探析工業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題及解決對策

張鈺成

摘要：工業(yè)企業(yè)都是以營利為目的的，工業(yè)企業(yè)的成本一般都投入很大，而生產(chǎn)成本的多少，將會在很大程度上影響企業(yè)的生存。我們都知道工業(yè)企業(yè)的利潤是銷售額減去生產(chǎn)所需的成本，簡單地說，成本高的話，利潤就少，這就足以見得工業(yè)企業(yè)成本核算的重要性。本文就工業(yè)企業(yè)的成本核算中存在的問題進行的簡要的分析，并就這一問題提出了相應的解決對策，來實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的效益最大化。

關鍵詞：企業(yè)；成本核算；對策

工業(yè)企業(yè)的成本核算在工業(yè)企業(yè)中具有重要的地位，是企業(yè)進行再生產(chǎn)的重要依據(jù)，減少成本的消耗更是企業(yè)生存的必要條件，但很多企業(yè)往往又會忽視這一點，企業(yè)成本管理水平低下，將會直接導致企業(yè)產(chǎn)品的競爭力下降，缺乏生產(chǎn)活力，最終影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。

1.工業(yè)企業(yè)的成本核算

工業(yè)企業(yè)的成本耗資較為巨大，包括著很多要素的成本組成，原材料的買進，這無疑是企業(yè)成本中的大頭，還有技術(shù)的引起，改進生產(chǎn)的投資，員工的工資，為開拓市場進行的宣傳等其他要素，可見工業(yè)企業(yè)的成本核算較為復雜，各個要素都不容忽視，每個要素甚至都能起到關鍵性的作用。

2.工業(yè)企業(yè)成本核算的重要性

現(xiàn)代企業(yè)的管理者對成本核算越來越重視，以前企業(yè)管理者在企業(yè)的發(fā)展速度和產(chǎn)品質(zhì)量方面投入較多，還沒有企業(yè)成本核算這個概念，但是隨著企業(yè)制度建設的不斷完善，企業(yè)管理者開始在成本核算這塊進行投資，因為控制成本其實也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要手段，同時也是企業(yè)在激烈的競爭中能有強大發(fā)展動力的必經(jīng)之路?？梢哉f科學的成本核算制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

另外企業(yè)的成本核算的對象是企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)之中的各種各樣的消耗，而對這些消耗進行準確的核算，為管理者提供科學的成本核算數(shù)據(jù)，將直接決定了工業(yè)企業(yè)的發(fā)展導向以及管理者的決策。通過成本核算還能影響產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)的根本目的是要獲得經(jīng)濟效益，生產(chǎn)成本較低的產(chǎn)品無疑能使企業(yè)的利益擴大化，這就要求企業(yè)進行科學的成本核算，不斷降低成本，提高企業(yè)資源的利用效率，為企業(yè)的長遠發(fā)展服務。

3.工業(yè)企業(yè)成本核算中存在的問題

工業(yè)企業(yè)成本核算中存在的問題很多，這些問題的出現(xiàn)給成本核算帶來了不小的障礙，同時也不利于企業(yè)的生產(chǎn)建設。

3.1工業(yè)企業(yè)成本核算與市場實際情況不符

現(xiàn)代經(jīng)濟中企業(yè)對市場的依耐性正逐漸增加，以往的企業(yè)主要是生產(chǎn)導向性，而今大多數(shù)企業(yè)都是以市場為導向，根據(jù)市場的需求進行產(chǎn)品生產(chǎn)，而市場經(jīng)濟情況下，市場的情況瞬息萬變，企業(yè)在進行生產(chǎn)的時候，在市場上選購必要的原材料是必不可少的，而原材料的價格也是跟著市場的情況來變化的，同一種原材料在不同的地方可能會有不同的價格，這就要求我們尋求最低價格的原材料，因為原材料在工業(yè)企業(yè)成本中占有很大的比例，減少原材料購入的成本，也是對工業(yè)企業(yè)成本的一種節(jié)約。工業(yè)企業(yè)在成本付出的時候，一定要本著節(jié)約的意識，花盡可能少的錢買進質(zhì)量合格的東西，這樣在工業(yè)企業(yè)成本核算的時候，就能使企業(yè)的發(fā)展處于更為有利的境地。

