論電力企業(yè)經(jīng)營管理存在問題及解決措施

[摘 要]對電力企業(yè)的發(fā)展而言，信息化建設有著非常非常重要的意義，它能在一定程度上促進電力企業(yè)經(jīng)營及管理的優(yōu)化。但是，電力企業(yè)的信息化建設還需作進一步完善，只有這樣，才能使電力企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

[關鍵詞]信息化；電力企業(yè)；經(jīng)營管理；解決措施；管理；優(yōu)化

一、電力企業(yè)信息化的常見問題及解決措施

1.人才流失比較嚴重

大多數(shù)企業(yè)沒有做好企業(yè)信息的管理及統(tǒng)計工作，這樣會導致企業(yè)日常運營問題的出現(xiàn)，如果長時間不去處理，就會導致員工對企業(yè)失去信心。久而久之，就會導致人才流失。所以，為了防止這樣的狀況發(fā)生，企業(yè)領導應該多關心員工，做好信息化管理工作，在公司內部實施人性化管理，讓員工找到歸屬感。

2.信息化標準的相關規(guī)范比較落后

電力行業(yè)對電力信息化還沒有制定比較比較好的標準，這就在很大程度上導致電力企業(yè)的信息管理等相關系統(tǒng)出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。因此，政府等相關部門應盡快制定省級或地市級的電力信息化方面的標準以促進電力企業(yè)的信息化經(jīng)營與管理。

3.缺乏整體性的目標規(guī)劃

某些電力企業(yè)沒有全局觀念，在信息化的經(jīng)營及管理方面缺乏一個比較長遠的目標規(guī)劃，從而導致信息出現(xiàn)壁壘或孤島等情況。因此，為了企業(yè)的長遠發(fā)展，應結合企業(yè)自身的實際情況，從全局出發(fā)，盡快建立一個比較完整的信息化管理系統(tǒng)，使之能在一定程度上指導企業(yè)的信息化經(jīng)營及管理工作。

二、電力企業(yè)信息化經(jīng)營及管理的現(xiàn)狀

1.通過電子商務與外部企業(yè)交流合作。外部企業(yè)為電力企業(yè)的正常運營提供了發(fā)電、配電以及輸電等設備方面的幫助，在信息化的作用下，電力企業(yè)可利用電子商務實現(xiàn)電煤等等原料的采購。

2.把電子商務應用于電力企業(yè)內部。目前，大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)的內部經(jīng)營及管理都實現(xiàn)了信息化，具體表現(xiàn)在：企業(yè)資源計劃設備的信息化、供電企業(yè)生產(chǎn)管理設備的信息化、項目進度控制管理軟件的信息化、發(fā)電生產(chǎn)管理設備的信息化、辦公自動化等相關設備的信息化。由此可知，電力企業(yè)已基本實現(xiàn)了從生產(chǎn)到經(jīng)營管理的協(xié)調運作，已逐漸把信息化經(jīng)營管理貫穿于整個企業(yè)的日常經(jīng)營與管理中。

3.通過電子商務與用電客戶進行溝通。電力企業(yè)在市場經(jīng)濟的影響下出現(xiàn)拆分的同時，也開始以商品的身份進入市場，這就使電力營銷會在很大程度上對電力企業(yè)的效益造成影響，于是，電子商務起著越來越重要的作用。在信息化的作用下，客戶可通過電子商務到電力企業(yè)的網(wǎng)站上了解相關產(chǎn)品的相關信息、購買產(chǎn)品或繳費等。目前，許多電力企業(yè)的網(wǎng)上繳費及采購設備的模式都不同，因此，為了使電子商務活動更加快捷便利，應根據(jù)各企業(yè)的不同需求而采用不一樣的電子商務模式。

4.通過電子商務使各電力企業(yè)得以實現(xiàn)有效溝通。電力企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條為發(fā)電→輸電→配電→售電，上述各部分相互聯(lián)系卻又各自獨立，因此，各企業(yè)均在信息化的作用下通過電子商務進行合作與交流。發(fā)電企業(yè)在網(wǎng)絡競價系統(tǒng)的支持下實現(xiàn)上網(wǎng)，此外，還通過信息化的作用來對輸、配、售過程進行電力調度、監(jiān)控及故障定位等。由此可知，信息化能在很大程度上促進電力企業(yè)的經(jīng)營及管理，從而使電力企業(yè)的正常運營更加順利，進而使電力企業(yè)獲得更好的效益。

