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    解析新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式

    2015-09-24 20:57:29呂鯤
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年15期
    關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)管理措施

    呂鯤

    【摘要】近年來(lái),我國(guó)財(cái)政部不斷的對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行修正與完善,新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),為會(huì)計(jì)管理帶來(lái)了重大變革,本文就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布后,對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響做出剖析,提出了提高會(huì)計(jì)管理工作水平的建議。

    【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;財(cái)務(wù)管理;措施

    一、新制度下財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)的弊端

    1.財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制不到位

    我國(guó)企業(yè)在新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理暴露出預(yù)警機(jī)制不到位的弊端。主要是指我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中很多惡性財(cái)務(wù)事件,往往都是在發(fā)生后才采取措施進(jìn)行補(bǔ)救的。這樣或多或少都會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。這種現(xiàn)象就是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,缺乏事先的預(yù)警機(jī)制造成的。

    2.財(cái)務(wù)管理模式存在不科學(xué)性

    新會(huì)計(jì)制度下暴露出來(lái)的財(cái)務(wù)管理的弊端。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員由于思想和觀念的落后或更新不及時(shí),在管理上往往容易暴露出方法陳舊過(guò)時(shí)的現(xiàn)象,因沒(méi)有形成時(shí)間價(jià)值、邊際成本、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值以及機(jī)會(huì)成本等先進(jìn)理念,久而久之,就造成了財(cái)務(wù)管理模式不科學(xué)、不合理的弊端。

    3.財(cái)務(wù)管理觀念更新不及時(shí)

    新的會(huì)計(jì)制度要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)將價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo),也就是說(shuō)新的會(huì)計(jì)制度實(shí)用性很強(qiáng)。應(yīng)運(yùn)而生的就有許多新的會(huì)計(jì)觀念,但會(huì)計(jì)人員對(duì)新觀念接受較慢,而且思想還很守舊,堅(jiān)持以前簡(jiǎn)單的賬目工作,因此,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)力度也就會(huì)減弱。

    二、新會(huì)計(jì)制度下提高財(cái)務(wù)管理能力的幾點(diǎn)建議

    1.從制度上更新財(cái)務(wù)管理模式,使其科學(xué)化、統(tǒng)一化

    現(xiàn)在,我國(guó)的企業(yè)管理層面較為復(fù)雜,但我們?nèi)砸獙?shí)現(xiàn)管理規(guī)劃的統(tǒng)一性。首先,堅(jiān)持人事管理統(tǒng)一,會(huì)計(jì)人員由企業(yè)直接指派,參加考核,通過(guò)后才可以進(jìn)入崗位。其次,政策的統(tǒng)一,對(duì)于下屬子公司的會(huì)計(jì)人員也要用同等的考核標(biāo)準(zhǔn),在工作中,保持統(tǒng)一的核算制度,不允許為了追求速度,私自改變核算的方法。再次,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,這種統(tǒng)一我們可以通過(guò)信息工程實(shí)現(xiàn),建立一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),信息同步與共享,將有效信息及時(shí)存人系統(tǒng),保證企業(yè)信息的一致性,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)計(jì)量的票據(jù)統(tǒng)一,對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。

    2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

    行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的合理利用,決定了相關(guān)部門(mén)工作的完成度。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行力度。首先,新進(jìn)人員的選拔工作必須重視,優(yōu)質(zhì)的工作人員,不只能為會(huì)計(jì)部門(mén)帶來(lái)新氣象,也能推動(dòng)部門(mén)的發(fā)展。高水平的綜合素質(zhì)是必須具備的。其次,對(duì)環(huán)境要有很強(qiáng)的適應(yīng)能力,會(huì)計(jì)的工作環(huán)境是多變的,會(huì)計(jì)人員必須能夠吃苦耐勞,工作質(zhì)量不受外各種因素的影響而下降。另外,企業(yè)中的在職會(huì)計(jì)工作者要有集中系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大知識(shí)面,及時(shí)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,適應(yīng)新政策。相關(guān)體制的轉(zhuǎn)變,要求我們的工作方式也要隨之做出變化,靈活辦公,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。再次,建議企業(yè)可以建立一個(gè)賞罰分明的考核制度,通過(guò)考核督促會(huì)計(jì)人員的自我成長(zhǎng),推動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作的積極性,提高工作效率和工作質(zhì)量。

