油田改革發(fā)展時(shí)期發(fā)揮好團(tuán)組織作用的探索與實(shí)踐

一、課題背景

黨的十八屆三中全會(huì)以來，中國石油拉開了全面深化改革的大幕。進(jìn)入改革攻堅(jiān)期的遼河油田面對(duì)產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、人力資源規(guī)模三大結(jié)構(gòu)性矛盾突出的發(fā)展難題，迫切需要沖破思想觀念障礙，突破利益藩籬，在“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展”的道路上，以更大的勇氣和智慧推進(jìn)改革，用現(xiàn)在的努力為未來的發(fā)展贏得更多的時(shí)間和空間。

近兩年來，油田出臺(tái)了新的《經(jīng)營業(yè)績考核激勵(lì)約束政策及辦法》，改變了以往“產(chǎn)量—成本”的單一考核方式，將利潤列為油氣生產(chǎn)單位的考核指標(biāo)，徹底改變了以往“效益好壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的經(jīng)營體制。

公司全面實(shí)施工效掛鉤政策，這將曙光采油廠帶來前所未有的困難和挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)出“ 產(chǎn)量、商品量任務(wù)增加，成本指標(biāo)削減，效益空間狹窄”的態(tài)勢。面臨著三大矛盾：第一，保產(chǎn)量、保規(guī)模的政治責(zé)任壓力大;第二，保增長、保效益的經(jīng)濟(jì)責(zé)任壓力大;第三，保穩(wěn)定、保安全的社會(huì)責(zé)任壓力大。

新的嚴(yán)峻形勢下，青年組織必須重新審視自我，準(zhǔn)確把握趨勢，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

二、現(xiàn)狀分析

曙光采油廠35歲以下青工1560人。廠團(tuán)委組織了“油田改革時(shí)期青年思想狀況調(diào)查”，通過走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)青工隊(duì)伍主流是：絕大部分青年員工已經(jīng)深刻感受到改革中的危機(jī)與機(jī)遇，將自身利益實(shí)現(xiàn)和價(jià)值體現(xiàn)深深融入了油田發(fā)展創(chuàng)效的過程，以崗位實(shí)踐書寫著“我為祖國獻(xiàn)石油”的新篇章。但是，在青年員工隊(duì)伍中也出現(xiàn)了個(gè)別不和諧的聲音：對(duì)能否完成新一年任務(wù)，缺乏信心，疑惑迷惘者有之;對(duì)新調(diào)整政策不學(xué)習(xí)、不了解、不理解，嘮叨發(fā)泄者有之;對(duì)任務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生畏難情緒，舉足觀望者有之;對(duì)油田發(fā)展不甚關(guān)心，置身事外者有之。

這些要求必須加強(qiáng)青年的思想引導(dǎo)、行為引導(dǎo)，使他們立足全局，勇于擔(dān)當(dāng)，積極投身油田公司改革實(shí)踐。

三、應(yīng)對(duì)措施及初步成效

結(jié)合采油廠實(shí)際，在工作中做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)作為工作主陣地不動(dòng)搖;堅(jiān)持把助推青年成長成才作為工作主方向不松勁，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為企業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

（一）創(chuàng)新一項(xiàng)載體，加強(qiáng)青年思想引導(dǎo)，激發(fā)質(zhì)量效益發(fā)展青春熱情。凝聚共識(shí)、匯聚力量，是有力有序推進(jìn)企業(yè)改革的重要保證。我們著力做好新形勢下廣大青年的思想政治工作，引導(dǎo)他們適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，充分發(fā)揮生力軍作用。啟動(dòng)了“成長·責(zé)任”青年論壇，每半月組織一次全廠性的青年學(xué)習(xí)研討，青年論壇的主要內(nèi)容是深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)重大部署和重要會(huì)議精神，明確形勢任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)青年責(zé)任行動(dòng)，傾聽青年建議意見，促進(jìn)崗位實(shí)踐交流;青年論壇的組織運(yùn)行做到團(tuán)委統(tǒng)籌與基層承辦相結(jié)合、青年群體主導(dǎo)與邀請(qǐng)專家領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)青年樹立正確的價(jià)值取向，在感知責(zé)任中成長，在勇于擔(dān)當(dāng)中成熟，為采油廠質(zhì)量效益發(fā)展貢獻(xiàn)力量，有效的進(jìn)行了青年思想引導(dǎo)。

