對當前我國管理會計相關問題的探討

邵志英

【摘 要】管理會計是現代企業(yè)經營中的重要環(huán)節(jié)，通過以會計為基礎的管理行為的實施，不僅能夠做好企業(yè)發(fā)展工作中的管理，還可以幫助企業(yè)更好地實現長遠發(fā)展目標。隨著我國社會主義建設的深入發(fā)展，國際化進程進一步加快，我國也正在面臨著嚴峻的國際挑戰(zhàn)，進而需要加強管理會計體系建設，充分發(fā)揮管理會計的作用，推動我國經濟社會的進一步發(fā)展。

【關鍵詞】管理會計；問題；對策

在現代化市場競爭中，如何實現有效的經營，為企業(yè)帶來更好的經濟效益，是每一個企業(yè)都在追求的發(fā)展目標。在這種發(fā)展需求背景下，管理會計應運而生，并成為企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的環(huán)節(jié)。近年來，我國現代企業(yè)管理制度日益完善，管理會計的作用也越來越大，它不僅是對外報告的基礎，更是支持內部管理的關鍵，做好管理會計體系建設對于企業(yè)來說至關重要。

一、管理會計的職能

1.有效融合財務會計與管理決策

在企業(yè)發(fā)展經營過程中，管理決策者想要完成正確決策，就必須獲得全面完整的信息，信息類型不僅包括企業(yè)的財務信息，還包括企業(yè)的市場經營信息等。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中財務信息與市場經營信息是相互分開的，這種保持獨立性的信息管理方式，不僅加大了管理者決策的工作量，還會對決策效果產生影響。管理會計的出現，可以實現對兩種工作行為的融合，保證決策的者所接收到的信息，即包括財務信息又涵蓋市場經營信息，這樣不僅可以提高管理者的工作效率，還能大大提高決策的準確性，所以說管理會計能夠實現對財務會計與管理決策的有效融合。

2.保證所提供信息的可靠性與實用性

在企業(yè)管理者進行管理決策時，需要面對大量的企業(yè)數據信息，在這些信息當中，有很多內容的可靠性并不高，實用性也不強，這會對決策者決策的準確性產生影響。管理會計所提供的信息是企業(yè)財務信息與市場經營信息的綜合產物，其每一條信息都是經過管理會計充分分析而得出的，所以可靠性是非常高的。當這樣的信息提供給決策者，不僅可以讓決策者全面掌握企業(yè)的實際情況，還能讓決策者更好地洞悉市場的發(fā)展動向，從而幫助決策者更好地進行企業(yè)及市場健康狀態(tài)分析，進一步保證所提供信息的可靠性與實用性。

3.提高企業(yè)生產經營效率

管理會計的基本職能除了為決策者提供全面、可靠的決策信息外，還可以依靠自身所提供的控制信息，來幫助企業(yè)提高生產經營效率，糾正生產經營活動中的偏差，為企業(yè)的良好發(fā)展提供保障。管理會計雖與財務會計存在不同，但在其基本工作內容中，仍有財務會計的預算等內容，所以管理會計可以在結合所收集財務及市場經營信息的基礎上，通過預算控制， 找出企業(yè)實際發(fā)展情況與預計目標之間的差異，同時經過對財務信息與經營信息的綜合分析，找出差距出現的具體因素，提出解決方法，以實現對企業(yè)生產經營偏差的糾正，提高生產效率。

二、管理會計體系應用環(huán)節(jié)的問題分析

1.理論體系不健全

任何學科的實際運用都需要以深入的理論研究為基礎，只有深入地研究理論才能夠使實踐更加的完善和成熟。我國的管理會計方法和理論是從西方國家引進而來的，目前國內管理會計并沒有形成符合我國國情、具有中國特色的系統(tǒng)管理會計體系。查閱與管理會計基本理論相關的內容，只有少部分內容零散地分布在部分文獻資料中， 缺乏系統(tǒng)性研究。目前的管理會計方法、技術操作性很低，缺乏創(chuàng)新性，針對我國目前已有的管理會計應用經驗也沒有從實踐和理論結合上進行案例的總結。所以，在我國由于管理會計理論的缺乏，制約了管理會計在實踐中的運用。

2.認識程度不足

企業(yè)管理者對管理會計重視程度的高低，將會對管理會計在企業(yè)中的運用產生直接的影響。這完全取決于企業(yè)管理者的才干、學識以及決策時價值取向等等。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)管理者不僅要懂得經營和管理方法，還要掌握財務和會計管理方法。目前，各企業(yè)的管理者與這一要求還是存在一定差距，這在很大程度上阻礙了管理會計在企業(yè)中的應用。此外，還存在一部分企業(yè)決策者的決策和做法只考慮眼前利益，而忽視了企業(yè)發(fā)展的長遠利益，這樣所做出的決定與管理會計的長遠利益發(fā)生沖突和矛盾，未能充分發(fā)揮出管理會計在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用。

