甘建文
摘要:當(dāng)下,農(nóng)村頂層設(shè)計的改革聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新,以期通過農(nóng)村經(jīng)濟合作組織加快農(nóng)地流轉(zhuǎn)和集約經(jīng)營,這必然要求農(nóng)村經(jīng)濟合作組織進一步深化發(fā)展和完善自身。文章通過分析農(nóng)村經(jīng)濟合作組織影響農(nóng)地利用的路徑,得出農(nóng)村經(jīng)濟合作組織應(yīng)該做到“內(nèi)聚外宣、優(yōu)內(nèi)拓外、引技吸資”以更有效地促進農(nóng)地利用的重要啟示。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟合作組織;農(nóng)地利用;影響路徑;啟示
一、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織影響農(nóng)地利用的路徑
現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展必然淘汰小農(nóng)家庭單槍匹馬、分散獨立經(jīng)營的土地利用方式,進一步要求農(nóng)地的合理高效利用。為了深入響應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的國家號召,大力深化發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織成為各地促進農(nóng)地高效利用的選擇。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織作為一種高效率的制度安排,通過引入資金、市場、土地、政策制度、人才技術(shù)信息要素,在實現(xiàn)農(nóng)地資源的優(yōu)化配置,提高土地利用的效益和可持續(xù)性能力等方面發(fā)揮著顯著作用。
(一)通過引進資金要素促進農(nóng)地利用
一方面,由于農(nóng)戶單一個體經(jīng)濟規(guī)模小、勢單力薄,金融機構(gòu)考慮到自身效益和風(fēng)險對農(nóng)村單個農(nóng)戶的金融支持行之謹(jǐn)慎。然而放貸給農(nóng)村經(jīng)濟合作組織則具有一定規(guī)模效益和成本效益,加之組織“捆綁信用”的保障,因此信用機構(gòu)更樂意向農(nóng)村經(jīng)濟組織放貸,甚至?xí)员容^低的借貸利息借給組織。另一方面,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織通過政府的財政支持、農(nóng)村領(lǐng)頭人的集資和民間借貸等方式積淀資金。土地高效利用要求科學(xué)地按照生產(chǎn)要求與資源環(huán)境條件去組織生產(chǎn)。如果缺乏資金,土地資源優(yōu)勢就無法形成生產(chǎn)力,也不能轉(zhuǎn)為經(jīng)濟優(yōu)勢。資金要素集約化可以作為促進農(nóng)村土地集約利用的途徑之一。這進一步說明了資金要素的引入,勢必加快農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和良種優(yōu)苗的引進,農(nóng)業(yè)機械設(shè)備亦會增多。這樣一來,農(nóng)地利用的適度集約化、規(guī)?;I(yè)化程度則會提升,農(nóng)地利用的技術(shù)方式和結(jié)構(gòu)也會改善,農(nóng)地利用經(jīng)濟效益提高、農(nóng)地資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟優(yōu)勢步伐加快的同時,環(huán)境和生態(tài)效益也顯著提高,對于農(nóng)地的合理可持續(xù)發(fā)展有重要的意義。
(二)通過引進市場要素促進農(nóng)地利用
農(nóng)村經(jīng)濟合作組織在“生產(chǎn)——加工——銷售”方面為農(nóng)戶提供了一條龍服務(wù),特別是在銷售方面,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織聯(lián)合千家萬戶開拓市場,積極加強與市場的聯(lián)系。管理者或者領(lǐng)頭人會通過產(chǎn)品交易網(wǎng)站、農(nóng)產(chǎn)品交易市場等渠道積極主動聯(lián)系客戶,把客戶吸引到田間,與客戶進行產(chǎn)品交易合作。更進一步,具有一定組織化程度的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織可以有效抵御侵蝕農(nóng)民利益的不合理因素,提高農(nóng)戶在產(chǎn)品市場中的談判能力和農(nóng)戶市場主體地位。市場開拓和競爭力的提高,可以幫助農(nóng)戶及時把產(chǎn)品以合理價格賣出去,農(nóng)戶利用土地進行生產(chǎn)的積極性大大提高,沉睡的荒地和棄耕地終于被喚醒過來,農(nóng)地利用率大大提升。
(三)通過引進土地要素促進農(nóng)地利用
