秦商(陜西商幫)作為我國歷史上較早出現(xiàn)的商幫之一,因其獨(dú)有的地緣和政治因素,在歷史上一度被稱為“天下第一商幫”。
與其他商幫一樣,秦商的興起、繁榮與衰落同皇權(quán)官僚體系發(fā)展具有內(nèi)在的一致性。但是,當(dāng)徽商、晉商等商幫多多少少走出了這條老路,在近現(xiàn)代續(xù)書中國商業(yè)史的時(shí)候,秦商卻始終局限于西部地區(qū),掣肘于低端販賣。
與其它商幫相比,秦商也未能充分挖掘自身的人文潛質(zhì),最終在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中,秦商火出木盡,灰飛煙滅。
興于開中
明取代元朝統(tǒng)一中原地區(qū)后,被迫北歸的元蒙殘余勢(shì)力經(jīng)常南下擾邊,戰(zhàn)亂不斷深入內(nèi)地,為此明朝政府開始在北部邊疆屯重兵。
當(dāng)時(shí),為鞏固國防,明政府于沿邊各地設(shè)九邊鎮(zhèn),其中榆林、寧夏、固原、甘肅四鎮(zhèn)歸陜西布政司管轄。其后明政府還把陜西防區(qū)擴(kuò)一到三,即東自延綏黃甫川,西抵甘肅嘉峪關(guān),西南抵挑崛,遠(yuǎn)接四川松茂延長數(shù)千里。
明政府所設(shè)的九邊使臨近山西和陜西的北部形成一個(gè)龐大的軍事消費(fèi)區(qū)。
為了解決軍隊(duì)糧餉不足的問題,明洪武三年,山西行省建言,允許商人運(yùn)糧到大同倉和太原倉,分別用米一石和一石三斗換取兩淮鹽引一引(鹽引是領(lǐng)取和販賣鹽的憑證。洪武時(shí)每引 400斤,稱大引;弘治時(shí)改為每引 200 斤,稱小引),然后憑引到兩淮都轉(zhuǎn)運(yùn)鹽使司所屬鹽場領(lǐng)取鹽,再到指定地區(qū)販賣,故而稱為“開中制”。實(shí)際上就是國家把食鹽的專賣權(quán)向商人出讓,以換取邊鎮(zhèn)所需的糧銅供給。北方邊境戰(zhàn)亂形勢(shì)下產(chǎn)生的開中制,為秦商的興起提供了歷史契機(jī)。永樂年間,在山西、陜西開中的鹽米比例降為每引米二斗五升,使開中法盛行。
當(dāng)時(shí)陜西關(guān)中各地就是產(chǎn)糧區(qū),因此,在開中制政策利益的誘惑下,秦商輸粟換引要比晉商更為便利,報(bào)中給引獲利也十分豐厚。所以陜西商民以關(guān)中平原雄厚的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)力為依托,充分發(fā)揮自己道便費(fèi)省的地域優(yōu)勢(shì),率先趨中,走上納粟販鹽的經(jīng)商道路,這使陜西商人在明代鹽業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域搶得了先機(jī)。
就明政府而言,用秦商輸糧也比用其它較遠(yuǎn)省份商人輸糧,成本更低,因此,明政府還多鼓勵(lì)秦商納糧中鹽。
秦商還因輸粟換引而成為淮揚(yáng)鹽場的大鹽商。直到明中葉,淮揚(yáng)鹽場也還一直是陜西鹽商的主要活動(dòng)領(lǐng)域。如《榆林縣志》記載,明代,僅揚(yáng)州販鹽的陜西榆林籍鹽商就有數(shù)百人。
在解決北部少數(shù)民族問題的同時(shí),明政府還針對(duì)西部少數(shù)民族實(shí)行茶馬貿(mào)易。茶馬貿(mào)易是用少數(shù)民族日常生活最為依賴的茶葉,來換購少數(shù)民族的戰(zhàn)馬,可以達(dá)到削減少數(shù)民族作戰(zhàn)能力的目的。
茶馬貿(mào)易也為秦商的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。所以,除鹽商、布商而外,陜西茶商也在這一時(shí)期崛起,利用地域優(yōu)勢(shì),控制了中國西部的邊茶貿(mào)易。
具體說來,在西北方向,因明代陜甘青寧俱為一省,陜西本省連接著茶葉產(chǎn)售兩地,即陜西紫陽茶葉產(chǎn)區(qū)和茶葉銷售地甘肅、寧夏及青海。所以,明代的官營茶馬貿(mào)易中,陜西商人可以利用這一優(yōu)勢(shì),將邊茶貿(mào)易深入到河隴各地。在西南方向,陜西商人同樣具有毗鄰四川的優(yōu)勢(shì),他們主要把四川川南茶區(qū)(雅安、名山、工仔峽、灌縣、射洪等州縣)的茶葉輸向康藏地區(qū)。