（二）明確三個(gè)目標(biāo)，激勵(lì)青年成長成才，培育質(zhì)量效益發(fā)展青春榜樣。企業(yè)發(fā)展，人才先行，明確的奮斗目標(biāo)，是青年走向成才成功的強(qiáng)勁引擎。一是幫助青年明確個(gè)人“發(fā)展目標(biāo)”。開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，引導(dǎo)青年立足崗位制定自身發(fā)展目標(biāo)，激勵(lì)青工在推動(dòng)采油廠質(zhì)量效益發(fā)展中規(guī)劃好個(gè)人成長“路線圖”。舉辦青年職業(yè)生涯設(shè)計(jì)展報(bào)大賽，積極向各單位部門推薦優(yōu)秀青年，體現(xiàn)團(tuán)組織推薦青年工作的價(jià)值。二是幫助青年找準(zhǔn)自身“價(jià)值目標(biāo)”。加大典型選樹宣傳，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)等媒介，宣傳好青年在“穩(wěn)產(chǎn)量、提效益、強(qiáng)管理、保安全、構(gòu)和諧”中的先進(jìn)事跡，指引和影響青年正確找尋自我價(jià)值。三是幫助青年鎖定集體“情感目標(biāo)”。注重關(guān)心青年現(xiàn)實(shí)需求，特別是新入廠青工，從工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面主動(dòng)給予幫助，使他們切實(shí)感受到企業(yè)和組織的溫暖。多方面的搭建青年交友平臺(tái)，努力提高服務(wù)水平。

（三）抓實(shí)四項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)青年創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，融入質(zhì)量效益發(fā)展青春實(shí)踐。建功采油廠質(zhì)量效益發(fā)展主戰(zhàn)場，是全廠青年義不容辭的光榮使命。一是突出“日常性”，扎實(shí)開展青年油水井分析活動(dòng)。堅(jiān)持青年油水井分析日?；⑦^程化，做到基層單位青工月度分析交流、廠季度審核評(píng)估、年度比賽推進(jìn)。增強(qiáng)青年發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力。二是突出“靈活性”，積極開展“青”字號(hào)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。深入推進(jìn)青工“五小”攻關(guān)、青年精細(xì)管理寫實(shí)等活動(dòng)，抓好青年突擊隊(duì)日常管理，提升青年對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)力。三是突出“文化性”，全面開展“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取被顒?dòng)。做好青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建，大力培育青年安全文化，開展青年安全文化進(jìn)班車、進(jìn)廣場、進(jìn)家庭“三進(jìn)入”活動(dòng)，建立青年安全文化長廊，擴(kuò)大安全文化傳播覆蓋面，筑牢安全生產(chǎn)防線。四是突出“品牌性”，深入開展青年志愿服務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)雷鋒、學(xué)郭明義經(jīng)?；㈤L期化，先后啟動(dòng)了“清潔一線送班大客車、清潔礦區(qū)、清潔井場班站”活動(dòng)、“情暖福利院”獻(xiàn)愛心、到敬老院開展“石油紅關(guān)愛夕陽紅”活動(dòng)等活動(dòng)。

通過以上工作，實(shí)現(xiàn)了青年的“三個(gè)普遍增強(qiáng)”，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證和動(dòng)力支持：

一是普遍增強(qiáng)了大局意識(shí)。青年員工做到想問題、辦事情，做決策、抓管理都置身油田發(fā)展大局，牢固樹立了“干不到一流就是失職，爭不到先進(jìn)就是落后”的觀念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不干則已、干就干成、干就干好、干就一流。

二是普遍增強(qiáng)了進(jìn)取意識(shí)。青年員工增強(qiáng)了發(fā)展自信、效益自信、能力自信，努力破除“經(jīng)驗(yàn)主義、固步自封、消極畏難、得過且過”等消極思想，以積極的態(tài)度、主動(dòng)的作為開展工作，敢于“亮劍”，迎難而上不退縮、挺身而出不逃避、全力以赴不懈怠，無論任務(wù)大小與工作輕重，力求先人一步、快人一拍、高人一籌。

三是普遍增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。日常工作中，青年員工想盡千方百計(jì)，不怕千辛萬苦，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一份工作，兢兢業(yè)業(yè)擔(dān)好每一份責(zé)任，實(shí)實(shí)在在完成好每一項(xiàng)任務(wù)，努力用工作體現(xiàn)“最大支持”，用業(yè)績?cè)忈尅白詈帽憩F(xiàn)”。

作者簡介：閆浩明（1981.2—），河北吳橋人，政工師，就職于遼河油田曙光采油廠。