[摘 要]高質(zhì)量的學(xué)校、高素質(zhì)的人才培養(yǎng)離不開扎實(shí)優(yōu)良的后勤服務(wù)和管理。新時(shí)代我國教育事業(yè)的不斷改革和快速發(fā)展,對(duì)學(xué)校后勤管理工作也提出了更高的要求。中小學(xué)后勤管理應(yīng)積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理的規(guī)范與創(chuàng)新,以適應(yīng)學(xué)校教育改革和發(fā)展的需要。本文從研究中小學(xué)后勤管理中存在的問題入手,結(jié)合自身工作中的一些體會(huì),闡述了自己對(duì)學(xué)校后勤管理的幾點(diǎn)看法。
[關(guān)鍵詞]中小學(xué);后勤管理;重要性;措施
中小學(xué)后勤管理是中小學(xué)管理的重要組成部分,是運(yùn)用一定的管理方法和手段,采取一系列特定的管理行為和措施,最大程度地發(fā)揮學(xué)校人、財(cái)、物的功能,以實(shí)現(xiàn)后勤工作目標(biāo)的過程。后勤管理工作作為學(xué)校的一項(xiàng)重要性保障工作,具有一定的復(fù)雜性。它不僅是我國教育領(lǐng)域內(nèi)相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),還是學(xué)校學(xué)生和老師順利進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的重要前提。所以,在當(dāng)代社會(huì)快速發(fā)展的大環(huán)境下,中小學(xué)后勤管理工作也必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,選擇更加合適的后勤管理模式,以滿足當(dāng)前社會(huì)的需要。
一、中小學(xué)后勤管理工作的重要性
學(xué)校的建立需要有相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。搞好學(xué)校的后勤建設(shè),不單單是在資金方面為學(xué)校的教育工作提供保障,而且也能為廣大老師和學(xué)生提供一個(gè)有益于學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境。假如沒有后勤部門的保障工作,那么學(xué)校的資金就無法實(shí)現(xiàn)合理的分配,這也不利于學(xué)校正常工作的進(jìn)行。搞好學(xué)校的后勤管理,實(shí)現(xiàn)安靜和諧的學(xué)校環(huán)境和完善的硬件設(shè)備,有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,從而促進(jìn)學(xué)生個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)。除此之外,搞好學(xué)校后勤建設(shè)能夠激發(fā)教師的工作熱情。做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性,從而提高學(xué)校的教學(xué)工作效率。
二、中小學(xué)后勤管理工作的功能
1.計(jì)劃功能。目標(biāo)是計(jì)劃的核心內(nèi)容,指導(dǎo)著人的實(shí)踐活動(dòng)。而學(xué)校后勤管理正是這種有目的的活動(dòng),在社會(huì)實(shí)踐中,因?yàn)橛?jì)劃性,我們就可以自覺地朝著既定方向去努力。因此,在學(xué)校后勤管理中,首要的是提出目標(biāo),有了目標(biāo)就有了指導(dǎo)方向;其次,依據(jù)目標(biāo)制定步驟,推進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)行,在這一過程中,要通過對(duì)事件的客觀分析做出可行的計(jì)劃,從而減少管理動(dòng)作的盲目性,提高工作者的積極性。通過這一系列有計(jì)劃有目的的指導(dǎo),有效地加強(qiáng)了管理建設(shè),進(jìn)一步地提高質(zhì)量和效率。便于達(dá)到設(shè)定的目標(biāo),促進(jìn)管理事業(yè)的發(fā)展。
2.組織功能。組織能力在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中尤為重要。管理是個(gè)具有社會(huì)意義的詞,它不是簡單代表著個(gè)人的意愿及單獨(dú)活動(dòng)。處在一個(gè)團(tuán)體之中,組織必不可少。針對(duì)管理來說,組織就是要系統(tǒng)化,規(guī)模化,有序化,它在落實(shí)過程中要經(jīng)受現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)并不斷完善,從而提高功能戰(zhàn)線的實(shí)力,有利于整體實(shí)力的發(fā)揮,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。當(dāng)今時(shí)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)促使組織相互合作從而保障了社會(huì)建設(shè),推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
3.控制功能??刂剖菣?quán)威者的利器,任何目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),都離不開整體的指揮。建立健全學(xué)校內(nèi)規(guī)章制度,可以充分發(fā)揮控制功能的作用。信任和控制在事業(yè)建設(shè)中都很重要,但相比之下,控制略勝一籌,這足以證明控制的必要性和重要性。管理工作是一個(gè)長期艱巨的項(xiàng)目,它與人打交道,體現(xiàn)了控制的作用。管理中,主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)全體局勢(shì)的控制便于掌控公司的發(fā)展方向,了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正發(fā)展過程中的錯(cuò)誤方向。有效地規(guī)范員工的行為,營造公司和諧的氛圍。有了宏觀的指導(dǎo)與控制,有了權(quán)威的命令,才有內(nèi)部各方的協(xié)調(diào),加強(qiáng)控制,掌握發(fā)展的大趨勢(shì),增強(qiáng)部門間的制衡,才能更好的保證事業(yè)建設(shè)和工作穩(wěn)步發(fā)展。
