淺析醫(yī)療設備的日常維護與保養(yǎng)

摘要：現(xiàn)代醫(yī)療設備雖然看起來操作簡單，但是由于科技含量高，技術維護工作存在較大誤區(qū)，醫(yī)療設備維護與保養(yǎng)工作的開展存在依然存在系列問題。筆者結合自身經驗，就醫(yī)療設備日常維護及保養(yǎng)的具體措施提出了具體的意見和建議。

關鍵詞：醫(yī)療設備；日常維護；保養(yǎng)

隨著我國醫(yī)療體系的不斷擴大和完善，各大醫(yī)院投入的大型醫(yī)療儀器及設備的數(shù)量也在不斷增加。因此，有效延長大型設備、儀器的使用壽命，保證其完好率，提高醫(yī)院綜合效益的同時，保證治療效果及質量也成為醫(yī)療器械管理者深刻探討的話題。

1 醫(yī)療設備日常維護及保養(yǎng)的必要性

就現(xiàn)代醫(yī)療設備及器械來說，隨著社會科學技術的發(fā)展，儀器設備的科技含量也越來越高。這些儀器雖然看起來操作比較簡單，原理也并不復雜，但是在簡單操作流程的耳背后，提供輔助功能的部件也越來越多，并且設備儀器的內部構造越來越復雜，一旦某一環(huán)節(jié)或是零部件出現(xiàn)問題，都有可能直接造成儀器的\"癱瘓\"狀態(tài)。這一現(xiàn)狀客觀要求醫(yī)療器械管理工作走出傳統(tǒng)維護保養(yǎng)的模式，改變以往簡單操作使用及被動維修的套路及習慣，但是從現(xiàn)階段醫(yī)療設備維護保養(yǎng)的現(xiàn)狀來看，設備維護通常直接到了設備維修環(huán)節(jié)，多數(shù)醫(yī)療機構的設備管理通常是到了設備出現(xiàn)問題，甚至不能正常運行的情況下才會進行維修[1]。這樣一來，不僅嚴重損耗了醫(yī)療設備的使用壽命，同時為醫(yī)療機構帶去了一大筆不必要的維修支出，降低了醫(yī)療機構的綜合效益。就維護保養(yǎng)工作的開展來說，主要目的是為了避免維修環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，盡可能延長設備的使用壽命，不要等到器械設備出現(xiàn)問題再去維修，而是應主動去維護、定期檢測，延長醫(yī)療設備、器械的使用壽命，杜絕不作為情況下資源的浪費和損失。

2 醫(yī)療設備維護保養(yǎng)的有效措施

從上文論述中，我們已經知道，就醫(yī)療設備維護保養(yǎng)工作的開展來說，不僅是延長設備使用壽命，提高設備運行效率的有效措施，同時也是避免醫(yī)療機構資源浪費，提升醫(yī)院綜合效益的重要途徑。結合現(xiàn)階段醫(yī)療機構設備維護保養(yǎng)及管理的現(xiàn)狀來看，建議及可以從以下幾個方面采取措施提高維護保養(yǎng)的效率。

2.1 提高認識，深化管理 醫(yī)療設備維護保養(yǎng)工作看似只與醫(yī)療設備管理者有關系，但是究其本質來說，不僅是醫(yī)療管理體系中的重要組成部分，同時對整個醫(yī)療工作的開展發(fā)揮著至關重要的作用。因此，就醫(yī)療設備管理來說，應從醫(yī)療系統(tǒng)管理的大局出發(fā)，將設備管理問這一問題當作首要任務來進行，提高所有職員觀念及職業(yè)道德素質，在使用過程中，遵循設備使用原則，降低對設備的認為損害；設備管理者應結合醫(yī)療設備的具體使用途徑及特點，對設備進行合理的養(yǎng)護；作為醫(yī)療機構高層管理者來說，應對員工設備管理理念進行合理的更新，促使其形成一種對醫(yī)療設備、儀器的主人翁管理理念；結合醫(yī)療機構系統(tǒng)的實際情況，制定出一套有力、有據、操作性強的管理機，深化管理，將醫(yī)療設備管理納入高效的管理軌道，營造一種\"合理使用，高效維護\"的設備管理氛圍。