3.我國企業(yè)組織管理體系與管理會計的要求有一定差距

管理會計是對企業(yè)管理提供有效的會計信息，而不是對企業(yè)生產經營業(yè)務的核算。因此，管理會計是對企業(yè)管理者管理理念的檢驗。我國很多企業(yè)管理機構不夠健全和完善，很多管理者對管理會計并不重視，企業(yè)沒有專門的管理會計機構和管理會計人員，組織機構配置不完善，人員分工不明，使得企業(yè)難以有效開展財務分析、決策分析和成本控制，有些管理者在制訂經營目標時，更多的是關注企業(yè)內部環(huán)境以及現有產品的如何降低成本等問題。忽視企業(yè)外部環(huán)境變化對企業(yè)內部環(huán)境的影響。這使得管理會計所提供的數據資料。

4.專業(yè)人才缺乏

管理型會計人才與傳統(tǒng)核算型會計人才相比較，無論是在知識積累量還是思維方式上，都處在更高的層面。但是由于我國管理會計在企業(yè)的應用推廣較晚，加上管理會計本身還存在一些不足，使得我國會計人員在學習管理會計相關知識的渠道很窄，尤其是有很大一批會計從業(yè)人員的綜合素質無法滿足管理會計對其的需求，使得管理會計雖然在企業(yè)中應用，但是也僅僅是流于表面和形式，并未起到相應的作用。

三、加強管理會計體系建設水平的對策

1.增強管理會計理論實用性，開展案例研究，完善理論體系

在我國，管理會計的理論研究在很大程度上沒有創(chuàng)新，仍然停留在傳統(tǒng)管理會計理論上，由于一些管理會計的假設理論與實踐不相符，或者是將這些理論付諸于實踐花費太大，理論工作者和實踐工作者急需將管理會計理論體系與實踐結合起來。盡快建立專業(yè)的管理會計職能管理機構，進行實證研究，歸納、整理、推廣成功的案例。以便使企業(yè)更好地適應全球化競爭和現實經營環(huán)境復雜多變的需要，更好地解決傳統(tǒng)管理會計理論與實際脫節(jié)的問題，是完善管理會計體系的重要途徑。

2.提高國家企業(yè)以及個人對管理會計應用的重視程度

我國現階段對管理會計的研究很薄弱，相對于之前稍有所重視，但是重視程度仍不如西方國家的高。國家層面都難以重視更別說地方會重視并應用了。如果國家的重視程度提高了，借助于國家權威和影響力，宣傳管理會計，必然會引起企業(yè)和個人的重視。企業(yè)也會憑借國家的保障積極地應用管理會計提高經濟效益。管理會計在企業(yè)發(fā)展中的地位也隨之提高，個人也會因此而積極地投入管理會計的學習中來。全社會對管理會計足夠重視了，管理會計在我國的應用問題也就容易解決了。

3.建立獨立的管理會計管理機構

從我國管理會計目前的發(fā)展水平來看，很多企業(yè)都對其缺乏正確的認識，認為其與財務會計同屬一門，這種錯誤的認識使得管理會計在很多時候都被錯誤的放置在財務會計工作類別當中，不可否認管理會計是以企業(yè)現在和未來的資金運動為對象，為企業(yè)管理者提供管理決策科學依據的經濟管理活動。但就功能性角度分析，其主要功能是側重在“管理”方面，所以說管理會計與財務管理存在本質的區(qū)別。在實際工作中，管理會計不僅要接觸一定的財務數據，還要接觸更多的非財務數據，例如企業(yè)特定資產和負債計量的不確定性等內容，因此，必須要將管理會計與財務會計分離開來，為管理會計的發(fā)展創(chuàng)造條件。在這種發(fā)展需求下，獨立的管理會計管理機構必須建立起來，因為只有獨立的管理會計管理機構才能真正保證管理會計在實際工作中的獨立性，充分確定管理會計在企業(yè)經營中的地位，進一步提升財務會計在企業(yè)中的應用效率，最大限度地將管理會計的作用性發(fā)揮出來，為企業(yè)發(fā)展提供支持。

4.強化企業(yè)高層領導者的管理會計意識，加強專業(yè)會計人員業(yè)務素質

近年來我國在管理會計領域取得了一定成績，但要想使管理會計得到推廣應用，仍需建立、健全企業(yè)內部控制制度，完善激勵約束機制，提高企業(yè)領導者的管理會計意識，讓科學管理理念植根于管理者的頭腦中，他們才會真正意識到管理會計的預測、決策和控制作用在企業(yè)管理中的重要作用，才能使企業(yè)長久經營下去，才能最大限度地降低產品成本，提高企業(yè)效益。同時，加大對會計人員業(yè)務素質教育的力度。在人才培養(yǎng)中，要重視管理會計學科的基礎教育，加強管理會計理論知識的學習，還要加強管理會計人員的后續(xù)職業(yè)教育，使其不斷更新知識，提高管理會計技能以及實踐應用能力，以便于在管理會計應用推廣中發(fā)揮更大作用。

參考文獻：

[1]陶大新，許玲.加強我國管理會計體系建設之我見[J].中國新技術新產品，2010（3）.

[2]李紅杰.管理會計在現代企業(yè)運營中的應用研究[J].中國商貿，2012（8）.