□文/宿振
企業(yè)并購融資風(fēng)險控制研究
□文/宿振
(國家統(tǒng)計局綏化調(diào)查隊黑龍江·綏化)
[提要]并購是企業(yè)占據(jù)市場份額、提高市場競爭實力和獲得經(jīng)濟(jì)效益的最有效途徑,但對企業(yè)既有利也有弊。它一方面可以為企業(yè)帶來可觀的收益;另一方面在并購過程中也伴隨很高的財務(wù)風(fēng)險,在企業(yè)并購過程中,財務(wù)活動伴隨整個企業(yè)重組并購的復(fù)雜過程,這必然伴隨著財務(wù)風(fēng)險。因此,財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)并購活動中一定要高度關(guān)注和考慮的不確定因素,對企業(yè)并購能否取得成功具有重要意義。本文在揭示并購財務(wù)風(fēng)險來源的基礎(chǔ)上,通過對企業(yè)價值評價風(fēng)險、融資風(fēng)險、支付風(fēng)險以及整合風(fēng)險分別進(jìn)行論述,并對并購財務(wù)風(fēng)險的控制進(jìn)行深入的研究。
企業(yè)并購;融資財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險控制
收錄日期:2015年4月24日
企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)并購重組過程中,在融資及資本結(jié)構(gòu)改變過程中所引起的財務(wù)狀況惡化,甚至可能導(dǎo)致破產(chǎn)和關(guān)閉等風(fēng)險。同時,并購重組后可能導(dǎo)致原股東收益的波動性增加,也會增加持有風(fēng)險。在重組并購過程中,面臨如下風(fēng)險:并購方通過并購的方式實現(xiàn)控制目標(biāo)公司,實現(xiàn)企業(yè)的控股,但未達(dá)到預(yù)期的并購效果,難以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目的,這也屬于企業(yè)并購風(fēng)險;并購方未能按重組預(yù)期的要求控制目標(biāo)公司也是企業(yè)并購風(fēng)險;企業(yè)并購過程中面臨很多不確定的因素,從并購籌劃準(zhǔn)備階段到并購具體實施階段,及并購后的整合階段都面臨不同的風(fēng)險,這都屬于企業(yè)并購的風(fēng)險。
(一)并購中企業(yè)融資渠道不多。企業(yè)在并購過程中,積極拓展本身的融資渠道已經(jīng)成了當(dāng)務(wù)之急。一般情況下造成企業(yè)不能及時籌措到并購所需資金的風(fēng)險,包括以下兩方面:一是由于并購企業(yè)資信狀況不高、償債能力較弱,資產(chǎn)質(zhì)量不高,導(dǎo)致并購企業(yè)負(fù)債融資、獲取直接投資和股票增發(fā)能力弱;二是并購資金的需求量大大超出企業(yè)的融資能力。為了盲目追求企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,經(jīng)營者往往忽略了自身的經(jīng)濟(jì)實力,對其盲目樂觀,導(dǎo)致融資渠道少,融資能力差。
現(xiàn)在大多企業(yè)的融資方式都是尋求銀行和信托基金的幫助??扇绻y行和信托基金的融資都不理想,企業(yè)就很難找到更好的籌集大量資金的渠道。所以,企業(yè)必須發(fā)掘更多的籌資渠道,來保證企業(yè)在并購中的資金鏈的穩(wěn)定性和企業(yè)的正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
(二)企業(yè)融資能力較弱。企業(yè)融資能力是指在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,企業(yè)可能融通資金數(shù)額的大小,是持續(xù)獲得長期優(yōu)質(zhì)資本的能量,要能多種渠道、低成本融資,要能從國內(nèi)、國際渠道融資。企業(yè)融資能力是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,融資能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,然而只有在高速成長之后還能夠“軟著陸”的企業(yè)才是真正的融資贏家。
融資能力的強(qiáng)弱已經(jīng)成為了企業(yè)在并購中的關(guān)鍵因素。影響企業(yè)融資能力強(qiáng)弱的大概有以下三個方面:一是企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模不大。企業(yè)融資可以分以實物資產(chǎn)抵押為基礎(chǔ)的融資和憑信用為基礎(chǔ)的融資。為了減少風(fēng)險,資金供給方青睞于以實物資產(chǎn)抵押為基礎(chǔ)的融資活動,特別是對于周期長的融資活動,抵押或擔(dān)保成為普遍的融資方式,以減少供給方的風(fēng)險。而我國部分企業(yè)存在固定資產(chǎn)投資比重偏低、規(guī)模較小,導(dǎo)致企業(yè)中長期融資能力較弱;二是企業(yè)流動比率指標(biāo)偏低。流動比率衡量是企業(yè)變現(xiàn)流動資產(chǎn)以償付流動負(fù)債的能力,反映的是短期融資能力的指標(biāo)。流動比率越高,企業(yè)能變現(xiàn)資金能力越大,二者成正比。企業(yè)并購中往往需要的多為短期的融資。所以,企業(yè)資產(chǎn)流動比率指標(biāo)偏低,很容易導(dǎo)致資金運轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象;三是內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。各種流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力也是不一樣的,因而不同的流動資產(chǎn)構(gòu)成比例,將影響整體流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,進(jìn)而直接影響企業(yè)的償債能力。企業(yè)流動資產(chǎn)的構(gòu)成比例也可以反映企業(yè)短期融資能力水平。流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)主要是用應(yīng)收賬款與存貨占比來反映,但國內(nèi)企業(yè)普遍存在存貨與應(yīng)收賬款占比高于跨國企業(yè)或國外先進(jìn)企業(yè)。從對標(biāo)準(zhǔn)分析來看,我國企業(yè)的短期融資能力較弱。