2.2 落實制度 醫(yī)療機構設備維護與保養(yǎng)，除了深化理念，加大管理力度外，還貴在持之以恒。鑒于此，就醫(yī)療機構大型設備維護保養(yǎng)工作的開展來說，還應從制度落實入手，將設備維護保養(yǎng)工作納入制度管理體系，促使醫(yī)療設備使用周期的延長。只有促進醫(yī)療設備管理的科學化、經常化及制度化，才能確保醫(yī)療設備使用壽命的延長，降低醫(yī)療設備成本，促進綜合效益的提高。制度的落實建議可以從以下幾個方面進行：首先是完整醫(yī)療設備檔案的建立；其次是維修技術人員日常檢查工作的有效進行，應做好每周對科室設備運行情況的檢查工作，確保每套機備有正常的操作常規(guī)及維護保養(yǎng)記錄。此外，還應定期對大型設備進行保養(yǎng)及技術性能測試，節(jié)省維修費用的同時，延長設備使用壽命；最后，狠抓醫(yī)療設備維護保養(yǎng)，促成相應計劃的落實還應做到大型醫(yī)療設備維修、維護與保養(yǎng)和技術性能測試登記、統(tǒng)計制度的完善，各種登記、統(tǒng)計數(shù)據庫的建立。

2.3 獎懲制度的落實，樹立管理人員責任意識 醫(yī)療設備維護保養(yǎng)工作的高效開展，不僅要依靠制度的保障作用，還應依靠所有工作人員的責任意識。為了進一步提高醫(yī)務人員管理、愛護設備的責任心，應要求設備的使用人員持證上崗，并且具備一定的操作及基礎；健全醫(yī)療設備使用年終評優(yōu)及考核激勵機制，將這一標準納入到晉升職稱、職務掛鉤制度體系內，提高醫(yī)務人員對設備維護保養(yǎng)工作的重視；對管理不善及人為因素造成大型設備故障的情況進行相應懲罰，對造成醫(yī)療或是設備大修、報廢的領導者或當事人，應按照相關管理細則進行嚴格處理，獎懲并施，提高醫(yī)務人員的責任心。

2.4 監(jiān)督管理機制的健全 監(jiān)督管理機制是所有政策落實及工作開展的保障和防腐劑，就醫(yī)療機構大型設備維護保養(yǎng)工作的開展來說，也不例外。在醫(yī)療體系中，應建立相應的監(jiān)督崗位，落實體系對設備養(yǎng)護工作的監(jiān)督；作為維修、維護保養(yǎng)部門來說，還應安排相關人員，對養(yǎng)護記錄進行定期檢查，內外兼顧，提高醫(yī)療機構大型設備養(yǎng)護工作的質量與效率。

3 總結

就維護保養(yǎng)工作的開展來說，主要目的是為了避免維修環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，盡可能延長設備的使用壽命，不要等到器械設備出現(xiàn)問題再去維修，而是應主動去維護、定期檢測，延長醫(yī)療設備、器械的使用壽命，杜絕不作為情況下資源的浪費和損失[2～5]。結合現(xiàn)階段醫(yī)療機構大型設備養(yǎng)護現(xiàn)狀，建議可以從如下幾個方面采取措施落實設備維護保養(yǎng)工作：①應從觀念意識領域入手，提高所有職員觀念及職業(yè)道德素質；②應從制度落實入手，將設備維護保養(yǎng)工作納入制度管理體系，促使醫(yī)療設備使用周期的延長；③還應促進獎懲制度的落實，培養(yǎng)管理人員責任意識；最后是監(jiān)督管理措施的完善，內外兼顧，提高醫(yī)療機構大型設備養(yǎng)護工作的質量與效率。

參考文獻：

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[5]郭冠中.試析大型醫(yī)療設備定期維護與保養(yǎng)的重要性[J].黑龍江科技信息，2014，05：13.

編輯/成森