建筑施工管理中存在的安全管理問題探討

張晶

【摘要】本文在對安全管理重要性進行闡述的基礎上，對安全管理存在的問題進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果，給出相應的解決對策。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；安全管理；問題分析；解決對策

一、建筑施工管理中安全管理的重要性

（一）安全問題具體不可推卸的責任

作為我國經(jīng)濟建設中的一項支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)所對應的產(chǎn)品體積較為龐大，形式較為多樣，施工現(xiàn)場變化較大，工種及技術種類較為復雜，露天作業(yè)、高處作業(yè)、機械化作業(yè)、高處低處相互交叉作業(yè)的出現(xiàn)，都給施工安全性造成一定隱患。根據(jù)相關統(tǒng)計表明，建筑業(yè)每年所造成的傷害事故僅次于礦山所造成的傷害事故，且事故造成的危害性較為嚴重，各種重大、特大性事故頻繁出現(xiàn)。而安全作為施工的第一大要素，是各個施工單位及負責人不可推脫的責任，因此安全問題必須得以關注。

（二）安全問題在我國依然較為嚴峻

雖然近年來，國家對安全問題非常重視，并出臺與安全相關的法律法規(guī)，做到了對符合國情的建筑施工安全生產(chǎn)管理體制的建設，做到對建筑施工中事故的有效預防及控制，然而和一些發(fā)達國家相比較，我國建筑施工中所造成的事故總量及死亡率等情況依據(jù)非常嚴峻，其主要因素在于我國建筑施工管理中的安全管理水平不高，作為建筑施工單位的前沿陣地，施工現(xiàn)場的安全管理應是施工管理的最重要工作之一。因此如何對事故進行控制，做到安全管理，是施工管理人員及安全管理人員亟待解決的問題。

二、建筑施工管理中安全管理所存在的問題

（一）安全管理中存在的安全意識不足

建筑市場所對應競爭環(huán)境的變化，使得更多企業(yè)的建筑施工過程中，對成本管理及質(zhì)量管理較為重視，因此在建筑施工過程中，往往對安全管理造成的忽視，從而導致建筑施工人員及管理人員，企業(yè)領導者等，在施工過程中不具有安全意識，因此在施工過程中，對安全措施控制的不到位，施工人員及負責人不具有足夠的安全意識。對于很多單位領導來說，看待安全管理問題都是得過且過，在工期較緊的情況下，安全管理往往就處于次要位置上了。

（二）安全管理中制度建設不完善

受到傳統(tǒng)粗放式的管理模式影響，我國一些建筑企業(yè)在安全管理工作開展中，仍不具備對安全管理制度的建設意識?；蛘邔τ谄髽I(yè)來說，在安全管理制度建設時，存在嚴重的不規(guī)范及隨意現(xiàn)象，僅僅把制度建設當做成一種任務去做，從而不能把握制度建設的內(nèi)涵所在，從而致使所建設的制度存在嚴重的不完善現(xiàn)象，無法在安全管理中得到實施。

（三）安全管理中的生產(chǎn)責任制不完善

在建筑工程施工中，很多施工企業(yè)在施工過程中沒有建立完善的安全生產(chǎn)責任制。沒有將安全管理目標逐級落實到各個管理人員身上，在施工安全管理中沒有責任人對工程的安全施工負責，這樣就造成安全管理松散，現(xiàn)場管理較混亂。

（四）從業(yè)人員培訓及素質(zhì)跟不上

當前，城市建筑施工現(xiàn)場，一線的施工人員基本上都是外來務工人員，這個人員在上崗前，不能夠得到有效培訓，更無法做到持證上崗，從而造成在嚴重的素質(zhì)缺乏問題。另外，在培訓當中，雖然一些工地的安全管理培訓資料及內(nèi)容較完善，然而在實際培訓時，僅僅流于形式，并沒有取得實質(zhì)性上的成果，從而使得從業(yè)人員對施工細節(jié)及注意事項得不到把握，對待事故時，缺乏安全意識，從而給安全管理造成事故隱患的存在。

（五）安全管理中基礎設施建設不完善

由于當前很多建筑單位對安全管理沒有做到足夠的重視起來，另外加上對建筑成本的考慮，因此往往在基礎設施建設時，不夠完成，甚至沒法做到事故發(fā)生之后，展開對應的應急預案。這一現(xiàn)狀造成我國建筑施工中防護技術及用具較為落后，一旦安全事故發(fā)生之后，施工人員無法通過有效的措施來對自身做到保護。比如，在一些建筑施工當中，存在一些單位不在臨邊地方安置防護欄桿，在高空作業(yè)時，所搭建的安全網(wǎng)高度低于施工高度，從而造成在施工過程中，易造成施工安全問題的產(chǎn)生。

