2013年中央下發(fā)的《2013-2017年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》和2014年海南省委下發(fā)的《2014-2018年海南省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》文件,均明確提出要“持續(xù)推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)”。筆者在問卷調(diào)研和實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前海南省公務(wù)員培訓(xùn)存在的一些問題進(jìn)行了梳理和總結(jié)。
“大規(guī)模培訓(xùn)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員”是海南省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作的既定戰(zhàn)略。然而問卷調(diào)查結(jié)果顯示:在市縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員隊(duì)伍中,近3年內(nèi)累計(jì)參加過各級機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)5次以下的比例為41%,參加過5-10次培訓(xùn)的比例為22%;在省直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍中,此比例分別為46%和31%。同時,約30%以上的市縣和省直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)為,當(dāng)前培訓(xùn)任務(wù)較輕,培訓(xùn)力度不夠?!?013-2017年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》要求,處級人均年脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)時數(shù)不低于110學(xué)時,科級及以下干部人均年脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)時數(shù)不低于90學(xué)時。以此推算,海南省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍基本上完成不了培訓(xùn)任務(wù)。
當(dāng)前海南省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)仍多采用傳統(tǒng)的課堂講授方式進(jìn)行。調(diào)研過程中,很多公務(wù)員提出,學(xué)習(xí)效果好的往往是情景式、案例式、互動式的教學(xué)模式。也即傳統(tǒng)的課堂講授為主,其他教學(xué)手段為輔的培訓(xùn)方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前行政機(jī)關(guān)公務(wù)員的培訓(xùn)需求,亟待過渡到以案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、互動研討為主,課堂講授為輔的培訓(xùn)方式。
當(dāng)前海南省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)中,培訓(xùn)內(nèi)容更新不足,實(shí)用不足的現(xiàn)象依然存在。調(diào)查問卷顯示,60%以上的行政機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)為培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)分別放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識、學(xué)習(xí)黨和政府的大政方針、了解時事熱點(diǎn)、提升人文素養(yǎng)、學(xué)習(xí)理論知識方面的內(nèi)容。實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn),各廳局積極組織本部門和本系統(tǒng)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得了很大成效,但受訪公務(wù)員很多提出業(yè)務(wù)培訓(xùn)是重要內(nèi)容,需要把綜合能力的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)框架,以了解業(yè)務(wù)外的相關(guān)知識。因此,培訓(xùn)內(nèi)容的改革方向應(yīng)是把知識教育轉(zhuǎn)向知識更新,通過培訓(xùn)內(nèi)容的改革,切實(shí)把行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作從“知識本位”轉(zhuǎn)向到“能力本位”。
調(diào)查問卷顯示,45%的行政機(jī)關(guān)公務(wù)員(省直和市縣行政機(jī)關(guān)公務(wù)員比例差不多)近三年沒參加培訓(xùn)的原因是組織沒安排。與此相對應(yīng)的是,一些領(lǐng)導(dǎo)干部疲于應(yīng)付培訓(xùn),訓(xùn)出多門的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,出現(xiàn)了苦樂不均的現(xiàn)象。部分同志反映培訓(xùn)不能“唯官唯上”。調(diào)研中存在的另一種情況是,有部門辦班積極性高,但沒有履行申報(bào)程序,自行辦班,造成多頭培訓(xùn)。尤其需要注意的是,部分省直單位和市縣在年度財(cái)政預(yù)算中并未列支培訓(xùn)預(yù)算,大多數(shù)廳局則是從業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中擠出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),而市縣培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)更是少之又少,有的甚至沒有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
調(diào)研中,大家普遍反映,近些年來針對高級別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級一把手的培訓(xùn)較多,而在省直機(jī)關(guān)處級及以下的行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)會很少,在市(縣)副科級以下的行政機(jī)關(guān)公務(wù)員基本上沒參加過業(yè)務(wù)知識以外的公務(wù)員培訓(xùn)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),行政機(jī)關(guān)公務(wù)員大多明確提出有接受培訓(xùn)的強(qiáng)烈愿望,且80%以上的省直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)為急需要通過培訓(xùn)進(jìn)行更新知識和學(xué)習(xí)技能,市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員此比例為68%。