4.服務(wù)功能。服務(wù)功能是學(xué)校后勤的一項(xiàng)重要功能,它在學(xué)校后勤工作中處于重要地位。一般來說,后勤工作人員都非常辛苦,他們服務(wù)于學(xué)生,日常水電暖供應(yīng)、日常維修、醫(yī)療保健、文化娛樂等各類服務(wù)活動(dòng),都離不開后勤人員的工作。同時(shí),校管理中的其他方面,例如:環(huán)境綠化、水電設(shè)施、車輛使用等也全部由后勤執(zhí)行管理。由此看來,學(xué)校后勤兼具服務(wù)與行政管理職能,在學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置中其地位可見一斑。
三、改善中小學(xué)后勤管理的策略
1.提升中小學(xué)校對(duì)于后勤管理工作的重視程度。首先,讓中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到后勤管理的重要性。后勤管理工作作為學(xué)校管理工作的重要組成部分,對(duì)于學(xué)校和學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展來講都有著非常重要的意義,不僅能夠?yàn)閷W(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,同時(shí)還能夠提升學(xué)生的身體素質(zhì)和整體能力,最終促進(jìn)學(xué)生的整體發(fā)展,因此,我們必須要讓中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這一點(diǎn),進(jìn)而給予后勤管理工作與其重要性相當(dāng)?shù)闹匾暢潭?。其次,校領(lǐng)導(dǎo)要在教學(xué)活動(dòng)和后勤管理工作之間取得平衡,使得兩者能夠相輔相成,相互促進(jìn)。
2.提升后勤管理人員的整體素質(zhì)。首先,引進(jìn)有后勤管理知識(shí)和后勤管理經(jīng)驗(yàn)的人來從事中小學(xué)后勤管理工作。通過引進(jìn)有知識(shí)和有經(jīng)驗(yàn)的人來從事后勤管理工作,能夠使后勤管理工作更加規(guī)范和科學(xué),能夠?yàn)閹熒峁└尤娴暮笄诠芾矸?wù)。其次,對(duì)原有的后勤管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。通過提升后勤管理人員的服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí),能夠使其有更好的能力和更大的熱情來為學(xué)生服務(wù),使學(xué)生能夠有一個(gè)良好和健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
3.建立健全中小學(xué)后勤管理制度。學(xué)校應(yīng)建立健全統(tǒng)一的規(guī)劃及相關(guān)準(zhǔn)則,使中小學(xué)后勤管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和精細(xì)化。后勤系統(tǒng)的治理,所涉及到的工作以及各項(xiàng)繁瑣的事物十分混雜。這些特點(diǎn)使得后勤系統(tǒng)務(wù)必要擁有科學(xué)、完善的保障制度,這樣才能讓后勤工作更有工作效率,讓標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中得到最大的發(fā)揮,并激發(fā)出更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力??茖W(xué)的制度可以是后勤工作具備科學(xué)和有效的作用,制度的約束可以使后勤工作更具有作用,也可以使后勤工作更加具有穩(wěn)定性。后勤工作的過程之中,利用科學(xué)技術(shù)的手段,通過對(duì)細(xì)微之處的重視及管理,讓后勤工作的效果達(dá)到最大,充分發(fā)揮后勤工作所具備的科學(xué)明確的分工和精細(xì)的服務(wù)效果。
4.注重信息公開,創(chuàng)新管理反饋模式。學(xué)校應(yīng)該對(duì)進(jìn)入學(xué)校后勤崗位工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,必須對(duì)其從事相關(guān)職業(yè)的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)定,把信息公開作為績效考核的內(nèi)容,實(shí)行嚴(yán)格的人員流動(dòng)監(jiān)察機(jī)制,保障學(xué)校師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。此外,可引入電子信息公開模式,對(duì)于員工考核需要實(shí)行崗位信息公示,統(tǒng)一安排學(xué)校后勤工作的崗位,確定崗位工作信息回饋任務(wù),確定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,對(duì)于工作中出現(xiàn)的瞞報(bào)問題,必須具體到崗位,對(duì)個(gè)人以及相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)處理。通過與師生互動(dòng),學(xué)校后勤工作的內(nèi)容得以公開,使廣大師生能夠關(guān)注學(xué)校后勤工作,能夠及時(shí)了解后勤工作中的問題和不足,敦促后勤人員改正。
四、結(jié)語
綜上所述,科學(xué)的中小學(xué)后勤管理對(duì)于中小學(xué)的發(fā)展來講有著非常重要的意義,不僅能夠?yàn)閷W(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,能夠促進(jìn)學(xué)生的身心健康,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供良好的保障,同時(shí)還能夠使學(xué)生接受和養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,一舉多得。因此,在中小學(xué)后勤管理的實(shí)際工作當(dāng)中,需要不斷地加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的重視程度,不斷地發(fā)掘中小學(xué)后勤管理工作中存在的問題,分析其背后的原因,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決策略,最終促進(jìn)中小學(xué)后勤管理水平的有效提升。
參考文獻(xiàn):
[1]馮景州. 中小學(xué)后勤管理常見問題思考[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2015, (17).
[2]柳文平. 中小學(xué)后勤管理的思考[J]. 江西教育, 2014, 第1期(Z3):32-32.
[3]蔡作江. 中小學(xué)后勤管理問題探討[J]. 都市家教月刊, 2013, 第7期(7):122-122.