淺析管理會計(jì)在小微企業(yè)中的應(yīng)用

段繼忠

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化的今天，信息時(shí)代的步伐日益臨近，市場競爭日趨激烈，管理會計(jì)已獲得了空前的重視與尊重。尤其是我國小微企業(yè)要得以生存和長足發(fā)展，就應(yīng)該敢于面對當(dāng)前管理會計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀，鑒于此本文針對性的剖析了影響管理會計(jì)在我國小微企業(yè)應(yīng)用受阻的因素分析，最后提出如何改善這種尷尬的局面，從而提升管理會計(jì)在小微企業(yè)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；小微企業(yè)； 應(yīng)用

1、引言

在我國國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著不可替代作用的小微企業(yè)是一個不可忽視的經(jīng)濟(jì)群體，對于推動經(jīng)濟(jì)增長、增加就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新及社會穩(wěn)定發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。自20世紀(jì)70年代末我國引進(jìn)了管理會計(jì)以來，我國多數(shù)規(guī)模較大的企業(yè)已經(jīng)獲得顯著成果，小微企業(yè)無論是在理論方面還是實(shí)踐方面也都取得了一些成效。但在研究的廣度和深度以及實(shí)踐的應(yīng)用效果上，同西方發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距，這難以適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展和深化改革的需要。

2、 影響管理會計(jì)在我國小微企業(yè)應(yīng)用受阻的因素分析

管理會計(jì)是從西方引進(jìn)的，要想使其在我國得到長足發(fā)展，就必須考慮哪些因素影響到了我國小微企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用?，F(xiàn)從企業(yè)內(nèi)外因素及管理會計(jì)自身角度加以分析：

2.1法律體制因素。我國政府一直對小微企業(yè)采取支持和鼓勵的政策，特別是近些年來這種態(tài)度更是不斷得到加強(qiáng)。近幾年，國家有關(guān)部門已出臺并正在研究擬訂相應(yīng)的財(cái)政、貨幣等政策措施扶持小微企業(yè)發(fā)展。比如，國家調(diào)升了紡織等勞動密集型產(chǎn)品的出口退稅率；央行最近增加了對小微企業(yè)信貸額度；2010年11月1日財(cái)政部會計(jì)司公布《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則（征求意見稿）》等，不斷地向社會廣泛征求意見，加大對小微企業(yè)的關(guān)注力度，以完善企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系。但就管理會計(jì)層面來說，政府出臺的政策法規(guī)中主要是針對財(cái)務(wù)會計(jì)方面的，對于管理會計(jì)仍然存在著扶持力度不足和缺乏正確引導(dǎo)的問題，如會計(jì)信息失真現(xiàn)象和會計(jì)造假現(xiàn)象嚴(yán)重，這些存在的問題對小微企業(yè)來說是非常不利的。

2.2小微企業(yè)自身結(jié)構(gòu)缺陷。小微企業(yè)的經(jīng)營場所較小，組織部門比較精簡，生產(chǎn)經(jīng)營過程較為簡單，有時(shí)一個管理者能管理整個企業(yè)，使得管理方式不夠民主化，也容易忽略管理會計(jì)的應(yīng)用。如果大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都只考慮部門簡化、機(jī)構(gòu)精簡的問題，不針對管理會計(jì)職能專門設(shè)置崗位和機(jī)構(gòu)，那么管理會計(jì)也就很難被真正應(yīng)用。根據(jù)一份調(diào)查顯示，有關(guān)機(jī)構(gòu)對廣東省2015年的112家小微企業(yè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有9家企業(yè)的財(cái)務(wù)部門獨(dú)立出來，而45家企業(yè)管理者直接管理財(cái)務(wù)部門，尤其可見， 小微企業(yè)規(guī)模較小， 管理會計(jì)也就很難被真正應(yīng)用。

圖1廣東省2015年的112家小微企業(yè)調(diào)查分析圖

2.3小微企業(yè)資金較為缺乏 。我國小微企業(yè)在發(fā)展中面臨的困難之一就是融資渠道不暢，資金嚴(yán)重不足。據(jù)國家發(fā)改委2014年資料顯示，在我國的4300萬家小微企業(yè)中，只有10%得到過銀行貸款，5%得到過地方政府補(bǔ)助，僅有1‰的企業(yè)被風(fēng)險(xiǎn)投資商看好（如圖2所示），很多小微企業(yè)都因?yàn)槿狈Y金而陷入經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)。

圖2國家發(fā)改委2014年統(tǒng)計(jì)小微企業(yè)融資狀況

3、 加強(qiáng)小微企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用對策

3.1 建立健全中國特色的管理會計(jì)制度

3.1.1完善相關(guān)政策法規(guī)。良好的國家經(jīng)濟(jì)體制可以使管理會計(jì)在自身實(shí)踐中得到充分應(yīng)用和發(fā)展。財(cái)政部會計(jì)司曾指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《會計(jì)人才規(guī)劃》提出的“要嚴(yán)格境外會計(jì)資格市場準(zhǔn)入，加大會計(jì)市場監(jiān)管力度”的要求。對此，國家應(yīng)為企業(yè)提供公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加快健全金融體制和價(jià)格體制。