農(nóng)民“帶地入組織”,分散的農(nóng)地就可以集中起來,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織通過對農(nóng)戶條塊分割的土地進行整理成塊和初步開墾,接下來就是對這部分土地進行最合理的利用了。如果土地是用來進行農(nóng)戶間的互換,則會使組織的成員得到有利生產(chǎn),方便生活的好處,土地就時刻與農(nóng)民“生活”在一起了,農(nóng)民會更用心的經(jīng)營利用好土地。如果土地是整租給農(nóng)業(yè)能手、生產(chǎn)專業(yè)戶或者轉(zhuǎn)包給其他使用者,農(nóng)地的流轉(zhuǎn)則代表這些規(guī)模經(jīng)營主體對土地的經(jīng)濟評價會更高,他們必然會按照農(nóng)地的最佳方式去利用,農(nóng)地在那里會充分體現(xiàn)應(yīng)有的價值,土地利用必將會更充分更高效。如果是可以“拼地”拿去抵押,則成規(guī)模的農(nóng)地就得到了資金支撐,對土地的附加值增加會起積極作用??傮w來看,無論是哪種方式,農(nóng)民經(jīng)濟合作組織通過吸引農(nóng)民帶地入組織,加快農(nóng)地的整理,為農(nóng)地利用向適度規(guī)模化、科學(xué)化、縱深化發(fā)展增加了動力,拓寬了農(nóng)地利用的內(nèi)涵。
(四)通過引進制度政策要素促進農(nóng)地利用
農(nóng)村經(jīng)濟合作組織作為在農(nóng)村由農(nóng)民自發(fā)形成、自下而上的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,在民間盤活土地流轉(zhuǎn)利用的同時,作為一股強大的組織力量也時刻影響著政府的制度和政策供給,在一定程度上推動著政府農(nóng)地體制、用地規(guī)劃布局和農(nóng)業(yè)扶持政策的出臺和完善。一方面,作為農(nóng)民利益的代表,農(nóng)民經(jīng)濟合作組織可以積極開展與政府機構(gòu)的對話,反映農(nóng)民的意愿和利益訴求,也有利于增加成功與政府博弈的籌碼,促使政府出臺一些有利于農(nóng)地高效利用的農(nóng)地制度,使農(nóng)地利用得到政府自上而下強有力的制度保障。另一方面,農(nóng)民經(jīng)濟合作組織作為政府和農(nóng)戶的中間橋梁,可以把國家的宏觀政策及時有效地送到千家萬戶。另外,政府會依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和土地的自然歷史特性在時空上進行土地資源分配和合理組織,制定土地利用規(guī)劃,這樣土地利用得到合理的政策導(dǎo)向和指示,使農(nóng)地向規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展,提高了農(nóng)地利用的組織化程度,實現(xiàn)農(nóng)地的和諧利用。
(五)通過引進人才、技術(shù)、和信息要素促進農(nóng)地利用
一方面,農(nóng)村土地經(jīng)濟合作組織通過引進土地利用專家、人才和高新技術(shù),可以使得組織內(nèi)成員利用土地的方式和工具得到改善。通過先進機械設(shè)備的研發(fā),農(nóng)地利用的機械化水平得到提高,設(shè)施農(nóng)業(yè)得到進一步推廣,農(nóng)地利用水平會向深度發(fā)展,農(nóng)地利用的規(guī)模化效益則更加顯著。同時,技術(shù)進步作為土地利用持續(xù)性的技術(shù)因素響應(yīng)指標(biāo),農(nóng)戶可以通過先進技術(shù)的更新和應(yīng)用,綜合開發(fā)未利用地,有效控制土地污染,改善土地質(zhì)量,可以在合理的土地利用強度下提高土地的產(chǎn)出效益,土地集約利用的程度得到進一步的提高,加速農(nóng)地利用的科學(xué)化,規(guī)范化,促進農(nóng)地的可持續(xù)性利用。另一方面,組織通過加強與市場、政府和中介組織的聯(lián)系,取得農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)地政策等方面的信息,建立一個信息服務(wù)平臺,則會在減少農(nóng)民信息成本的同時讓農(nóng)民根據(jù)信息及時調(diào)整作物生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和規(guī)模,調(diào)整土地利用方向。同時由于農(nóng)產(chǎn)品極受天氣影響,組織的信息服務(wù)平臺如能及時為農(nóng)民提供有效、準(zhǔn)確的氣象信息,相信在減少作物災(zāi)毀等方面有很好的效果,這樣農(nóng)民則會更加合理安排自己的生產(chǎn),積極利用自己的土地。
二、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織深化發(fā)展的重要啟示
農(nóng)村經(jīng)濟合作組織為農(nóng)村土地要素與外部要素的有效對接搭建了良好平臺,為農(nóng)地流轉(zhuǎn)和高效利用注入了一股持久活力,使得農(nóng)地利用的適度規(guī)模化、專業(yè)化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展成為可能。但從現(xiàn)在廣大農(nóng)村地區(qū)土地利用的規(guī)模效益低下,農(nóng)地閑置嚴(yán)重,荒地開墾利用效率低等現(xiàn)狀看來,通過深化農(nóng)村經(jīng)濟合作組織來改變農(nóng)村有資源缺要素現(xiàn)狀,進一步促進農(nóng)地高效可持續(xù)利用確有必要。下面就基于農(nóng)村經(jīng)濟合作組織影響農(nóng)地利用的路徑的分析對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織提出幾點建議。
(一)“內(nèi)聚外宣”
1.“內(nèi)聚 ”
