供電所的安全管理現(xiàn)狀和對(duì)策

黃文鋒

摘 要：供電所關(guān)系到電力的正常供應(yīng)，對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的生產(chǎn)、生活都會(huì)產(chǎn)生巨大影響，但是，由于管理力度不夠和一些人為因素的影響，目前供電所安全管理中普遍存在很多的實(shí)際問題，管理效率較為低下，對(duì)供電所的正常運(yùn)營(yíng)造成了威脅，不利于社會(huì)建設(shè)的穩(wěn)步進(jìn)行。本文在立足現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)于供電所的安全管理工作進(jìn)行了全面剖析，并針對(duì)存在的問題提出了相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞：供電所；安全管理；現(xiàn)狀分析；對(duì)策建議

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）30-0131-01

1 安全管理

供電所是關(guān)系到基層地區(qū)社會(huì)生活的重要保障，對(duì)于電力正常供應(yīng)具有不可忽視的影響。為了保障社會(huì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，就必須重視加強(qiáng)供電所的管理工作，為其正常運(yùn)營(yíng)提供保障。其中，安全管理是供電所管理工作中非常重要的部分，關(guān)系到供電所的運(yùn)行安全，是管理工作的重中之重。

2 供電所安全管理現(xiàn)狀分析

2.1 工作人員安全意識(shí)薄弱

很多供電所管理工作沒有做到位的最重要原因之一就是安全意識(shí)比較薄弱。很多管理者和工作人員沒有認(rèn)識(shí)到安全管理的本質(zhì)，對(duì)于安全管理的涵義理解的不夠全面和深刻，沒有培養(yǎng)起安全意識(shí)，日常的工作中存在很多的安全隱患。供電所的工作人員文化水平有限，并且有很多人并沒有經(jīng)過專業(yè)的電工培訓(xùn)，也不具有相應(yīng)的證書，很多人工作僅憑經(jīng)驗(yàn)，無視安全管理的要求。還有的工作人員倚仗自己的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于管理者的要求并不認(rèn)可和贊同，只是表面服從管理，在實(shí)際工作中，依舊我行我素，違章操作并不少見。部分工作人員口頭上同意安全管理制度，但是在操作的過程中卻總是認(rèn)為多此一舉、沒有必要?？偟膩碇v，就是大家都同意供電所的安全管理很重要，但是卻并沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)范，管理措施流于形式，沒有得到貫徹落實(shí)。

2.2 管理和監(jiān)督力度不夠

很多供電所存在的普遍問題都是安全管理只停留在喊口號(hào)上，管理措施并沒有真正的認(rèn)真執(zhí)行，并且安全監(jiān)管力度不夠，多為粗放型的安全管理模式。由于供電所的分布特點(diǎn)多為“點(diǎn)多面廣”，因此，管理工作的開展難度很大，很難實(shí)現(xiàn)有力的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。很多工作人員并沒有意識(shí)到安全管理的重要性和安全操作的必要性，在日常的工作中無視安全管理規(guī)范的要求，但是，由于監(jiān)管和控制力度不夠，工作人員的違規(guī)操作行為很難被發(fā)現(xiàn)。在上級(jí)檢查的過程中，為了應(yīng)付檢查人員，工作人員的行為和態(tài)度都會(huì)有很大的不同，但是在檢查工作結(jié)束之后，就又故態(tài)復(fù)萌，長(zhǎng)此以往，安全管理很難落到實(shí)處。

2.3 安全員的職責(zé)意識(shí)有待加強(qiáng)

雖然目前供電所設(shè)立專職安全員，但是在實(shí)際工作中，安全員往往身兼數(shù)職。如：生產(chǎn)、營(yíng)銷工作。工作繁雜導(dǎo)致他們用于安全管理方面的時(shí)間非常有限。并且，安全員職務(wù)只是代表責(zé)任更大，卻并不意味著薪酬的增加，導(dǎo)致工作人員心理壓力增加的同時(shí)工作態(tài)度也會(huì)變得消極。這樣的管理形式造成安全員的積極性下降，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，安全管理工作的質(zhì)量也無法得到保證。

3 改善供電所安全管理的相關(guān)建議

3.1 規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作

由于供電所發(fā)揮著重要的作用，因此，為了確保其功能可以正常發(fā)揮，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化管理。供電所必須提前制定接下來一周的生產(chǎn)計(jì)劃，并送交相關(guān)單位審核獲得批準(zhǔn)。規(guī)范安全生產(chǎn)的措施可以對(duì)于供電所的管理工作形成有效的督促，確保在生產(chǎn)進(jìn)行之前就合理分配好相關(guān)人員并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，為安全生產(chǎn)的進(jìn)行做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，避免因倉促進(jìn)行忽視安全的情況出現(xiàn)。這樣做還有一個(gè)好處是可以使得管理部門掌握供電所的工作狀況，對(duì)其行為形成有效的約束。

