建筑工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與控制探究

摘 要：建筑施工工程質(zhì)量管理是工程項目管理的重要組成部分，關(guān)系著建筑工程建設(shè)的水平和質(zhì)量。傳統(tǒng)的工程項目管理體系具有一定的時代局限型，管理技術(shù)也相對落后，在施工中出現(xiàn)了諸多問題。因此，本文從建筑工程施工質(zhì)量管理體系的重要性出發(fā)，闡述施工質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容，并分析和探討建筑工程質(zhì)量管理體系構(gòu)建和控制的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;質(zhì)量管理體系;構(gòu)建;控制措施

施工質(zhì)量管理體系指通過規(guī)范管理組織機構(gòu)、職責、程序以及資源等實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的有效控制和長效保證，是建筑工程施工的基礎(chǔ)保證。取得質(zhì)量管理體系認證也是施工企業(yè)取得施工資格、實現(xiàn)市場準入的基礎(chǔ)，因此構(gòu)建并完善建筑施工質(zhì)量管理體系具有重要的價值和意義。

1.建筑工程施工質(zhì)量管理體系的重要性

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。但是在施工項目和工程不斷增加的情況下，施工事故并沒有得到有效的控制，反而愈演愈烈，不僅給國家和公共事業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，還給人們的生命安全造成了威脅。因此構(gòu)建和完善質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量控制則關(guān)系著社會和經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定。同時通過加強質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和控制，還能夠提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和有序發(fā)展。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理體系的內(nèi)容

工程施工質(zhì)量管理體系的建立是一個有序的系統(tǒng)過程，其中涉及工程建設(shè)的各個項目和環(huán)節(jié)，需要加強對每一階段質(zhì)量目標的控制和監(jiān)管。其中，施工質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量監(jiān)管體系是施工質(zhì)量管理體系構(gòu)建的重要內(nèi)容。

2.1 工程施工質(zhì)量保證體系

工程施工質(zhì)量保證體系主要包括兩個方面的內(nèi)容，一是對具體的作業(yè)和活動進行的控制;二是對內(nèi)部質(zhì)量的保證。具體而言包括建立科學合理的組織管理機構(gòu)、進行合理的人員配置、保證技術(shù)和工藝的先進性和科學性、加強質(zhì)量檢查、對原材料進行控制、施工資料整理、工程質(zhì)量評定和考核等。質(zhì)量保證體系能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生最為直接的影響。

2.2 工程施工質(zhì)量監(jiān)控體系

工程施工質(zhì)量的監(jiān)控包括政府監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)理單位以及承包單位的監(jiān)管和控制。政府監(jiān)督具有強制性和宏觀性，主要側(cè)重事后把關(guān);監(jiān)理單位對工程進行的是全過程、全方位和全天候的監(jiān)控，是最重要的監(jiān)控方式;承包單位的監(jiān)控主要為內(nèi)部監(jiān)管，對于建筑質(zhì)量和水平起著關(guān)鍵的作用。

3.構(gòu)建與控制施工質(zhì)量管理體系的措施

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，建筑工程施工項目不斷增加，但是對于施工的質(zhì)量并未得到有效的控制和提升，工程的質(zhì)量和安全性日益受到質(zhì)疑。因此，加強施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和控制則至為重要。

3.1 樹立質(zhì)量管理意識，落實質(zhì)量責任制

要提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識，增強工程的責任感和使命感。促進工作人員之間的經(jīng)驗交流，提高自身的工作能力，從而提高工程的質(zhì)量和水平。同時，提高施工單位的警惕意識，注重從反面教材中吸取經(jīng)驗和教訓，真正提高施工質(zhì)量的建設(shè)水平。

3.2 強化工程施工工序的質(zhì)量管理

我國目前的工程施工工序具有不穩(wěn)定和不確定性，不穩(wěn)定指的是在人工操作方面難以實現(xiàn)真正的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;不確定是由于建筑施工的工程量一般比較巨大，在施工中容易出現(xiàn)交叉施工等問題，影響施工工序的有序進行。強化工程施工工序的質(zhì)量管理就是加強對施工工序的分析和研究，找到影響施工工序的制約因素，通過采取具有針對性的措施減少或者避免施工偏差。在施工中，要加強對每一道工序的檢查力度，實現(xiàn)對其的合理控制。

3.3 完善施工設(shè)備和建材的質(zhì)量監(jiān)督管理

建筑材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量，因此要對建筑材料的購進和使用進行嚴格把關(guān)。在購買環(huán)節(jié)，貨比三家，對物料的質(zhì)量、相關(guān)的配件以及機械設(shè)備的質(zhì)量和性能進行嚴格的鑒定和檢驗，保證其符合設(shè)計和使用要求。在后期使用中，注重合理的存放，按照必要的技術(shù)要求進行科學合理的使用。杜絕存在質(zhì)量問題的建筑材料進入施工現(xiàn)場。加強對銷售存在質(zhì)量問題的生產(chǎn)廠家的信息記錄和舉報。

3.4 提高施工技術(shù)管理水平

提高施工技術(shù)管理水平要做到以下幾個方面：首先，技術(shù)交底應(yīng)當及時。技術(shù)交底工作是技術(shù)管理中的主要工作之一，技術(shù)交底工作的質(zhì)量關(guān)系著建筑施工工程的進度和質(zhì)量，因此做好施工工程每一具體項目和環(huán)節(jié)的交底工作則至為重要。在技術(shù)管理中，還要注重對特殊和隱蔽的工程技術(shù)的交底，加強對成品保護、易出事故的工程環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)施工等方面的技術(shù)管理。另外，加強施工過程中的質(zhì)量管理。建筑工程的項目質(zhì)量主要包括工程施工工藝、工程材料質(zhì)量以及工程的維護管理等。工程項目質(zhì)量管理的目標應(yīng)該以工程合同中的質(zhì)量條款為準。加強質(zhì)量管理要做到以下幾個方面：首先，對建筑施工中所使用的建筑原材料、半成品以及成品的質(zhì)量進行嚴格的檢測和控制;其次，及時和認真處理在施工中由于管理失誤而引發(fā)的工程質(zhì)量缺陷問題;另外，建立技術(shù)攻關(guān)隊伍，提升整體的技術(shù)應(yīng)用和管理水平，加強對新技術(shù)和新工藝的難題攻關(guān)。

3.5 加強監(jiān)理單位的監(jiān)理職能

監(jiān)理工作是立足于整個工程，為保證施工質(zhì)量和安全、協(xié)調(diào)施工中各參與單位的關(guān)系而進行的控制和監(jiān)查工作。建筑施工工程本身屬于綜合性較強的工程，其中施工周期長、項目繁多、任務(wù)重、難度大，因此做好監(jiān)理工作對于提高工程的質(zhì)量十分重要。

4.總結(jié)：工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和完善涉及工程施工的各個環(huán)節(jié)，施工企業(yè)要樹立質(zhì)量管理意識，實現(xiàn)施工項目的有序化管理，落實工作責任制，在施工工序、施工設(shè)備和建材、施工技術(shù)、施工監(jiān)理等方面入手，做好質(zhì)量管理工作，提升施工水平。

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