淺析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方法與內(nèi)容

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)很多企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不算完善的過(guò)程中獲得了很好地發(fā)展文章分析經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的問(wèn)題，并采用創(chuàng)新方法，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新方法與內(nèi)容

隨著人類科技水平的不斷提高，很多現(xiàn)代企業(yè)都必須將創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的大背景下，我國(guó)很多現(xiàn)代企業(yè)都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，采用新型經(jīng)濟(jì)管理方法替代傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方法，并已經(jīng)取得了較為理想的效果。

一、我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的特點(diǎn)

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)較為重要的工作之一，由于經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)必須委任具備專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作技能的人員擔(dān)任這一重要工作。經(jīng)濟(jì)管理工作與很多其他方面的管理工作有所不同，經(jīng)濟(jì)管理工作是把價(jià)值形式當(dāng)作工作的基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)目前實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行的工作。企業(yè)的任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)都存在經(jīng)濟(jì)管理工作，無(wú)論是企業(yè)最初的原材料采購(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品銷售，都需要經(jīng)濟(jì)管理工作的支持，縱觀當(dāng)前我國(guó)各大企業(yè)，只要是涉及到資金流動(dòng)的環(huán)節(jié)，幾乎都存在經(jīng)濟(jì)管理工作。經(jīng)濟(jì)管理工作將企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并把各項(xiàng)數(shù)據(jù)以科學(xué)規(guī)范的形式制定成報(bào)表，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策機(jī)構(gòu)，可以根據(jù)報(bào)表的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，隨著人類科技水平的不斷提高和世界經(jīng)濟(jì)格局的快速轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須拿出新的方案應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的新問(wèn)題，只有對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作能夠適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求，企業(yè)才能順利發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新的重要意義

隨著我國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐步完善，當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式缺乏科學(xué)性，沒(méi)有完善的內(nèi)部控制制度，還有的企業(yè)工作成員更換頻繁，沒(méi)有完善的制度保障工作人員的權(quán)益，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策機(jī)構(gòu)思想觀念較為保守，對(duì)新興事物并不敏感，這些都成為制約企業(yè)健康發(fā)展的重要原因，因此，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平，節(jié)約企業(yè)資金成本是當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。隨著人類科技水平的不斷進(jìn)步，許多高科技技術(shù)深遠(yuǎn)的影響了人們的生活，企業(yè)只有加大對(duì)高科技技術(shù)的引進(jìn)力度，改良企業(yè)信息化管理模式，企業(yè)才能適應(yīng)科技迅速發(fā)展為市場(chǎng)帶來(lái)的新變化，保證企業(yè)的順利發(fā)展。另外，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為對(duì)各個(gè)企業(yè)影響深遠(yuǎn)的問(wèn)題，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展時(shí)間較短，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力在國(guó)際上較為滯后，如果經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量不足，我國(guó)企業(yè)將在國(guó)際上徹底失去競(jìng)爭(zhēng)力，因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)帶來(lái)了重要機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方法創(chuàng)新的重視，將高水平的經(jīng)濟(jì)管理工作作為提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新的主要方面

（一）技術(shù)方面的創(chuàng)新

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策機(jī)構(gòu)必須認(rèn)識(shí)到，完善的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，只有企業(yè)能夠根據(jù)發(fā)展的需要研制出具備一定科技含量的制品，企業(yè)才能夠獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)要將技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的工作，作為經(jīng)濟(jì)管理工作的重要部分，不僅要采取科學(xué)有效的方法節(jié)約企業(yè)技術(shù)研發(fā)資金成本，保證及時(shí)資金供給，還要采取科學(xué)的方法將企業(yè)研發(fā)參出的最近技術(shù)盡快投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中并獲得經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)真正獲得充足的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）企業(yè)制度方面的創(chuàng)新

我國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要注重最新制度的引進(jìn)，新制度主要指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，無(wú)論是企業(yè)日常組織活動(dòng)所依靠的基本制度，還是根據(jù)國(guó)家最新經(jīng)濟(jì)政策而制定的企業(yè)發(fā)展所要秉承的制度，都屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，我國(guó)很多企業(yè)都不能再像以往那樣擁有固定的利益，企業(yè)必須面臨優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不可能享有競(jìng)爭(zhēng)方面的特權(quán)，因此，企業(yè)必須根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，使企業(yè)的制度更加適合當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，使企業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展空間，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新

