關于園林施工管理中存在的問題及對策探討

摘 要 在城市建設高速發(fā)展的今天，園林綠化行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，我國園林施工工作顯露出各種問題。本文通過對園林施工管理方面和施工操作方面經(jīng)常出現(xiàn)的問題加以論述，并提出相關的建議。

關鍵詞 園林施工 現(xiàn)狀 問題 建議

一、園林施工質量管理的現(xiàn)狀

1、相關管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求

園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工，要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必須具備相應的學科知識。但是，實際上目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業(yè)知識，以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作。因此，作為園林施工的管理者，必須在具備較強相關知識的同時，加強對人員、機械和材料方面的合理調度和安排，要用統(tǒng)一的管理機制保證各部門人員各司其職，各盡其責。

2、施工建設隊伍結構不合理

目前我國施工建設隊伍結構普遍較為單一，多數(shù)情況下，園林建設被當成了一般的工程建設，雖然有土建方面的人才，但他們對于生物學和美學方面卻不甚了解；有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現(xiàn)施工漏洞。

3、不重視設計交底與圖紙會審工作

一項工程的實施及其建設效果如何，需要完全體現(xiàn)在設計圖紙上，需要通過建設單位、設計單位和施工單位嚴格進行設計交底工作與圖紙會審工作，這樣才能確保設計的可行性與合理性。但目前許多設計單位和建設單位都不重視這方面的工作，因而造成了設計漏洞或者施工單位因未完全領會設計意圖而影響工程進度等情況發(fā)生。

4、工序質量管理不嚴格

在施工過程中，經(jīng)常因土壤和植物未進行有效處理而造成園林建成后的植物生長出現(xiàn)問題，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況，這些都直接影響到了整體工程施工的質量狀況

二、園林施工方面應注意的問題

1、提高施工人員的質量意識，確保施工質量

園林綠化工程質量是靠管理人員和施工人員共同努力控制的，所以他們的質量意識以及責任感、技術水平等都直接影響著工程質量。我們項目部“以人為本”，充分調動施工人員的積極性，發(fā)揮他們的主導作用。具體做法是：

（1）項目部組建后，由項目經(jīng)理負責通過各種形式宣傳公司質量方針——規(guī)范管理、誠信守約、精心施工、細心養(yǎng)護；本工程項目的質量目標以及安全生產等方面的教育，增強施工人員的“質量第一，安全第一”的思想。

（2）公司與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與相關的施工管理人員分別簽訂《質量和安全責任協(xié)議》。加強各責任人的質量和安全意識，強化責任感。

（3）通過必要的培訓，提高施工人員的施工技能和安全操作水平。

2、嚴格控制施工設備和施工材料的質量

園林綠化工程施工過程中，各種機械設備如：攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等是園林綠化綜合工程建設必不可少的施工工具，嚴格控制施工設備的質量是確保工程質量的前提。

園林綠化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農藥等養(yǎng)護材料，涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質量直接影響到工程質量。因此，控制好工程原材料的質量是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎。

3、編制和收集施工實施文件

施工實施文件有三部分組成，第一部分就是我們通常使用的《施工組織設計》?！妒┕そM織設計》的編制由項目經(jīng)理組織項目技術負責人、施工主管、公司有關部門的技術人員和管理人員一起根據(jù)工程合同以及招投標文件，工程的實地考察情況編制相應的《施工組織設計》。第二部分就是甲方提供的施工圖紙。第三部分就是涉及施工所需的有關規(guī)程、規(guī)范、檢驗標準等外來文件。以上這些施工實施文件，均由項目經(jīng)理負責在工程開工前收集到位并發(fā)放給相關人員

4、規(guī)范現(xiàn)場施工質量管理

現(xiàn)場施工質量控制就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質量目標能夠實現(xiàn)，以及確保工程質量符合園林綠化工程的規(guī)范標準。我們工程項目部主要通過以下幾方面規(guī)范現(xiàn)場施工質量管理

三、園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林綠化工程合同期內的養(yǎng)護，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。 園林綠化工程后期的維護管理，一方面是為了使苗木成活率提高，另一方面也是為了使整個園林綠化工程景觀質量更加的完善，所以，加強園林綠化工程后期維護管理工作對確保整個綠化工程質量具有重要意義。其次，不斷整理完善園林綠化工程的竣工驗收資料。竣工驗收是施工階段的最后一個環(huán)節(jié)也是整個工程的重要部分，是對質量的最后一個檢測，通過竣工驗收確保工程符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。所以，在竣工驗收時，完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書是不可缺少的。作為項目經(jīng)理部要充分認識到完善園林綠化工程竣工資料整理工作的重要性，以確保工程圓滿結束。

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作者簡介：仲偉民，性別男，民族漢