劉濤
摘要:隨著經濟的發(fā)展與社會信息化進程的加快,作為企業(yè)內部管理系統(tǒng)的檔案管理工作也面臨著轉型的挑戰(zhàn),企業(yè)檔案作為單位資產的核心組成部分,做好檔案管理工作是一個企業(yè)建設要做大做強的基礎性環(huán)節(jié)。促進檔案管理向現代化、信息化和網絡化方向發(fā)展,從微觀方面看能提高生產效率,從宏觀方面看對于貫徹落實科學發(fā)展觀,全面建設小康社會都是非常必要的。本文首先分析企業(yè)檔案管理中存在的一些問題,再說明進行企業(yè)檔案管理創(chuàng)新的切入點,最后闡述進行檔案管理創(chuàng)新的相關措施。
關鍵詞:企業(yè) 檔案 管理 創(chuàng)新
1 現階段企業(yè)檔案管理存在的一些問題
1.1 領導的重視不夠。對于一般的領導而言,他們將檔案的管理想的很簡單,僅僅是需要管理員整理一下文件,然后建立檔案目錄的一項工作。但忽視了企業(yè)檔案目錄工作見效慢,投入大的難點[1]。領導對于企業(yè)檔案管理定位于次要地位,排在其他的工作之后,這使得企業(yè)管理上存在著很大的缺陷。
1.2 企業(yè)檔案管理工作的方法沒有及時更新。目前是一個信息化社會,科技成果得到了廣泛應用,但在企業(yè)內部,檔案管理在很大程度上還比較原始,基本使用紙質檔案,使得檔案管理的工作效率無法得到提高,長此以往,檔案管理工作會無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,無法使企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。
1.3 企業(yè)檔案管理缺少規(guī)范化的程序。①檔案收集缺乏相應的規(guī)范性。企業(yè)檔案管理者在收集檔案的過程中,主要存在無法按時收集完的問題,有些部門可能因為其他事務而忽視檔案,致使到期而無法上交檔案部門的問題發(fā)生。②檔案整理雜亂。在檔案收集以后,企業(yè)檔案部門的工作人員就要進行檔案整理,但一般其素質有待提高,在錄入一些電子文件時可能會出錯,立卷時的排序可能也會與實際的有出入,使日后的查找工作增加難度。③檔案使用者操作不規(guī)范。一般檔案部門對部門內的檔案使用管理較為松散,而對部門外人員借閱檔案管理較為嚴格,這會降低檔案管理部門遵守規(guī)章制度的責任感。
2 企業(yè)檔案管理創(chuàng)新的切入點
2.1 工作平臺創(chuàng)新。企業(yè)為加快檔案管理創(chuàng)新,應建立完善的、以企業(yè)電子文件為中心的信息系統(tǒng),加快信息化建設的進程,通過軟件編程和數據庫管理技術,以計算機為中心,管理各項業(yè)務活動。例如,企業(yè)可以建立以行政辦公領域為中心的工作平臺,在這個平臺上,每個工作人員的登錄、工作信息可以自動收集歸檔、鑒定與保存,工作人員可以很方便地找到自己所需信息,機構內部通信方便快捷,真正實現無紙化辦公,能在很大程度上提升工作效率,創(chuàng)造更多的經濟效益。
2.2 流程創(chuàng)新。在檔案的紙質化時代,企業(yè)檔案管理更關注企業(yè)的業(yè)務活動,傳統(tǒng)的檔案管理模式受很多因素的制約,大大降低了工作效率。而在信息化時代,要堅持創(chuàng)建文檔一體化的理念,意識到業(yè)務流程與信息流程不可分割,在業(yè)務流程完成的同時,文件也形成了從生成、流轉到歸宿的文檔一體化流程。
為了實現流程創(chuàng)新,首先要盡量降低花在流程的中間環(huán)節(jié)的時間,其次是設計平行的工作流程,再設計相關的跳轉、分流工作流程,最后成為循環(huán)、交叉的工作流程。
3 推動企業(yè)檔案管理創(chuàng)新的措施
3.1 改變原有的粗放管理模式,制定完善的、科學的企業(yè)檔案管理體系。第一,要意識人才的重要性,重視人力資源管理,發(fā)揮每個工作人員的積極性。第二,要定期對工作人員開展對檔案管理創(chuàng)新相關知識的定期培訓,讓每個工作人員了解檔案管理創(chuàng)新的知識,將理論和實際結合運用到日常的工作中,提高工作效率。第三,要建立有效的獎懲制度,加強制度規(guī)范建設,發(fā)揮工作人員的積極性。
3.2 加快硬件設施的完善,由外到內逐步推進檔案管理信息化。企業(yè)高層應重視檔案管理工作,加大資金投入,更新檔案管理部門的辦公設備,利用現代科技的成果,這樣可以大大提高工作效率[2]。
3.3 加快檔案管理信息化的進程。檔案管理信息化有以下優(yōu)勢:①檢索、查閱方便。企業(yè)的經營活動受各種數據的影響,而檔案就是這些數據的重要來源,檔案管理信息化不僅能降低檔案管理工作人員的工作強度,也能方便企業(yè)經營管理者查閱信息,使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢。②保密性高[3]。檔案管理信息化能提高檔案的保密性,通過加密的方式設置權限等,減少資料外泄的可能性。因此,企業(yè)應加快檔案管理信息化的進程,使檔案管理部門能更好地服務于企業(yè),使企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢。
3.4 將檔案管理融入到企業(yè)全方位的管理之中。過去,企業(yè)的檔案管理部門似乎是企業(yè)孤立的一部分,缺少和其他部門的交流與協(xié)作,企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時忽視了檔案管理部門的重要作用。因此企業(yè)應將檔案管理融入到企業(yè)全方位的管理之中,站在更高的高度看待檔案管理工作,使檔案管理工作也發(fā)生相應的變革,提高其重要性。
4 結語
現今的世界是全球化的世界,全球市場經濟不斷深化,經濟危機牽動著每一個國家,企業(yè)的生存環(huán)境變得更加復雜多變,企業(yè)的經營管理也同樣變得復雜。為了提升企業(yè)自身的核心競爭力,更新經營理念,在全球競爭中擁有一席之地,企業(yè)應該做好戰(zhàn)略管理尤其是企業(yè)財務戰(zhàn)略管理。而企業(yè)全面管理是加強財務管理的有效控制手段,所以在新形勢下企業(yè)應立足實際,解決檔案管理信息化存在的問題,做好檔案管理信息化的實施。
參考文獻:
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