創(chuàng)新網(wǎng)絡在推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中的重要性的背景,根據(jù)創(chuàng)新研發(fā)網(wǎng)絡的地理邊界以及合作對象,將外部研發(fā)模式又再次劃分為國內(nèi)合作研發(fā) (與國內(nèi)科研機構、其他企業(yè)、高校合作等)和研發(fā)國際化 (設立海外研發(fā)機構、與境外機構合作等),即本文涉及的研發(fā)方式包含企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、國內(nèi)合作研發(fā)和研發(fā)國際化三種,以驗證不同研發(fā)方式之間的關系以及與企業(yè)創(chuàng)新的關系。以企業(yè)是否有內(nèi)部研發(fā)投入衡量企業(yè)內(nèi)部研發(fā) (IRD),有為1,否則為0;是否有產(chǎn)學研合作投入衡量國內(nèi)研發(fā)合作 (CRD),有為1,否則為0;以是否有境外合作研發(fā)機構衡量研發(fā)國際化 (ARD),有為1,否則為0。同時為更清楚的表示研發(fā)方式組合又分別以1、2、3代替三種研發(fā)方式,1表示僅有內(nèi)部研發(fā),1+2表示內(nèi)部研發(fā)+國內(nèi)研發(fā)合作,1+3表示內(nèi)部研發(fā)+研發(fā)國際化,1+2+3表示內(nèi)部研發(fā)+國內(nèi)研發(fā)合作+研發(fā)國際化。
(2)創(chuàng)新績效 (PER),主要指產(chǎn)品創(chuàng)新績效,根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新變動的程度又可劃分為突破式創(chuàng)新和漸進式創(chuàng)新[2],從而本文以國際新產(chǎn)品銷售收入表示突破式創(chuàng)新績效 (RI),以企業(yè)和國內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入表示漸進式創(chuàng)新績效 (II)。
(3)企業(yè)吸收能力 (FA),與多數(shù)學者研究保持一致[1],以企業(yè)當年被受理的發(fā)明專利申請數(shù)表示。
(4)控制變量:企業(yè)規(guī)模 (SIZE),以企業(yè)總資產(chǎn)表示;企業(yè)營銷能力 (MC),以利潤總額/營業(yè)收入表示;人力資本 (HR),以R&D人員占比表示;行業(yè)技術機會 (TO),以行業(yè)研發(fā)資本/行業(yè)總銷售表示;區(qū)域市場化程度 (MI),來自樊綱等《中國市場化指數(shù)-各地區(qū)市場化相對進程2011年報告》。
數(shù)據(jù)主要來源于中國創(chuàng)新型 (高科技)企業(yè)數(shù)據(jù)庫,該庫橫跨東中西涉及全國30多個省市的制造業(yè)企業(yè)。經(jīng)過篩選,最終樣本采用了在2008—2011四年間連續(xù)營業(yè)且數(shù)據(jù)完整的406家制造業(yè)企業(yè)的面板數(shù)據(jù),共計1624個有效觀察值。樣本研發(fā)方式組合的選擇如表2所示,可以看出選擇多樣研發(fā)方式的樣本觀測值占到85.66%。
表2 研發(fā)方式組合
表3顯示了變量的均值、標準差和之間的相關系數(shù)??梢钥闯霰碇胁话蜃兞康钠渌兞块g的相關系數(shù)均低于0.5,變量間不存在嚴重的多重共線性問題,且內(nèi)部研發(fā)、國內(nèi)合作研發(fā)和研發(fā)國際化都與創(chuàng)新績效存在著正相關的關系。
表3 描述性統(tǒng)計與相關系數(shù)矩陣
為探討研發(fā)方式組合與創(chuàng)新績效之間的關系,本文利用公式 (2),借助 stata12.0進行兩階段回歸。
