寶潔削減營銷成本，支出更傾向了誰？

“營銷縮減并沒有影響到部分效果，這是因為公司轉(zhuǎn)向了有更高投資回報的數(shù)字和社交媒體廣告支出上。這目前占寶潔公司全球媒體支出的30%以上”，寶潔公司的銷售額和利潤遭受到了損失，而這也是壓低營銷支出的因素之一。公司首席財務(wù)官喬恩·默勒（JonMoeller）透露說，營銷支出占上一季度銷售業(yè)績的比率下降了0.7個百分點。

幸好，上一季度美元的匯率都有所提高。還不包括重組改制和很多臨時性因素的影響，寶潔并沒有達到分析師預(yù)測的每股盈利。與分析師預(yù)測的1.13美元相比，寶沽只有每股1.06美元，盡管與去年和2012年的財政投入相比，市場營銷投入節(jié)省了0.7個百分點，其中包括削減在非媒體成本上投入的0.6個百分點。

在Moeller先生提供數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，寶潔公司公布的全年廣告支出將會占到公司銷售額的10.5%，低于2012年的11.2%和去年的11.1%。寶潔銷售額一般在每年810億美元左右，這意味著今年寶沽全球廣告支出在85億美元，低于去年836億美元銷售額中的92億美元。

暫且不去考慮匯率變動問題，“就目前的基本媒體方案來講，我們的計劃是全力以赴”，Moeller先生周二在電話中這樣對記者講道。而投入削減的部分，主要來自于非媒體成本，正如寶沽公司2012年曾說過的這是一個長期努力的結(jié)果。然后，寶沽公司宣布了一項計劃，在五年內(nèi)擠出10億美元的營銷成本，而最近公布的數(shù)據(jù)顯示公司在這方面已經(jīng)超過了一半。

考慮到資產(chǎn)剝離、貨幣效應(yīng)和削減成本，根據(jù)有報道可查的信息，寶潔所公布的廣告支出是白2010年以來的最低值，而在銷售額占有比率上也是白受到經(jīng)濟不景氣而嚴重影響財政狀況的2009年以來的最低值。

Moeller先生引用的營銷支出縮減數(shù)據(jù)累計起來約5.7億美元，其中4.9億美元來自非媒體成本，包括生產(chǎn)、物流和代理費用。之前Moeller先生曾經(jīng)提起過為了采取更加有效率的方式，寶沽公司將會減少商業(yè)廣告和代言人的數(shù)量。

在公司收益電話會議上，Moelle先生說營銷縮減并沒有影響到部分效果，這是因為公司轉(zhuǎn)向了有更高投資回報的數(shù)字和社交媒體廣告支出上。這目前占寶沽公司全球媒體支出的30%以上。他補充說，寶潔有三個品牌的廣告視頻去年在全球YouTube視頻點擊排行榜中位列前十。

“這些效果使我們能夠保持強勁的媒體權(quán)重，即使是面對由于國際匯兌帶來巨大花費成本的壓力?！盡oeller這樣說道。

寶潔的有機銷售額，不包括貨幣流通和剝離帶來的影響，上個季度增長了2%，與全球競爭對手聯(lián)合利華大體一致，這也低于分析預(yù)測值，主要是由于在發(fā)展中國家市場疲軟。近年來經(jīng)常如此，寶沽的美容業(yè)務(wù)是落后的，有機銷售額下降了1%。

寶沽公司上周宣布集團總裁David Taylor將美容業(yè)務(wù)加入到他原本負責的健康和家庭護理業(yè)務(wù)中，集團總裁Patrice Louvet接替Deh Henretta在美容業(yè)務(wù)方面的工作，而Henretta女士則有一個負責全球電子商務(wù)的新工作。