3.2工業(yè)企業(yè)成本核算缺少專業(yè)的隊伍

絕大多數(shù)企業(yè)在成本核算的時候，使用的核算人員一般都是企業(yè)本身的會計人員，而工業(yè)企業(yè)的會計人員往往只會根據(jù)賬面上的數(shù)據(jù)來進行核算，會忽視對于需要進行分析和估算的成本數(shù)值，這樣就使工業(yè)企業(yè)的成本核算不夠準確。工業(yè)企業(yè)的成本不是單一的要素，像人工費，市場拓展費用，管理費這些都是不容忽視的，甚至還會出現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)設備的折舊費，這部分折舊費是需要專業(yè)人員進行估算的，而工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)強度和生產(chǎn)規(guī)模往往又是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設備折舊的根據(jù)所在，這恰恰又是會計人員所不能解決的，可見培養(yǎng)工業(yè)企業(yè)專門的企業(yè)成本核算人員，是大勢所趨，是企業(yè)發(fā)展的必要。

3.3工業(yè)企業(yè)成本核算意識不夠

企業(yè)的成本核算需要有科學的核算方法，企業(yè)的成本核算會在很大程度上影響企業(yè)的再生產(chǎn)，同時也影響著企業(yè)今后的發(fā)展狀況。甚至對企業(yè)是否有必要進行生產(chǎn)都起著重要作用。很多工業(yè)企業(yè)的員工，包括管理者都認為企業(yè)的成本核算時財務部門的事，與其他人無關，而企業(yè)管理者對企業(yè)成本核算的指導也不夠，企業(yè)成本核算者們大多都是做一些簡單的加減法，對構(gòu)成企業(yè)成本的要素不夠了解，沒有把企業(yè)的成本核算放在重要的位置，有的企業(yè)管理者甚至都不知道企業(yè)的成本核算。這些都是企業(yè)成本核算中的困難，解決的好的話，能激發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)活力，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

4.有效解決工業(yè)企業(yè)成本核算問題的對策

既然工業(yè)企業(yè)的成本核算對企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義，那么解決工業(yè)企業(yè)在成本核算中遇到的難題，是工業(yè)企業(yè)管理者在企業(yè)成本核算之中應該重視的問題，是企業(yè)得以生存的重要依據(jù)。

4.1以市場為導向，適時調(diào)整核算方法

既然市場的情況對企業(yè)的成本核算具有重要的引導作用，把市場作為依據(jù)，進行工業(yè)企業(yè)成本核算將會大大增加企業(yè)成本核算的科學性。企業(yè)所購進的原材料，并不是一定能在核算之前就能用完，企業(yè)的管理者一定要根據(jù)市場的變化情況來制定采購計劃，不同的地域，同一種原材料的價格很可能不相同，企業(yè)所購進的原材料的價格，會被納入企業(yè)的成本核算之中，也就是說，購進原材料的成本，將會在很大程度上影響日后企業(yè)成本的核算。因此，企業(yè)在選購原材料的時候，必須本著物美價廉的意識，從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，為企業(yè)贏的最大的經(jīng)濟效益。

4.2培養(yǎng)一支專業(yè)的工業(yè)成本核算隊伍

絕大多數(shù)企業(yè)的成本核算者都是企業(yè)的財務人員，也就是單純的會計出生人員，這也就無形之中給企業(yè)成本核算打了很大的折扣，當前還很少由企業(yè)能有意識去培養(yǎng)成本核算隊伍，從根本上來說，還是企業(yè)對成本核算的不重視所導致的。企業(yè)可以從財務這塊入手，在熟練掌握財務方面的必要知識后，集中人員進行成本核算技能的學習，讓全體員工都能夠重視企業(yè)的成本核算，并能夠用科學的核算方法來進行企業(yè)核算，為企業(yè)的發(fā)展服務。

4.3制定科學的工業(yè)成本核算方法

工業(yè)企業(yè)的成本核算必須要有科學的方法來進行指導，工業(yè)企業(yè)的成本核算較為復雜，不是簡單的對賬，工業(yè)生產(chǎn)本身就有其復雜性，因而工業(yè)企業(yè)成本核算要考慮的因素很多，要綜合考慮諸如人工費，機器設備折舊費等，有很多看不見的成本付出也得考慮進來，利用科學的方法，做出準確的成本核算，為企業(yè)的管理者們做出正確的決策服務。

5.總結(jié)

工業(yè)企業(yè)的成本核算不是一蹴而就的事，企業(yè)要長期將其放在重要的位置，管理者們要足夠重視，并能夠根據(jù)企業(yè)的成本核算調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式，不斷提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)能夠有個長遠的發(fā)展。（作者單位：重慶渝青機械配件制造有限公司）

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