回歸結果見圖2-圖5。企業(yè)僅選擇方式1時(見圖2),對漸進式創(chuàng)新 (β=0.217,P >0.1)和突破式創(chuàng)新 (β=-0.732,P>0.1)的影響都不顯著,而且對突破式創(chuàng)新的影響是負向的;這可能是由于在開放式創(chuàng)新條件下,僅依靠企業(yè)自身的研發(fā)創(chuàng)新資源不能滿足創(chuàng)新所需的技術綜合化和復雜化的需要,進而導致對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用不顯著。當企業(yè)選擇1+2組合時 (見圖3),對突破式創(chuàng)新影響正向顯著 (β=1.431,P <0.01),對漸進式創(chuàng)新影響正向不顯著 (β=0.326,P >0.1);說明企業(yè)與國內(nèi)機構的研發(fā)合作側(cè)重于新興技術在產(chǎn)品中的運用,對改良原有技術的關注度不夠,同時也能說明在中國知識產(chǎn)權保護力度薄弱的情況下,企業(yè)不愿與國內(nèi)合作伙伴開展?jié)u進式研發(fā)創(chuàng)新活動即對已有的技術進行改良,以保護自身擁有的知識產(chǎn)權,避免泄露核心技術,遭遇不正當競爭。當企業(yè)選擇1+3組合時 (見圖4),對突破式創(chuàng)新 (β=2.507,P<0.01)和漸進式創(chuàng)新 (β =1.114,P < 0.01)的影響都是正向顯著的;這是因為企業(yè)憑借研發(fā)國際化既可以通過進入新的地區(qū)獲取國外多樣性、異質(zhì)性的領先技術知識[10],也可以將自身掌握的技術知識應用到國外市場,為企業(yè)開展突破式創(chuàng)新和漸進式創(chuàng)新活動提供素材,從而提升創(chuàng)新績效,同時也說明中國企業(yè)研發(fā)國際化是技術尋求型和技術利用型相結合的對外研發(fā)投資。當企業(yè)選擇1+2+3組合時 (見圖5),對突破式創(chuàng)新(β=2.375,P <0.01)和漸進式創(chuàng)新 (β =0.970,P<0.01)的影響都是正向顯著的;進一步證實了企業(yè)研發(fā)方式越多樣,可獲得的創(chuàng)新資源越多,創(chuàng)新績效就越好的觀點,且與Belderbos等[7]的研究觀點一致。
值得說明的是,在考察吸收能力與企業(yè)研發(fā)方式組合選擇的第一階段結果中,企業(yè)吸收能力對包含有研發(fā)國際化研發(fā)方式組合的選擇具有顯著正向的影響 (1+3組合的 β=0.025,P<0.01;1+2+3 組合的β =0.023 ,P < 0.01),而對其他兩種研發(fā)方式組合的影響不顯著。作為后發(fā)國家的企業(yè)在進行跨國界的國際研發(fā)活動時,會面臨比國內(nèi)更大的技術差距和更多的由文化、技術、制度等形成的“外來者劣勢”,因此,對企業(yè)吸收能力的要求高于國內(nèi)研發(fā)合作。企業(yè)擁有的高吸收能力一方面可以減小面臨的技術差距,使企業(yè)快速吸收消化和轉(zhuǎn)化;另一方面,高吸收能力企業(yè)的協(xié)調(diào)組織能力相對較高在一定程度上可以克服面臨的劣勢。
圖2 1組合與創(chuàng)新績效
圖3 1+2組合與創(chuàng)新績效
基于前面的論述,發(fā)現(xiàn)企業(yè)吸收能力既可以作為已有能力的存量影響企業(yè)研發(fā)方式組合的選擇[7],也可以通過調(diào)節(jié)機制影響企業(yè)選定研發(fā)方式組合的創(chuàng)新績效[1]。為全面考察企業(yè)吸收能力與企業(yè)研發(fā)方式組合、創(chuàng)新績效的關系,本文在公式 (2)的基礎上,引入調(diào)節(jié)模型,如公式 (3)所示,進一步研究企業(yè)吸收能力對研發(fā)方式組合與創(chuàng)新績效關系的調(diào)節(jié)效應。
圖4 1+3組合與創(chuàng)新績效
圖5 1+2+3組合與創(chuàng)新績效
回歸結果見表4,整體上看企業(yè)吸收能力對研發(fā)方式與創(chuàng)新績效關系的調(diào)節(jié)效應基本不顯著,僅對1+2組合與突破式創(chuàng)新績效的關系具有正向顯著的調(diào)節(jié)效應,而且顯著性水平較低,僅有10%。這可能是吸收能力的“雙面效應”共同發(fā)揮作用的結果:在高吸收能力情境下,一方面預示著企業(yè)具有良好的獲取、消化、轉(zhuǎn)化與應用外部知識和適應環(huán)境的能力[10],能快速地借助國內(nèi)外研發(fā)合作伙伴的創(chuàng)新資源和能力提升自身創(chuàng)新績效;另一方面,由于企業(yè)自身的高吸收能力使得企業(yè)與國內(nèi)外合作伙伴的技術差距縮小甚至領先,相對來說企業(yè)可利用的研發(fā)創(chuàng)新資源空間有限,因此,吸收能力的調(diào)節(jié)效用有限。在低吸收能力情境下,雖然企業(yè)可利用的研發(fā)創(chuàng)新資源空間較大,但由于自身吸收能力未達到發(fā)揮調(diào)節(jié)效應的門檻,因此調(diào)節(jié)效應不明顯。
