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      淺析互聯(lián)網金融對零售銀行的影響與應對策略

      2015-09-24 07:11:08段新玉沈志軍
      中國經貿 2015年15期
      關鍵詞:互聯(lián)網金融策略影響

      段新玉+沈志軍

      【摘要】文章通過闡述互聯(lián)網金融模式,分析互聯(lián)網金融對零售銀行的影響,旨在為相關人員基于互聯(lián)網金融模式、互聯(lián)網金融對零售銀行的影響與應對策略研究適用提供一定的思路。

      【關鍵詞】互聯(lián)網金融;零售銀行;影響;策略

      互聯(lián)網金融憑借其快捷支付、操作便捷等特征,與傳統(tǒng)金融模式構成了鮮明對比,使金融市場產生了日益白熱化競爭,同時亦對傳統(tǒng)的金融模式發(fā)展產生了極大的沖擊。

      一、互聯(lián)網金融模式

      1.傳統(tǒng)金融業(yè)務在線化

      伴隨互聯(lián)網技術的急速發(fā)展,傳統(tǒng)金融業(yè)務通過對其的展開結合應用,可一定程度改善自身運營效率,縮減自身運營成本,并且還能夠降低用戶時間成本,為用戶提供各式各樣的增值服務,強化用戶體驗值?,F階段,傳統(tǒng)金融業(yè)務在線化包括手機銀行/移動支付、網上銀行/網上支付等。傳統(tǒng)金融業(yè)務在線化愈來愈得到我國金融機構的熱點關注,移動互聯(lián)網產品、網頁互聯(lián)網產品均得到快速發(fā)展。

      2.P2P網貸

      當前,P2P儼然轉變成金融行業(yè)的一個重要詞匯-P2P網貸,結合銀監(jiān)會、小額貸款聯(lián)盟釋義,其指的是于相關的互聯(lián)網環(huán)境下資金供需雙方構建互相的借貸關系,互聯(lián)網環(huán)境下每位參與者均能夠發(fā)起,結合互聯(lián)網展開信息傳輸,構建相關的規(guī)則,對一系列要點因素展開匹配,簽訂相關具備法律效力的電子合同,滿足保障借貸雙方的需求及權益。P2P網貸有著將信用作為基礎,發(fā)起自由、金額不大及利率相對高等特征?,F日前,主要的P2P網貸模式包括第三方擔保模式的P2P網貸平臺、擔保機構擔保交易模式以及綜合交易模式等。

      3.眾籌

      眾籌又稱作大眾籌資,指將實物、服務、作品以及媒體等內容作為回報手段,結合互聯(lián)網渠道向特定的社會大眾籌集項目資金的新型融資模式。和以往傳統(tǒng)融資模式對比,眾籌模式更加的開放,獲得資金與否并不非以項日商業(yè)價值作為唯一標準。

      二、對零售銀行的影響

      1.對支付業(yè)務的影響

      在互聯(lián)網商業(yè)模式背景下,用戶之于便捷支付的需求不斷提升,以互聯(lián)網支付為首的第三方支付橫空出世并得到急速發(fā)展。相關數據顯示,預計到2016年,全面互聯(lián)網支付市場交易金額將與銀行卡消費總額持平,達到50萬億余元?;ヂ?lián)網支付正逐步擺脫對銀行支付的依賴,構造屬于自身的支付系統(tǒng),這勢必對零售銀行支付中介角色構成很大的影響。

      2.對融資業(yè)務的影響

      現今很大一部分互聯(lián)網企業(yè)為了促進企業(yè)進步,不斷開拓企業(yè)自身融資業(yè)務,因此市場中出現了一系列網絡融資模式,包括P2P、眾籌等,雖然日前互聯(lián)網融資規(guī)模還并不十分大,但是其在風險控制方面很好的順應了市場經濟發(fā)展趨勢,解脫了空間區(qū)域限制,從而對零售銀行構成一定程度影響。

      3.對存款業(yè)務的影響

      受互聯(lián)網平臺用戶流量、沉淀資金規(guī)模逐步提升影響,互聯(lián)網金融的業(yè)務觸角不斷拓向代理基金、余額理財等領域,勢必會提升零售銀行基礎性存款的分流壓力。

      三、相應對策

      1.轉變經營理念,正視沖擊

      在互聯(lián)網金融興盛發(fā)展的背景下,零售銀行應當對互聯(lián)網金融發(fā)展實時動態(tài)進行嚴密關注,轉變經營理念,提升調整戰(zhàn)略主觀能動性。面對互聯(lián)網金融急速進步升起,零售銀行必須正視沖擊,利用自身優(yōu)勢、資源稟賦,改革創(chuàng)新“有所為、有所不為”,在互聯(lián)網金融領域構筑一定的核心競爭力。

      2.創(chuàng)新業(yè)務,拓展客戶資源

      (1)以客戶為中心:客戶屬于銀行業(yè)發(fā)展不活獲取的要素,客戶資源屬于銀行業(yè)務的重要根本,由此可見,零售銀行應當以客戶為中心;制定戰(zhàn)略計劃;以客戶為中心,打造智慧銀行;以客戶為中心,再造業(yè)務流程。(2)進軍電商領域:零售銀行面對互聯(lián)網金融所帶來的影響,應當結合白身電子商務支付優(yōu)勢,順其自然的進軍電商領域。通過對于機銀行的發(fā)展,以占據移動支付市場有利位置;創(chuàng)建自身電商平臺,以確保自身原有的市場份額;強強聯(lián)合,與成功電子商務企業(yè)展開合作,提供給客戶更完善的服務體驗。(3)推進深度合作:僅僅依靠一個行業(yè)的發(fā)展進步是難以應對互聯(lián)網金融的影響,零售銀行作為金融業(yè)的重要組成成分,為了應對互聯(lián)網金融影響提升白身市場競爭優(yōu)勢,應當推進深度合作,強化客戶黏性,逐步對白身業(yè)務模式展開創(chuàng)新。

      3.累積大數據,制定大數據經營戰(zhàn)略

      于當代金融創(chuàng)新中,大數據發(fā)揮著愈來愈重要的作用。鑒于此,零售銀行務必要摒棄政策紅利,推動產品電子化服務革新,對用戶信用龐大數據展開全面研究,找準互聯(lián)網金融定位,充分發(fā)揮大數據的關鍵性作用。

      四、結語

      總之,在互聯(lián)網金融一波波強勁沖擊下,為了實現零售銀行的有效發(fā)展,相關人員務必要全面分析互聯(lián)網金融模式,清楚認識互聯(lián)網金融對零售銀行的影響,不斷專研、研究,“轉變經營理念,正視沖擊”、“創(chuàng)新業(yè)務,拓展客戶資源”、“累積大數據,制定大數據經營戰(zhàn)略”等,積極促進零售銀行的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]邱勛.互聯(lián)網基金對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)及其應對策略——以余額寶為例[J]上海金融學院學報,2013

      [2]劉國君.互聯(lián)網金融發(fā)展對銀行基金業(yè)務的挑戰(zhàn)探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013endprint

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