高娃
摘 要:圖書館是學(xué)校文獻(xiàn)信息集中的交流中心,是人們閱讀書籍、尋覓知識、陶冶情操、提高素質(zhì)的公共場所,通過平時的探究,我們發(fā)現(xiàn)圖書館發(fā)揮更大的功能和作用,必須堅持“以人為本”的管理方式,這種方式的實質(zhì)是以讀者為本,實現(xiàn)以讀者為本的實質(zhì)就是尊崇人和人的價值、追尋人性、崇尚自然,圖書館自身的建設(shè)和發(fā)展離不開以人為本思想的指導(dǎo),新的時代發(fā)展賦予了以人為本思想新的內(nèi)涵,也給圖書館工作提出了新要求。在創(chuàng)建和諧社會的今天,我們更要以人為本搞好一切工作。
關(guān)鍵詞:以人為本 圖書館管理 圖書館 服務(wù)管理
中圖分類號:G25 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)01(c)-0205-01
圖書館的一切工作都要以讀者為中心,在知識經(jīng)濟(jì)時代來臨之時,明確目標(biāo),努力工作才是圖書館工作的主要目的,以人為本的優(yōu)越性就在于其豐富的創(chuàng)造性、靈活性,它對圖書館的管理起著不可替代的積極作用。
1 圖書館以人為本思想實施的誤區(qū)
(1)我國圖書館“以人為本”的理論基礎(chǔ)研究較為薄弱,隨著計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電子等技術(shù)在圖書館的廣泛應(yīng)用,圖書館對于先進(jìn)理念的引入還是稍有欠缺,要推動“以人為本”建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,最終實現(xiàn)和諧圖書館的發(fā)展還需要更加抓緊以人為本思想的結(jié)合,不能應(yīng)用廢除一切的以人為本的管理制度,這種管理制度不是真正意義上的以人為本的管理。
(2)現(xiàn)今圖書館沒有充分結(jié)合讀者的需求來開展工作,我們的工作沒有一切以讀者為中心來開展,在日常的工作中服務(wù)手段和方式?jīng)]有與時俱進(jìn),對于一些圖書館已經(jīng)開展的網(wǎng)上咨詢續(xù)借部分信息資源共享電話預(yù)約知識導(dǎo)航等新的服務(wù)方式?jīng)]有及時借鑒與參考。
(3)公共圖書館事業(yè)發(fā)展存在很大問題,在人員制度管理方面,我們還沒有真正意義上的圖書館專業(yè)人員制度,在圖書館經(jīng)費調(diào)管體系上隨意性很大,經(jīng)費上存在著經(jīng)濟(jì)狀況好一些或者領(lǐng)導(dǎo)重視一些,經(jīng)費就比其他的充足一些,圖書館管理人員的素質(zhì)沒法保證,待遇和地位更是難以得到保證,定期進(jìn)行的培訓(xùn)沒法實施。
2 針對誤區(qū),我們應(yīng)采取的辦法
(1)圖書館的固定管理模式比較被動,在每天定期的開館閉館時間內(nèi)接待社會群眾進(jìn)行瀏覽閱讀,這就要拓展圖書館服務(wù)領(lǐng)域,做好數(shù)字資料的加工和使用,將書籍以及各種各樣的論文資料數(shù)字化,設(shè)置專人建設(shè)規(guī)劃數(shù)字圖書館的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字資料的使用系統(tǒng),結(jié)合電子書刊資料,功能數(shù)字電視的普及和使用提高讀者的學(xué)習(xí)意識,建設(shè)盲人閱覽室,為不方便的讀者提供大量的相關(guān)參考依據(jù)和學(xué)習(xí)的方便之處,建設(shè)一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,圖書館管理人員保證室內(nèi)的光線要充足,空氣要流暢,只有保證了圖書館舒適的環(huán)境,讀者才能全身心的投入到閱讀學(xué)習(xí)之中。注意季節(jié)性供暖的因素,要突出安靜,和諧的氛圍,讓讀者一走進(jìn)圖書館,就產(chǎn)生脫離外面吵鬧的感覺,自動投入到這樣一種學(xué)習(xí)的氛圍中來,激發(fā)讀者強(qiáng)烈的閱讀和學(xué)習(xí)的欲望。讀者眾多、人數(shù)集中的圖書館,要注意日常的消毒清理工作,保證在患病多發(fā)期的防控工作的進(jìn)行,設(shè)置休息區(qū),保證讀者學(xué)習(xí)過后得到有效休息。
