截至發(fā)稿,距離10月10日《關(guān)于深化改革進一步推進出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》和《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法(征求意見稿)》兩份文件公布已月余,交通部已累計收到了各類意見數(shù)千件。
這一針對出租車改革的熱烈討論,涉及出租車數(shù)量管控、網(wǎng)約車報廢標準、駕駛員標準、經(jīng)營規(guī)范方式等諸多方面,其中,私家車究竟能否做專車、專車是否該以管理出租車的方式進行管理這兩大問題,成為熱議焦點。
交通部主管的中國交通新聞網(wǎng)10月23日刊文指出,盡管專車使用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但其依然是依靠占用道路資源開展?fàn)I運活動,其本質(zhì)依然是“為乘客提供位移服務(wù)”的出租汽車,并未改變交通擁堵的現(xiàn)狀。這句話,隱約給出了監(jiān)管層的態(tài)度——專車只是“穿了互聯(lián)網(wǎng)馬甲”的出租車而已。
這不禁讓人想到了不久前互聯(lián)網(wǎng)金融曾走過的路。
在7月18日《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(下稱《互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見》)公布前,以余額寶為代表的“寶寶們”以及各類P2P、眾籌等類金融機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn),且以遠高于銀行理財?shù)氖找媛恃杆傥稹?/p>
而這一次,互聯(lián)網(wǎng)的野火僅僅是從金融領(lǐng)域燒到了租車領(lǐng)域而已,兩者的過往歷程頗有雷同:
其一,兩者均以互聯(lián)網(wǎng)為道,分別以余額寶、P2P、眾籌或滴滴打車、UBER為載體,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上高歌猛進。
其二,均曾被視作顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的決定性力量,市場厚望空前,但最終卻廝殺血濺,泡沫橫飛。
兩組數(shù)據(jù)足以說明問題:網(wǎng)貸之家統(tǒng)計,截至10月底,今年以來跑路和出險的P2P多達677家,大多數(shù)極為短命,注冊資本僅約1000萬元,超過5000萬元的僅寥寥數(shù)家,且9月新增P2P數(shù)量環(huán)比下降28.6%,創(chuàng)年內(nèi)新低,表明行業(yè)狂飆暫告一段落。同樣,百米出租車、金基租車、CoCar、PP租車等一批“蝦米”租車公司,也紛紛倒閉。
其三,兩個領(lǐng)域的監(jiān)管層態(tài)度最初均不明朗,而后突然異口同聲稱“剝掉互聯(lián)網(wǎng)馬甲”后,P2P還是民間借貸,專車也還是出租車,從此定下了監(jiān)管基調(diào)。
其四,兩者的頂層設(shè)計均歷經(jīng)年月、跋山涉水,使得兩種新生業(yè)態(tài)曾常年處于無監(jiān)管、無規(guī)則、無指導(dǎo)的“三無”狀態(tài)。且兩份頂層設(shè)計方案,眼下均被詬病管制太多、鼓勵太少。
那么問題來了,兩份“大寫意”的頂層設(shè)計,寥寥不過十幾條粗規(guī),為何均耗時超過兩年?
背后的故事是這樣的——央行條法司原本已于去年二季度擬好了《互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見》初稿,在央行各部門走完流程后送至其他相關(guān)部委(銀監(jiān)會、工信部、網(wǎng)信辦等)征求意見,誰料一等就是數(shù)月,一些部委臨時捉急,成立了專責(zé)部門。
之后,初稿被往上報送審議,歷經(jīng)一個多月得到回復(fù),稱“刪除一些管制,增加一些鼓勵”,要求返回修改。于是,接下來近一年時間里,就如何放管得當(dāng),央行內(nèi)部三次易稿。
監(jiān)管層似乎并沒有錯,傳統(tǒng)銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型期理應(yīng)得到保護,但又不能將新業(yè)態(tài)一棍子打死,因而妥協(xié)之作便是一份既保護前者、又為后者生長留有余地的頂層設(shè)計。放管適度,成為了糾結(jié)之焦點。
同樣的問題,出現(xiàn)在了此次出租車改革上。
專車該適用什么標準、多少年應(yīng)該報廢?營運車輛與私家車輛的保險、檢測、駕駛技能等該如何分類監(jiān)管?專車司機資質(zhì)誰說了算?無犯罪、無酒駕、無吸毒等基本要求又該誰來審核?如何審核?
