企業(yè)年金的人力資源管理效用淺談

鄭艷紅

摘 要：企業(yè)年金可以稱為企業(yè)退休金，是指企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)政策的指導(dǎo)，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況自愿建立的一種為職工提供退休后的生活保障的養(yǎng)老金制度，是對(duì)我國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的一種重要補(bǔ)充?，F(xiàn)在企業(yè)年金與企業(yè)的人力資源管理關(guān)系愈加密切，成為企業(yè)吸引人才、實(shí)施人力資源管理的重要手段。鑒于企業(yè)年金與人力資源管理的密切關(guān)系，開展企業(yè)年金的人力資源管理效用研究十分必要。本文將結(jié)合目前我國的實(shí)際情況，淺談企業(yè)年金在人力資源管理中的效用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)年金；人力資源管理；效用

社會(huì)養(yǎng)老保障體系有三大支柱，分別為基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、企業(yè)年金制度和個(gè)人自愿儲(chǔ)蓄制度。企業(yè)年金養(yǎng)老制度作為第二大支柱，不僅起到完善我國養(yǎng)老保障體系的作用，還在企業(yè)的人力資源管理中發(fā)揮著重要的作用?？茖W(xué)合理的企業(yè)年金制度能吸引更多的人才，提高企業(yè)員工的績效，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前，我國企業(yè)年金制度的發(fā)展還處于起步階段，如何充分發(fā)揮企業(yè)年金在人力資源管理中的效用還需要進(jìn)行更多的研究工作。下文將簡單介紹企業(yè)年金的人力資源管理效用。

1.企業(yè)年金在員工招募和甄選方面的效用

1.1吸引人才

目前，應(yīng)聘者選擇招聘企業(yè)比較關(guān)注的是職位未來的發(fā)展空間、工資薪酬等方面。而現(xiàn)在應(yīng)聘者對(duì)工作薪酬的考慮已經(jīng)不再是工資水平的高低，越來越多的應(yīng)聘者開始關(guān)注工資以外的其它形式的薪酬，比如福利待遇。企業(yè)年金制度是企業(yè)薪酬制度中的一部分，也是公司福利待遇的一種表現(xiàn)形式，是對(duì)企業(yè)員工退休以后生活的一種保障。一個(gè)公平、科學(xué)合理、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)年金計(jì)劃能夠幫助企業(yè)獲得更多應(yīng)聘者的青睞，吸引更多的人才，同時(shí)還能留住人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

1.2使企業(yè)獲得更多的收益

從企業(yè)角度評(píng)價(jià)企業(yè)年金計(jì)劃，可以看到企業(yè)年金計(jì)劃在減少企業(yè)成本，讓企業(yè)獲得更多收益上的重要作用。制定一份科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)年金計(jì)劃不僅是為了吸引更多的應(yīng)聘者的注意力，它還能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得較高的收益。第一，企業(yè)通過企業(yè)年金計(jì)劃招聘到較多符合企業(yè)要求的員工，讓企業(yè)在勞動(dòng)力市場上占有足夠的優(yōu)勢(shì)，有利于提高企業(yè)的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從而給企業(yè)帶來更多的收益；第二，企業(yè)年金計(jì)劃還能減少企業(yè)為甄選人才付出的成本。企業(yè)有較好的福利待遇就有資格對(duì)應(yīng)聘者的能力提出較高的要求，這種嚴(yán)格的人才甄選制度會(huì)讓不符合條件的應(yīng)聘者自動(dòng)退出，這在一定程度上也減少了企業(yè)在人力、物力等方面的浪費(fèi)，從而間接地減少企業(yè)的成本。

2.企業(yè)年金在激勵(lì)員工方面的效用

企業(yè)年金制度是企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)，企業(yè)通過實(shí)施企業(yè)年金制度確保了員工退休以后生活的質(zhì)量，這種保障制度對(duì)員工而言，即是一種激勵(lì)又是一種補(bǔ)償。

