劉武赟
【摘 ? ?要】幼兒園的教育目標(biāo)是促進(jìn)幼兒全面、和諧地發(fā)展,這個目標(biāo)需要教師和保育員共同承擔(dān)并完成,既重視教育中的保育工作,又抓住保育中的教育契機(jī)。做到“保中有教”“教中有?!?。要實現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)化和提升保育員隊伍素質(zhì),搞好幼兒園的保育工作,樹立科學(xué)的保育觀是關(guān)鍵。本文立足我園保育員隊伍的現(xiàn)狀,分快速適應(yīng)和整體提升兩個階段,采取不同層面、不同方法,有針對性的開展保育員培訓(xùn)工作。
【關(guān)鍵詞】多元化 ? 園本培訓(xùn) ? 提升 ? 保育隊伍 ? 素質(zhì)
中圖分類號:G4 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2015.01.190
《幼兒園工作規(guī)程》明確提出,幼兒園是實施保育和教育的機(jī)構(gòu),實行保育和教育相結(jié)合的原則。幼兒園的教育目標(biāo)是促進(jìn)幼兒全面、和諧地發(fā)展,這個目標(biāo)需要教師和保育員共同承擔(dān)并完成,既重視教育中的保育工作,又抓住保育中的教育契機(jī),做到“保中有教”“教中有保”。
我園于2013年8月正式投入使用,隨著班額的成倍增長,新手保育員隊伍也成倍擴(kuò)張。如此一來新手保育員的上崗培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)就成了重中之重。
一、保育員的現(xiàn)狀與存在的問題
1.保育員隊伍專業(yè)知識水平偏低。
我園保育員隊伍大部分來源于工廠剛退休人員,以前從事的工作性質(zhì)與保育員工作毫無聯(lián)系性。保育員隊伍整體學(xué)歷層次、專業(yè)知識偏低,年齡段偏老齡化。沒有受過學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)習(xí),使得保育員游離在學(xué)前教育之外,水平得不到提升。許多保育員工作的現(xiàn)狀就是基礎(chǔ)性的衛(wèi)生工作能做好,但是在尊重兒童、理解兒童、藝術(shù)性的與幼兒溝通等需要專業(yè)知識支撐的內(nèi)容上顯得力不從心。
2.保育員隊伍專業(yè)知識需求不同。
每年的新人增加給我們的保育員研訓(xùn)活動帶來了很多問題:新手保育員需要快速入門的、常規(guī)操作的方面的培訓(xùn)指導(dǎo),而老手保育員經(jīng)過去年一年的研訓(xùn)、工作,已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,形成了一定的操作常規(guī),但他們對提升保育素質(zhì)方面卻有其他不同的需求。這樣一來,集中性的研訓(xùn)活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了老手保育員的需要,專業(yè)發(fā)展與成長也就滯后了。
另外,幼兒園每學(xué)期都會安排一定的培訓(xùn)內(nèi)容提升保育隊伍素質(zhì)與能力,但是由于個人學(xué)習(xí)與接受的能力因人而異,導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平提升較慢,局限了保育工作向更高層次的發(fā)展。因此在短期內(nèi),對保育員的培養(yǎng)目標(biāo)只能暫時定在集中精力做好基礎(chǔ)性工作上。
如何提高保育員的思想水平、理論水平、實際操作水平,本文立足我園保育員隊伍的現(xiàn)狀,分快速入門和整體提升兩個階段,采取不同層面、不同方法,開展多元化的園本培訓(xùn)工作。
二、快速適應(yīng)保育工作階段
如何讓新保育員快速入門,順利上崗,成了重中之重。
1.跟崗練兵,熟悉工作流程。
在保育員招聘提早完成的情況下,我園在前一學(xué)期的期末請新保育員們提早上崗,跟崗練兵。
所謂跟崗,是指新手保育員跟著園內(nèi)優(yōu)秀、資深的保育員學(xué)習(xí),熟悉并掌握保育員在一日生活各環(huán)節(jié)中的職責(zé)。跟崗的時間為一周左右。這一周內(nèi),新保育員要了解、掌握的內(nèi)容包括一日工作的流程,生活活動環(huán)節(jié)的組織,配班工作,如何與幼兒交流等。
前兩天為“見習(xí)期”,重點(diǎn)是觀察、學(xué)習(xí),看著師傅們是怎么做的。接下來的時間就是“實習(xí)期”,每個環(huán)節(jié)都必須跟著做。在“實習(xí)期”的最后兩天,可讓新保育員獨(dú)立組織1到2項簡單的生活活動,如入廁環(huán)節(jié)、水果環(huán)節(jié)等。
許多新保育員在正式上崗后,經(jīng)常會發(fā)出這樣的感嘆:“幸虧上學(xué)期來跟崗了一段時間,否則我現(xiàn)在根本就無從下手?!蓖ㄟ^兩學(xué)期的比較,經(jīng)歷了跟崗練兵的新保育員,在工作效率上明顯比未跟崗的保育員高出很多,工作思路也相對清晰,適應(yīng)能力更快。
2.崗前培訓(xùn),理清工作頭緒。
跟崗練兵的作用是熟悉工作流程的話,崗前培訓(xùn)則是幫助保育員理清頭緒,了解一日生活各環(huán)節(jié)組織的意圖。
(1)培訓(xùn)價值——體現(xiàn)前瞻性。
