李玲
摘 要:企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),必須以圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,培養(yǎng)一支精干、高效、復(fù)合型團(tuán)的隊(duì)伍為突破口,解放思想、大膽實(shí)踐,培養(yǎng)、造就一批作風(fēng)硬、本領(lǐng)強(qiáng)的高素質(zhì)、復(fù)合型團(tuán)的隊(duì)伍,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的中堅(jiān)力量,實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建工作的新發(fā)展。
關(guān)鍵詞:推進(jìn)企業(yè);黨建帶團(tuán)建
一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)唯才是舉積極吸收優(yōu)秀青年走上團(tuán)崗
公司黨委把共青團(tuán)崗位作為培養(yǎng)鍛煉青年后備干部的重要崗位之一,堅(jiān)持做好團(tuán)干部的選拔工作。一是突出團(tuán)崗特點(diǎn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把團(tuán)干入口關(guān)。制定兩級(jí)選拔計(jì)劃,專職團(tuán)干部由黨委和組織部按照政治素質(zhì)好、文化程度高、群眾威信高的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)基層黨組織推薦、考察和招聘等方式吸收優(yōu)秀青年人才到團(tuán)的崗位上來(lái)。
二、齊抓共管強(qiáng)化管理努力造就精干、高效、復(fù)合型團(tuán)干部隊(duì)伍
新的歷史條件下,對(duì)團(tuán)干部的素質(zhì)和能力提出了更高層次的要求。因此,我們認(rèn)為加強(qiáng)培養(yǎng)和管理工作是加快團(tuán)干部成長(zhǎng)成才的迫切需要。我們從公司改革和發(fā)展實(shí)際需要出發(fā),以黨的十七大精神和鄧小平同志關(guān)于培養(yǎng)跨世紀(jì)接班人的思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)選拔政治堅(jiān)定、德才兼?zhèn)洹⑺枷虢夥?、具有開拓創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)高效作風(fēng)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀年輕干部為目標(biāo),積極采取行之有效的措施,加大對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)教育力度。
一是積極強(qiáng)化理論培訓(xùn),不斷提高廣大團(tuán)干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司黨委結(jié)合實(shí)際情況,將專職團(tuán)干部的培訓(xùn)工作,納入黨委培養(yǎng)青年干部培訓(xùn)計(jì)劃,積極創(chuàng)造條件,提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。公司黨委將專職團(tuán)干部的政治理論學(xué)習(xí)納入基層黨委中心組學(xué)習(xí)中去,圍繞鄧小平理論、“三個(gè)代表”理論和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容,以上黨課、專題培訓(xùn)等形式進(jìn)行理論培訓(xùn);為了提高團(tuán)干部業(yè)務(wù)管理能力,為多名兼職團(tuán)干部提供學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì),幾年來(lái),通過(guò)團(tuán)干部進(jìn)外培學(xué)習(xí)、定期舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等方式,加強(qiáng)對(duì)兼職團(tuán)干部的理論素質(zhì)教育,使團(tuán)干部培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%,增強(qiáng)了廣大團(tuán)干部的政治敏銳性,政治素質(zhì)和理論素質(zhì)得到了明顯提高。
二是強(qiáng)化管理手段,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,注重團(tuán)干部的培養(yǎng)取得實(shí)效。公司黨委為了強(qiáng)化專職團(tuán)干部實(shí)際工作能力,建立兼職團(tuán)干部鍛煉制度,有計(jì)劃對(duì)兼職團(tuán)干部到生產(chǎn)車間、管理處室等基層單位鍛煉,使兼職團(tuán)干部在條件艱苦、情況復(fù)雜的環(huán)境中接受考驗(yàn)、快速成長(zhǎng)。公司黨委主持大局,敢于放手,通過(guò)開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位能手和導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),要求兼職團(tuán)干部必須是季度和年度青年崗位能手,引導(dǎo)兼職團(tuán)干部在本職崗位上干一流的活、出一流產(chǎn)品,不僅做團(tuán)的工作的專家,而且成為本職工作的行家里手,成為復(fù)合型人才。
