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    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值

    2015-05-30 14:05:42余海立
    經(jīng)濟(jì)師 2015年11期
    關(guān)鍵詞:有效途徑

    余海立

    摘 要:如何提高企業(yè)質(zhì)量和企業(yè)價(jià)值,發(fā)揮其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用,成為了專家學(xué)者思考的問題。文章圍繞這一問題,以企業(yè)未來盈利能力(即未來現(xiàn)金利益的總流入)作為衡量企業(yè)價(jià)值的主要指標(biāo),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營過程面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)和控制措施,采用理論研究和案例分析相結(jié)合的方法,探索有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系,最后提出提升企業(yè)價(jià)值的有效途徑。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)價(jià)值 有效途徑

    中圖分類號(hào):F275 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2015)11-134-02

    一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理日常經(jīng)營活動(dòng)最為有效的手段之一,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與其他管理方式相比,其重要性和不可替代性體現(xiàn)在其對(duì)企業(yè)價(jià)值的直接管理控制,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程伴隨著資金流動(dòng)循環(huán),其目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理控制過程直接與成本控制、經(jīng)營利潤等關(guān)鍵指標(biāo)相聯(lián)系,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在保證企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí),有效的提高了企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。所以有效的發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用,對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)價(jià)值具有重要意義。

    所謂的風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)不同,區(qū)別于危險(xiǎn)(一種單純的不好的預(yù)兆),其強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果與預(yù)期之間的不確定,其結(jié)果一般擁有兩種或者兩種以上的可能結(jié)果,并且每種結(jié)果發(fā)生的概率是確定或者可以可靠估算的。

    企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)日常經(jīng)營的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,因?yàn)橐恍┛陀^存在的難以預(yù)料和控制的影響因素從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況發(fā)生不確定性,造成企業(yè)損失的可能性。

    因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)上的體現(xiàn),所以影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多:一是外部原因即市場宏觀經(jīng)濟(jì)的變化和政府政策的改變。沒有一個(gè)企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場宏觀經(jīng)濟(jì)的變化,也沒有一個(gè)企業(yè)能有效地規(guī)避市場宏觀經(jīng)濟(jì)不利變化所帶來的損失。政府扶持和優(yōu)惠政策對(duì)企業(yè)發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用,如對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠措施,稅收法律規(guī)范等,稅負(fù)是企業(yè)承擔(dān)的一項(xiàng)費(fèi)用,稅收政策的制定影響著企業(yè)對(duì)這一影響企業(yè)利潤的費(fèi)用合理籌劃,影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);二是內(nèi)部原因。管理層無法正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的作用就不發(fā)建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系和制度,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系也是造成財(cái)務(wù)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因,由于企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理層的復(fù)雜化,權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,從而擴(kuò)大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后,失敗和錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)決策必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營狀況變差,形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    現(xiàn)代企業(yè)往往包含以下幾類財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):一是籌資風(fēng)險(xiǎn)。其往往是指企業(yè)通過舉債的方式進(jìn)行籌資從而引起的到期不能償付債務(wù)的可能性。二是投資風(fēng)險(xiǎn)。是其往往是指企業(yè)擁有的投資項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期的收益,從而影響企業(yè)盈利水平和到期債務(wù)償還的風(fēng)險(xiǎn)。三是資金使用風(fēng)險(xiǎn)。其往往是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中使用資金時(shí),由于一些原因,從而導(dǎo)致企業(yè)的營收發(fā)生變動(dòng)的可能性。四是資金回收風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)為了擴(kuò)大市場份額,往往為了吸引客戶而采取商品賒銷的信用制度,從而導(dǎo)致企業(yè)資金收回的風(fēng)險(xiǎn)。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一種特殊的管理形式和功能,是指經(jīng)營主體企業(yè)在對(duì)其日常經(jīng)營過程中涉及資金的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別、度量和評(píng)價(jià)分析,以便及時(shí)采用有效的方法進(jìn)行控制和預(yù)防,通過科學(xué)合理的方法進(jìn)行處理和規(guī)避,從而保證企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)的開展,保證企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的開展,有效避免經(jīng)濟(jì)利益的流出的管理過程。

    由于企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)連續(xù)不間斷的特點(diǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程也有不斷連續(xù)、循環(huán)、動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)。一般來說財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分為三個(gè)過程:一是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ),指在事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前,通過對(duì)相關(guān)信息的識(shí)別和收集、匯總和分類,檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)走勢(shì),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所作出的定性判斷。二是風(fēng)險(xiǎn)度量。這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它直接決定了企業(yè)對(duì)相應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和采取的措施。其主要是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,確定有效地標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其大小進(jìn)行測(cè)量。故如何確定度量風(fēng)險(xiǎn)程度的和差別的標(biāo)準(zhǔn)是提高財(cái)務(wù)管理效率的關(guān)鍵。三是風(fēng)險(xiǎn)控制。通過建立科學(xué)合理的人員組織,制定科學(xué)的制度,合理控制風(fēng)險(xiǎn),做出決策。

