淺議大數(shù)據(jù)助力管理會(huì)計(jì)職能的完善

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍的日益擴(kuò)大和影響層次的不斷深入，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)儼然已經(jīng)邁進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代。由于大數(shù)據(jù)的先進(jìn)性和應(yīng)用性，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用必將引發(fā)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的一場(chǎng)新革命。本文從介紹大數(shù)據(jù)出發(fā)，分析管理會(huì)計(jì)的職能，最終總結(jié)大數(shù)據(jù)在完善管理會(huì)計(jì)職能方面發(fā)揮的助力作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)職能

一、大數(shù)據(jù)介紹

大數(shù)據(jù)（big data），顧名思義，其指的是所涉及的數(shù)據(jù)或資料數(shù)量規(guī)模極其龐大，很難應(yīng)用現(xiàn)在普遍意義上的工具在合理的時(shí)間和空間范圍內(nèi)進(jìn)行科學(xué)地處理，以期達(dá)到利用數(shù)據(jù)或資料的目的。對(duì)大數(shù)據(jù)最早進(jìn)行總結(jié)和提出的可以追溯到美國(guó)著名管理咨詢公司麥肯錫，它對(duì)大數(shù)據(jù)是這樣評(píng)價(jià)的：數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。

大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)可以總結(jié)為4V，即以說明其特點(diǎn)的英文單詞首字母代表。其一，數(shù)量規(guī)模大（Volume）。大數(shù)據(jù)的計(jì)量單位已經(jīng)不是現(xiàn)實(shí)中普遍應(yīng)用的MB或GB，其已經(jīng)達(dá)到P、E、Z的級(jí)別。其二，種類繁多（Variety）。大數(shù)據(jù)所包含的內(nèi)容不僅僅是結(jié)構(gòu)化的數(shù)字或符號(hào)數(shù)據(jù)，還包含了種類繁多的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，比如文本、圖片、聲音等等。其三，價(jià)值密度低（Value）。大數(shù)據(jù)包含了海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)規(guī)模龐大的潛臺(tái)詞就是每一單位數(shù)據(jù)的價(jià)值相對(duì)較低。最后，速度極快（Velocity）。大數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)方法，這也是大數(shù)據(jù)得以運(yùn)用的重要技術(shù)保障。需要強(qiáng)調(diào)的是，大數(shù)據(jù)拋棄了以往樣本統(tǒng)計(jì)的傳統(tǒng)思維，運(yùn)用整體數(shù)據(jù)作為分析決策的原材料，這就降低了樣本選取的誤差，增強(qiáng)了說服力，提高了準(zhǔn)確性。另外，大數(shù)據(jù)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重復(fù)利用，這就可以讓收集統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不斷發(fā)揮其作用，不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、管理會(huì)計(jì)職能概述

作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要分支，管理會(huì)計(jì)又被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)搜集統(tǒng)計(jì)的企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過程的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和報(bào)告，使企業(yè)管理者據(jù)以對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行控制管理，并輔助企業(yè)管理者做出決策。

管理會(huì)計(jì)的職能主要包括以下幾個(gè)方面：其一，提供企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)信息。管理會(huì)計(jì)提供信息更加側(cè)重于企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)方面，對(duì)于企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)具有更強(qiáng)的針對(duì)性。其二，制定預(yù)算，科學(xué)控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程。企業(yè)基于以往經(jīng)營(yíng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，制定后期經(jīng)營(yíng)發(fā)展的預(yù)算，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行有效地控制。其三，預(yù)測(cè)企業(yè)走勢(shì)，參與企業(yè)決策制定。管理會(huì)計(jì)可以通過企業(yè)發(fā)展的過程進(jìn)行分析總結(jié)，提煉出企業(yè)管理決策需要的必要信息，提高企業(yè)管理決策的準(zhǔn)確性。最后，考核績(jī)效，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。管理會(huì)計(jì)的重要一項(xiàng)是制定嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，降低企業(yè)資源的浪費(fèi)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率。