三是加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè),大力做好“推優(yōu)”工作,為團(tuán)干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。為了提高團(tuán)干部的地位和待遇,公司黨委下發(fā)了《關(guān)于共青團(tuán)干部職級(jí)及待遇的暫行規(guī)定》。團(tuán)委書記按副處級(jí)配備,團(tuán)支部兼職團(tuán)干部給予相應(yīng)待遇。公司黨委始終把團(tuán)員青年隊(duì)伍的培養(yǎng)和組織發(fā)展作為重點(diǎn)群體,公司黨委要求各基層黨組織和公司團(tuán)委積極做好優(yōu)秀團(tuán)員青年,特別是優(yōu)秀團(tuán)干部的“推優(yōu)”工作,積極做好團(tuán)干部的培訓(xùn)教育工作,基層黨組織每年研究一次團(tuán)干部“推優(yōu)”工作的進(jìn)展情況,黨委組織部和團(tuán)委每年向黨委匯報(bào)一次“推優(yōu)”工作情況,定期對(duì)確定為積極分子的團(tuán)干部進(jìn)行考察、認(rèn)為條件趨于成熟的,及時(shí)推薦作黨的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,確定為預(yù)備黨員的團(tuán)干部,繼續(xù)進(jìn)行培養(yǎng)考察工作,“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè);發(fā)展一個(gè),成熟一個(gè)”,大力培養(yǎng)廣大團(tuán)干部加入黨組織。
四是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,不斷完善團(tuán)干部管理運(yùn)行機(jī)制。我們深深地感覺到,對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理,要讓團(tuán)干部牢牢地樹立起“嚴(yán)是愛、寬是害”的思想。公司黨委完善了團(tuán)干部工作例會(huì)制度,月度召集專兼職團(tuán)干部參加黨團(tuán)工作例會(huì),對(duì)團(tuán)干部提出工作目標(biāo),考核工作效果;黨委把團(tuán)組織工作列入對(duì)黨組織工作考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,由組織部門和公司團(tuán)委共同建立基層團(tuán)組織班子季度考核制度,形成比較完善的團(tuán)干部管理工作體制。對(duì)專兼團(tuán)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于優(yōu)秀的,及時(shí)提拔使用,不符合要求的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了團(tuán)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)
斗力。
三、解放思想大膽起用拓寬團(tuán)干部使用渠道
公司黨委和各基層黨組織始終把團(tuán)的工作崗位作為培養(yǎng)、鍛煉團(tuán)干部的陣地,黨委將公司團(tuán)委和各基層團(tuán)組織的工作納入黨群機(jī)關(guān)和各級(jí)黨組織整體工作范疇之內(nèi),高度重視對(duì)團(tuán)干部的使用,以培養(yǎng)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才為目標(biāo),促進(jìn)團(tuán)干部盡快成長(zhǎng)。
一是敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子,放心、放手使用團(tuán)干部。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,突出公司改革和發(fā)展的實(shí)際需要,以堅(jiān)強(qiáng)公司兩個(gè)文明建設(shè)為工作內(nèi)容,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織解決急難新重任務(wù)的生力軍和突擊隊(duì)作用。公司黨委根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)團(tuán)的工作提出的新要求,指導(dǎo)團(tuán)組織建立團(tuán)的工作社會(huì)化格局、積極實(shí)踐團(tuán)組織教育、帶領(lǐng)、服務(wù)的基本職能,努力推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下共青團(tuán)的建設(shè)與改革,創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效益、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益,公司各級(jí)團(tuán)組織完成了黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二是注重提拔使用團(tuán)干部。經(jīng)過(guò)幾年團(tuán)崗的鍛煉和磨礪,廣大專兼職團(tuán)干部的綜合素質(zhì)得到極大的提高。團(tuán)干部普遍具有思想解放、開拓創(chuàng)新、基本素質(zhì)好、學(xué)歷較高,年紀(jì)輕、有發(fā)展?jié)摿Φ忍攸c(diǎn)。在選拔年輕干部時(shí),注重從團(tuán)干部中進(jìn)行提拔,同樣條件下,優(yōu)先安排、使用團(tuán)干部。
幾年來(lái),公司黨委以十七大精神和鄧小平理論為指導(dǎo)思想,貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于黨建帶團(tuán)建的總體要求,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨建帶團(tuán)建的新途徑,積極實(shí)踐、不斷探索,以培養(yǎng)高效、精干、高素質(zhì)、復(fù)合型團(tuán)干部隊(duì)伍為突破口,經(jīng)過(guò)扎實(shí)工作,造就了一批高素質(zhì)、復(fù)合型適應(yīng)能力強(qiáng)的青年人才隊(duì)伍,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后備力量,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。