摘要:隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,國內(nèi)各大企業(yè)的競爭也變得愈發(fā)的激烈。其中,企業(yè)的內(nèi)部控制管理對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到了不可忽視的重要作用。合理的內(nèi)部控制管理不僅可以保障企業(yè)內(nèi)部工作的穩(wěn)定運行,還可以促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。文章就企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)需要注意的一些問題進行了闡述,希望對于今后的學(xué)習(xí)和研究有一定的幫助。
關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控;建設(shè);注意事項
目前,我國企業(yè)的市場競爭變得越來越激烈,各大企業(yè)必須擁有一套合理、完善的內(nèi)部管理制度,才可以促進企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)內(nèi)控制度則是推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一個重要的管理手段。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,我國的很多企業(yè)也實行了企業(yè)內(nèi)控制度,在內(nèi)控管理模式越來越重要的今天,企業(yè)的管理者也要對內(nèi)控建設(shè)方面產(chǎn)生的一系列問題進行分析。
一、了解企業(yè)內(nèi)控的涵義
企業(yè)的內(nèi)部控制,簡稱企業(yè)的內(nèi)控,它是指一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)、保護資產(chǎn)的安全完整、確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行、保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性,而在單位內(nèi)部采取的用于自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手續(xù)與措施的總稱。
二、實行企業(yè)內(nèi)控的目的
企業(yè)內(nèi)控的目的在于改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。它是因加強經(jīng)濟管理的需要而產(chǎn)生的,是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而不斷完善的。它不僅可以保護資產(chǎn)的安全性和完整性,而且可以保證企業(yè)制定的各項管理方針、制度和措施的貫徹實行,并且還能有效促進企業(yè)各項生產(chǎn)和經(jīng)營活動的有序進行。
三、要注重企業(yè)內(nèi)部的控制環(huán)境
在企業(yè)的發(fā)展過程中,要著重注意企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的控制。什么是企業(yè)內(nèi)部的控制環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部的控制環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括治理機構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配。內(nèi)部審計、人力資源政策,企業(yè)文化等。它對于企業(yè)內(nèi)部管理制度的順利開展和工作的順利實施有著至關(guān)重要的作用。內(nèi)部控制環(huán)境主要由以下幾個方面組成:第一,企業(yè)內(nèi)部的管理人員。一個企業(yè)內(nèi)部的管理者的思想、行為以及決策都會直接影響到整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展,尤其它也是內(nèi)部環(huán)境控制的一個重要因素。所以,企業(yè)的管理者要想提高企業(yè)的經(jīng)濟水平、促進企業(yè)的發(fā)展,首先要保證自身的良好素質(zhì)和過硬的專業(yè)知識,并且企業(yè)還要制定一系列的規(guī)章制度對管理者進行監(jiān)督,在大家共同努力下,將企業(yè)推向一個更高的臺階。第二,要提高企業(yè)員工們的個人素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)。一個企業(yè)之所以能良好地發(fā)展,除了要依賴精明謹(jǐn)慎的管理人員,更重要的是離不開所有員工的辛勤努力。所以,提高企業(yè)員工的自身素質(zhì)和專業(yè)技能就顯得尤為重要。尤其是在內(nèi)部控制的環(huán)境當(dāng)中,每一個工作環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系、相互制約的,稍有不慎,就會對企業(yè)的發(fā)展造成巨大的損失。第三,要加強內(nèi)部審計的管理。內(nèi)部審計是企業(yè)發(fā)展中一個重要的舉措,它可以幫助企業(yè)對制度的管理進行監(jiān)督,并且及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,提高員工的工作效率和質(zhì)量。所以,要想加強企業(yè)內(nèi)部審計,就要嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的努力。
四、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)需要注意的相關(guān)問題
想要保證一個企業(yè)的良好發(fā)展,首先就必須對于企業(yè)員工進行明確的分工,具體的任務(wù)落實到具體的人員身上,讓每一個員工都可以明確自己的工作要點和工作責(zé)任,這也是完善企業(yè)內(nèi)部機制的一個重要方面。然后,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的流程,尋找出最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),著重對其進行控制,對不易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)繼續(xù)加強管理,企業(yè)就可以形成了一個清晰的企業(yè)內(nèi)部控制流程圖,對于企業(yè)今后的發(fā)展起到重要的作用。
(一)要明確關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的記錄人員和管理人員