(三)融資資本結(jié)構(gòu)不合理。融資資本結(jié)構(gòu)是指在融資過程中各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系,也就是融資全部資金來源中負(fù)債和股東權(quán)益兩者各占的比重及其比例關(guān)系。在我國,由于資本市場不發(fā)達(dá)和不成熟,導(dǎo)致股權(quán)融資未發(fā)揮作用。所以,債務(wù)融資成為公司融資的主要途徑,這就導(dǎo)致了企業(yè)融資資本結(jié)構(gòu)的單一,使企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理性加劇。
資本成本是企業(yè)融資行為的最根本的決定因素。債權(quán)融資和股權(quán)融資是兩種不同性質(zhì)的融資方式,由于企業(yè)經(jīng)營者大多選擇債權(quán)融資的方式,而忽視了股權(quán)融資的重要性,使得融資資本結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致融資的不合理。并購債務(wù)融資包括發(fā)債、銀行借款等,由于并購動機(jī)不同,以及目標(biāo)企業(yè)收購前資本結(jié)構(gòu)的不同,使得并購對短期資金、自有資金與債務(wù)資金的需要不一樣,當(dāng)并購是為了持續(xù)經(jīng)營及目標(biāo)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不理想時,就需要做好不同投資回收期與借款期結(jié)構(gòu)的匹配。
(一)采取合適的并購融資方式。在實際過程中選擇融資具體方式的時候,首先并購企業(yè)應(yīng)考慮地是企業(yè)內(nèi)部原始積累的可用資金,因為這種方式具有私密性好、風(fēng)險可控、程序簡單、不必支付發(fā)行費用等諸多優(yōu)勢。但是,通常企業(yè)的內(nèi)部原始積累資金都很有限,所能動用的資金不多,可并購所需資金量又很大,在這種情況下,企業(yè)需要選擇對外融資方式,如銀行貸款、發(fā)行債券等,但銀行借款往往是企業(yè)首選,因為這種融資渠道具有費用成本低、速度快及保密性好等優(yōu)點,所以對于資信狀況等級較高的企業(yè)是一個非常好的融資方式。
(二)企業(yè)可以考慮通過首發(fā)IPO或定向增發(fā)、配股獲取融資。但存在融資成本費用高、周期慢、保密性差等特點,在有限的融資渠道方式中,由于所籌集的資金數(shù)量金額較大,仍是企業(yè)并購活動中經(jīng)常使用的融資渠道。同時,企業(yè)也可以選用債券市場融資,由于股票融資成本高于債券發(fā)行成本,并且可能會給企業(yè)在股市上帶來不良影響,因而在選擇融資順序上,債券發(fā)行優(yōu)于股票發(fā)行。
(三)設(shè)定合理的融資資本結(jié)構(gòu)。在重組并購融資安排過程中,企業(yè)首先要考慮的是債務(wù);其次為從屬債務(wù);最后考慮的是優(yōu)先股和普通股融資。按照優(yōu)先順序越來越大,而風(fēng)險越來越小。這樣的融資結(jié)構(gòu)安排對于整個并購融資項目來說是比較穩(wěn)健的,使得資金成本盡量減少,融資風(fēng)險得到合理的控制。
如果企業(yè)債務(wù)融資比例越高,財務(wù)杠桿的作用越大,這對于銀行等金融部門來說就意味著面對較高的融資風(fēng)險。而如果以占比較大的股票融資來減少融資的財務(wù)風(fēng)險,融資成本自然就會升高,并且由于股本數(shù)額的增加,又可能會導(dǎo)致每股股權(quán)價值被稀釋,進(jìn)而引起資本市場波動。由此可以看出:融資企業(yè)一方面要在杠桿比例帶來的利益和EPS稀釋的代價之間進(jìn)行權(quán)衡、做出抉擇;另一方面又要在財務(wù)杠桿作用的發(fā)揮與債務(wù)資本比重之間進(jìn)行權(quán)衡,確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。這一過程就需要并購企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的評估結(jié)果和市場風(fēng)險來規(guī)劃合理的資本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)整個并購融資成本低,并購風(fēng)險最小化。
(四)積極的拓寬并購融資渠道。成熟的資本市場為企業(yè)并購提供了多種金融工具及組合,以及可選用的衍生工具,企業(yè)可以從中根據(jù)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行自我選擇。如果資本市場不能為企業(yè)并購提供可利用的融資平臺,或者由于資本市場成熟程度不高,提供的融資渠道有限,那么企業(yè)只能依靠自身或間接融資來完成并購,這將在很大程度上影響企業(yè)的融資選擇空間,融資金額也會受到很大的限制。在《上市公司收購管理辦法》實施前,由于金融體系不健全,使得我國企業(yè)并購的形式少,渠道窄,融資模式單一,真正的債務(wù)并購融資在實踐中非常難獲取。并購企業(yè)在實施并購過程中除動用有限的內(nèi)部積累之外,采取各種變通方式籌集收購資金,如變相使用銀行信貸資金、私募資金、地下錢莊的高息融資等。這也使得我國企業(yè)目前并購融資手段單一,現(xiàn)金支付能力的限制成為了我國企業(yè)并購最大的瓶頸問題。
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