三、大數(shù)據(jù)助力管理會(huì)計(jì)職能的完善

1.全面如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，提高管理會(huì)計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性。在大數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用之前，理論界和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐中推崇的是樣本統(tǒng)計(jì)方法。盡管樣本選取理論一直在前進(jìn)發(fā)展，樣本選取的準(zhǔn)確性一直在提高，但都存在著無(wú)法逃脫的缺陷。因?yàn)?，無(wú)論在何種情況下，樣本的選取存在著天然的缺陷，即部分的樣本始終不能百分百反映整體樣本的特征。而大數(shù)據(jù)技術(shù)從根本上解決了這一難題，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)依托的原材料是企業(yè)的整體信息，其摒棄了選取樣本代表整體的方法，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息更加全面真實(shí)，管理會(huì)計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性自然得到提高。

2.預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)滾動(dòng)，提升預(yù)算控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程的有效性。針對(duì)管理會(huì)計(jì)中預(yù)算管理，專家學(xué)者曾提出一種天才的構(gòu)想，也在日本部分企業(yè)中得到應(yīng)用，就是滾動(dòng)預(yù)算。在如今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，以往預(yù)算管理總是存在時(shí)效性問題，即使先進(jìn)的滾動(dòng)預(yù)算已然不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化速度。大數(shù)據(jù)技術(shù)具有很強(qiáng)的時(shí)效性，在企業(yè)預(yù)算管理方面，大數(shù)據(jù)能夠?qū)?jīng)濟(jì)信息及時(shí)處理，將滾動(dòng)預(yù)算的時(shí)效由月轉(zhuǎn)變?yōu)樘?，甚至更短，這就能大大提升預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程控制的有效性。

3.提高預(yù)測(cè)能力，促進(jìn)企業(yè)管理者科學(xué)決策。企業(yè)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)能力源自企業(yè)信息收集的準(zhǔn)確性和全面性。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下，管理會(huì)計(jì)處理的信息大部分來自企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程的終端，據(jù)此進(jìn)行各種角度的分析，包括數(shù)量、金額等。對(duì)于數(shù)據(jù)的分析足夠精細(xì)到位，但是對(duì)于問題產(chǎn)生原因的分析很難做到科學(xué)合理。大數(shù)據(jù)應(yīng)用后，企業(yè)可以充分挖掘經(jīng)營(yíng)管理整個(gè)過程的信息，對(duì)于各種形式的信息進(jìn)行科學(xué)的處理，就能夠有效地避免傳統(tǒng)模式下存在的問題，提高管理信息處理結(jié)果對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測(cè)能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理者科學(xué)決策。

4.完善企業(yè)績(jī)效考核制度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。企業(yè)績(jī)效考核制度的完善與否決定著企業(yè)能否充分發(fā)揮部門和員工的積極性，決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。而企業(yè)績(jī)效考核制度卻是企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的一項(xiàng)難題，其困難性主要是因?yàn)槠髽I(yè)很難搜集科學(xué)客觀的信息來評(píng)價(jià)員工和部門的績(jī)效。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用就能很好地解決這個(gè)問題。大數(shù)據(jù)能夠處理的信息來自企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)細(xì)節(jié)，其處理的信息也從以往的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)變?yōu)楦鞣N形式的數(shù)據(jù)。有了細(xì)致的數(shù)據(jù)及處理能力做基礎(chǔ)，企業(yè)績(jī)效考核工作會(huì)逐步完善，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率也會(huì)隨之提高。

四、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇，也為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展完善提供了寶貴的發(fā)展契機(jī)。管理會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代潮流，不斷完善自身的軟硬件設(shè)施，改變傳統(tǒng)的思維方式，提升自身的適應(yīng)能力，努力實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)新的跨越。

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作者簡(jiǎn)介：于俊旺（1990.05- ），男，保定，河北大學(xué)管理學(xué)院研究生