王華云
【摘要】本文首先分析了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的特點,然后提出了具體的控制措施。只有加強并完善施工質(zhì)量管理,才可以推動建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程; 施工質(zhì)量; 控制
房屋建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)系著國家與人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要問題。所以,在實際施工中,對工程質(zhì)量管理制度的加強是十分必要的。
一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的特點
1、 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的特征
房屋建筑工程施工貫穿于整個建筑過程,從房屋建筑工程的設(shè)計到建筑投入使用,其中都要涉及到建筑施工,因此建筑施工的質(zhì)量影響到整個房屋建筑工程的質(zhì)量,如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關(guān)的規(guī)則制度進行施工,那么房屋建筑工程的質(zhì)量就會受到影響??v觀整個房屋建筑工程的施工由于其涉及的環(huán)節(jié)比較多,因此對房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理難度也就比較大。
2、 影響房屋建筑工程施工的影響因素比較多
首先,是地形地貌因素的影響,雖然在建筑設(shè)計前期階段就充分考慮了房屋建筑工程所處的地形地貌,但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預(yù)想道德水文地質(zhì),比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質(zhì),影響施工的進度;其次,建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數(shù)量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導(dǎo)致施工被迫停止;最后,一些不可抗力因素的出現(xiàn)。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現(xiàn)而導(dǎo)致施工受到影響。
3、 施工質(zhì)量具有很大的波動性
一般來說施工質(zhì)量管理具有嚴格規(guī)劃的流程控制,因此施工質(zhì)量具有很大的穩(wěn)定性,但是畢竟施工質(zhì)量管理不同與其它流水式的管理,其受到各種突發(fā)因素的影響較大,因此施工的質(zhì)量存在很大的波動,比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響,而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發(fā)現(xiàn),因此需要施工管理人員在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中要嚴格規(guī)范施工質(zhì)量,切實將各種質(zhì)量變化控制在有效的范圍內(nèi)。
4、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理具有隱蔽性特征
在房屋建筑工程施工中每個施工環(huán)節(jié)都具有聯(lián)系性,要想實施下一工序就必須要做好上一工序,因此在房屋建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性,如果沒有及時地發(fā)現(xiàn)上一道工序的質(zhì)量問題,那不可能在下面的工序中發(fā)現(xiàn)此問題進而會給建筑施工的質(zhì)量構(gòu)成威脅,產(chǎn)生安全隱患。
二、提高房屋建筑工程質(zhì)量控制的措施
1、加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)督
材料設(shè)備是施工建設(shè)的基礎(chǔ)保障,其質(zhì)量直接決定整個房屋建筑工程的質(zhì)量,因此,建筑企業(yè)必須選購優(yōu)質(zhì)的設(shè)備材料,為建筑企業(yè)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理提供物質(zhì)保障。首先,建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際狀況,制定科學(xué)合理的材料選購計劃,杜絕無質(zhì)量保證、無安全保障的產(chǎn)品投入施工使用。另外,建筑企業(yè)還應(yīng)該安排專業(yè)技術(shù)人員進行材料選購,選購人員必須深入市場,了解市場基本狀況,選擇最合適的生產(chǎn)廠家服務(wù)。另外,在簽訂合同之前,施工人員還應(yīng)該對材料的質(zhì)量保證書、出廠合格證明等進行檢查。最后,建筑單位還應(yīng)該安排專業(yè)技術(shù)人員對成品材料進行檢測,采取措施增強施工人員的質(zhì)量意識,為我國房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理提供依據(jù)。
2、建立目標質(zhì)量責(zé)任制
建立目標責(zé)任制有助于增強施工人員和管理人員的質(zhì)量意識,為我國房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理提供保障。首先建筑企業(yè)應(yīng)該在各個部門設(shè)置質(zhì)量負責(zé)人,如,由項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場施工管理總負責(zé)人全權(quán)負責(zé)房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。質(zhì)量檢驗和工序管理也屬于目標責(zé)任制的行列,質(zhì)量檢驗主要是指對施工材料、設(shè)備以及成品等進行質(zhì)量檢查,確保其質(zhì)量合格后投入使用;工序管理是指建筑企業(yè)針對實際狀況建立有效的質(zhì)量監(jiān)測點,由相關(guān)負責(zé)人對各階段施工質(zhì)量進行控制與管理。
3、對人和質(zhì)檢方法的控制
在工程施工過程中,人是起主導(dǎo)作用的。所以,必須利用各種時機,采用多種形式對建筑企業(yè)各層次人員進行分期分批培訓(xùn)教育,以技能實踐教育為主、理論知識教育為輔,未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員不得上崗作業(yè),提高全員質(zhì)量意識。對房屋建筑工程進行檢查時要細致,嚴謹。比如基礎(chǔ)工程地基開挖后要認真鑒定地基土的情況是否滿足設(shè)計要求;電氣工程檢查變電、配電位置、高低壓進出口方向、電纜溝和電纜支架的位置、標高等等。
4、對機械設(shè)備和環(huán)境的控制
根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,選擇合適的機械設(shè)備,建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接鋼筋時,按規(guī)范要求必須同心,如因焊接機械使鋼筋焊接達不到要求,就應(yīng)立即更換或維修,不要讓機械設(shè)備或工具帶病作業(yè),給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,主要有技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動環(huán)境等。因此,應(yīng)建立文明施工和安全施工的良好環(huán)境,始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條,確保工程質(zhì)量和安全。
5、加強進度控制。
編制工程進度計劃在項目實施之前,必須事先制定一個切實可行的科學(xué)的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性,使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上,根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合,在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料,使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進度。編制各個階段的進度計劃。為了確??偣て谀繕?,必須實行分段控制,根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃(周計劃),用旬計劃保月計劃,用月計劃??傆媱?,制訂計劃時一定要留下余地。
6、 加強工程的成本控制。
有效的工程的成本控制是實現(xiàn)建筑企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的重要策略之一,也是促使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的武器。首先,施工單位需要牢固地樹立成本控制的觀念,將成本的控制滲透到工程項目的各個環(huán)節(jié)里;其次,還應(yīng)建立定期的成本分析制度,定時歸集單位工程的成本與預(yù)算成本的比較進行核算分析,始終保證虧損因素處于可控制的狀態(tài);最后,要結(jié)合企業(yè)的具體情況來建立合適的企業(yè)定額,保證企業(yè)在進行具體的管理的時候做到心中有數(shù)。
7、加強施工現(xiàn)場管理的監(jiān)督和控制
加強施工現(xiàn)場管理的監(jiān)督和控制是房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)必須針對現(xiàn)場施工的實際狀況,提高管理措施的效率,對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行有效控制,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時采取補救措施。另外,在施工準備階段,企業(yè)還應(yīng)該安排專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備、儀器進行質(zhì)量檢測,確保其質(zhì)量后投入使用;建筑企業(yè)還應(yīng)該建立健全的質(zhì)量保證體系,由相關(guān)人員對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量安全隱患進行排除;最后,監(jiān)理部門對施工過程中出現(xiàn)的問題要及時采取補救措施,建立科學(xué)合理的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,對施工情況進行實時掌控。
三、結(jié)語
綜上所述,房屋建筑工程質(zhì)量控制和管理的工作貫穿在整個工程的建設(shè)過程,是工程施工過程中不可缺失的一部分。對于存在的一些問題,我們必須循序漸進地提高公司自身的管理水平,從而使建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展得到保障,進而造福于社會,造福于人民。
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