新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中節(jié)約型體育資源可持續(xù)發(fā)展對策研究*

楊　勤　王　勇

(九江學(xué)院體育學(xué)院　江西九江　332005)

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新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中節(jié)約型體育資源可持續(xù)發(fā)展對策研究*

楊勤王勇

(九江學(xué)院體育學(xué)院江西九江332005)

摘要：文章對江西省“鄱陽湖地區(qū)新型城鎮(zhèn)化”建設(shè)提出了體育資源結(jié)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)劃和配置，從社會學(xué)、經(jīng)濟、文化、教育、心理等層面重點剖析了“鄱陽湖地區(qū)新型城鎮(zhèn)化”建設(shè)中體育資源結(jié)構(gòu)條塊分割、各城市特色優(yōu)勢難以發(fā)揮的現(xiàn)狀，采用社會學(xué)、體育學(xué)、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)的研究手段和方法，比較全面的研究和分析了鄱陽湖地區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中體育元素及可發(fā)掘的價值。

關(guān)鍵詞：鄱陽湖地區(qū)，新型城鎮(zhèn)化，節(jié)約型，體育資源，可持續(xù)發(fā)展

體育資源的開發(fā)與利用作為“鄱陽湖地區(qū)新型城鎮(zhèn)化”建設(shè)的一個重要方面，如何進行合理規(guī)劃，有效配置資源，成為“鄱陽湖地區(qū)新型城鎮(zhèn)化”建設(shè)的重要問題，必須認真研究、妥善解決[1]。體育資源是指在開發(fā)體育對象過程中，作用于社會發(fā)展和社會進步的物力、人力的優(yōu)化組合。體育資源表現(xiàn)為有形資源和無形資源，有形資源表現(xiàn)為如體育設(shè)施、場地、資料、資金等；無形資源主要是指提供體育服務(wù)的社會條件、文化環(huán)境、體育信息和體育品牌、技術(shù)等[1]。實施新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中節(jié)約型體育資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略則是為了更快更好的開發(fā)和利用好各類體育資源。因此，對于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中節(jié)約型體育資源可持續(xù)發(fā)展策略的研究顯得尤為重要。

1建立鄱陽湖地區(qū)新型城鎮(zhèn)化體育資源綜合規(guī)劃配置體制

政策和制度的扶持和傾斜，確保體育資源的可出續(xù)發(fā)展、開發(fā)與利用。相關(guān)法律制度的額完善，確保體育資源共享的利益公平型，包括體育資源傳播與享用的共享、交易、給予等途徑。

準確定位，明確發(fā)展重點和方向，確保資金和其他社會力量的支持。

1.1建立體育資源配置模式，構(gòu)建體育資源共享體系

建立以市場為向?qū)В笇?dǎo)和扶持，遵循市場規(guī)律的約束、監(jiān)督與激勵的體育資源的配置模式。體育產(chǎn)業(yè)屬于社會公共產(chǎn)業(yè)，也是新興產(chǎn)業(yè)，外部的政策支持和扶持為其發(fā)展創(chuàng)造一個相對寬松的環(huán)境。 構(gòu)建以共享為主、消費與給予相結(jié)合的三位一體的平臺式資源共享體系。

1.2提高體育資源利用率，構(gòu)建生態(tài)化體育產(chǎn)業(yè)鏈

在區(qū)域合作方面，重點培育地方高校與社區(qū)的體育資源的開發(fā)與利用，提高區(qū)域內(nèi)有效體育資源的利用率。發(fā)揮高校體育資源優(yōu)勢推動全民健身計劃實施發(fā)揮高校體育資源師資優(yōu)勢，彌補社會體育指導(dǎo)員數(shù)量不足；發(fā)揮高校體育資源科研優(yōu)勢，提高全民健身工作的科學(xué)性；發(fā)揮高校體育資源硬件設(shè)施優(yōu)勢，彌補全民健身場地不足。

構(gòu)建可以推動生態(tài)經(jīng)濟圈中體育產(chǎn)業(yè)、體育旅游產(chǎn)業(yè)、體育文化的可持續(xù)發(fā)展三位一體的生態(tài)化體育產(chǎn)業(yè)鏈。加強環(huán)鄱陽湖體育旅游圈信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，形成便捷、全面的信息共享體系，促進生態(tài)化體育資源體系的構(gòu)建。通過繼承與創(chuàng)新推出富有鄱陽湖地區(qū)特色的體育旅游產(chǎn)品，增強環(huán)鄱陽湖體育旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力。

2節(jié)約型體育資源發(fā)展策略

2.1制度與政策方面的策略

2.2方法與途徑方面的策略

不論是政府干預(yù)、市場調(diào)節(jié)、還是人為影響，都需要以下幾個完成體育資源配置的基本要素：配置方式、手段、動力、競爭、信息、決策、分配、激勵等。

(1)以市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變觀念，努力創(chuàng)新。只有合理配置資源要素，才能推進江西體育資源的商品化和社會化，緩解社會體育資源短缺的矛盾，發(fā)揮資源特色優(yōu)勢，順應(yīng)市場和大眾需求，走區(qū)域聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路[3]。