表4 吸收能力調(diào)節(jié)效果
本文利用中國高科技 (創(chuàng)新型)企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的406家制造業(yè)企業(yè)的面板數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)并不是所有的企業(yè)研發(fā)方式組合都受吸收能力的影響,僅對包含有研發(fā)國際化的組合有正向關系;僅依靠企業(yè)內(nèi)部研發(fā)不能滿足突破式創(chuàng)新和漸進式創(chuàng)新的要求;1+2、1+3、1+2+3組合都對突破式創(chuàng)新績效具有促進作用;而僅有1+3和1+2+3這兩種研發(fā)方式組合對漸進式創(chuàng)新績效有顯著的提升效應;而企業(yè)吸收能力對研發(fā)方式與兩類創(chuàng)新績效的調(diào)節(jié)效應基本不顯著。本文研究結論對企業(yè)如何通過選擇合適的研發(fā)方式組合融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡而獲得最優(yōu)創(chuàng)新績效,從而推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的意義在于:
(1)對企業(yè)來說,在開放式創(chuàng)新和國際化的背景下,僅依靠內(nèi)部研發(fā)的研發(fā)方式來提升創(chuàng)新績效是行不通的,需要借助于國內(nèi)外的創(chuàng)新資源,以開放的姿態(tài)整合利用全球創(chuàng)新資源,積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡。首先,企業(yè)在考慮選擇跨國界的研發(fā)網(wǎng)絡,即包含3時,尤其要注意自身的吸收能力;而在選擇跨區(qū)域的國內(nèi)合作研發(fā)方式時,可以放寬對自身吸收能力的要求。其次,須結合考慮企業(yè)的創(chuàng)新效果類型—漸進式創(chuàng)新或突破式創(chuàng)新,在不考慮企業(yè)吸收能力的情況下,追求漸進式創(chuàng)新績效的企業(yè)應選擇1+3和1+2+3這兩種研發(fā)方式組合;追求突破式創(chuàng)新效果的企業(yè)可以選擇1+2、1+3、1+2+3組合。再次,結合企業(yè)吸收能力與追求創(chuàng)新效果的類型,若在企業(yè)吸收能力較低且追求最優(yōu)突破式創(chuàng)新效果時,可以先通過選擇跨區(qū)域的國內(nèi)研發(fā)合作初步提升創(chuàng)新績效,進而在提高吸收能力之后再拓展研發(fā)網(wǎng)絡的邊界,尋求跨國家的研發(fā)合作。若在企業(yè)吸收能力較強時,則可以直接拓展研發(fā)網(wǎng)絡邊界,尋求跨國家的研發(fā)合作以提升創(chuàng)新績效。最后,要充分發(fā)揮企業(yè)研發(fā)方式組合對兩類創(chuàng)新績效的效應,還需注意企業(yè)吸收能力的調(diào)節(jié)效果,尤其是低吸收能力的企業(yè)。
(2)對政府來說,最為重要的就是為企業(yè)開展創(chuàng)新活動提供良好的環(huán)境政策支持,尤其是知識產(chǎn)權保護。加大知識產(chǎn)權的保護力度,激勵企業(yè)積極參與到國內(nèi)的研發(fā)合作中;同時也要鼓勵有能力的企業(yè)積極融入到全球創(chuàng)新網(wǎng)絡,開展研發(fā)國際化活動,整合利用國內(nèi)外創(chuàng)新資源以促使企業(yè)產(chǎn)出更好更優(yōu)創(chuàng)新績效,推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實施。
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