基于計(jì)算實(shí)驗(yàn)的制造商外包策略分析

劉闖等

摘要：從消費(fèi)者效用出發(fā)，采用Multi-Agent的思想，建立了由消費(fèi)者、制造商和供應(yīng)商組成的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)構(gòu)建計(jì)算實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ?，研究了消費(fèi)者在具有不同偏好的情況下，制造商的外包策略。結(jié)果表明制造商應(yīng)該針對(duì)不同的消費(fèi)人群采取不同的生產(chǎn)策略。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量的價(jià)值評(píng)價(jià)較高時(shí)，制造商應(yīng)該自己生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品并以高價(jià)銷售，反之，制造商應(yīng)該外包產(chǎn)品。當(dāng)消費(fèi)者群體的差異化程度較大時(shí)，制造商應(yīng)該將產(chǎn)品外包并以較高的價(jià)格銷售；反之，制造商應(yīng)該自己生產(chǎn)并制定較低的銷售價(jià)格。

關(guān)鍵詞：消費(fèi)者效用；外包；計(jì)算實(shí)驗(yàn)

DOI： 10.13956/j.ss.1001-8409.

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： 文章編號(hào)：

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求正在不斷地變化，這種變化加劇了制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)。制造企業(yè)面對(duì)迅速變化的買方市場(chǎng)必須采取相應(yīng)的策略以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，其中，最常見的方式就是外包。外包實(shí)際上就是企業(yè)充分利用外部資源，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的最優(yōu)反應(yīng)[1]。由于社會(huì)分工的細(xì)化，越來(lái)越多的企業(yè)需要合作，才能完成從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售的整個(gè)環(huán)節(jié)。外包已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的一個(gè)重要手段，通過(guò)外包，企業(yè)可以充分利用市場(chǎng)上的有利資源，有效降低生產(chǎn)成本，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，滿足消費(fèi)者的需求。在計(jì)算機(jī)制造企業(yè)，許多制造商，如聯(lián)想、惠普等均從全球的供應(yīng)商處購(gòu)買所需要的零部件，最后完成產(chǎn)品的組裝[2]。通過(guò)外包，這些企業(yè)可以集中自己的優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展核心產(chǎn)品，以便在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，然而，外包在給生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)好處的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)不利因素。例如，美國(guó)著名的Kmart零售商，在20世紀(jì)70年代末將大部分的物流外包，與此同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Wal-Mart采用了自己的物流系統(tǒng)，幾年之后Kmart利潤(rùn)下降，失去了與Wal-Mart競(jìng)爭(zhēng)的能力[3]。因此，企業(yè)在決定是否外包時(shí)，需要充分考慮自身狀況以及消費(fèi)者、市場(chǎng)等綜合因素，慎重決策。

許多國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的外包問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究。Bae等[4]系統(tǒng)地闡述了在質(zhì)量和價(jià)格等因素下的外包決策，指出如果生產(chǎn)成本增加，質(zhì)量差異將更大，外包將更加有吸引力；如果外包的監(jiān)管成本增加，質(zhì)量和價(jià)格差異將變小，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。Jin等[5]研究了基于價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的外包供應(yīng)鏈，指出價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的權(quán)重不同會(huì)有不同的外包策略。Xiao[6]等以消費(fèi)者效用函數(shù)為基礎(chǔ)，利用博弈論研究了兩個(gè)制造商在價(jià)格和質(zhì)量水平競(jìng)爭(zhēng)下的外包策略，指出固定資本投資，生產(chǎn)成本和產(chǎn)品研發(fā)難度對(duì)外包決策有重要影響。

近幾年隨著供應(yīng)鏈研究的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，出現(xiàn)了許多非線性的、時(shí)變的模型。這些問(wèn)題很難通過(guò)解析的方法找到最優(yōu)解，部分學(xué)者開始嘗試使用計(jì)算實(shí)驗(yàn)的方法來(lái)解決。孟慶峰等[7] 利用計(jì)算實(shí)驗(yàn)的思想研究了信息共享下的供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制問(wèn)題。Monostori等[8]基于Agent思想研究了生產(chǎn)企業(yè)中最優(yōu)計(jì)劃問(wèn)題。Xie等[9]利用Agent仿真方法研究了零售商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，并分析了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)零售商和供應(yīng)商利潤(rùn)的影響。李真等[10]利用Multi-Agent思想，在計(jì)算實(shí)驗(yàn)平臺(tái)下研究了供應(yīng)鏈返回策略的績(jī)效問(wèn)題。

上述研究主要關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格等因素如何影響到企業(yè)的外包策略，較少有文獻(xiàn)考慮到消費(fèi)者對(duì)外包決策的影響。而現(xiàn)實(shí)情況下，消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)需求影響很大并加劇了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性。為使研究更加符合實(shí)際，本文以Multi-Agent思想為基礎(chǔ)，構(gòu)建了相應(yīng)的計(jì)算實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ?，研究了供?yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，消費(fèi)者偏好等因素對(duì)制造商外包策略的影響。

與現(xiàn)有文獻(xiàn)相比，本文有以下創(chuàng)新。首先，以消費(fèi)者效用函數(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建了相應(yīng)的需求函數(shù)。在需求函數(shù)中考慮了異質(zhì)消費(fèi)者造成的影響，使其得到的模型更加符合實(shí)際情況。其次，系統(tǒng)地分析了在具有不同偏好的消費(fèi)者環(huán)境中，生產(chǎn)企業(yè)的最優(yōu)價(jià)格和質(zhì)量水平應(yīng)該如何確定，以及消費(fèi)者的差異性對(duì)企業(yè)外包策略的影響。另外，考慮了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的不斷演化過(guò)程，動(dòng)態(tài)分析了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)外包策略的影響。