黃光清
班主任工作是一項十分復(fù)雜的工作,班主任除了教學(xué)工作,教學(xué)研究,班集體建設(shè)等工作外,還有其他個人生活等瑣碎需要忙碌。各種繁重的任務(wù)集中于一身,夠班主任累的氣喘吁吁了。此時,班干部的培養(yǎng)就能緩解了班主任工作的負擔(dān),也起到對班主任工作的監(jiān)督作用。換言之,班干部的培養(yǎng)不僅僅是給班主任“撿了個輕松,圖了個方便”,也在無形中為孩子們成為未來發(fā)展中的組織者和管理者提供了良好的鍛煉平臺。對于農(nóng)村學(xué)校班干部的培養(yǎng),我也有一些淺顯的建議。
一、班干部的培養(yǎng)要面向所有孩子
育人不僅僅是知識的傳授,班干部的培養(yǎng)也屬于育人的范疇。從教育心理學(xué)的角度來說,每個人都渴望被關(guān)注,讓自己有展示才華與個性的機會。這種潛藏的“小宇宙”應(yīng)該得到教師的理解,獲得應(yīng)有的尊重,并適時引導(dǎo)他們釋放光彩。既然要面對全體學(xué)生,那么就要了解學(xué)生的個別差異,根據(jù)不同學(xué)生的性格,做出恰當(dāng)?shù)陌辔贫取S小拜喠靼辔薄翱荚嚫叻州啺辔薄捌返聝?yōu)良者當(dāng)班委”等不同的方式,這些方法都是班主任在教育教學(xué)中研究和總結(jié)出來的,有利必有弊。比如,“輪流班委”可能使得“軍心渙散”,集體凝,聚力不強,從而使得班風(fēng)日下。那么,可以采取“主將固定,副將適時選拔任用”,班長相對固定,一般班委可以根據(jù)情況適時更換,組長可以輪流當(dāng)。需要注意的是,在選舉班委的時候且不能全部更換,這樣不利于班級建設(shè),應(yīng)該小范圍調(diào)整,逐步更新。
二、班干部的培養(yǎng)要循循善誘
在《環(huán)球人物》中有一篇文章叫做《主編的飯局》,故事中時任美國《紐約論壇報》主編的懷特洛用一個飯局,獲得了一位得力助手海約翰的故事告訴我們:想要招攬人才,不是給他描繪宏偉藍圖,給出各種承諾和保證,而是讓他們對事業(yè)本身感興趣。不難理解,想要培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,不是給學(xué)生什么好處,而是讓學(xué)生對當(dāng)班干部這件事情感興趣,并知道當(dāng)班委的目的,怎樣當(dāng)班委。所以,在面向所有孩子的時候,也應(yīng)該尊重孩子的興趣,或者適當(dāng)給予鼓勵,讓學(xué)生能夠爭當(dāng)班委。有競爭才能有動力,這樣一個積極奮進的班集體必將成為一個學(xué)校的焦點和榜樣。
三、班干部的培養(yǎng)要注重思想意識
思想決定一個人前進的方向,意識堅定,則成大事,意識薄弱則一事無成。勞動模范徐虎在作為修理工期間就樹立了為人民服務(wù)的意識,無私奉獻,從而贏得了大眾的贊許。因此欲行善事,必利其器,這里的“器”指的就是思想。要想當(dāng)一個合格的、優(yōu)秀的班干部,必須樹立以下一些意識。
1.樂于服務(wù)意識
班干部既是一個班級的成員,也是一個班級里大的榜樣,是為班級成員提供幫助的服務(wù)者。談到服務(wù),我們首先應(yīng)該具備服務(wù)意識,樹立了正確而堅定的意識,學(xué)生干部才能盡職盡責(zé),才能懷著滿腔熱情去為學(xué)生服務(wù),為班主任及教師的工作提供幫助。
2.主人翁意識
主任翁意識,需要學(xué)生將自己放在班集體里,時刻牢記自己是班級的一員,應(yīng)該為班集體的榮譽、班集體的發(fā)展、班風(fēng)的形成奉獻自己的力量。班干部作為班集體里的一員,更應(yīng)該把這種意識上升到一定的高度,把班集體的事作為自己的事,把同學(xué)的困難當(dāng)做自己的困難來看待,把大家的成功當(dāng)做自己的成長來礪練。
3.不斷創(chuàng)新意識
作為班集體里的榜樣,更應(yīng)該懂得為班集體的成長出謀劃策,并不斷創(chuàng)新。一股有創(chuàng)新精神力量的班集體,一定是生機勃勃的班集體,應(yīng)為他們具備與時俱進的拼搏精神,具備革舊鼎新的能力。配合好班主任及其他教師的幫助,班集體的活力會煥然一新,班風(fēng)會成為整個校園的鮮活榜樣。
4.高效管理意識
管理是一門必須學(xué)會的藝術(shù)。班干部作為班級里的小小管理者,如何做到高效的管理,值得班主任和班委共同探討研究。小學(xué)生之間的管理應(yīng)該建立在他們之間的相互信任上,這就需要班干部在平時的學(xué)習(xí)生活中建立友好、互助、和諧和團結(jié)的關(guān)系,相互配合,共同促進班集體活動的有序進行,達到高效管理的效果。
四、班集體能夠為班干部的培養(yǎng)提供鍛煉的平臺
一頭耕牛的煉成是從小就需要磨礪的,首先培養(yǎng)它乖巧的性情,然后讓它適應(yīng)人的牽引,最后學(xué)會耕地拉車,慢慢地習(xí)慣進而享受勞動的快樂。這是一個漫長的過程,它成長的平臺就是大地,主人是它的引領(lǐng)者。班集體是班干部成長的平臺,從小就學(xué)會組織、管理班集體,已在潛意識中學(xué)到了一些管理學(xué),將來自己進入社會,就能發(fā)揮自己的管理才能,使自己的生活平步青云。這個平臺離不開班主任和教師的指導(dǎo)和同學(xué)的幫助,這就需要班干部不斷地積累經(jīng)驗,在細心地服務(wù)中,學(xué)到知識,懂得道理。
五、班干部的培養(yǎng)也要個性發(fā)展
每一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,都有其獨特的個性。毛主席的注明詩詞《沁園春?雪》里有一句詩詞說:“惜秦皇漢武,略輸文采;唐總宋祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝?!边@里我們可以看出毛主席自己獨樹一幟的一面。班干部的培養(yǎng)不是千篇一律地制造管理機器,更應(yīng)該是創(chuàng)造具有個性的管理者,有個性能夠吸引群體的凝聚力,創(chuàng)造力,從而推動班集體的前進。
總之,班集體是一個很大的舞臺,想要練就一支專業(yè)、活潑、能干、青春的管理隊伍來,就必須整合各種資源,教師與學(xué)生之間互相監(jiān)督、相互促進,才能使班干部快速、穩(wěn)步、健康地發(fā)展起來。