三、電力企業(yè)信息化和經(jīng)營管理優(yōu)化的關系

1.信息化建設的首要前提就是經(jīng)營管理的創(chuàng)新。目前，很多電力企業(yè)在實現(xiàn)信息化建設時，都是把計算機的軟硬件設備作為重點內容，并把大量的人力、物力及資金投入其中，這就會在一定程度上對企業(yè)的經(jīng)營及管理的進程造成影響。傳統(tǒng)而陳舊的管理模式常常會給企業(yè)的信息化經(jīng)營及管理帶來不良影響，嚴重的還會對其造成阻礙作用，從而導致企業(yè)經(jīng)濟效益的下滑。因此，為了使企業(yè)的信息化建設能夠得到比較好的發(fā)展，為了使企業(yè)能夠獲得更好的經(jīng)濟效益，應高度重視企業(yè)的信息化經(jīng)營及管理，并促使其根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展需要而不斷創(chuàng)新。

2.把管理創(chuàng)新和信息化建設進行有效結合并把二者逐漸優(yōu)化。在電力企業(yè)的建設中，信息化建設和經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新是相互聯(lián)系的，只有把二者進行有效結合，才能使各電力企業(yè)在激烈的電力市場競爭中占有一席之地。在技術信息及市場信息的獲取及應用方面，先進而合理的管理模式具有一定優(yōu)勢，而且對于企業(yè)的管理體制而言，信息化也有比較明顯的優(yōu)勢。轉變傳統(tǒng)的競爭方式，把信息化建設和管理創(chuàng)新進行合理而有效的結合并優(yōu)化，能在很大程度上使電力企業(yè)的核心競爭力得到有效增強，進而使電力企業(yè)得意不斷發(fā)展及壯大。

3.信息化建設能在一定程度上促進企業(yè)經(jīng)營及管理的優(yōu)化。無論任何企業(yè)，其管理和決策都是緊密相連的，對于電力企業(yè)而言，通過信息系統(tǒng)來對電力行業(yè)的相關信息及數(shù)據(jù)作進一步了解并分析，能在很大程度上使決策更加科學合理。另一方面，企業(yè)信息化建設也會對企業(yè)的管理有一定影響，因此，對企業(yè)進行信息化建設的同時，應把企業(yè)管理作為主要方向及目標。很多企業(yè)在進行信息化建設時，都沒有一個比較明確的定位，這會在一定程度上導致企業(yè)資源的浪費，從而企業(yè)在激烈的競爭中處于下風，因此，如果企業(yè)想使自身的信息化建設能夠取得比較好的成效，首先應該有一個明確的方向，立足于管理，提出科學合理的建設方案。

四、如何促進電力企業(yè)的信息化建設

電力企業(yè)在進行信息化建設的過程中，出現(xiàn)了許多問題，這就需要企業(yè)內部的員工把新思維注入到企業(yè)的創(chuàng)新中，以促進企業(yè)的信息化建設?，F(xiàn)簡要從以下幾方面論述如何使電力企業(yè)的信息化建設得以有效進行：

1.引進在信息化建設方面具有良好技能的人才。專業(yè)水平高且具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀團隊以及科學而合理的管理制度，能在很大程度上促進電力企業(yè)的信息化建設，能使電力企業(yè)在工作的過程中在最短的時間內收集內對本企業(yè)最有效的信息，從而使問題的解決更加迅速，進而更能體現(xiàn)出現(xiàn)電力企業(yè)工作的專業(yè)性及高效性。

2.使整個企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化。對電力企業(yè)的信息化建設而言，全面數(shù)字化有著非常重要的意義，數(shù)字化建設能在很大程度上促進電力企業(yè)的不斷發(fā)展及壯大。 而使企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化建設的一個重要條件就是在企業(yè)內部成立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，加強對企業(yè)內部的管理，從而使企業(yè)內各種數(shù)據(jù)的管理能力能夠得到有效增強。

3.在企業(yè)建設中注入先進思想。對電力企業(yè)長遠發(fā)展而言，先進的思想有著非常重要的意義。信息化建設是一種先進思想，對企業(yè)進行信息化建設，有利于企業(yè)的工作流、信息流、資金流及物流的有效結合，從而使企業(yè)的所有資源能夠實現(xiàn)科學而合理的整合，進而使企業(yè)的信息化建設更加順利。

4.使業(yè)務的整合更加迅速。電力企業(yè)的信息化建設，能在很大程度上促進企業(yè)相關數(shù)據(jù)及信息資源的集成，從而使整個企業(yè)的業(yè)務得到一定程度的提高，進而促進企業(yè)的不斷發(fā)展及壯大。

參考文獻：

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