新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽的創(chuàng)新探索

[摘 要]在《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》規(guī)定“工會(huì)動(dòng)員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍”。工會(huì)作為代表職工利益、聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁和紐帶的群眾組織，具有組織優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和宣傳教育優(yōu)勢(shì)，如何發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽新形式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在維護(hù)企業(yè)集體利益的同時(shí)更好地維護(hù)職工具體利益，是擺在每一位基層工會(huì)工作者面前的重要命題和工作抓手。

[關(guān)鍵詞]新時(shí)期；勞動(dòng)競(jìng)賽；工會(huì)工作

在新時(shí)期，職工勞動(dòng)競(jìng)賽的組織、實(shí)施出現(xiàn)了一些新的變化、新的問(wèn)題，不同程度地影響和制約勞動(dòng)競(jìng)賽工作的有效開(kāi)展。職工勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和內(nèi)容將會(huì)發(fā)生什么樣的變化？勞動(dòng)競(jìng)賽如何適應(yīng)新的形勢(shì)？本文嘗試結(jié)合山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦工會(huì)在這方面的開(kāi)展情況談一點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí)。

一、新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽的存在是由社會(huì)主義公有制性質(zhì)決定的

隨著改革形勢(shì)的發(fā)展和變化，使一些人對(duì)當(dāng)前的勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)生了一些模糊認(rèn)識(shí)。如有人認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)競(jìng)賽沒(méi)有存在的必要了；還有人認(rèn)為，工會(huì)在新形勢(shì)下的主要職能應(yīng)體現(xiàn)在“維護(hù)”上，搞勞動(dòng)競(jìng)賽是經(jīng)營(yíng)者的事，把維護(hù)職工權(quán)益與勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)立起來(lái)。在新的形勢(shì)下，勞動(dòng)競(jìng)賽還有沒(méi)有存在的必要呢？

回答是肯定的。首先，勞動(dòng)競(jìng)賽賴以產(chǎn)生和存在的基礎(chǔ)是社會(huì)主義公有制和勞動(dòng)人民當(dāng)家作主的主人翁地位。無(wú)論改革怎樣進(jìn)行，國(guó)有企業(yè)公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位不能改變，工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位不會(huì)改變，企業(yè)中職工的主人翁地位不會(huì)變，也就是勞動(dòng)競(jìng)賽賴以存在的本質(zhì)沒(méi)有變。以公有制為主體的國(guó)有企業(yè)性質(zhì)決定著新時(shí)期開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽所具備的必要條件。其次，勞動(dòng)競(jìng)賽是黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的需要。再次，它也是國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展的需要。要解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革中的的問(wèn)題，歸根到底是要調(diào)動(dòng)人的積極性。國(guó)有企業(yè)自身的改革與發(fā)展需要?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽作為一個(gè)載體，把振興企業(yè)的人氣凝聚起來(lái)，把各方面的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把克服困難的勇氣激發(fā)起來(lái)，形成推進(jìn)改革和發(fā)展的巨大力量。另外，勞動(dòng)競(jìng)賽具有政治、教育和生產(chǎn)促進(jìn)等方面的職能，尤其是體現(xiàn)競(jìng)賽本質(zhì)特征的精神教育作用和職工首創(chuàng)精神的發(fā)揮，是任何現(xiàn)代化管理都難以預(yù)測(cè)和協(xié)調(diào)的。勞動(dòng)競(jìng)賽的這些特征決定了其不可替代性。

二、新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽必須適應(yīng)形勢(shì)變化，在提高質(zhì)量上下工夫

新時(shí)期的勞動(dòng)競(jìng)賽要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提高和飛躍，應(yīng)注重實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變，從“生產(chǎn)型”向“效益型”轉(zhuǎn)變和從“保證型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。

為適應(yīng)這一要求，勞動(dòng)競(jìng)賽要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，在提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率上下功夫；要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，培養(yǎng)職工樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的效益觀、競(jìng)爭(zhēng)觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工既注重產(chǎn)量與工作量，又注重投資總額、成本費(fèi)用以及資產(chǎn)收益；既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又會(huì)企業(yè)管理；要把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到立足本職、勤奮進(jìn)取、為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益拼搏奉獻(xiàn)上來(lái)。

近年來(lái)，這個(gè)礦通過(guò)開(kāi)展“兩述三化”競(jìng)賽，有效推動(dòng)職工綜合素質(zhì)提升。

“兩述三化”即手指口述、崗位描述和現(xiàn)場(chǎng)定置化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行為軍事化。為促進(jìn)職工的成長(zhǎng)成才，該礦工會(huì)會(huì)同安監(jiān)處等專業(yè)部門，在全礦職工中開(kāi)展“兩述三化”競(jìng)賽活動(dòng)，制訂了回采、掘進(jìn)、輔助、地面等四項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)賽結(jié)果直接與員工的安全工資掛鉤，同時(shí)作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。通過(guò)開(kāi)展“兩述三化”競(jìng)賽，強(qiáng)化了員工行為管控，規(guī)范了員工操作行為，提升員工的技能水平。