3.2 加強(qiáng)工作人員的安全管理

供電所的安全管理工作中，工作人員是重要的管理對(duì)象。因此，為了確保安全管理工作落到實(shí)處，就必須重視加強(qiáng)人員管理，做好相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)工作。供電所工作人員的安全培訓(xùn)和教育必須重視系統(tǒng)化以及針對(duì)性。為了提高工作人員的安全意識(shí)和技能水平，供電所可以采取舉辦安全教育講座的形式，邀請(qǐng)相關(guān)的專家對(duì)于工作人員進(jìn)行安全知識(shí)普及教育，宣傳安全管理的重要性。在進(jìn)行工作人員的教育過程中，應(yīng)重視培訓(xùn)的實(shí)效性和人性化，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行。另外，培訓(xùn)并不一定拘泥于某一種固定形式，而是可以采取多種不同形式，比如安全知識(shí)競(jìng)賽等，只要是有助于安全教育的形式都可以用于管理中。在日常的管理工作中，必須重視嚴(yán)格管理，對(duì)于違章操作的行為和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P和懲戒，使工作人員從根本上重視安全操作，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想。

3.3 加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)

安全管理工作的貫徹落實(shí)離不開完善制度的保障，因此，為了確保安全管理措施的落實(shí)和執(zhí)行，就必須制定和完善相關(guān)的管理制度，確保安全管理工作有章可循。管理制度的完善必須重視責(zé)任的合理分配，不斷完善責(zé)任制，劃分管理責(zé)任，確保落實(shí)到每一位工作人員，對(duì)其形成督促。此外，為了確保工作人員的執(zhí)行力，還必須建立相關(guān)的考評(píng)機(jī)制，做好過程監(jiān)管。在日常的安全管理工作中，以供電所的實(shí)際安全生產(chǎn)為依據(jù)，細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)，確定合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好工作評(píng)分。

3.4 做好安全員的合理設(shè)置

為了保障安全員職能的正常發(fā)揮，可以采取設(shè)置專職安全員的方式，提高安全員的責(zé)任意識(shí)。專職安全員不應(yīng)參與其他工作的后顧之憂，就可以全身心的進(jìn)行供電所的全程監(jiān)督工作，確保安全管理規(guī)范可以有效落實(shí)。專人專職的好處就在于責(zé)任明確，專職的安全員可以更好的履行安全管理的義務(wù)和職責(zé)，確保自身職能的正常發(fā)揮。

其中，安全員的管理工作除了要監(jiān)督安全管理措施的落實(shí)與執(zhí)行，還應(yīng)負(fù)責(zé)工作人員的安全教育和培訓(xùn)工作。

3.5 提高技術(shù)水平

電氣設(shè)備對(duì)于供電所的運(yùn)行安全也有著不可忽視的影響力，因此，安全管理工作中，必須重視提高設(shè)備的可靠性。供電所的生產(chǎn)活動(dòng)中潛藏著不少的安全風(fēng)險(xiǎn)，高超的技術(shù)對(duì)于人員安全有著重大影響，因此，為了確保人員安全，就必須重視工作能力和專業(yè)水平的提高。

同時(shí)，為了確保安全生產(chǎn)，就必須重視電氣設(shè)備的安全改造。為了避免出現(xiàn)意外事故，除了要加強(qiáng)供電所的管理工作之外，還必須重視電氣設(shè)備的影響，提高其可靠性和安全系數(shù)，降低其威脅性。

此外，由于電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備安全都與安全生產(chǎn)的技術(shù)有著密切聯(lián)系，因此，為了防止意外事故的發(fā)生，就必須重視相關(guān)技術(shù)的不斷提高。

4 結(jié) 語

總的來講，供電所的安全管理關(guān)系到電網(wǎng)的正常運(yùn)行和社會(huì)生產(chǎn)的有序開展，發(fā)揮著不可替代的巨大作用，因此，為了確保供電所正常功能得以發(fā)揮，就必須重視加強(qiáng)管理工作，尤其是安全管理，確保管理措施落到實(shí)處。

除了上述的措施之外，供電所的安全管理工作還必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，依據(jù)自身的實(shí)際情況和存在的具體問題，制定相應(yīng)的解決措施，采用有效的管理手段，改變目前的管理現(xiàn)狀，建立健全安全管理體系，在日常的管理工作中加強(qiáng)安全管理的監(jiān)控力度，為供電所的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 施漢偉.精益管理在供電所管理中的實(shí)施要點(diǎn)初探[J].科技與企業(yè)，

2015，（7）.

[2] 張靜.“1+1〉2”供電所專業(yè)化管理模式的實(shí)踐[J].農(nóng)村電工，2015，（4）.

[3] 梁波.實(shí)施供電所“五化”管理促進(jìn)管理有效提升[J].農(nóng)村電工，2015，（4）.