    3.完善企業(yè)內(nèi)審制度,保障財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷建立健全本企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度上下功夫,完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度。建立切實(shí)的企業(yè)內(nèi)部制度,是國(guó)家財(cái)政部對(duì)企業(yè)的客觀要求,也提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。各企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,制定符合實(shí)際的內(nèi)部制度,提高企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督水平,將內(nèi)部制度提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略位置,完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。

    4.凈化會(huì)計(jì)的判斷環(huán)境

    新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,有些內(nèi)容是需要先做出判斷、得出結(jié)論,再具體實(shí)施的,這要求會(huì)計(jì)要根據(jù)自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)儲(chǔ)備、還有所獲取的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析論證,做出準(zhǔn)確可靠的判斷,我們可以根據(jù)三個(gè)方面進(jìn)行職業(yè)環(huán)境的凈化,第一,會(huì)計(jì)人員本身要提高個(gè)人素質(zhì),對(duì)事物以及狀況的判斷,不能憑空猜想,靠感覺(jué)來(lái)得結(jié)論,要結(jié)合實(shí)際以及過(guò)往經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真思考。第二,對(duì)于會(huì)計(jì)判斷的培訓(xùn)業(yè)務(wù)要加強(qiáng),相關(guān)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)的判斷力進(jìn)行培養(yǎng)。第三,企業(yè)要加強(qiáng)職業(yè)判斷環(huán)境的建設(shè),提供有效的會(huì)計(jì)信息,建立專業(yè)的數(shù)字平臺(tái),為會(huì)計(jì)的判斷過(guò)程提供依據(jù)。

    三、進(jìn)入信息化環(huán)境,用先進(jìn)的科技提高財(cái)務(wù)管理能力

    1.財(cái)務(wù)管理信息化變革的意義

    信息技術(shù)的發(fā)展,是當(dāng)今時(shí)代的一個(gè)重要轉(zhuǎn)變,在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中,也逐漸被廣泛應(yīng)用,尤其是新會(huì)計(jì)制度之下,對(duì)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有了“質(zhì)”的提升,融合信息于段的力量,課程不斷的改革推進(jìn),積極的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化課程的學(xué)習(xí),提升會(huì)計(jì)全方位的綜合能力,為會(huì)計(jì)整體工作帶了現(xiàn)代化的發(fā)展前景。

    2.適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的腳步,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

    在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,對(duì)于會(huì)計(jì)人員的綜合能力提高了要求,新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求相關(guān)的工作人員自身素質(zhì)達(dá)標(biāo),除了專業(yè)性的技術(shù)掌握,對(duì)于數(shù)據(jù)變化,周邊動(dòng)態(tài),以及行業(yè)特性等綜合考量,做出分析與討論,在得了出論后,才能進(jìn)行具體項(xiàng)目的操作,單單的技能過(guò)關(guān)是無(wú)法勝任工作的,所以,新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則讓會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)得以提升,要想達(dá)到新的工作標(biāo)準(zhǔn),必須不斷的去學(xué)習(xí)改變,才能適應(yīng)行業(yè)的轉(zhuǎn)變。綜上所述,我們要勇工接受新知識(shí),學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)先進(jìn)的科技武器和廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效性、務(wù)實(shí)性,運(yùn)用現(xiàn)代化于段提升財(cái)務(wù)管理的水平。

    四、結(jié)語(yǔ)

    各行業(yè)都在適應(yīng)時(shí)代的腳步不斷改革,新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求,面對(duì)這樣的變革,作為企業(yè)要積極創(chuàng)新,改變自身適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展腳步,提高對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視度。作為財(cái)務(wù)管理人員,要積極加大知識(shí)儲(chǔ)備,學(xué)習(xí)科技管理手段,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化、現(xiàn)代化,更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職責(zé)作用,為企業(yè)帶來(lái)推動(dòng)力。

    參考文獻(xiàn):

    黃文娟試論新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式[J]現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013

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