三、為增強(qiáng)自身吸引力和號(hào)召力，勞動(dòng)競(jìng)賽的形式應(yīng)不斷創(chuàng)新

近年來(lái)，這個(gè)礦工會(huì)通過(guò)開(kāi)展奪旗、群監(jiān)、班組、“兩述三化”四項(xiàng)競(jìng)賽，促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，激發(fā)了職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，確保了礦井安全生產(chǎn)。

1.奪旗競(jìng)賽，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)力

該礦以安全、生產(chǎn)、創(chuàng)標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為考核指標(biāo)，組織13個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開(kāi)展奪旗競(jìng)賽。在職工文化大廳設(shè)立“奪旗競(jìng)賽臺(tái)”，月度優(yōu)勝單位掛紅旗，優(yōu)勝單位的黨政負(fù)責(zé)人為榮譽(yù)旗手，并在月度安全生產(chǎn)例會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)開(kāi)展奪旗競(jìng)賽，為區(qū)隊(duì)管理增強(qiáng)的動(dòng)力和競(jìng)賽力，推動(dòng)了礦井安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。今年1月份，綜掘二區(qū)在確保安全的情況下，立足效率提升，狠抓正規(guī)循環(huán)，月單進(jìn)達(dá)到510米，樹(shù)立了集團(tuán)公司新標(biāo)桿。綜采一區(qū)克服“一區(qū)四面”的緊張形勢(shì)，順利完成兩面撤出、一面初采初放任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了月產(chǎn)8萬(wàn)噸的高產(chǎn)目標(biāo)。

2.班組競(jìng)賽，強(qiáng)化班組建設(shè)及管理

為加強(qiáng)班組安全誠(chéng)信建設(shè)，該礦工會(huì)發(fā)動(dòng)全礦157個(gè)班組開(kāi)展“安全誠(chéng)信班組、班組長(zhǎng)競(jìng)賽”活動(dòng)。制訂了班組（班組長(zhǎng)）競(jìng)賽考核辦法，每月由工會(huì)牽頭，組織安監(jiān)處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)防塵部、人力資源部等專業(yè)部門，從安全管理、工程質(zhì)量、技能培訓(xùn)、班組管理四個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行考核。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)班組及優(yōu)秀班組長(zhǎng)。綜掘一區(qū)王懷峰班被山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、山東省總工會(huì)、共青團(tuán)山東省委聯(lián)合授予“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。今年以來(lái)有124個(gè)班組（次），在企業(yè)開(kāi)展的誠(chéng)信班組競(jìng)賽中爭(zhēng)得誠(chéng)信班組榮譽(yù)，累計(jì)發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)40余萬(wàn)元，讓職工在競(jìng)賽中真正得到了實(shí)惠，推動(dòng)礦井班組建設(shè)新提升。

3.群監(jiān)競(jìng)賽，豐富群眾安全工作內(nèi)容

結(jié)合礦井群眾安全工作實(shí)際，組織全礦11個(gè)群監(jiān)組，166名群監(jiān)員開(kāi)展了“創(chuàng)三無(wú)爭(zhēng)三優(yōu)”群監(jiān)競(jìng)賽活動(dòng)。群監(jiān)組競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋了區(qū)隊(duì)管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，員工技能培訓(xùn)，安全評(píng)估，安全狀況五個(gè)方面，群監(jiān)員競(jìng)賽包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，制止“三違”，下井出勤，填表質(zhì)量等四個(gè)方面。今年以來(lái)，組織群監(jiān)檢查24次，查出并解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題298項(xiàng)，評(píng)選表彰優(yōu)勝群監(jiān)組24個(gè)/次，優(yōu)秀群監(jiān)員40名。

針對(duì)瓦檢人員反映下井檢測(cè)路線長(zhǎng)，膠靴一年發(fā)1雙滿足不了工作需求的問(wèn)題。該礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)組織安監(jiān)處、人力資源部等部分開(kāi)展了專題巡視及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解到隨著礦井采掘戰(zhàn)線的延伸，現(xiàn)在瓦檢員的檢查路線比以前增加了50多華里，每三個(gè)月就能穿壞1雙膠靴。此次群監(jiān)活動(dòng)，為全礦26名瓦檢員解決了膠靴不夠用的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，瓦檢員膠靴由以前的每年1雙增加為每年3雙。

總之，時(shí)代的發(fā)展、形勢(shì)的變化，已使勞動(dòng)競(jìng)賽存在的條件及其形式、內(nèi)容等都發(fā)生了一定的變化，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和探索，創(chuàng)造性地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，把勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)的發(fā)展、變化緊密結(jié)合起來(lái)，社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽才會(huì)煥發(fā)出新的青春和活力。