我園嘗試過在開學(xué)后進(jìn)行上崗培訓(xùn),但此時保育員已經(jīng)上崗,前幾天的工作相對較混亂、缺乏頭緒,新手保育員總是手忙腳亂,忙了這里忘那里,加上新班幼兒的入園焦慮、哭鬧,整個班級顯得很亂,可見此時的上崗培訓(xùn)明顯已經(jīng)滯后了。
因此崗前培訓(xùn)的價值就體現(xiàn)在“前”上,一般安排在開學(xué)前開展,更有利于新手保育員對一日工作流程的掌握。我園在崗前培訓(xùn)時,通過對一日工作流程的細(xì)致梳理,輔以對“保育員一日工作保底標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí),新手保育員們基本上能對一日的具體工作做到心中有數(shù),為順利上崗奠定了良好的基礎(chǔ)。
(2)培訓(xùn)要點(diǎn)——激發(fā)參與性。
培訓(xùn)中最重要的是激發(fā)新手保育員的參與性,引發(fā)思考,從而真正內(nèi)化,變“應(yīng)該知道”為“我想知道”。
如在梳理一日活動各環(huán)節(jié)的組織要點(diǎn)時,常規(guī)的方法是我對照文字進(jìn)行講解,保育員只需聆聽。一次我調(diào)整了策略,先拋出了問題:接下來是水果環(huán)節(jié)了,大家來講講應(yīng)該注意些什么?
大家都看著我,顯然是被我的提問問住了。
見大家都不答,我又問:如果現(xiàn)在我們正要吃西瓜,你會注意些什么?
大家開始各抒己見起來?!澳脗€垃圾桶?!薄跋纫词?,吃完也要洗手,否則很黏?!薄俺缘臅r候用手接牢,不然地上滴的到處都是?!薄安徒砑埐磷彀?。”
“吃水果時我們保育員需要做的,就是剛才大家說的:1.準(zhǔn)備好垃圾桶;2.提醒幼兒洗手;3.自己取一份水果;4.提醒幼兒蘋果等干凈的水果坐著慢慢吃,西瓜等容易弄臟的水果就圍在臉盆、紙簍等邊上吃,并用手接住,不吃到衣物上;5.提醒幼兒吃完了將皮扔進(jìn)垃圾箱;6.提醒幼兒吃完后洗手,用擦嘴毛巾擦嘴;6.幼兒全部吃完后及時清理地面。”
我將要點(diǎn)根據(jù)順序梳理了一遍,基本和保育員們的觀點(diǎn)一致。
換位思考的方法在梳理組織要點(diǎn)時很受用,也有效地提高了培訓(xùn)的參與性、積極性。
3.以老帶新,踏實常規(guī)工作。
同樓層采取老帶新,手把手指導(dǎo)的方法進(jìn)行幫扶,讓新手保育員快速進(jìn)入崗位角色,做好各項常規(guī)工作。
新手保育員基本熟悉了一日活動基本流程后,對主要工作、重點(diǎn)工作已經(jīng)能及時完成,但是許多基礎(chǔ)性的細(xì)節(jié)工作還有待于加強(qiáng)。
(1)溫馨提醒。
如擦手毛巾的每日更換、清洗工作,新手保育員在開學(xué)初期容易忘記,同樓層的資深保育員每日會進(jìn)行提醒更換,并交代具體的做法。
(2)經(jīng)驗傳授。
如進(jìn)餐管理是很多新手保育員頭痛的問題,新班幼兒入園焦慮情緒較嚴(yán)重,哭著吃飯時很容易嘔吐,進(jìn)餐常規(guī)的建立是當(dāng)務(wù)之急。資深保育員一般會利用早上洗杯子時間、午餐用餐時間等大家聚在一起的時間,傳授自己在午餐管理時的經(jīng)驗,供新手保育員參考學(xué)習(xí)。
(3)現(xiàn)場觀摩。
俗話說:實踐出真知。理論知識的傳授對新手保育員來說還是比較空洞的,在邊做邊學(xué)的過程中才會更有效。
如對于良好進(jìn)餐習(xí)慣的養(yǎng)成問題,組織新手保育員觀摩資深保育員的午餐管理組織。一方面學(xué)習(xí)了午餐管理的常規(guī)工作,包括餐前準(zhǔn)備、操作流程等,另一方面學(xué)習(xí)了午餐管理技巧等。
4.問題診斷,解決實際問題。
另一個加快新手保育員快速適應(yīng)崗位的方法就是經(jīng)常性地進(jìn)班指導(dǎo),進(jìn)行問題診斷,在一日流程中解決實際問題。問題診斷是指通過對一日活動組織的跟蹤,發(fā)現(xiàn)保育工作中存在的問題,提出優(yōu)化建議。
尤其是在開學(xué)初新手保育員上崗階段,此時正是班級常規(guī)養(yǎng)成階段,幼兒的行為習(xí)慣養(yǎng)成與班內(nèi)保教人員的培養(yǎng)息息相關(guān)。若在此時保育工作出現(xiàn)問題,將會影響幼兒日后的習(xí)慣養(yǎng)成。站在保育管理的角度,通過跟蹤式問題診斷,能發(fā)現(xiàn)保育工作的諸多問題,為日后的常規(guī)建立掃清了障礙。
三、整體提升保育隊伍素質(zhì)階段:
1.問題式調(diào)研,開展針對性培訓(xùn)。
我園在制定保育工作研訓(xùn)內(nèi)容時一般會從以下三方面來考慮:一方面是和教學(xué)業(yè)務(wù)部門的配合,一方面是在平時檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題作為下學(xué)期研訓(xùn)的重點(diǎn),另一方面我園也非常注重保育員的自身發(fā)展需求,通過問題調(diào)研的形式,了解保育員對自身發(fā)展的需求、困惑和問題,從而制定計劃。
具體的做法是:在前一學(xué)期結(jié)束時,設(shè)計并下發(fā)問題調(diào)研表,請保育員按照自身需求和感受如實填寫,匯總后羅列問題,根據(jù)問題制定下學(xué)期研訓(xùn)計劃。
保育工作問題調(diào)查表
你覺得自己在保育工作中遇到的最大的問題是什么?
1. ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.
3. ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4.
請說一說可行的解決辦法:
你覺得我園保育隊伍最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
你覺得我園保育隊伍最大的不足是什么?
下學(xué)期你希望進(jìn)行的培訓(xùn)是?
通過問題式調(diào)研,使我們對保育員的真正需求有了準(zhǔn)確的掌握,研訓(xùn)活動的開展更具有針對性、目的性。
2.菜單式研訓(xùn),滿足不同需求。
在問題調(diào)研時,共性的問題會開展集中性的專題培訓(xùn),但也有一小部分問題只是個別或少數(shù)保育員的需求,那么開展集中性的研訓(xùn)活動就沒有必要。但若不幫助他們解決,必然會影響保育工作的質(zhì)量。因此我們便采取菜單式研訓(xùn)的形式,供保育員根據(jù)自身需求、特點(diǎn)進(jìn)行選擇。
(1)集中性研訓(xùn)內(nèi)容安排:
(2)菜單式研訓(xùn)內(nèi)容安排:
值得一提的是,菜單式研訓(xùn)過程中,還可以靈活變換培訓(xùn)者。許多優(yōu)秀的、資深的保育員都可以擔(dān)任這個角色。如針對部分保育員提出的午睡管理問題,培訓(xùn)者就可以轉(zhuǎn)換為在午睡管理方面較為出色的保育員。
3.蹲點(diǎn)式指導(dǎo),各個擊破問題。
蹲點(diǎn)式指導(dǎo),是指連續(xù)一段時間固定在某一班級里針對保育工作開展指導(dǎo),也可以是連續(xù)某一時間段固定在某一班級針對保育工作中某一具體環(huán)節(jié)開展指導(dǎo)。蹲點(diǎn)指導(dǎo)的目的是通過連續(xù)的觀察發(fā)現(xiàn)保育工作的優(yōu)點(diǎn)與問題,并在蹲點(diǎn)過程中采取相應(yīng)的方法將這些問題逐個擊破。
這種方法可以在發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后采用,也可以在查找問題時使用。不容置疑的是,要及時肯定保育員在保育工作中的亮點(diǎn)、優(yōu)勢,并明確查找問題是為了更好的提高和進(jìn)步,千萬不可打消保育員工作積極性。
4.簡潔式記錄,專注投入工作。
規(guī)范保育工作過程中,許多過程性的東西必須通過記錄的形式來留痕。但過多的記錄內(nèi)容令保育員們心中生畏。他們提出:每天的工作很是匆忙,加上又有這么多的表格需要記錄,有時候真是來不及做。確實也是,幼兒在園的8小時,保育員是時刻圍著孩子轉(zhuǎn)的,每一個環(huán)節(jié)都不可或缺,記錄對他們來說確實太過復(fù)雜。
因此我們便對記錄表格進(jìn)行了調(diào)整,盡量讓表格記錄簡潔化。將消毒記錄、清潔記錄等調(diào)整成簡單的打鉤形式,讓保育員留出更多的時間,集中精力做好基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真做事,做實事。
在開展提升保育員快速適應(yīng)與保育隊伍素質(zhì)研究的過程中,一系列的培訓(xùn)方式使我們的保育員正逐步由原來的教育旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)楸=坦ぷ鞯暮献髡摺4龠M(jìn)保育員進(jìn)一步樹立了正確的教育觀、兒童觀,并自覺地將教育觀轉(zhuǎn)變?yōu)榉犀F(xiàn)代教育思想理念的教育行為,保育員的教育能力有了很大幅度的提高。從而有效地促進(jìn)了保育員的專業(yè)成長。使保育工作者由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向現(xiàn)代的“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變又邁進(jìn)了一步。