張曼
【摘要】高校輔導員是高校學生工作最基層的組織管理者和協(xié)調(diào)人,其工作既繁瑣、辛苦,又具有科學和藝術(shù)內(nèi)涵。要創(chuàng)新輔導員工作,首先應學會進行適當?shù)慕巧ㄎ唬苑e極樂觀的態(tài)度對待工作,解決好輔導員眾多角色的混亂糾纏;其次要以良師益友的身份走進學生,贈予玫瑰,甘于奉獻,注重在學生中樹立情感威信和能力威信,必要時能“剛?cè)帷辈?,“寬嚴”結(jié)合。要更新管理觀念,擺脫居高臨下的姿態(tài),促進與學生思想的交融。要充分發(fā)揮輔導員的組織、引導和協(xié)調(diào)作用,細致籌劃,大膽放手,積極落實班級自主管理的理念。
【關鍵詞】高職院校 輔導員工作 創(chuàng)新 實踐
【中圖分類號】G715 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0164-02
高校輔導員是高校學生工作最基層的組織管理者和協(xié)調(diào)人,他既是教與學雙向交流的信息員,又是學生學習生活的服務員,其自身素質(zhì)、政治水平和專業(yè)知識直接關系到學生隊伍的建設甚至學校的發(fā)展。高職院校的輔導員工作作為學校教育和管理的重要組成部分,不僅對班風、班貌有重大影響,而且也影響著整個學校的教育。學生工作的細微繁瑣,決定了輔導員工作更要講究科學性和藝術(shù)性,輔導員應學會進行適當?shù)慕巧ㄎ?,以積極樂觀的心態(tài)笑對工作,以良師益友的身份走進學生,必要時既能“剛?cè)帷辈?,“寬嚴”結(jié)合,又要有“攻堅克難”的能力,還要有多觀察、早發(fā)現(xiàn)、及時處理的責任心。
一、笑對工作,樂待學生。
當一個高職院校輔導員難,當一個好的“3+2”班輔導員更難。我院3+2班的學生,多數(shù)為“富二代”,女生活潑好動,缺乏自律,自尊心還特別強;男生好大喜功,自以為是,長于義氣用事。對于他們,老師批評重了拒不接受,輕了不起作用,受點表揚又沾沾自喜,忘乎所以。面對這樣的學生群體,剛走上輔導員崗位不久的我,是每天牢騷滿腹,怨聲載道,還是創(chuàng)新工作思維,勇敢迎接挑戰(zhàn)!
首先,要保持一個積極良好的心態(tài),笑對輔導員工作,用快樂的眼光去發(fā)現(xiàn)輔導員工作中快樂的一面,讓自己做個積極、樂觀、向上的人。
其次,要做到愛學生,以贊賞的眼光看待每一個學生。古今中外的教育家們教育思想有所不同,教育風格各有千秋,但有一點是共同的,那就是“愛的教育”。離開了愛,一切教育都無從談起。記得有這樣一段話:如果一個孩子生活在批評中,他就學會了譴責;如果一個孩子生活在鼓勵中,他就學會了自信;如果一個孩子生活在認可中,他就學會了自愛。教師的教育行為潛移默化地影響著學生對學習、對生活、甚至對人生的態(tài)度。因此,作為一名教師、特別是高校的輔導員,應該以贊賞的眼光看待每一個學生,尤其是對待我們學校的3+2班的學生,既不能傷害他們的自尊,又不能放任他們的不自律。我們應在不斷的總結(jié)后逐漸摸索出一些管理學生的好方法,時時關注每個學生,發(fā)現(xiàn)其閃光點,其實,激勵和贊美的力量才是無窮的。[1]
二、善于溝通,樹立威信。
學院對學生的教育,主要是以輔導員為第一渠道、第一責任人。因而可以說,輔導員工作在整個學院工作中占有十分重要的地位。要當好輔導員,首先須樹立自己的威信。因為個人威信是溝通學生之心靈的紐帶,是輔導員與學生之間感情傳遞的載體。沒有這樣的紐帶和載體,就無法把班集體搞好。我認為老師的威信應該有這樣三種內(nèi)涵:權(quán)力威信、能力威信、情感威信。權(quán)力的威信令人敬畏,叫人不敢違;能力的威信令人敬仰,使人不能違;情感的威信令人親近,讓人不愿違。聽說中職學校在選班主任的時候,認為兇的老師能鎮(zhèn)住學生就行。但現(xiàn)實工作的結(jié)果是班主任越兇學生翹得越高,學生表面敬畏班主任,但卻在背后使壞。因此,這三種威信中,輔導員應注重樹立情感威信和能力威信,而少用權(quán)利威信。在情感威信的樹立中,應學會變生硬命令為平和說理,但這種平和不能是無原則的溫情脈脈;輔導員要體察學生的情緒意志、尊重學生的個性潛質(zhì),既要注意不能與學生之間的距離走得太近,又不能走得太遠,總之,要有底線,這樣才能得到學生的認可和敬畏。[2]
輔導員應注重在學生中樹立情感威信和能力威信。而傳統(tǒng)的教育觀念中,教師是高高在上的,“一日為師,終身為父”,教師形象威嚴對學生的教育稱作教誨、訓導,教師和學生在地位、人格上是不平等的,教育是單向的流動,學生是被動接受教育,主觀感受被忽略,情感的交流被抑制,許多問題得不到及時的疏導,容易產(chǎn)生厭學的情緒。當今的教育,尤其是高職教育要求老師要從人格平等的基本觀念出發(fā),做到把學生看成是有主觀能動性的、有感情、有思想、有獨立人格的活生生的人,而不是可以任意擺布和要求的工具。
高職院校輔導員工作既繁瑣又辛苦,也許有人看來多是些平凡而微小的事情,但我看來它們就像是一支支玫瑰,雖然微不足道,但它們帶來的溫馨卻會在“贈花人”和“受花人”心底架起一座座溝通的橋梁,一種溫暖美好的感覺會在他們的心中慢慢升騰、彌漫……。我相信老師只要憑著一顆愛生之心,就能做到笑對工作;只有做到不斷更新教育觀念,善于與學生溝通,才能促進師生交融,在學生中樹立威信,做好教育管理工作。
參考文獻:
[1]張捍萍. 新形勢下高校班主任的工作職責與素養(yǎng)[J]. 學校黨建與思想教育: 2006; 10
[2]曹慧群, 魏波, 倪倬. 高校新生班主任工作的探討[J]. 中國西部科技: 學術(shù)版, 2007; 2