    實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化一直是現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,就是通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理手段,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行控制,從而有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的范圍、強(qiáng)度乃至風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,并提前做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制補(bǔ)救措施,從而有效降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來的破壞,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)價(jià)值最大化的狀態(tài)是通過風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬相互均衡所達(dá)到的狀態(tài),眾所周知,在資本資產(chǎn)定價(jià)模型中,如果投資者投資承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)超過無風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率(一般我們認(rèn)為地方政府債券收益率為無風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率),投資者將獲得溢價(jià),可見風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬是正相關(guān)的關(guān)系,即隨著風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步增加,投資者會(huì)要求更多的報(bào)酬以平衡所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)管理就是通過降低風(fēng)險(xiǎn)的方法,讓風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬達(dá)到一種理想的狀態(tài)從而達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

    二、企業(yè)價(jià)值

    目前金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)企業(yè)價(jià)值的定義如下:企業(yè)的價(jià)值是對(duì)企業(yè)預(yù)期的自由現(xiàn)金流以其加權(quán)平均資本成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值。它是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的體現(xiàn),進(jìn)一步反映了企業(yè)資金的時(shí)間價(jià)值、面臨的風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)發(fā)展為利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值的能力。顯然,企業(yè)能給予利益相關(guān)者更多的回報(bào),說明其價(jià)值越高。

    從財(cái)務(wù)管理的角度來看,企業(yè)價(jià)值的表現(xiàn)形式多種多樣:首先,賬面價(jià)值。賬面價(jià)值體現(xiàn)的是企業(yè)的歷史成本屬性,是以歷史成本原則為依據(jù),按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求確定企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)所發(fā)行的資產(chǎn)負(fù)債表就是以歷史屬性計(jì)量的,其各項(xiàng)目的凈值,即為公司的賬面價(jià)值。賬面價(jià)值能非常容易地從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表資料中取得,而且客觀性強(qiáng),計(jì)算相對(duì)簡單。但是由于企業(yè)采取的會(huì)計(jì)政策有一定靈活性,企業(yè)的賬面價(jià)值一定程度上能被管理層所操縱,故不同企業(yè)或者同一企業(yè)的不同會(huì)計(jì)期間的賬面價(jià)值缺少可比性。而賬面價(jià)值的歷史屬性也與企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵的未來收益能力不符,這種沖突會(huì)隨著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營越來越突出。其次,內(nèi)涵價(jià)值。也被稱為投資價(jià)值或者公平價(jià)值。其是指企業(yè)預(yù)期的未來取得的現(xiàn)金收益按照科學(xué)合理的折現(xiàn)率折現(xiàn)后的現(xiàn)值。由于對(duì)未來現(xiàn)金流的估計(jì)需要專業(yè)分析人士把未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、企業(yè)生命周期、企業(yè)現(xiàn)階段現(xiàn)狀等一系列影響因素考慮在內(nèi),所以專業(yè)人士的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)判斷對(duì)內(nèi)涵價(jià)值的影響很大。第三,市場價(jià)值。即企業(yè)出售所取得的價(jià)格。第四,清算價(jià)值。是企業(yè)打破了會(huì)計(jì)持續(xù)性假設(shè),由于破產(chǎn)清算等原因,停止正常的經(jīng)營活動(dòng),故在一定的時(shí)間內(nèi)將企業(yè)資產(chǎn)出賣變現(xiàn),在清算日預(yù)期可收回的變現(xiàn)金額。第五,重置價(jià)值。指在市場上取得相同規(guī)模、技術(shù)水平、生產(chǎn)力水平的企業(yè)所需要花費(fèi)的成本。

    在財(cái)務(wù)管理決策中,市場價(jià)值和內(nèi)涵價(jià)值是最為主要的判斷依據(jù),其充分考慮未來盈利能力、發(fā)展前景、現(xiàn)金流的特點(diǎn),能給決策帶來前瞻性,也充分體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵。