企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新是指改變?cè)械膯T工管理方式，提高企業(yè)員工素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期新型管理機(jī)制的學(xué)習(xí)，企業(yè)要組建專業(yè)學(xué)習(xí)交流團(tuán)隊(duì)，前往發(fā)展?fàn)顩r良好的大型企業(yè)，學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)，要深刻認(rèn)識(shí)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展對(duì)人們思想觀念帶來(lái)的改變，從而以創(chuàng)新的思維對(duì)企業(yè)原有管理機(jī)制進(jìn)行革新，要邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理工作者對(duì)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，使每一位企業(yè)管理者充分學(xué)習(xí)到科學(xué)的管理技能。要對(duì)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)工作人員的專業(yè)技能和專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考察，對(duì)能夠按要求完成學(xué)習(xí)工作并通過(guò)新型管理技能提升了企業(yè)管理水平的工作人員要進(jìn)行必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使其再加再勵(lì)，繼續(xù)加強(qiáng)新型企業(yè)管理技能的學(xué)習(xí)，為企業(yè)的教育活動(dòng)起到模范作用，對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格按照企業(yè)要求進(jìn)行管理技能學(xué)習(xí)或管理工作效率低下的工作人員，要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)懲戒，使其加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的重視，切實(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新管理機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，從而加快轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，提升管理效率，為企業(yè)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型做出更大貢獻(xiàn)。

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新的方式

（一）提高企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的控制能力

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)該探索新的財(cái)務(wù)管理模式，例如，可以考慮將預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理工作的核心，以便對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全部過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督管控，隨時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行更正，以便企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。企業(yè)要將企業(yè)全部工作流程納入財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)，以便對(duì)企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域?qū)嵤┤轿坏慕?jīng)濟(jì)管理，使企業(yè)的全部員工有機(jī)會(huì)了解到經(jīng)濟(jì)管理工作的具體情況，并積極主動(dòng)的參與到經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

（二）開(kāi)展教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想觀念

企業(yè)要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作人員開(kāi)展專題教育，使每一位經(jīng)濟(jì)管理工作人員切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，改變自己的工作方式。企業(yè)要為每一位經(jīng)濟(jì)管理工作人員提供創(chuàng)新機(jī)會(huì)，定期組織經(jīng)濟(jì)管理工作人員前往其他企業(yè)于同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使每一位工作人員了解到其它企業(yè)工作人員的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，以便豐富自己的閱歷，增長(zhǎng)自己的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。在教育活動(dòng)中，企業(yè)要將戰(zhàn)略創(chuàng)新的概念對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作人員進(jìn)行講述，戰(zhàn)略創(chuàng)新需要企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作人員具備充分的全局意識(shí)，在經(jīng)濟(jì)管理工作中，要將提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為工作的重點(diǎn)，使企業(yè)的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。

（三）完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新必須首先加強(qiáng)對(duì)制度的創(chuàng)新，完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，是經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管制制度的創(chuàng)新工作的重點(diǎn)是使企業(yè)能夠科學(xué)的進(jìn)行企業(yè)資源整合，要使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制更加高效，工作人員的工作積極性和工作責(zé)任感大幅度提高，還要為企業(yè)的工作人員提供良好的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，使每一位工作人員積極主動(dòng)地參與到創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)中，為企業(yè)贏得更高的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要加快完善經(jīng)濟(jì)管理工作監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)每一位企業(yè)員工參與到經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督工作當(dāng)中，賦予每一位企業(yè)員工監(jiān)督的權(quán)力，并及時(shí)完善舉報(bào)制度，讓企業(yè)員工在日常工作中對(duì)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的工作人員的工作進(jìn)行全程監(jiān)督，使每一位經(jīng)濟(jì)管理人員認(rèn)真對(duì)待工作，避免經(jīng)濟(jì)管理失誤而出現(xiàn)的資金損失。要采取人性化手段對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行改良，經(jīng)濟(jì)管理制度不能僅僅為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平起到作用，也要為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的工作人員提供方便，使每一位經(jīng)濟(jì)管理工作人員能夠輕松愉悅的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，確保工作人員的身心健康。企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀隨時(shí)變更企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，不能建立了較為完善的經(jīng)濟(jì)管理制度之后就忽視了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度的再創(chuàng)新，要不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度使其能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新情況。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各大企業(yè)都面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地是很多企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題，加快改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作體系，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要，深入分析經(jīng)濟(jì)管理的意義，制定出科學(xué)的實(shí)施方法，對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

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（作者單位：武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院）