吳德華
摘要:社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們生活水平不斷提高的同時,建筑業(yè)除了贏得更多的發(fā)展機(jī)遇外,所面臨的各種質(zhì)量挑戰(zhàn)也有所提升,并受到全社會的廣泛關(guān)注。建筑質(zhì)量關(guān)系到社會的和諧發(fā)展,建筑質(zhì)量的滿足,也是施工管理工作的基本要求及保證。雖然我國建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn),然而,在實(shí)際工作開展中,扔有較多問題出現(xiàn),因此我國建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到對自身管理現(xiàn)狀的深入研究,做好質(zhì)量管理策略的創(chuàng)建工作,從而為我國建筑企業(yè)在質(zhì)量管理方面的進(jìn)一步開展,提供好的意見與建議。
關(guān)鍵詞:建筑管理 質(zhì)量管理 問題分析 解決措施
一、質(zhì)量管理的原則
建筑質(zhì)量管理主要存在八個方面的原則,一是要以用戶為核心,對于一切的生產(chǎn)、建設(shè)工作的開展,都需要圍繞著客戶來進(jìn)行展開,做到對客戶當(dāng)前及未來需求的滿足,并爭取超出客戶與建筑質(zhì)量的期待。二是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,應(yīng)當(dāng)組織與建立統(tǒng)一的方向與宗旨,并做到對員工充分參與的內(nèi)部環(huán)境的有效創(chuàng)造。三是要全員參與,組織之本源于人員參與,只有人員能夠參與進(jìn)去,才能發(fā)貨組織作用,為組織帶來利益。四是過程方法,要求做好活動管理的開展工作,并得到更高的期望與結(jié)果。五是要運(yùn)用系統(tǒng)的管理辦法,把相互關(guān)聯(lián)的過程當(dāng)做系統(tǒng)來進(jìn)行識別、管理及把握,從而有助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六是要將業(yè)績改進(jìn)當(dāng)做組織目標(biāo)。七是要在決策中基于事實(shí),并在決策時,做好數(shù)據(jù)及信息的分析工作。八是要建立起供求雙方互利的關(guān)系,使雙方所創(chuàng)造的價值都能夠得到提升。
二、建筑工程質(zhì)量管理中的隱患
(一)企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全
對于一些企業(yè)來說,在質(zhì)量管理工作中,存在著較大的漏洞,一方面是相關(guān)工作人員的責(zé)任得不到落實(shí),例如在野外勘察、工程驗(yàn)收中沒有得到有效簽字,對技術(shù)方案沒能做好落實(shí),對存在的質(zhì)量問題缺乏處理。另外在勘察設(shè)計(jì)時,所開展的深度不足,存在違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況存在。例如在勘察鉆孔中,鉆孔數(shù)目不足,深度達(dá)不到要求,設(shè)計(jì)計(jì)算書荷載及配筋取值不足,有缺漏項(xiàng)的存在。此外在施工中,還存在混凝土裂縫及夾渣問題,少數(shù)工程混凝土養(yǎng)護(hù)不到位回彈強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)這些問題的出現(xiàn),都給建筑施工帶來較大的質(zhì)量隱患。
(二)材料方面的問題
房屋質(zhì)量要想得到保障,則必須做好施工材料的選取工作,因?yàn)椴牧媳旧硭邆涞馁|(zhì)量,與建筑整體質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。當(dāng)前,在房屋建筑開展工作中,出現(xiàn)的過程體系越來越復(fù)雜,所需要使用的建筑材料也越來越多的出現(xiàn),各類建筑材料紛紛出現(xiàn),因此在材料選擇的時候,若是出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況,則必然會在具體施工中得到應(yīng)用,從而造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。因此,對待這一問題,若不能做到很好的解決,便會使得整個工程變成次品,不符合建筑質(zhì)量要求。另外還存在一些企業(yè),為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,刻意去選擇那些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)施工材料,從而造成房屋存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
三、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施
(一)完善質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系的完善,是建筑施工質(zhì)量得到滿足的前提,只有質(zhì)量體系得到完善了,才能夠使建筑企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中,做到紋布包前進(jìn)。因而,對于房屋建筑企業(yè)來說,首先需要做到對一只具有高度責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、管理水平過硬的管理隊(duì)伍建設(shè),只有建立起這種管理隊(duì)伍,才能對房屋建筑中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,做好有效的預(yù)防與避免。其次,對于施工管理人員來說,必須在施工過程中的每一個項(xiàng)目的開展,都做好對質(zhì)量管理規(guī)范的遵從從,從而實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理。再次,對于施工企業(yè)來說,還可采取有效的質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理制度,從制度方面保障房屋建筑的施工質(zhì)量。最后,在建筑工程中,還應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。設(shè)計(jì)是房屋建筑的靈魂,房屋建筑設(shè)計(jì)的是否合理,將對房屋質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響,所以在設(shè)計(jì)方面一定要建立完善的保障體系,并做好對設(shè)計(jì)的后續(xù)審核工作,避免一切設(shè)計(jì)質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。