三、建筑施工管理中安全管理的實施對策

（一）提高安全管理人員的安全意識

對于建筑施工來說，其生產(chǎn)的主體部分還是人，因此如何對人的安全意識做到提高，對于建筑施工來說，是非常必要的。因此在此過程中，各個建筑施工單位應當對全體員工進行嚴格的培訓，使他們能夠在這些培訓過程中，對安全生產(chǎn)重要性有所認識，并使他們逐步養(yǎng)成在安全生產(chǎn)中的自覺性，具有安全生產(chǎn)的習慣與意識。具體來說，需要在培訓時，需要組織安排全體施工人員對《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》等相關文件的學習，對于各個崗位施工人員所對應的安全問題做到有效分析，從而做到有針對性的培訓，使他們掌握安全事故的技巧。只有通過培訓來提高建筑施工企業(yè)的安全意識，才能在建筑施工當中，最大可能的避免安全事故所造成的問題。

（二）建立完善的安全管理制度

建立完善的施工安全管理制度在目前，建筑工程施工中，很多施工企業(yè)都沒有一套科學合理的安全管理制度對工程施工進行管理，使得在施工中沒有可以依照的條文，施工人員的行為得不到有效的約束，往往會導致安全事故的產(chǎn)生。因此，在建筑施工過程中，要針對施工項目的不同，來做到對安全管理制度的有效制定與完善，對施工人員的各項行為做到有效規(guī)定，從而使他們在施工過程中，能夠運用正確的施工辦法，嚴格按照規(guī)定的施工工序，來保障建筑施工過程中的安全性，從而避免因隨意施工造成的安全問題發(fā)生。

（三）有效落實安全生產(chǎn)責任制

要想在建筑施工過程中，建設各類事故的發(fā)生，挽回企業(yè)的經(jīng)濟損失，除了要求施工人員具體很強的安全意識外，才需要做到對安全生產(chǎn)責任制的有效落實，將安全生產(chǎn)目標層層安排，從高向低落實到各個施工人員身上，對每個人在施工當中的安全責任都要做到明確，使其對安全生產(chǎn)都負有一定責任。另外還要有一定的獎罰措施輔助，對履行安全生產(chǎn)責任的主體進行相應的獎勵，這樣能促進他們在安全生產(chǎn)中的積極性，從而保證企業(yè)安全管理的全面性。

（四）加強培訓與上崗管理

對于施工企業(yè)來說，安全問題是其得以生存及發(fā)展的重要保障，因此在人員招聘時，應當做好培訓等相關工作，對于吊車、電焊及高空作業(yè)等相關崗位，需取得資格證之后，方可上崗。另外企業(yè)在對安全管理人員展開培訓時，需要做到對相關法律法規(guī)的學習，做到對一些先進知識的掌握，從而在安全管理中能夠采取正當?shù)姆椒?。在對施工人員培訓時，需加強其對施工標準的理解與掌握，提升他們的技術水平，從而降低因操作不當所造成的安全事故的出現(xiàn)概率。

（五）基礎設施及應急預案的建設

建筑施工開展時，安全事故的發(fā)生具有不可預測性及突發(fā)性，安全事故一旦發(fā)生，便會給施工企業(yè)造成嚴重損失，因此在安全管理中，不僅要做好安全預防工作，才需要通過對基礎設施及應急預案的建設，來做到對事后處理工作的加強，通過護欄的設置及安全演練，保證一旦事故不幸降臨時，能夠采取有效措施，降低事故中存在的傷亡問題，為社會挽回損失。

總結(jié)：

建筑施工管理中的安全管理工作的好壞，直接涉及到施工人員的生命問題及財產(chǎn)安全問題。因此在安全管理過程中，管理人員要不斷的提升自身管理水平，提高自身及施工人員的安全意識，并根據(jù)建筑施工中存在的安全問題，通過歸納與分析，在對其進行解決的同時，做到對安全管理體系的有效構(gòu)建，從而使建筑施工管理能夠走向制度化及科學化道路上，保障建筑施工管理的安全性。

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