(2)構(gòu)建優(yōu)秀體育文化，樹立體育文化品牌，打造現(xiàn)有品牌，發(fā)揮傳統(tǒng)資源特色和區(qū)域資源潛力，豐富區(qū)域內(nèi)精神文明建設(shè)，促進物質(zhì)文明建設(shè)。

(3)打破傳統(tǒng)束縛，培育多元化的經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)主體和投資，加速體育資源的開發(fā)與利用。推動鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)鄱陽湖地區(qū)新型城鎮(zhèn)化經(jīng)濟圈自身的文化特質(zhì)和資源特色，合理的開發(fā)與利用體育元素來豐富并創(chuàng)新鄱陽湖地區(qū)經(jīng)濟圈的空間層次，來創(chuàng)新品牌形象，加快體育經(jīng)濟的發(fā)展，提高鄱陽湖地區(qū)新型城鎮(zhèn)經(jīng)濟圈的競爭能力。

(4)突出一個中心，以核心城市為立足點，加大城市周邊城鎮(zhèn)與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和體育場地設(shè)施建設(shè)的投入。

(5)遵循文化與資源開發(fā)和利用的客觀規(guī)律。①符合市場供需平衡的要求；②滿足人們對體育資源的需求；③在提高人的身心素質(zhì)的同時，促進人的全面發(fā)展；④傳承和創(chuàng)新民族精神、愛國主義；⑤公正、公平、統(tǒng)籌兼顧，促進人力資源水平的提高；⑥投資、開發(fā)、利用、保護統(tǒng)籌兼顧。

2.3內(nèi)涵、思想與文化方面的策略

(1)觀念的引導(dǎo)與轉(zhuǎn)變。重視人文素質(zhì)的提高；重視服務(wù)意識的培養(yǎng)；重視城市文化與體育文化的融合發(fā)展；精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)同等重要。

(2)專業(yè)化體育人才隊伍的培育。積極探尋適應(yīng)鄱陽湖區(qū)域發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)項目。以“全民健身計劃”和“奧運爭光計劃”為依托，選擇投資少、見效快的項目，充分利用現(xiàn)有場館和人才力量搞培訓(xùn)，包括優(yōu)秀運動員、教練員的培養(yǎng)，社區(qū)體育干部、體育輔導(dǎo)員、健身指導(dǎo)員、裁判員、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、體育廣告、體育新聞等各類體育人才。大力開發(fā)科技含量高的全民健身器材、全民體質(zhì)測量器材及運動競賽器材等[3]。

(3)體育文化的推廣與宣傳，打造“鄱陽湖”生態(tài)體育資源品牌。根據(jù)鄱陽湖地區(qū)新型城鎮(zhèn)化經(jīng)濟圈自身的體育文化特質(zhì)和資源特色，合理的開發(fā)與利用生態(tài)體育元素，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用、擴大“鄱陽湖”品牌的整體營銷、樹立“鄱陽湖”品牌、依托媒介宣傳加強口碑傳播，積極塑造和展示“鄱陽湖”生態(tài)品牌。這樣一來，不僅擴大體育資源的目標市場，延伸和擴展消費群體的選擇、需求與服務(wù)水平，同時也提高了品牌的生命力。

(4)江西紅色文化的開發(fā)與利用。①紅色體育文化。江西作為中國革命抗戰(zhàn)和勝利的重要轉(zhuǎn)折點和根據(jù)地之一，其紅色文化已經(jīng)深深地沁入江西的這片沃土里，并養(yǎng)育了一代代充滿了革命豪情的江西人。這也為體育文化的傳承和發(fā)揚奠定了文化基礎(chǔ)。②紅色體育活動。例如登山、攀巖、戶外拓展、漂流、水上運動等。③紅色體育運動會。就像江西的紅歌精神一樣，打動和熏陶著一代代江西兒女的成長歷程。將中國江西歷史上諸多革命英雄、先烈們的革命紅色文化和斗爭精神融入到體育競賽中，不僅使運動員深受鼓舞，也打動和感染著其他參與者和觀賞者。④紅色體育旅游。江西的特色傳統(tǒng)體育項目，如龍舟、舞龍舞獅、皮劃艇、射擊、體育舞蹈、健身操、形體訓(xùn)練、健身氣功、武術(shù)、自行車、長跑、登山、戶外拓展等都有著紅色體育與文化的身影。

參考文獻：

[1]楊勤，李亞敬.環(huán)鄱陽湖城市群體育資源現(xiàn)狀調(diào)查研究[J].九江學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)，2011，26(2)：1.

[2]楊寶山，趙海軍.發(fā)揮高校體育資源優(yōu)勢 推動全民健身計劃的開展[J].衛(wèi)生職業(yè)教育，2013，31(9)：156.

[3]陶炬，馬俊.我國高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與對策[J].企業(yè)經(jīng)濟，2004，25(12)：118.

(責(zé)任編輯胡安娜)

中圖分類號：G 812.7

文獻標識碼：A

文章編號：1674-9545(2015)04-0114-(02)

通訊作者：王勇，wy.19801218@163.com。

收稿日期：2015-8-17

*基金項目：2013年度江西省社會科學(xué)規(guī)劃項目《江西省“新型城鎮(zhèn)化”進程中體育資源結(jié)構(gòu)及布局研究》(編號 13TY11)研究的成果之一。