此后,秦商大規(guī)模地走上販運(yùn)邊茶的道路,足跡甚至到了俄國、中亞,成為明代以來西北最大的茶葉貿(mào)易商業(yè)資本集團(tuán)。
除茶葉之外,明清時(shí)代,西北產(chǎn)布很少,因此對(duì)內(nèi)地棉布的需求數(shù)量很大。九邊之中,僅其中七鎮(zhèn)的官方市場所需要梭布每年都在50萬匹左右。這也為秦商在布匹上提供了廣闊的市場。其時(shí),陜西布商到江南販布,資本數(shù)量很大,白銀動(dòng)輒數(shù)萬計(jì),多或數(shù)十萬兩。
除鹽、茶、布三大主業(yè)外,秦商也經(jīng)營其他行業(yè),如煙草業(yè)、毛皮業(yè)、藥材業(yè)、木材業(yè)等與民生關(guān)系較為緊密的行業(yè)。
“合伙股份制”
與其他商幫一樣,秦商在崛起的過程中,也是“長線遠(yuǎn)鶴,甘為廉賈”、“務(wù)備完物,創(chuàng)制名牌”。但秦商在中國商業(yè)進(jìn)程中是最早開始使用“合伙股份制”的,這一獨(dú)特的商業(yè)模式,也為秦商的興盛起到了重要作用。
由于古代為官府長途販運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)巨大,秦商便動(dòng)員親戚鄉(xiāng)黨共同走上輸糧道路,形成最早的“合伙股份制”。明清時(shí)期,秦商的這種合伙股份制分為三種情況。一是出資人共同出資,共同獲利,即所謂的合本共作。譬如,《朝邑縣志》載,乾嘉年間,朝邑人周百倉與白水人劉日春合伙開設(shè)恒升益號(hào)雜貨鋪,雜貨鋪由出資人共同經(jīng)營,盈虧兩半分認(rèn)。
二是至少一個(gè)出資人在資金不足的情況下,領(lǐng)財(cái)主之資本進(jìn)行經(jīng)營,并按固定利率交納利錢。
三是出資者在精力不足的情況下,雇請(qǐng)伙計(jì)幫助經(jīng)營,亦常被稱為合伙計(jì)。
秦商的“合伙股份制”后來不斷發(fā)展完善,形成了萬金賬的融資制度;另外委托經(jīng)營的代理制度、企業(yè)經(jīng)理人的“記名開股”制度。
股東的多元化為企業(yè)吸收了大量資金,但同時(shí)也為經(jīng)營管理中的統(tǒng)一性帶來了不便,解決這種不便的有效方法就是召開股東大會(huì)。股東大會(huì)當(dāng)時(shí)稱作“財(cái)神大會(huì)”或“神仙會(huì)”,其主要職責(zé)是確定商號(hào)大政方針,設(shè)定財(cái)東的分紅比例,遴選人才等。
《陜西府縣志輯》記載,社樹姚家的天增公商號(hào),每年舊歷七月有財(cái)神會(huì)。是日,東家家庭供奉財(cái)神之位,備參肚席若干桌,并買西瓜若干,請(qǐng)現(xiàn)有伙員前來敬神聚餐,晚間還唱皮影戲。除娛樂外,還有一項(xiàng)重要任務(wù),就是協(xié)商號(hào)事,安排人選,訂伙員入川時(shí)間等等,都在此時(shí)決定。這也是現(xiàn)代股東大會(huì)的一個(gè)雛形。
除了股份制治理模式之外,與其它商幫相比,秦商還有獨(dú)特的學(xué)徒選拔和內(nèi)部管理機(jī)制。秦商對(duì)學(xué)徒的選擇更是十分嚴(yán)格。他們一般都是從本鄉(xiāng)本土選擇十四五歲的優(yōu)秀少年入號(hào)做學(xué)徒,而且還需要有名望、有實(shí)力的人士做擔(dān)保。
從一些秦商號(hào)經(jīng)理人的傳記、墓志銘來看,他們都有極高的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神,幾乎都是從學(xué)徒干到經(jīng)理,經(jīng)過了嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn)和實(shí)習(xí),數(shù)十年效忠于一家商號(hào),終身服務(wù),從不懈怠。