在交通部此前搜集的涉及專車司機從業(yè)資格的意見中,70%以上要求其應(yīng)獲得從業(yè)資格證,且門檻應(yīng)高于傳統(tǒng)行業(yè),要求無重大服務(wù)質(zhì)量和重大安全生產(chǎn)責(zé)任問題。但很明顯,現(xiàn)有的“快餐式”互聯(lián)網(wǎng)渠道,加大了審核和風(fēng)控難度。
交通部的兩難,在于既要保護出租車群體的就業(yè)和社會穩(wěn)定,又要考慮適當(dāng)給新興業(yè)態(tài)留出一些口子,不能堵死。由此,交通部將面對一場對監(jiān)管能力、風(fēng)控水平的新考量。
經(jīng)濟學(xué)家對此表示,不僅是中國,各國的發(fā)展也大多是市場創(chuàng)新先于政府,如今用市場思維來倒逼政府改革、適應(yīng)時代發(fā)展,豈不順應(yīng)時代潮流?
當(dāng)下,中國已經(jīng)進入了“共享經(jīng)濟”時代,互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上催生和完善著民眾分享改革紅利的傳導(dǎo)機制、體制,人們或能更迅速、更便捷、更低廉地獲得明顯提升的生活水平,也或能在數(shù)年的光陰里目送一些業(yè)態(tài)來了又走,激發(fā)出市場主動選擇、主動去泡沫的能力。而這一能力,正是我國多年改革之真諦。
改革的理想結(jié)果,是市場走向皆大歡喜的資源最優(yōu)化配置狀態(tài)。那么,何樂而不為呢?
只是,所有創(chuàng)新都會伴生風(fēng)險,改革總會有代價,新生業(yè)態(tài)必須與傳統(tǒng)行業(yè)一起付出監(jiān)管成本。做好風(fēng)控,營造相應(yīng)的法律環(huán)境才是根本。
必須認識到,“互聯(lián)網(wǎng)+”和“共享經(jīng)濟”的到來已大勢所趨,及時識別風(fēng)險征兆、提升現(xiàn)場和后臺管控能力、快速培養(yǎng)合格人才,將監(jiān)管舉措做到動態(tài)化、大數(shù)據(jù)化,并且聯(lián)合相關(guān)部委一起營造出新業(yè)態(tài)生長的健康環(huán)境,恰是監(jiān)管層的職責(zé)所在。
這一點,央行或可為交通部提供一些借鑒——
比如,央行有效地遏制了比特幣這一虛擬貨幣的狂飆,為市場及時止損,也防止了惡性維穩(wěn)事件的發(fā)生;再比如,央行將針對互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的融合,將監(jiān)管機制改革提升至前所未有的高度,不但與銀監(jiān)會、證監(jiān)會等強化聯(lián)席會議機制,還將此寫進了金融“十三五”規(guī)劃,列為“十三五”金融改革的四大重任之一。
正視問題、甄別風(fēng)險、研究對策,有步驟、有規(guī)劃地迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”和“共享經(jīng)濟”,并將其作為下一階段的主要工作給予高度重視,應(yīng)該是包括交通部在內(nèi)的主管部門最應(yīng)采取的應(yīng)對策略。
同時,當(dāng)新的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),越來越多的政策主管部門都將面臨類似央行、銀監(jiān)會和交通部的兩難,而在部委利益藩籬甚多的當(dāng)下,也應(yīng)及時建立著實有效的協(xié)調(diào)機制,樹立“抱團監(jiān)管”的新概念。