    三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提升企業(yè)價(jià)值

    相較于企業(yè)賬面價(jià)值、清算價(jià)值、市場價(jià)值和重置價(jià)值等擁有眾多的干擾因素,影響投資者和決策者對(duì)于企業(yè)價(jià)值的判斷,我們?cè)诜治鲐?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系時(shí)一般以實(shí)務(wù)中廣泛使用和認(rèn)可的企業(yè)的內(nèi)涵價(jià)值即未來盈利能力來作為衡量企業(yè)價(jià)值的形式。

    通過研究我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵價(jià)值與其未來盈利能力(未來現(xiàn)金流)息息相關(guān),而影響未來現(xiàn)金流的因素均處于整個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的影響下并最終反向作用于企業(yè),所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提升企業(yè)價(jià)值的有效途徑就是提前預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,還能有效地降低成本,提高企業(yè)經(jīng)營效益,通過合理的方式規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)從而提高企業(yè)的盈利水平,避免企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)原因而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)危機(jī)和生存危機(jī),其最終目的就是保證未來現(xiàn)金流的持續(xù)、穩(wěn)定和增長,從而提高企業(yè)價(jià)值。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理保證未來現(xiàn)金流的持續(xù)、穩(wěn)定和增長具體體現(xiàn)在:首先,企業(yè)在籌資過程中面對(duì)所在市場的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律法規(guī)、市場因素等所帶來的不確定性,雖然不能控制,但是可以選擇合理的籌資時(shí)機(jī)有效利用外部環(huán)境規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外合理分散借款,使得還款不會(huì)過于集中,并保持企業(yè)資產(chǎn)的一定流動(dòng)性也是保證企業(yè)未來現(xiàn)金流的有效手段。其次,相比于權(quán)益投資來說,負(fù)債不僅不分享企業(yè)投資帶來的利潤,產(chǎn)生的利息還能帶來減稅效果,但是相比于權(quán)益投資負(fù)債也有一定的劣勢(shì),企業(yè)有到期還本和付息的壓力這無形中增加了籌資風(fēng)險(xiǎn)。采取合適的金融工具組合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,能有效減少現(xiàn)金流的波動(dòng),保持企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定,從而提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的信用評(píng)級(jí),獲得更低的貸款利率。第三,現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行日常銷售活動(dòng)為了提高銷量搶奪客戶一般都會(huì)采用賒銷的方式。建立科學(xué)合理的信用評(píng)估體系,確定客戶的信用額度,能夠有效地較少壞賬產(chǎn)生,保證企業(yè)資金流的持續(xù)穩(wěn)定。完善公司人員的績效考核體系,把應(yīng)收賬款回收納入銷售人員的考核,防止銷售人員片面追求銷售數(shù)額不顧貨款回收。做好應(yīng)收賬款的定期對(duì)賬工作,及時(shí)提醒客戶按期還款,并對(duì)信用狀況較差的客戶停止進(jìn)一步發(fā)貨。另外合理規(guī)劃生產(chǎn)供銷業(yè)務(wù),使商品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)更加緊密,從而減少存貨水平,加速存貨周轉(zhuǎn)速率,提高資金的利用率。第四,許多政策性很強(qiáng)的領(lǐng)域和項(xiàng)目,投資環(huán)境往往是影響投資活動(dòng)正常進(jìn)行,影響企業(yè)投資收益和成果的關(guān)鍵因素。企業(yè)在進(jìn)行投資決策前,對(duì)投資環(huán)境的分析研究十分必要,把握其規(guī)律,抓準(zhǔn)合適的投資時(shí)機(jī)或者提前做好應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的措施能夠有效降低企業(yè)面臨的投資風(fēng)險(xiǎn),增加投資收益,增加企業(yè)未來現(xiàn)金流。第五,一般來說以凈現(xiàn)值作為衡量項(xiàng)目好壞的標(biāo)準(zhǔn)。但是不同的企業(yè)利益相關(guān)者,他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好各有不同,這就是所謂的“代理人矛盾”。作為企業(yè)資金的兩種源頭,債權(quán)人并不能享受企業(yè)經(jīng)營帶來的額外經(jīng)濟(jì)效益,其更多關(guān)注的是企業(yè)的償債能力,故其對(duì)于企業(yè)投資更加保守,從而導(dǎo)致企業(yè)放棄某些伴隨著較大風(fēng)險(xiǎn)的凈現(xiàn)值較大的投資項(xiàng)目;但是對(duì)于股權(quán)人來說其能享受企業(yè)成功投資帶來的利益,故其更偏向于去投資凈現(xiàn)值較大并且風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目?!按砣嗣堋币恢笔侵萍s金融市場健康發(fā)展的阻礙。而通過科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理,可以從根本上有效地解決這一問題,保持投資項(xiàng)目良好回報(bào)的同時(shí),降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),有效提高企業(yè)的投資效益降低投資風(fēng)險(xiǎn)。第六,企業(yè)的投資活動(dòng)是企業(yè)主要的盈利手段之一,是企業(yè)投資相應(yīng)的項(xiàng)目,承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),并取得與企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)膱?bào)酬的一種方式。當(dāng)企業(yè)承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),相對(duì)于就會(huì)要求不更高的報(bào)酬。通過多個(gè)投資項(xiàng)目的組合可以有效規(guī)避某一項(xiàng)目失敗對(duì)企業(yè)造成的沉重?fù)p失,通過項(xiàng)目之間盈虧互補(bǔ),把投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低,并享受其高收益,增加企業(yè)未來的現(xiàn)金流。