(2)從方便讀者的角度出發(fā),按照以人為本的管理原則,對圖書館文獻(xiàn)資源的投入,要按照“以藏為用”的以人為本的觀念,緊照讀者的需求進(jìn)行采訪,減少“死書”,提高館藏資料利用率,建立相應(yīng)的服務(wù)規(guī)則,提高服務(wù)質(zhì)量,圖書館管理人員要牢固樹立“讀者是第一位的,對讀者的服務(wù)至上”的觀念,例如:圖書館可以不必辦理手續(xù)復(fù)雜的借書證,而使用數(shù)字計算機(jī)借書系統(tǒng)以方便讀者對圖書館資源的閱讀,更加強(qiáng)調(diào)了能為讀者提供什么樣的信息資料服務(wù)及方式,圖書館致力于盡最大可能幫助讀者查找和使用相關(guān)資料,與此同時,各圖書館也應(yīng)該以此為基礎(chǔ),力爭創(chuàng)建方便讀者的文獻(xiàn)布局,真正從讀者的真實需要入手,感性到理性地認(rèn)識、了解、熟悉用戶,采取不同的服務(wù)策略,讓全心全意為讀者服務(wù)成為現(xiàn)代圖書館管理以人為本服務(wù)的核心理念,有針對性地、分層次地去開發(fā)圖書館資源,有效地進(jìn)行讀者對使用圖書館的教育工作,組織管理人員有效開展服務(wù)工作。及時解決讀者的疑難問題,指引讀者到相關(guān)部門,由相關(guān)人員解答讀者在利用圖書館時提出的各類問題后,并且直到讀者的問題得到解決,讀者滿意為止的結(jié)果再結(jié)束服務(wù)。當(dāng)今讀者個體及其需求存在立體多維特點、方式,我們要貼近讀者的生活為其創(chuàng)設(shè)不一樣的服務(wù),例如:設(shè)立讀者個人閱覽室,以讀者為本就是圖書館以人為該研究的首要手段。
(3)圖書館管理人員素質(zhì)以及個體的提高對圖書館的發(fā)展起著至關(guān)重要的影響,提高圖書館館員素質(zhì)一方面要求其本身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí);另一方面必須頒布與圖書館相關(guān)的管理辦法,目前僅黑龍江、上海、內(nèi)蒙古等地區(qū)出臺了關(guān)于公共圖書館的地方性法規(guī)或政策在實施以人為本的管理,在法規(guī)實施的同時,也要注重圖書館管理人員的需求,定期對圖書館管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)他們的能力,并且激發(fā)他們的潛能,讓管理人員真正對工作產(chǎn)生熱情,調(diào)動館員積極性,不斷獲取新的知識和技能,進(jìn)行崗位輪換制度,為每一位館員提供平等的施展自己才華的機(jī)會和條件,讓每個人了解到自己究竟適合什么工作,做到人盡其才,確保圖書館工作人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平能夠按圖書館建設(shè)發(fā)展的實際需要同步發(fā)展,提高館員素質(zhì)、規(guī)范館員行為的同時,尊重館員的根本權(quán)利和法律地位,尊重館員的人格,實施公平、合理、平衡的管理模式,建立人才第一的觀念,杜絕人情第一的錯誤觀念,讓圖書館通過高素質(zhì)館員創(chuàng)造出更高質(zhì)量更深層次的服務(wù)效果,確保人力資源管理工作在動態(tài)的發(fā)展過程中創(chuàng)造出更大的輝煌。
3 以人為本的思想與圖書館工作的聯(lián)系
以人為本的思想遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了純經(jīng)濟(jì)發(fā)展范疇,實現(xiàn)以人為本的思想需要進(jìn)入圖書館發(fā)展促進(jìn)社會進(jìn)步的相互關(guān)聯(lián)中,圖書館堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀就是跟隨人類社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步進(jìn)行發(fā)展的,連接圖書館與社會共同發(fā)展的紐帶就是以人為本的發(fā)展理念,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步,如何根據(jù)新的以人為本的內(nèi)涵來深化圖書館建設(shè)的問題成為圖書館以人為本研究的新論點,將以人為本的思想加入圖書館工作中,就能有效促進(jìn)人的全面發(fā)展。對社會知識信息的有效收集、優(yōu)良信息的傳播也有很大好處。
4 結(jié)語
只有充分重視圖書館活動的“人”的作用,才能有效提高圖書館服務(wù)效率和經(jīng)濟(jì)效益,傳統(tǒng)服務(wù)流程的需要與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的文獻(xiàn)信息服務(wù)相結(jié)合的理念也對圖書館工作產(chǎn)生了更積極的影響作用。
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