在企業(yè)內(nèi)控制度中,企業(yè)要切實安排好負(fù)責(zé)記錄資產(chǎn)的人員和負(fù)責(zé)管理賬目的人員。讓每一位員工明確自己的工作范圍和工作職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),并且不可以越權(quán)參與其它工作的管理。一旦在工作過程中,相關(guān)工作人員因個人原因或者是公司的調(diào)動等因素離開崗位,企業(yè)的管理人員要及時安排相應(yīng)的人員接替其工作,對要交接的任務(wù)和財務(wù)進行詳細(xì)的統(tǒng)計和核對,不可以出現(xiàn)一點差錯。并且,還要及時安排專人進行監(jiān)督,以防止企業(yè)內(nèi)部控制中出現(xiàn)紕漏。
(二)要保證財務(wù)人員的記錄的完整性
企業(yè)一定要保障財務(wù)人員制定的相關(guān)財務(wù)記錄和報表,以及合同和證明等都完好無損,并且在這些文件都經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)真查看和審批后,再進行統(tǒng)一管理,不得出現(xiàn)丟失的情況。尤其是對于企業(yè)在各項財務(wù)上的花銷,相關(guān)人員更要做好嚴(yán)格的審查和記錄,以便于日后的工作及調(diào)查的需要。
(三)要設(shè)立相關(guān)的財產(chǎn)盤點制度
企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)問題是企業(yè)發(fā)展中的大問題,所以,為了切實保障企業(yè)內(nèi)部資金的合理支出和收入,企業(yè)要定期對其財務(wù)賬目進行清查,在檢查的過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,避免企業(yè)在財政管理方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題,以此確保企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的健康發(fā)展。
(四)要加強內(nèi)部審計管理制度
企業(yè)要及時對于內(nèi)部的資金管理、物流采購以及賬目憑證等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督,以確保企業(yè)內(nèi)部每項財產(chǎn)的完整性和安全性。要重視內(nèi)部審計的關(guān)鍵作用,它對于完善企業(yè)的財政管理和監(jiān)督體制有著重要的促進作用,并且可以保證企業(yè)的內(nèi)部控制制度更加正規(guī)和嚴(yán)格。
(五)要制定關(guān)于內(nèi)部制度的法律保障
因為內(nèi)控制度對于促進企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用,所以,企業(yè)在完善內(nèi)部控制制度的同時,也要以相關(guān)內(nèi)控制度的法律為依據(jù)。這就要求我國要盡快建立關(guān)于內(nèi)部制度的法律法規(guī),為企業(yè)內(nèi)部的控制制度提供健全的法律保障。目前,在我國關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)法律主要有《審計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,《會計法》等。一方面,企業(yè)需要依靠相關(guān)的法律法規(guī)進行內(nèi)部控制的管理工作,另一方面,我國現(xiàn)在雖然有一些關(guān)于內(nèi)控的法律,但是還不夠完善,所以,一定要積極加強相關(guān)法律的合理制定,為企業(yè)的發(fā)展提供最有效的法律保障。
(六)要提高會計人員的個人素質(zhì)和專業(yè)知識
會計作為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制方面最重要的管理人員,他們的道德水平和專業(yè)知識直接影響到整個財務(wù)狀況的穩(wěn)定運行。所以,提升企業(yè)內(nèi)部會計人員的個人素質(zhì)和專業(yè)知識對于整個內(nèi)部控制制度都是非常關(guān)鍵的。企業(yè)一定要定期對會計人員進行正規(guī)的內(nèi)控制度的培訓(xùn),這不只是形式,而是要讓他們真正地從中學(xué)到有用的東西。并且,還要進行嚴(yán)格考核,要選擇最優(yōu)秀的人員去擔(dān)任這份工作,這也是為整個企業(yè)的順利發(fā)展著想。最重要的是,會計長期接觸到企業(yè)的財務(wù)賬目,這對于他們來說是一個關(guān)乎于道德層面的嚴(yán)峻考驗。所以企業(yè)一定讓管理財務(wù)的人員明白他們工作的重大意義和責(zé)任,要擺正自身的心態(tài),不可以知法犯法,認(rèn)真了解這其中的利害關(guān)系,不要因為一時的貪念,而誤入歧途。
(七)要及時轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者的思想觀念
如果一個企業(yè)沒有一個精明的管理者,那么再好的制度體系也無法發(fā)揮其最大的效果。所以,對于很多企業(yè)對待內(nèi)控管理制度還很模糊的情況下,相關(guān)的政府部門要加大對于企業(yè)內(nèi)部控制制度的宣傳力度,讓企業(yè)明白實行內(nèi)控的重要意義。并且,還要定期安排企業(yè)的管理人員去參加講解內(nèi)控制度的研討會,讓他們在學(xué)習(xí)中豐富自身的企業(yè)管理文化,提高自身的專業(yè)水平,從而為企業(yè)的發(fā)展做出更多的努力。還要讓內(nèi)部控制意識不斷地進入到各大企業(yè)管理當(dāng)中,在大家共同的努力下,將企業(yè)建設(shè)得更好。
五、結(jié)語
在企業(yè)內(nèi)部實行內(nèi)控制度是促進企業(yè)快速發(fā)展的一個明智選擇,也是各大企業(yè)需要不斷實行的一個積極的管理措施。企業(yè)的管理者和工作人員要真正地明白內(nèi)控制度的重要性,只有將內(nèi)控意識深入到內(nèi)心,才可以快速促進企業(yè)的良好發(fā)展。當(dāng)然,在實行內(nèi)控制度的同時,企業(yè)也要注重在內(nèi)控建設(shè)方面的重要問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,努力去完善內(nèi)控制度健全企業(yè)管理體制,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,從而推動我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷進步,讓我國的國際地位更上一個臺階。
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(作者單位:信永中和會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)濟南分所)