2.1企業(yè)年金的激勵(lì)作用

在員工還未退休時(shí)，讓企業(yè)的收益情況與員工個(gè)人的利益聯(lián)系在一起，使員工與企業(yè)保持一致性，從而促使員工更加努力的工作來促進(jìn)企業(yè)向更好的方向發(fā)展并使個(gè)人收益最高化。這樣的養(yǎng)老保障制度將會(huì)對(duì)員工起到激勵(lì)作用，提高員工工作的積極性，提高企業(yè)獲得收益的水平，從而在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成一種良性循環(huán)，這樣的循環(huán)有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2企業(yè)年金的補(bǔ)償作用

企業(yè)年金不僅能對(duì)員工起到激勵(lì)作用，還是對(duì)員工長期為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的一種補(bǔ)償。通過這種補(bǔ)償形式，一方面保障了員工退休之后的生活，滿足了員工的生理層面的需求，另一方面也給員工很大的安全感。在滿足員工這兩方面的需求后，員工自然會(huì)感動(dòng)于企業(yè)的關(guān)懷，更愿意長期為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，從而讓員工在工作的過程中不僅是按照計(jì)劃完成工作，更多了一份責(zé)任感，這將有利于企業(yè)文化的形成，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.企業(yè)年金在薪酬方面的效用

3.1完善薪酬福利體系

企業(yè)年金是企業(yè)福利的一種，間接性的屬于企業(yè)薪酬體系，這種新的制度完善了企業(yè)的薪酬福利體系。薪酬管理系統(tǒng)的重點(diǎn)內(nèi)容是根據(jù)員工績效確定工資多少，而企業(yè)年金的繳費(fèi)方式就突出體現(xiàn)了這一重點(diǎn)內(nèi)容，增加了員工工作的積極性。此外，企業(yè)年金制度還使員工真正地參與到企業(yè)的利潤分配中，這種形式讓企業(yè)與員工的目標(biāo)達(dá)成一致，從而更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的發(fā)展。

3.2確保了薪酬的有效性

薪酬有效性的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是讓員工具有安全感，而企業(yè)年金制度就是為了保障員工退休后生活水平的一種制度，讓員工不必為以后的基本生活擔(dān)憂，這符合薪酬有效性的標(biāo)準(zhǔn)。此外，薪酬有效性的另一標(biāo)準(zhǔn)是給員工提供動(dòng)機(jī)。企業(yè)年金由企業(yè)和員工共同繳費(fèi)的模式就為員工工作提供了動(dòng)機(jī)，激發(fā)員工工作的積極性。這也符合薪酬有效性的標(biāo)準(zhǔn)。

4.企業(yè)年金在調(diào)節(jié)企業(yè)和員工關(guān)系方面的效用

企業(yè)年金將企業(yè)和員工聯(lián)系在一起。企業(yè)年金由企業(yè)和員工雙方自愿共同繳納，這種繳費(fèi)方式拉近企業(yè)與員工的關(guān)系。此外，企業(yè)年金還將員工與企業(yè)利潤分配緊緊聯(lián)系在一起，讓員工有更多的機(jī)會(huì)參與企業(yè)利潤分配。這樣的制度不僅增加了員工的勞動(dòng)收入，調(diào)動(dòng)員工工作的熱情，也將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和員工的工作目標(biāo)相統(tǒng)一，讓企業(yè)和員工的關(guān)系更加和諧、密切，減少企業(yè)和員工之間的不必要糾紛，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

5.總結(jié)

總而言之，企業(yè)年金作為人力資源管理的重要手段，在員工招募和甄選方面、激勵(lì)員工方面、薪酬方面以及調(diào)節(jié)企業(yè)和員工關(guān)系方面都有重要的效用。通過制定科學(xué)合理、公平公正的企業(yè)年金制度將有利于企業(yè)人力資源管理。目前，我國的企業(yè)年金制度發(fā)展較快，但還存在許多問題，導(dǎo)致企業(yè)年金在人力資源管理中沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用，廣大專家、學(xué)者應(yīng)借鑒西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)研究討論如何讓企業(yè)年金在中國的人力資源管理中充分發(fā)揮效用。

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