王宇
內(nèi)部轉移價格,也稱內(nèi)部結算價格,劃撥價格,轉讓價格。是指采取分權化經(jīng)營的集團內(nèi)部進行商品,勞務等交易所選擇的價格標準。正是由于內(nèi)部轉移價格是在企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間發(fā)生的,所以,內(nèi)部轉移價格往往伴隨著關聯(lián)交易的發(fā)生而發(fā)生。轉移價格發(fā)生的載體大概分為五種:1.有形商品的交易;2.無形資產(chǎn)的交易;3.資金的拆借;4.勞務服務交易;5.租賃業(yè)務。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,以聯(lián)營,合營等模式經(jīng)營的企業(yè)越來越多,企業(yè)規(guī)模越來越大,集團化企業(yè)的出現(xiàn)促進了內(nèi)部轉移價格的產(chǎn)生。運用內(nèi)部轉移價格達到合理避稅,實現(xiàn)利潤最大化是集團公司轉移價格策略的主要目的。許多研究都是以此為切入點的。同時,恰當?shù)倪\用轉移價格具有避免政府反傾銷的指控,減緩員工的加薪要求等一系列作用。
第一,全局性原則。在交易雙方為了自身的利益而產(chǎn)生矛盾時,要遵守全局性原則,以企業(yè)集團整體利益最大化為目標。
第二,公平性原則。集團內(nèi)部轉移價格的制定應該公平合理的進行,防止某些部門獲得超額利潤。合理的內(nèi)部轉移價格是保障企業(yè)生產(chǎn)正常進行,提高生產(chǎn)積極性的重要前提。
第三,自主性原則??偛繎摫M量避免干預各部門內(nèi)部轉移價格的制定,使得在考慮整體利益最大化的前提下,讓各部門擁有一定的自主權。
第四,重要性原則。由于企業(yè)集團擁有很多經(jīng)營主體,不同的經(jīng)營主體之間的具體交易情況是不相同的,所以應該制定與之相對應的轉移價格。但這又是不現(xiàn)實的,因為這樣做的話會使企業(yè)產(chǎn)生巨大的成本費用。所以我們應該根據(jù)重要性原則,對那些量大,總額高的內(nèi)部交易進行轉移價格的嚴格制定,而對于那些價低量小的內(nèi)部交易,價格從簡計算。
內(nèi)部轉移價格的制定牽涉到企業(yè)集團內(nèi)部各部分或者各公司的經(jīng)濟利益,所以轉移價格的制定也可以看成是一個內(nèi)部的博弈過程。內(nèi)部轉移定價大致分為以下幾種類型:
當中間產(chǎn)品存在完全競爭的外部市場時,市場價格為最優(yōu)的內(nèi)部轉移價格。國外企業(yè)最常采用市價法。以市場為基礎進行定價的優(yōu)點在于:它使各部門都有利可圖,激勵其降低成本,擴大利潤,優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。而且還有利于各部門的業(yè)績評價,使各部門都擁有不會受總部干預的自主權。市場法很好的解決了交易雙方的矛盾問題。以市場為基礎進行定價的缺點在于:很多情況下是不存在完全競爭的市場的。而且有些中間產(chǎn)品甚至并不存在外部市場,這樣也就無處尋找市場價格。
以成本為基礎制定的內(nèi)部轉移價格多種多樣。有制造成本法,完全成本法,完全成本加成法,成本加利潤成本法,標準成本法,邊際成本法,機會成本法等等。國內(nèi)企業(yè)最常采用成本法。下面簡單介紹一下三種成本定價法。
1.制造成本法
影視字幕因時間短,空間有限兩方面的原因,字幕每行字數(shù)不可以太多,行數(shù)最多也不能大于兩行。而觀眾觀看字幕的時間一般只有短短的2-3秒,所以字幕和對白必須時刻同步。因此,字幕必須保持簡潔明了,易理解,這樣才能發(fā)揮好字幕的輔助作用,這就要求在翻譯譯文的時候,對源信息必須做一些適當?shù)目s減與句式上的調(diào)整。
這種定價方法有利于促進生產(chǎn)者降低生產(chǎn)成本,因為內(nèi)部轉移價格等于制造成本,生產(chǎn)者要想獲得利潤只得想方設法減少成本。在這種情況下,銷售者的成本就是企業(yè)的真實成本,這會有助于銷售者判斷是否該進行某一筆交易,是否有利可圖,從而促進企業(yè)整體利潤最大化。但是這種方法會破壞生產(chǎn)者的內(nèi)部交易積極性,它們?yōu)榱颂岣咦陨砝麧檿e極尋找外部交易機會,這需要管理者進行監(jiān)管。
2.成本加成法