要引導(dǎo)社員加深對合作制度和組織章程的理解和認(rèn)識,提高他們的合作意識和對合作組織的認(rèn)同感和歸屬感,提高農(nóng)民組織化程度和聯(lián)合度。對內(nèi)要減少內(nèi)部消耗,杜絕純粹利益導(dǎo)向行為,眾志成城利用好組織內(nèi)的土地;對外要作為一個整體,用“同一張嘴”說話,爭取土地高效利用的最優(yōu)外部環(huán)境。
2.“外宣 ”
土地的二元制度背景下,使得農(nóng)地不但具有生產(chǎn)功能而且具有社會保障功能,“小農(nóng)意識”下絕大多數(shù)農(nóng)民不肯帶地進組織,把土地視為“保命田”“養(yǎng)老地”,土地依戀情結(jié)嚴(yán)重。基于此,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織則應(yīng)該加大對組織過去取得輝煌成效和相關(guān)章程、政策的宣傳力度,幫助農(nóng)民突破思想和認(rèn)識局限;亦可通過樹立典范獎勵先進的方法,吸引農(nóng)民積極帶地入組織,從而幫助其提高土地的利用率。
(二)“優(yōu)內(nèi)拓外”
1. “ 優(yōu)內(nèi)”
要優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的利益分配機制、管理機制和服務(wù)機制。要建立科學(xué)有效的利益分配機制,減少內(nèi)部摩擦消耗,提高農(nóng)民利用土地的積極性和主動性。要對組織內(nèi)的成員進行有效管理,杜絕短期行為和可能發(fā)生土地利用外部不經(jīng)濟的行為,監(jiān)督并及時糾正農(nóng)民損毀組織信譽的行為。要保證服務(wù)的有效性和及時性,強化組織自助服務(wù)和信息咨詢的職能,要提高組織內(nèi)部的服務(wù)效率。
2. “拓外”
拓外是指要多渠道挖掘銷路好,產(chǎn)品吸納量大的合適市場。組織的管理者和領(lǐng)頭人要走進市場, 同時把信譽高的客戶帶到地去,向他們推廣特色農(nóng)產(chǎn)品,要與客戶建立長期合作關(guān)系,積極與商家探討發(fā)展產(chǎn)品品牌的好路子。組織要克服封閉性和排他性,主動組織農(nóng)民走進市場,共同開拓市場,加深他們對市場運作的了解,從而使生產(chǎn)適應(yīng)市場配置的要求,及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和方式,提高土地利用的廣度和深度。
(三)“引技吸資”
1. “引技 ”
“引技”既包括對專業(yè)人才的培育和引進,同時也包括先進技術(shù)的引進和研發(fā)。一方面,農(nóng)民的素質(zhì)直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織化進程,因此要重視合作社人才培養(yǎng),提高農(nóng)民文化水平,可以通過土地利用方面的基本知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)來增強農(nóng)民持續(xù)利用土地的觀念;再者,可以對外引進專業(yè)技術(shù)人才,讓他們在土地利用的最新信息宣講、技術(shù)研發(fā)和推廣等方面發(fā)揮作用。另一方面,當(dāng)土地投入達到穩(wěn)定狀態(tài)時,則需提高土地的投入產(chǎn)出比,這時土地利用技術(shù)是關(guān)鍵,我們可以通過增加科研投入來提高,所以農(nóng)村經(jīng)濟合作組織要加快科研步伐,加快農(nóng)業(yè)機械和設(shè)備設(shè)施研發(fā)項目的資金投入,提高研發(fā)的效益,把成果及時應(yīng)用到土地利用中去。
2. “吸資”
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最大的基底就是大量的農(nóng)地,為了促進農(nóng)地的利用,加快土地優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢的步伐,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織應(yīng)該加大資金要素的引入力度,多種方式凝聚資金。一方面,為了減少土地利用的中間交易成本,應(yīng)盡量降低對信貸資金的依賴,而應(yīng)該要有力吸引扶持資金,特別是把商家、客戶的資金吸引回來,讓他們先墊付購買技術(shù)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)機械的資金,或者通過客戶贈送設(shè)備的方式幫助農(nóng)民實現(xiàn)機械化生產(chǎn)。另外,合作組織應(yīng)該增加自由資金積累,組織幫助農(nóng)戶提高土地產(chǎn)出的小部分增長收益應(yīng)留作組織發(fā)展的基金。另外,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織通過要素引入促進土地利用的同時必然產(chǎn)生正的外部性,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織外的人員應(yīng)該為其搭便車的機會主義行為買單,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織對他們收取合理費用的做法值得考慮。
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(作者單位:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院)