近代陜西商人還運(yùn)用內(nèi)部晉升制度來選拔掌柜或經(jīng)理,一個(gè)人從十幾歲開始進(jìn)號(hào)做學(xué)徒,五年之后才能出師在正式崗位工作,能升做分號(hào)經(jīng)理,沒有十年功夫是不行的。這一方面是個(gè)人努力地結(jié)果,也是東家或總號(hào)掌柜對(duì)其長期考核后的信任。內(nèi)部晉升制度不僅可以提高學(xué)徒伙計(jì)的工作積極性,也可以降低企業(yè)外聘經(jīng)理的成本。
這些都很類似今日社會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
掣肘與局限
雖然秦商外借官府政策,內(nèi)憑合伙人制度,得到了長足發(fā)展,但是掣肘也貫穿始終。
秦商在發(fā)展過程中,從未擺脫牙行的盤剝。明清時(shí)期,各地一般設(shè)有牙行,牙行的職能是“同度量,而評(píng)物價(jià),憊遷有無,民用枚賴”,有點(diǎn)類似于現(xiàn)今的工商,并且還負(fù)責(zé)代官府征稅。秦商到江南販布,一般采用假手牙人或牙行代購的方式,可以幫助秦商實(shí)現(xiàn)與棉布生產(chǎn)者之間的買賣關(guān)系,但也常常使秦商面臨牙人把持壟斷,主大欺客的現(xiàn)象,如江南布市的牙行就有利用本土優(yōu)勢(shì)欺壓客商的記錄。
古代不少商幫賺來的大量利潤培養(yǎng)后代科舉,為其躋身仕途,融入官僚階層,從而降低經(jīng)商貿(mào)易的成本。
陜西關(guān)中在歷史上也是文化積淀深厚,人文薈萃。但唐宋以降,由于經(jīng)濟(jì)、政治重心的南移東遷,世家大族逐漸減少,關(guān)中文化教育發(fā)展亦受到影響。秦商有培養(yǎng)子弟讀書入仕的,也有捐官納銜希望走上仕途的,但是相比較而言,其程度和深度都遠(yuǎn)不如晉商、徽商,所以對(duì)于官商結(jié)合之路的期待和努力也就相應(yīng)弱于前兩者,這也與秦商的沒落不無關(guān)系。
秦商始終未能充分挖掘自身的人文潛質(zhì),而同時(shí)期的徽、晉二商通過對(duì)自身人文素養(yǎng)的培養(yǎng),使得在商業(yè)競爭中更具文化優(yōu)勢(shì)。
秦商由于地域優(yōu)勢(shì)發(fā)跡,發(fā)展又受地域局限。
陜西關(guān)中地區(qū)得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)條件,使該地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在封建王朝穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期處于一定的富余狀態(tài),居民生存壓力不大,秦商在從事商業(yè)活動(dòng)中缺乏足夠的內(nèi)在動(dòng)力。所以,明清秦商在全國都留有足跡,但其經(jīng)營重心始終在中國西部一帶。
西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平同江南有較大差距,一般民眾生活較為艱苦,市場購買力比較低下?;顒?dòng)地域決定了秦商的經(jīng)營范圍主要是與當(dāng)?shù)刎毟F落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致的糧食、布匹、茶葉等生活日用品上,這一選擇適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨螅脜^(qū)位優(yōu)勢(shì),取得對(duì)西南地區(qū)生活日用品的壟斷,從而獲取利益。
但正是這種區(qū)位選擇,也制約了秦商的發(fā)展,使其一直從事低端的、長途貨運(yùn)販賣,這從根本上大大制約了秦商的發(fā)展。在同時(shí)期的徽商、晉商從事金融或生產(chǎn)加工等較高檔次的生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)時(shí),秦商卻明顯落后于時(shí)代的同行者。
清末,秦商由于兩淮鹽場爭奪失利后,徽商憑借與政府的關(guān)系逐漸崛起,開始?jí)艛喙冫}貿(mào)易。此外,清代徽州茶商主要壟斷著京師的茶葉市場。隨著經(jīng)濟(jì)中心的南移,秦商逐漸湮滅。