    利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提升企業(yè)價(jià)值,我們應(yīng)該做到:一是做好財(cái)務(wù)預(yù)算,合理分配未來資金。有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠有效地預(yù)期企業(yè)的未來資金流并且科學(xué)合理地分配,使企業(yè)的到期債務(wù)能夠得到有效的償還,減少違約成本,從而降低企業(yè)價(jià)值波動(dòng)的幅度,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。二是提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)通過有效的手段轉(zhuǎn)移損失。在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中,可以通過一些方法手段,將部分甚至全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,如購買保險(xiǎn)或者訂立相關(guān)的合同等減小相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),從而減少經(jīng)濟(jì)利益的流出保證所需的現(xiàn)金流。三是實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能提高企業(yè)運(yùn)營效率。企業(yè)的資金回收過程設(shè)計(jì)企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)的方方面面,有效的資金回收風(fēng)險(xiǎn)管理需要每位員工的支持和配合。只有從生產(chǎn)工人到企業(yè)管理人員都能建立有效的資金回收風(fēng)險(xiǎn)才能使成品資金更好的轉(zhuǎn)化為貨幣資金,為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營提供必要的資金支持。

    四、研究結(jié)論

    通過研究我們發(fā)現(xiàn)不管是用成本法、收益法、還是市場法評(píng)估企業(yè)價(jià)值,其價(jià)值動(dòng)因均在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響下,在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)量,評(píng)估和控制的過程中,伴隨著對(duì)企業(yè)價(jià)值動(dòng)因的控制提升,最終作用于企業(yè)總體運(yùn)營水平,提升企業(yè)價(jià)值。

    在企業(yè)日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下,企業(yè)的價(jià)值水平已經(jīng)無法單純以企業(yè)擁有的技術(shù)水平、市場份額、團(tuán)隊(duì)人才等片面影響因素來衡量,導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值下降甚至破產(chǎn)的誘因越來越廣,企業(yè)價(jià)值的提升需要企業(yè)的各方面水平全面提高。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的全方位的企業(yè)價(jià)值管理方法,以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)經(jīng)營過程面臨風(fēng)險(xiǎn)的集中表現(xiàn),通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,從而降低企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的各種問題發(fā)生的概率,提高企業(yè)經(jīng)營效率,其最終目的都是防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)利益的流出,分散風(fēng)險(xiǎn)促使企業(yè)利益更多的流入,控制風(fēng)險(xiǎn)增加企業(yè)效率的提升保證企業(yè)現(xiàn)金流的持續(xù)、穩(wěn)定和增長,最終全方面提升企業(yè)價(jià)值。

    科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的提升途徑非常多:有效的融資風(fēng)險(xiǎn)管理能夠合理分散企業(yè)的債務(wù)償付時(shí)間,穩(wěn)定企業(yè)未來現(xiàn)金流,降低融資風(fēng)險(xiǎn)和融資成本,保證企業(yè)未來現(xiàn)金流的穩(wěn)定;有效的投資風(fēng)險(xiǎn)管理,能合理平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,增加企業(yè)未來收益的凈現(xiàn)值,增加企業(yè)未來現(xiàn)金流;有效管理資金回收風(fēng)險(xiǎn)和利潤分配風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)持續(xù)再經(jīng)營的保障等,保證企業(yè)未來持續(xù)的現(xiàn)金流。其最終達(dá)到使企業(yè)未來現(xiàn)金流持續(xù)、穩(wěn)定和增長,實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)價(jià)值的目的。

    參考文獻(xiàn):

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    [2] 李晨光.實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)致力價(jià)值創(chuàng)造——基于YQ煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展問題探析[J].財(cái)會(huì)觀察,2014(132)

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    (作者單位:臺(tái)州出入境檢驗(yàn)檢疫局 浙江臺(tái)州 318000)

    (責(zé)編:賈偉)

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