制造成本法最重要的缺點是破壞了生產(chǎn)者的內(nèi)部交易積極性。為了解決這個問題,我們提出來成本加成法,就是在成本的基礎上,以投資額為參考標準,加上一定的利潤。但是這種方法雖然解決了生產(chǎn)者的對內(nèi)銷售積極性問題,卻又帶來了銷售者的對外銷售積極性問題。因為在這種情況下,生產(chǎn)者承擔了很小的經(jīng)營風險,而將風險轉移給了銷售者。生產(chǎn)者無論成本高低與否,都可以將產(chǎn)品賣給對外銷售者從而獲得一定的利潤,而對外銷售者卻無法決定自己成本的高低,只能被動接受,另一方面還得面對市場價格波動的風險。極端的情況是,市場價格小于內(nèi)部轉移價格,銷售者只要對外銷售就會產(chǎn)生虧損,這會導致銷售者根本不愿意進行對外銷售。
3.成本加利潤分成法
成本加利潤分成法是將生產(chǎn)者的成本與銷售者的售價之間的差額,即利潤總額,按一定的比例在雙方之間進行分配,這種兩者都能夠獲得利潤,并且生產(chǎn)者努力降低成本,銷售者努力擴大銷量,提高售價所帶來的利潤增加會使雙方都能夠受益。這種方法乍看之下很合理,會使雙方都滿意,但是卻存在一個致命性的問題,就是利潤按什么樣的比例進行分配。這其中含有多大的主觀成分,兩方管理者能否認同這一比例都會使我們面臨巨大的難題。
當中間產(chǎn)品存在不完全競爭的外部市場時,可以采用協(xié)商法進行內(nèi)部轉移定價。在實務中,我們可以以市價為基礎,在這個基礎上進行協(xié)商調(diào)整,然后找到令雙方都可以接受的轉移價格。這個價格由于是雙方自己通過協(xié)商達成共識的,是在公平的環(huán)境下進行的,所以使雙方都滿意,有效地解決了內(nèi)部矛盾。但是這種方法也存在很大的缺點。第一,很多情況下,不完全競爭的外部市場并不存在:第二,通過協(xié)商進行定價是一個極其耗費人力,物力,時間的過程,產(chǎn)生極大的交易成本。第三,協(xié)商的結果很可能會取決于一方的談判技巧及其對商業(yè)信息的掌握程度,而忽略了真實的交易及合理的利潤分配。這樣對另外一方是很不公平的。
雙重定價法是指企業(yè)采用雙重標準進行內(nèi)部轉移定價。生產(chǎn)分部采用以市場為基礎的定價方法,而銷售分部則以邊際成本為基礎轉移產(chǎn)品。優(yōu)點是鼓勵各部門加大產(chǎn)品的內(nèi)部交易,減少向外銷售的交易成本,同時保證各部門擁有不受總部干預的自主權,提高生產(chǎn)積極性。但是這種方法之所以在實務中很少被采用的原因在于:第一,分部經(jīng)理會因為雙重定價法所帶來的好處而忽略自身生產(chǎn)能力,節(jié)約成本能力的提高,疏于深入探究外部市場,不利于企業(yè)的發(fā)展。第二,也是最重要的一點,雙重定價法由于利潤的雙重計算會導致企業(yè)的總體利潤小于分部利潤之和,造成利潤虛增。第三,雙重定價法會加重會計核算的負擔,增加企業(yè)管理成本。
必須在集團內(nèi)部將整體的經(jīng)營目標進行分解,將具體責任落實到各個子公司。如果集團內(nèi)部生產(chǎn)的一些商品,提供的一些勞務或者其他服務,缺乏市場競爭而具有一定的壟斷性,那么采用市場化的交易方式,則會不利于購買方的利益。因此,合理的轉移價格能夠有效地調(diào)節(jié)雙方的利益,使兩方都滿意。這同樣有利于內(nèi)部的績效考核。
合理地制定內(nèi)部轉移價格,可以將企業(yè)利潤從所在地稅率高的子公司轉移到所在地稅率低的子公司,從而合法的進行避稅,增加企業(yè)集團的利潤。
集團母公司可以通過轉移價格的合理制定,將資金集中到在企業(yè)的戰(zhàn)略中需要發(fā)展的項目上,從而實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
綜上所述,內(nèi)部轉移價格的決策對企業(yè)來說至關重要,內(nèi)部轉移價格決策的過程也是一個博弈的過程。通過研究本文發(fā)現(xiàn)了以下幾點:
隨著產(chǎn)品市場價格,稅率,市場競爭情況等因素的變化,企業(yè)也應該通過調(diào)整轉移價格來適應這種轉變,同時,不同的經(jīng)營主體之間交易的情況不盡相同,企業(yè)應該根據(jù)具體的情況來制定不同的轉移價格以適應需要。
內(nèi)部結算價格涉及到買賣雙方,買方希望降低價格,賣方希望提高價格,兩者都希望能夠增加自身的利潤,這也就引發(fā)了矛盾。這時候應該著重考慮企業(yè)的整體利益,以整體利益最大化為指導原則。
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