在行政機(jī)關(guān)公務(wù)員的九大通用能力中,省直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)為急需要提升的能力分別為協(xié)調(diào)溝通能力(占比47%)、依法行政能力(占比48%)、調(diào)查研究能力(35%)。市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)為急需要提升的能力分別為協(xié)調(diào)溝通能力(46%)、依法行政能力(占比39%)、公共服務(wù)能力(34%)、應(yīng)對突發(fā)事件能力(30%)。
在個性化需求方面,根據(jù)問卷調(diào)研,省直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)應(yīng)分別為,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(84%)、提升人文素養(yǎng)(70%)、學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(60%)。市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)應(yīng)分別為——學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(59%)、學(xué)習(xí)黨和政府的大政方針(54%)、學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(47%)。
在2015年或2016年各級行政機(jī)關(guān)公務(wù)員希望培訓(xùn)的專題不盡相同。省直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)為需要舉辦的專題是:干部人文素養(yǎng)與綜合能力(占比40%)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(50%)。市縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政機(jī)關(guān)公務(wù)員希望舉辦的培訓(xùn)專題是:干部人文素養(yǎng)與綜合能力(38%)、社會治理與服務(wù)創(chuàng)新占比(26%)、全會精神與群眾路線(22%)。
在行政機(jī)關(guān)公務(wù)員最希望的培訓(xùn)形式調(diào)研中,省直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員最希望的培訓(xùn)形式分別為案例教學(xué)(占比80%)、現(xiàn)場教學(xué)(64%)、互動研討(46%)、課堂講授(39%)。市縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員最希望的形式分別為案例教學(xué)占(64%)、現(xiàn)場教學(xué)(49%)、互動研討(43%)、課堂講授(34%)。在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)時間方面,根據(jù)問卷調(diào)研,各級行政機(jī)關(guān)公務(wù)員基本上認(rèn)為培訓(xùn)15天比較合理。
根據(jù)調(diào)研,在以往培訓(xùn)經(jīng)歷中,市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)為培訓(xùn)質(zhì)量高低排序分別為:在省內(nèi)外知名高校進(jìn)行培訓(xùn)(占比40%)、各級黨校和行政學(xué)院(24%)、本單位外請專家授課(23%)。省直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員的相關(guān)比例為:在省內(nèi)外知名高校進(jìn)行培訓(xùn)(54%)、單位邀請專家學(xué)者在本單位舉辦培訓(xùn)(32%)、各級黨校、行政學(xué)院(21%)。
而在未來的行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)師資選擇中,各級行政機(jī)關(guān)公務(wù)員希望的授課教師類別也不盡相同。市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政機(jī)關(guān)公務(wù)員希望授課教師類別分別為:相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的高管(占比35%)、高校教授(30%)、科研機(jī)構(gòu)專家學(xué)者(26%),各級黨校,行政學(xué)院教師(18%)、領(lǐng)導(dǎo)干部(12%)。省直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員希望授課教師類別分別為:高校教授(56%)、相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的高管(47%)、科研機(jī)構(gòu)專家學(xué)者(33%)、各級黨校,行政學(xué)院教師(21%)、領(lǐng)導(dǎo)干部(19%)。
1.省直機(jī)關(guān)要積極進(jìn)行本系統(tǒng)內(nèi)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)的頂層設(shè)計(jì)工作,在組織本部門行政機(jī)關(guān)公務(wù)員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時,要承擔(dān)系統(tǒng)內(nèi)部市縣行政機(jī)關(guān)公務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的任務(wù),并報(bào)省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員主管部門備案。市縣人力資源與社會保障部門要積極依法籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),切實(shí)承擔(dān)市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù)。
