電網(wǎng)施工企業(yè)保衛(wèi)工作剖析

林捷

摘 要：電網(wǎng)施工屬于重點施工項目，對于經(jīng)濟發(fā)展和人民生活影響很大，但是在施工過程中，卻經(jīng)常發(fā)生惡性盜竊事件，不僅使電網(wǎng)施工企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失，并且非常不利于電網(wǎng)施工的正常進行，影響十分惡劣。因此，為了保障電網(wǎng)施工的安全和高效，必須做好施工企業(yè)保衛(wèi)工作，防止偷盜等影響施工進度和質量的行為發(fā)生，促進我國的電力系統(tǒng)不斷完善。本文詳細闡述了加強電網(wǎng)施工企業(yè)保衛(wèi)工作的必要性，并給出了改進保衛(wèi)工作的對策建議。

關鍵詞：電網(wǎng)施工；保衛(wèi)工作；對策建議

電網(wǎng)施工的特殊性決定了現(xiàn)場的保衛(wèi)工作責任重大，但是目前的施工管理中由于監(jiān)管不嚴，保衛(wèi)工作做的不到位等諸多原因，造成施工現(xiàn)場存在很多不安全因素，最明顯的是盜竊案件不但數(shù)量增加了，并且性質更為嚴重，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失也更大，使得電網(wǎng)建設面臨諸多困難，因此，加強電網(wǎng)施工企業(yè)保衛(wèi)工作刻不容緩。

一、電網(wǎng)施工企業(yè)保衛(wèi)工作的必要性分析

目前很多電網(wǎng)施工現(xiàn)場盜竊案件頻發(fā)，情節(jié)嚴重：由于電網(wǎng)施工現(xiàn)場的施工人員很多屬于臨時工，人員構成比較復雜，再加上有些工人個人素質比較低，偷盜施工現(xiàn)場的公共財務滿足個人私欲，久而久之甚至會形成盜竊團伙，協(xié)同作案，給電網(wǎng)施工企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失；隨著時間的推移，盜竊案件的性質也在逐漸變化，慢慢的從以前的普通盜竊升級為破壞性偷盜案件，不僅偷盜財務，還會故意損壞施工設備，造成的影響極其惡劣；近些年來，（線路工程沿線）盜竊團伙愈加猖狂，盜竊案件的作案者甚至從以前的外人作案變成了“里應外合”，部分（少數(shù)）施工人員甚至是施工管理者，利用自己的職務便利為犯罪行為創(chuàng)造條件，助紂為虐，嚴重損害企業(yè)利益。盜竊行為屢見不鮮，暴露出來的問題就是電網(wǎng)施工企業(yè)的治安保衛(wèi)工作中存在很大疏漏，給犯罪分子以可趁之機，因此，為了保證企業(yè)的權益不受損害，使電網(wǎng)施工能夠順利進行，加強電網(wǎng)施工企業(yè)的保衛(wèi)工作迫在眉睫。

二、加強電網(wǎng)施工企業(yè)保衛(wèi)工作的對策建議

（一）協(xié)調各方關系

要想做好電網(wǎng)施工企業(yè)的保衛(wèi)工作，首先要做的就是協(xié)調各方關系，作為施工企業(yè)，為了施工現(xiàn)場的安全考慮，必須要同施工所處轄區(qū)的公安部門搞好關系（溝通聯(lián)系）。由于公安機關負責管理轄區(qū)的治安管理事件，對于當?shù)氐娘L土人情和地理、人文環(huán)境比較了解，與其搞好關系（建立有效的聯(lián)系機制）有助于贏得官方支持，使電網(wǎng)施工更加順利的進行；協(xié)調好施工方和電場（工程所在地村居聯(lián)防組織）的關系，電網(wǎng)施工可以由電廠領頭成立專門的治安管理部門，對于電網(wǎng)施工情況做好匯報，以便及時了解、解決施工遇到的難題，尤其是擴建性施工更要注意這一點；最后就是施工企業(yè)要做好各個部門彼此之間的協(xié)調管理，使得電網(wǎng)施工更有效率。

（二）權責統(tǒng)一，完善管理機制

電網(wǎng)施工企業(yè)的管理人員必須要認識到加強保衛(wèi)工作的必要性和重要性，在管理活動中加強重視保衛(wèi)工作。提高電網(wǎng)施工企業(yè)的管理水平，可以通過建立權責統(tǒng)一機制進行責任分配，對于施工各個部門、單位之間和上下級之間做好施工責任的分配，細化施工任務，對于施工實行領導負責制。對于施工企業(yè)來說，工作效率的提高必須以管理水平的提高為基礎，在實行分級管理模式下，不僅可以提高企業(yè)的電網(wǎng)施工管理水平，還有助于加強管理人員的責任感，為了完成任務，他們就會自覺的做好自身的管理工作，避免出現(xiàn)意外事故。加強人員的責任管理，還有一點好處就是可以對管理（施工）人員形成有效的監(jiān)督，避免發(fā)生監(jiān)守自盜行為，防止出現(xiàn)“內(nèi)賊”。

（三）加強人員管理

對于施工現(xiàn)場的人員要加大管理力度，人員進出必須進行嚴格的檢查，工作人員要佩戴相應的工作證件。施工人員的錄用工作必須審慎對待，特別是季節(jié)性工人和臨時工，一定要加強管理：對于外來務工人員必須做好登記和審查，檢查個人身份證，并請確保其有暫時居住權利；對于含糊其辭、支支吾吾的工人，堅決不能使用。施工隊伍是保證施工順利進行的首要前提之一，因此，為了避免施工隊伍出現(xiàn)問題影響施工進度，就必須加強隊伍管理：施工企業(yè)要與包工隊簽訂合法協(xié)議，并且要進行法律知識普及，加強紀律管理，對于施工隊伍的真實情況要有一個全面的了解。對于特殊人員，如刑嫌或者政嫌人員，企業(yè)要重視他們的思想教育工作，并且加強監(jiān)督管理，盡量避免犯罪行為的發(fā)生。

（四）加強警衛(wèi)管理，做好保衛(wèi)工作

通常來說，電網(wǎng)施工的環(huán)境都比較復雜，由于條件限制，很多施工材料和機械設備大多在室外堆放，警衛(wèi)工作任務很重。很多施工單位由于警衛(wèi)人數(shù)不夠，就選擇一些工人充當臨時警衛(wèi)，這種行為存在很大風險：工人來源復雜，素質和品德無法保證，一旦思想發(fā)生動搖很容易監(jiān)守自盜或者與外部作案人員互相勾結，危害企業(yè)利益。所以，為了電網(wǎng)施工安全，企業(yè)必須做好警衛(wèi)隊伍建設，及時補充警衛(wèi)數(shù)量，并做好隊伍的訓練和教育，對于玩忽職守的不合格警衛(wèi)要及時清理，建立一支高素質的警衛(wèi)隊伍，保衛(wèi)企業(yè)的施工安全。

三、結語

電網(wǎng)施工企業(yè)通過協(xié)調各方關系、完善責任管理機制、加強人員管理等辦法可以有效的改善安全施工管理，但是電網(wǎng)施工企業(yè)的保衛(wèi)工作是一項綜合性的管理工作，不能單純依靠企業(yè)自身改進管理方法，必要時還需適當借助當?shù)卣块T和公安機關的力量或者尋求法律幫助。

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