快速消費(fèi)品市場(chǎng)二季度稍抬頭；聯(lián)盟并購(gòu)成固位主戰(zhàn)略

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，二季度GDP增長(zhǎng)為7.0%，低于2014年二季度的增速。這表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下行的壓力仍較大。全球領(lǐng)先的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和使用洞察市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)凱度消費(fèi)者指數(shù)（Kantar Worldpanel）最新數(shù)據(jù)顯示：二季度中國(guó)城市快速消費(fèi)品市場(chǎng)增長(zhǎng)5.2%，表現(xiàn)強(qiáng)于一季度，稍現(xiàn)上揚(yáng)趨勢(shì)。

報(bào)告指出，現(xiàn)代零售渠道的增長(zhǎng)略快于快速消費(fèi)品市場(chǎng)整體的增長(zhǎng)，達(dá)到5.3%。下線城市仍然對(duì)現(xiàn)代零售渠道的增長(zhǎng)做出了主要的貢獻(xiàn)，該渠道在下線城市達(dá)到6.0%的增幅，而上線城市的增速僅為4.1%。

國(guó)際零售商繼續(xù)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)

國(guó)際零售商面臨上線城市增長(zhǎng)受阻，下線城市增長(zhǎng)停滯的困境，市場(chǎng)份額在二季度下降至13.4%。為尋求突破，主要零售商自2015年年初開(kāi)始進(jìn)行大刀闊斧的改革。例如家樂(lè)福開(kāi)始更多地在下線城市開(kāi)設(shè)新的門(mén)店，試水電商渠道，并開(kāi)始推出較小規(guī)模的門(mén)店。

與2014年第二季市場(chǎng)表現(xiàn)相比，盡管高鑫零售集團(tuán)市場(chǎng)份額下降0.2個(gè)百分點(diǎn)至6.9%，但依然保持領(lǐng)先地位。高鑫零售集團(tuán)在北區(qū)的表現(xiàn)尤其突出，市場(chǎng)份額在近幾年不斷增加。

華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)（含Tesco樂(lè)購(gòu)）自年初起，市場(chǎng)份額有所恢復(fù)，二季度的市場(chǎng)份額穩(wěn)固在6.6%。凱度消費(fèi)者指數(shù)的監(jiān)測(cè)顯示，華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)的市場(chǎng)份額在南區(qū)、西區(qū)和北區(qū)都有所增長(zhǎng)。但在東區(qū)仍有恢復(fù)增長(zhǎng)的空間。

本土零售商通過(guò)并購(gòu)聯(lián)合增強(qiáng)實(shí)力

快速消費(fèi)品市場(chǎng)增速的放緩，加之電商渠道的沖擊，使得實(shí)體零售商之間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈。本土零售商意識(shí)到競(jìng)合戰(zhàn)略的重要性，紛紛采取聯(lián)盟或者并購(gòu)的方式來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力。

凱度消費(fèi)者指數(shù)的最新數(shù)據(jù)顯示，永輝集團(tuán)二季度市場(chǎng)份額在全國(guó)達(dá)到2.2%，在重點(diǎn)城市已達(dá)到4.4%，同比增長(zhǎng)了1.5個(gè)百分點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，永輝在4月宣布收購(gòu)聯(lián)華超市（市場(chǎng)份額占2.5%）的部分股份，成功地開(kāi)始布局原來(lái)較為薄弱的華東市場(chǎng)。在華中地區(qū)，永輝去年起增持中百股份，從而達(dá)到進(jìn)一部鞏固在該區(qū)域的地位。

在西區(qū)占有1.5%市場(chǎng)份額的紅旗連鎖收購(gòu)互惠超市已進(jìn)入收官階段。屆時(shí)，紅旗連鎖將接管互惠388家門(mén)店。此外，紅旗連鎖還收購(gòu)了成都黃果蘭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，持有100%股權(quán)。借此促進(jìn)公司整合線上線下資源，嫁接到線上O2O服務(wù)平臺(tái)。

在南區(qū)，步步高集團(tuán)二季度市場(chǎng)份額為2.9%，與去年相比減少0.2個(gè)百分點(diǎn)。盡管其在南區(qū)市場(chǎng)份額有所下降，不過(guò)步步高通過(guò)收購(gòu)廣西的零售集團(tuán)南城擴(kuò)大了其在西區(qū)的市場(chǎng)份額。通過(guò)并購(gòu)，步步高成為該區(qū)的挑戰(zhàn)者，擁有1.2%的市場(chǎng)份額。

迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和對(duì)于規(guī)模和市場(chǎng)影響力的追求，處于碎片化的中國(guó)零售市場(chǎng)將迎來(lái)并購(gòu)整合的熱潮。