2.建立行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃生成機(jī)制。切實(shí)把自上而下的培訓(xùn)計(jì)劃和自下而上的培訓(xùn)需求征集相結(jié)合,把需求調(diào)研作為培訓(xùn)計(jì)劃生成的必經(jīng)環(huán)節(jié),力求各部門在年初制定培訓(xùn)計(jì)劃前,應(yīng)組織專門力量,通過座談了解、問卷調(diào)查等途徑,在各級行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍中,廣泛開展需求調(diào)研,使培訓(xùn)計(jì)劃的制定更具有針對性和實(shí)效性。
3.強(qiáng)化行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)考核使用機(jī)制。從長遠(yuǎn)來看,應(yīng)切實(shí)把行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)考核結(jié)果用在職務(wù)職級晉升等方面;短期來看,應(yīng)著力強(qiáng)化培訓(xùn)考核結(jié)果在年度考核定級、評優(yōu)評先評價中的運(yùn)用。
4.完善行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)登記管理制度。行政機(jī)關(guān)公務(wù)員主管部門應(yīng)探索建立行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)電子檔案,并對培訓(xùn)檔案實(shí)行動態(tài)管理。通過定期統(tǒng)計(jì)分析,從宏觀上及時了解行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、進(jìn)度和存在的問題,為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供準(zhǔn)確的素材。
1.嚴(yán)格制定培訓(xùn)規(guī)劃。各級公務(wù)員主管部門按照行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理權(quán)限,依法制定總體規(guī)劃,科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)班次設(shè)置,積極協(xié)調(diào)部門之間的聯(lián)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.多途徑創(chuàng)新培訓(xùn)形式。加大現(xiàn)場式、案例式、體驗(yàn)式在教學(xué)工作中的份量。原則上,傳統(tǒng)講授型授課比例不應(yīng)超過當(dāng)期培訓(xùn)內(nèi)容的三分之一。積極探索跟班學(xué)習(xí)的學(xué)分統(tǒng)計(jì)制度,倡導(dǎo)邊干邊學(xué)的培訓(xùn)形式,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員在市縣直屬機(jī)關(guān)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),市縣直屬機(jī)關(guān)公務(wù)員在省直機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)公務(wù)員培訓(xùn)的App平臺。
3.構(gòu)筑多元化的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。開展公務(wù)員培訓(xùn)師資庫建設(shè),形成專兼結(jié)合、對外開放的師資隊(duì)伍。鼓勵高校院所、各級行政學(xué)院教師團(tuán)隊(duì)和研究人員開發(fā)案例教學(xué)課程、互動研討專題,建立培訓(xùn)課程數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)師資的全省統(tǒng)籌。選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)骨干等擔(dān)任兼職教師,建立領(lǐng)導(dǎo)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員上講臺制度。在行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)的授課師資隊(duì)伍中,各級行政學(xué)院、高校院所教師團(tuán)隊(duì)和研究人員的比例原則上不超過二分之一。
1.法定培訓(xùn)的查漏補(bǔ)缺工程。建立行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)籌全省公務(wù)員法定培訓(xùn)工作。堅(jiān)持“凡進(jìn)必訓(xùn)”“凡晉必訓(xùn)”,積極開展初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)的查缺工作,加大在職培訓(xùn)的力度,嚴(yán)格實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)備案制度,維護(hù)依法培訓(xùn)的嚴(yán)肅性。
2.萬千基層公務(wù)員培訓(xùn)工程。針對調(diào)研中存在的多數(shù)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員多年不訓(xùn)的現(xiàn)象,省級公務(wù)員主管部門應(yīng)有步驟、分階段、定職責(zé)地實(shí)施基層公務(wù)員培訓(xùn)工程,一方面應(yīng)加大行政機(jī)關(guān)公務(wù)員在線學(xué)習(xí)縱深擴(kuò)展,切實(shí)發(fā)揮在線學(xué)習(xí)的實(shí)效性;另一方面有計(jì)劃地組織基層公務(wù)員脫產(chǎn)培訓(xùn),五年內(nèi)把絕大多數(shù)“多年未訓(xùn)”的行政機(jī)關(guān)公務(wù)員輪訓(xùn)一遍。
3.交叉業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織工程。針對調(diào)研中出現(xiàn)的當(dāng)前行政機(jī)關(guān)各系統(tǒng)分別獨(dú)立開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的理狀,省級公務(wù)員主管部門應(yīng)圍繞省委、省政府的中心工作,選取核心議題,積極協(xié)調(diào)、舉辦跨部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),把相同領(lǐng)域、不同職能、不同部門、相近需求的行政機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行集中培訓(xùn)。
[1]2013-2017年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃[R].
[2]2014-2018年海南省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃[R].
[3]干部教育培訓(xùn)規(guī)劃綱要[R].