(二)確保施工材料的質(zhì)量
要想做好對施工材料質(zhì)量的有效控制,對于相關(guān)部門來說,一是要嚴(yán)格把好采購環(huán)節(jié)、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)及使用環(huán)節(jié),從而在質(zhì)量上得到滿足。因此,具體開展時,需盡早的實(shí)施質(zhì)量審核,并選擇專業(yè)的采購人員實(shí)施采購,并在施工之前,安排好專業(yè)人員,來對材料性能等方面坐高檢驗(yàn)工作,對存在不合格的材料,一律禁止在房屋建筑施工項(xiàng)目中得以使用。在施工過程中,要選擇一些具備專業(yè)知識與素養(yǎng)的人員進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)中,合理減少外來務(wù)工人員的數(shù)量,或者通過對外來務(wù)工人員的有效培訓(xùn),使其專業(yè)素質(zhì)得到提升。此外,為了能夠滿足房屋建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對于施工單位來說,還需要做好對國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒工作,從而保證房屋質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。
(三)充分發(fā)揮監(jiān)理作用
目前監(jiān)理的現(xiàn)狀是,監(jiān)理的作用往往被忽視,有的基于降低工程管理成本的考慮,視質(zhì)量監(jiān)理為多此一舉,將其置于可有可無的地位有的出于工程進(jìn)度,想方設(shè)法消減工程監(jiān)理的控制環(huán)節(jié)這些做法往往使質(zhì)量通病得以暢通無阻,處于失控狀態(tài)最終既節(jié)省不了成本加快不了進(jìn)度,還給工程質(zhì)量埋下危險的隱患。所以監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;在材料、構(gòu)配件進(jìn)場、使用過程中,要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對照和見證取樣、見證送檢等監(jiān)理活動,把好材料、構(gòu)配件的驗(yàn)收、使用關(guān)。不合格的檢驗(yàn)批不能流入下道工序,不合格的建筑材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。全天候的質(zhì)量監(jiān)理能夠適應(yīng)建設(shè)工程施工連續(xù)性和質(zhì)量隱蔽性的特點(diǎn),是降低質(zhì)量通病發(fā)生的有效制度和機(jī)制監(jiān)理的獨(dú)立性有利于公正地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,通過對工程的關(guān)鍵工序和隱蔽部位實(shí)行跟蹤監(jiān)理,能夠確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
質(zhì)量控制中重要的環(huán)節(jié)便是對施工現(xiàn)場實(shí)施控制,對于施工現(xiàn)場來說,其是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),因此要能在此環(huán)節(jié)中做好質(zhì)量控制,則房屋質(zhì)量的問題必將得到有效保障。在做好施工現(xiàn)場工作時,首先要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)測力度,采用專人對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),保證及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控工作必須配合相應(yīng)的程序,不能盲目的、隨意的對質(zhì)量進(jìn)行檢測和檢查,這樣有可能干擾到正常的施工進(jìn)度,應(yīng)該根據(jù)相關(guān)管理制度,采取科學(xué)性的、合理性的檢測方式和手段。另外,房屋建筑工程中的隱蔽工程較多,施工過程中,上一道工序的質(zhì)量問題,很有可能被下一道工序所掩蓋,因此,必須加強(qiáng)對隱蔽工程的質(zhì)量檢測管理,施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及專職的質(zhì)量檢查人員,應(yīng)該會同建設(shè)單位及工程監(jiān)理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗(yàn)收工作,同時及時辦理相關(guān)的驗(yàn)收手續(xù)。
總結(jié):
城市化進(jìn)程的開展,使得城市人口及城市土地利用率也得到持續(xù)升高,建筑工程在快速發(fā)展的同時,其所面臨的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,仍舊存在較較多的問題令人感到堪憂。因此在施工當(dāng)中,要能夠看到其中存在的問題與不足,并將這些問題找出來進(jìn)行分析與探究,并根據(jù)分析結(jié)果,做好有針對性的解決,從而做到對管理方式的改進(jìn),對管理意識的強(qiáng)化,使建筑物質(zhì)量得到有效保障。
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