徐偉
人們不解,小米CEO雷軍的包里為什么常裝著4部小米手機(jī)?!懊靠钍謾C(jī)各有不同,我經(jīng)常在生活中體驗(yàn),就是想找出每款最好的部分和最差的部分,待研發(fā)新款時(shí),取精華去糟粕,以把最好的產(chǎn)品交給客戶?!闭沁@種為客戶著想,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的態(tài)度,讓小米成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的翹楚。
前不久,在金沙講壇和成都商報(bào)聯(lián)合主辦的“我看未來(lái)20年”大型公益演講會(huì)上,小米CEO雷軍做了主題演講。在演講后的互動(dòng)環(huán)節(jié)中,一位聽(tīng)眾好奇且不懷好意地問(wèn)他用的是什么牌子的手機(jī)。雷軍聽(tīng)罷,“撲哧”笑了,眼里流露出不置可否的神情,沒(méi)做回答。提問(wèn)者興奮了,猜測(cè)他用的是其他大牌子手機(jī),故意不答,以掩飾尷尬。于是喊了一嗓子:“請(qǐng)雷總拿出手機(jī)給大家看看吧!”一石激起千層浪,觀眾席里“拿出來(lái)”的喊聲此起彼伏。
主持人急忙示意大家安靜下來(lái),然后無(wú)奈地?cái)倲偸郑瑢?duì)雷軍說(shuō):“請(qǐng)吧,雷總?!崩总娍戳丝粗鞒秩?,又看了看情緒高漲的觀眾,慢慢打開(kāi)自己的包。只見(jiàn)他拿出來(lái),亮給觀眾看的,是小米最新款手機(jī)——紅米Note。觀眾笑了,同時(shí)報(bào)以掌聲。大家以為,這個(gè)問(wèn)題過(guò)去了。誰(shuí)知,待掌聲停止后,雷軍又陸續(xù)拿出3部手機(jī),分別是紅米、小米4、小米3。眾人一下子愣住了,不知雷軍葫蘆里賣(mài)的是什么藥。主持人也丈二和尚摸不著頭腦,驚詫地、略帶調(diào)侃地問(wèn):“您為什么帶4部小米手機(jī)在身上?是嚴(yán)重自戀嗎?”
“這些是如今在市場(chǎng)上還在賣(mài)的4款小米手機(jī)。從賣(mài)手機(jī)開(kāi)始,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣:隨身攜帶在賣(mài)的手機(jī),每天拿出來(lái)用用,看它們好在哪里,不好在哪里。你可以說(shuō)我自戀,如果我不喜歡自己的產(chǎn)品,連用都沒(méi)有用過(guò),賣(mài)給消費(fèi)者的時(shí)候,能知道他們的感受嗎?能了解他們的需求嗎?”雷軍正色回答。
“好吧,您是超級(jí)米粉。那么,為什么要4部,帶最新款不就行了嗎?”主持人問(wèn)?!懊靠钍謾C(jī)各有不同,我經(jīng)常在生活中體驗(yàn),就是想找出每款最好的部分和最差的部分,待研發(fā)新款時(shí),取精華去糟粕,以把最好的產(chǎn)品交給客戶。”雷軍的話音剛落,雷鳴般的掌聲響起來(lái),經(jīng)久不息。
“把最好的產(chǎn)品交給客戶”,多么樸素的理念,多么真摯的情懷。這就是小米在短短3年時(shí)間內(nèi),擁有眾多“米粉”、 迅速成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)老大、成為全球創(chuàng)業(yè)公司里最快銷(xiāo)售額達(dá)到100億美元的原因吧。