幼兒期是當今家庭啟蒙教育、知識教育、社會教育、品德教育全面發(fā)展的關鍵時期,因此我們幼教工作者任重而道遠。為了適應當前的社會發(fā)展形勢,為了打造精品特色化幼兒園,我園始終堅持以“出特色,辦名園”為指導方針,以“營造快樂童年,涂抹最佳底色”為辦園理念,注重以人為本,規(guī)范科學管理,強化內涵發(fā)展,突出質量核心,彰顯辦園特色。
一、打造團結進取、積極向上的團隊,促進幼兒園特色發(fā)展
1.無私奉獻,和諧進取的領導班子是園所發(fā)展的根基
在管理中,領導班子不斷改進作風,創(chuàng)新務實,制定了“四點一化”的工作方法,“四點”:一是把關心教職工生活作為增強凝聚力的切入點;二是把解決保教工作中的困惑作為提高教師素質的著重點;三是把貫徹《幼兒教育指導綱要》落實素質教育作為促進幼兒全面發(fā)展的基本點;四是融教育于幼兒一日生活,作為提高保教質量的著眼點?!耙换保簩崿F(xiàn)管理規(guī)范化向科學化邁進。通過科學管理,公平公正地對待每一個員工,營造人盡其才的氛圍,既凝聚了人心,更鍛煉了領導班子的工作作風,全園形成了新型、和諧、樂觀、向上、互信的干群關系。
2.師德高尚、業(yè)務精湛的保教隊伍是園所發(fā)展的動力
(1)“教育是一種服務”,而幼兒是幼兒園教育的最主要的服務對象。我園通過開展“加快內涵發(fā)展 提升辦園質量”、“愛心全天候、服務全方位、教育零距離、家園促和諧”、“手牽手、共成長”、“奉獻在崗位,滿意在班級”、“陽光教師節(jié)”等特色主題活動,不斷增強全園教工的主人翁意識,服務意識,打造良好師德,更好的服務于幼兒,服務于家長,服務于社會。
(2)充分利用現(xiàn)有條件,因地制宜地擴展教師的學習資源與空間,豐富、優(yōu)化教師的學習內容,樹立終身學習的理念。通過教學觀摩、主題探究、互動研討、答疑解析、教學反思等多種形式的教研活動,引導教師在自己原有的基礎上,學會思考、探究、驗證、發(fā)現(xiàn),不斷同化各種新信息。還通過“師徒結對”、“手拉手”活動,制定代培計劃,以骨干教師帶領青年教師,從而建構、整合教育理念和教育能力。
(3)注重園本教研,促進特色化發(fā)展,使教師們的科研能力得到了提高。幾年來,經全體教師的不斷探索、研究、總結,幼兒園編寫了系列園本教材并應用于教育教學實踐中,已經取得了初步的成果。
二、樹立“以人為本”的管理理念,重視人力資源開發(fā)
1.建立科學的競爭機制,充分實現(xiàn)人才的價值
我園建立了科學可行的競聘機制,以公平公正的氛圍,自主申報的形式,以工作業(yè)績考核為依據,實行擇優(yōu)錄用的原則,競聘上崗了很多優(yōu)秀的教師,既充分調動了教師的積極性,又給每個人提供了展示自己、挑戰(zhàn)自己的機會。同時還通過社會公開招聘的形式嘗試吸納非學前教育專業(yè)的人士(如音樂、美術等)進入幼兒教育領域,為我園注入優(yōu)秀的新鮮血液,壯大師資隊伍,形成師資構成多元化的格局。
2.努力為教師創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,打造和諧融洽的工作氛圍
幼兒園不同于中小學,幼兒教師年輕活潑,早晚在園時間長,在崗任務重,又由于年齡與心理因素影響,她們往往容易感情用事,但也易于細微體察孩子真情。因此,園領導就要細心體察她們的心理需要,努力使自己成為一名心理醫(yī)生。如經常性的談話,適時組織一些娛樂性的活動,詢問和解決她們工作與生活中的困難。有的放矢地幫助、關心教工,使她們感到集體的溫暖和領導的關愛,使他們的工作更有熱情和干勁,盡可能地為大家創(chuàng)設一個和諧、融洽、寬松的工作氛圍。
三、營造鮮明的園所文化,創(chuàng)建特色的品牌園所
1.注重打造園所文化形象,體現(xiàn)團隊協(xié)作精神
我們強調集體意識,打造和諧凝聚的團隊精神。如每年的大型活動:幼兒運動會、文藝匯演、家園親子活動等等都是必不可少的工作,每次活動的圓滿舉辦,不但有利于培養(yǎng)幼兒的全方面素質,增進家園互動,也通過媒體向社會展示了我園幼兒的風采,體現(xiàn)了我園團隊協(xié)作精神。
2.注重培養(yǎng)孩子的興趣,展現(xiàn)優(yōu)質教學成果
我園從幼兒習慣養(yǎng)成教育,現(xiàn)代科學思想啟蒙,健全健康個性培養(yǎng),多元智力潛能開發(fā)等方面進行了幼兒教育改革和科學研究工作,大力推進園本教研,在五大領域全面培養(yǎng)幼兒。在做好常規(guī)教育工作的同時,為培養(yǎng)孩子廣泛的興趣,我們開展了蒙氏教育、感覺統(tǒng)合訓練、邏輯思維訓練等活動,從而提高了幼兒的綜合素質。我們還注重對幼兒成長過程的積累,創(chuàng)建了別具特色的幼兒成長檔案,搜集幼兒成長的點滴,成為了孩子和家長的寶貴財富,也成為了展現(xiàn)教學成果的一種形式。
3.探索家長學校工作方法,巧妙利用外在資源
如何讓家園工作形成合力,是當前每個幼兒園的管理者都在思考的問題。為了使兩者達到真正密切結合,我們不斷探索家長工作方法,通過形式多樣的活動,通過參與幼兒園管理,通過提出合理化意見和建議等形式既巧妙的利用了外在資源,又促進了幼兒園的健康發(fā)展。我們還成立了家長學校,進行家園共育的講座、交流、研討,幫助家長提高認識,提高科學育兒能力,搭建家園互通平臺,形成教育合力,全面實施科學育兒。