3.1.2 企業(yè)應(yīng)建立適合自身特點(diǎn)的管理會計(jì)體系

（1）作業(yè)成本法的引入與可行性分析。作業(yè)成本法在成本核算和成本控制等方面都與傳統(tǒng)成本法有著很大的不同，對企業(yè)的管理水平促進(jìn)與提高也是傳統(tǒng)成本法所不能比擬的。作業(yè)成本法可以為決策和經(jīng)營管理提供更為客觀可靠的成本信息，能更準(zhǔn)確地對成本進(jìn)行歸集和分配。

（2）全面預(yù)算管理的引入與可行性分析。全面預(yù)算管理兼具控制、激勵、評價(jià)等功能為一體的綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理機(jī)制，是企業(yè)整體的綜合性計(jì)劃。如果沒有全面預(yù)算管理的合理運(yùn)用，我國小微企業(yè)資源就難以得到合理配置，管理也就難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效，各部門的經(jīng)濟(jì)活動也就難以協(xié)調(diào)。

（3）平衡計(jì)分卡的引入與可行性分析。我國小微企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)績評價(jià)主要建立在財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)上，量化各級目標(biāo)，并在企業(yè)過程中進(jìn)行控制、考核與評價(jià)，但信息時(shí)代環(huán)境下競爭日益激烈，企業(yè)只憑借提高生產(chǎn)效率和內(nèi)部管理水平已難以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。此時(shí)就可以運(yùn)用平衡計(jì)分卡這一績效管理系統(tǒng)從財(cái)務(wù)、顧客、企業(yè)內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個層面分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)短期利益與長期利益、局部利益與整體利益的協(xié)調(diào)。

3.2提高小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工的管理會計(jì)認(rèn)知

3.2.1增加管理會計(jì)入職培訓(xùn)內(nèi)容。新員工培訓(xùn)是員工進(jìn)入企業(yè)后工作的第一環(huán)節(jié)。通過入職培訓(xùn)，員工可以熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身的角色定位，推動企業(yè)發(fā)展。因?yàn)槲覈∥⑵髽I(yè)規(guī)模小、資金少的特點(diǎn)，管理者缺乏戰(zhàn)略性眼光，使得我國小微企業(yè)會計(jì)人員培訓(xùn)大多停留在財(cái)務(wù)會計(jì)層面上，很少有專門的管理會計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。

所以企業(yè)管理者如果可以在我國小微企業(yè)入職培訓(xùn)過程中注入管理會計(jì)內(nèi)容，提高對典型案例分析能力，使其今后可以精心經(jīng)營企業(yè)，并將培訓(xùn)內(nèi)容靈活運(yùn)用到實(shí)際管理工作中，那么企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)定能達(dá)成。

3.2.2加強(qiáng)我國小微企業(yè)會計(jì)人員的后續(xù)教育。自管理會計(jì)作為一門會計(jì)專業(yè)課程以來，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得管理會計(jì)理論知識也在隨之不斷變化。但我國會計(jì)人員的理論知識大多來源于更新速度緩慢的教材，由此也導(dǎo)致我國小微企業(yè)會計(jì)人員所掌握的管理會計(jì)知識較為陳舊。

3.3鼓勵實(shí)務(wù)界與學(xué)術(shù)界的共同參與。為了解決這一問題，我國管理會計(jì)學(xué)術(shù)界應(yīng)該加強(qiáng)對當(dāng)前我國小微企業(yè)典型案例的研究，把最新的管理會計(jì)研究成果及時(shí)發(fā)表并付之應(yīng)用，引進(jìn)西方的成功經(jīng)驗(yàn)，以小微企業(yè)實(shí)體為試驗(yàn)場所，提煉出新思想和新方法，制定出一套適合中國特色的管理會計(jì)理論體系。

4.結(jié)語

管理會計(jì)在我國小薇企業(yè)應(yīng)用不甚樂觀，而影響管理會計(jì)引入到小微企業(yè)或者說管理會計(jì)不能再小微企業(yè)運(yùn)用到深入的主要因素有企業(yè)外部因素、 企業(yè)內(nèi)部因素和管理會計(jì)自身因素而導(dǎo)致，這些也是極大的阻撓了小微企業(yè)不能迅速發(fā)展的主要因素，故必須要建立健全中國特色的管理會計(jì)制度、提高小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工的管理會計(jì)認(rèn)知等措施來改變現(xiàn)狀。（作者單位：山西西山煤電股份有限公司馬蘭礦選煤廠）

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