故廠情——追憶哈爾濱毛織廠

黃振宇

具有八十六年廠史的哈爾濱毛織廠已從哈爾濱的版圖及人們的視野中消失了，原廠房及家屬區(qū)已被拆遷或夷平，新建成的連接松花江兩岸的道外松蒲大橋從此處貫通而過。該廠在2008年3月已經道外區(qū)法院正式裁定破產，這意味著這個1922年由旅俄僑商創(chuàng)建的老廠，在經歷了民族工業(yè)、日偽統(tǒng)治以及建國后的計劃經濟、改革開放后的市場經濟的不同發(fā)展時期后已不覆存在。正象一名飽經滄桑的耄耋老人那樣駕鶴西去……然而，這個養(yǎng)育了萬千職工及家屬的老廠、改革開放后創(chuàng)造的歷史輝煌是很難從人們的記憶中消失的，也是令人難以忘懷的。我及我的家人在過去半個多世紀的時光里先后在該廠工作過，作為一名歷史見證人，筆者愿意結合相關史料及本人經歷，將該廠的運行軌跡呈獻給廣大讀者。

一、廠史梗概

哈爾濱毛織廠位于道外區(qū)北二十道街，其前身是創(chuàng)建于1922年的裕慶德毛織廠。20世紀初期，中國市場上的毛紡織品幾乎被日本呢料和波蘭毛毯所壟斷。曾在俄國海參崴等地經商的張道有，于1912年返國，召集旅俄華僑與國內巨商張用延、呂熙齋等人，集資65萬元，于1922年5月(民國十一年)籌建了裕慶德毛織廠，是哈爾濱市第一家毛紡織廠。至1929年，裕慶德毛織廠已擁有資金100萬元。1930年，毛毯產量達到16萬條，毛呢產量達到6萬米。1931年，職工306人。

1937年，日本鐘淵紡績株式會社社長津田信吾來哈爾濱“參觀”，歸國后立即與偽滿中央銀行接洽，擬欲收買裕慶德毛織廠。經工廠董事會研究決定，不把工廠賣給外國人。津田信吾在遭到拒絕之后，便采取強行收買手段，唆使偽滿中央銀行停止對裕慶德毛織廠的透支，停止貨款和往來，并要求返還借款，至使工廠無法經營。當年10月，廠長只得作價120萬元將裕慶德毛織廠賣給日本鐘淵紡績株式會社。其中50萬元歸還貨款、30萬元償還外債。此后裕慶德毛織廠改為康德毛織廠，被日本人掌管統(tǒng)治了八年。日偽統(tǒng)治時期中國工人慘遭剝削壓榨，整日生活在恐怖之中。

1945年8月日本侵略軍宣布無條件投降，康德毛織廠的日本人將文件和技術檔案燒毀后棄廠而逃，工廠停產。蘇聯(lián)紅軍進駐哈爾濱后接管了工廠，保證了工廠安全。當年十一月，松江省實業(yè)廳接收康德毛織廠。

1946年東北民主聯(lián)學進駐哈爾濱后，經東北人民政府經濟委員會決定，將毛織廠北遷克山縣，籌建克山毛織廠。搬遷走錠細紗機2臺，織機18臺，起毛機1臺，職工220人。工廠的主要工藝設備遷至克山后，空著的廠房安裝了從沈陽調來的120臺鐵木織機，同時由調轉來的300名職工成立東北第一紡織廠。1948年7月，克山毛織廠的人員和設備全部遷回哈爾濱，與東北第一紡織廠合并，組成了包括棉織部和毛織部的東北毛織廠。先后隸屬東北局經委和東北紡織管理局領導。

1949年秋開工至1950年，是東北毛織廠恢復生產時期，全廠職工表現(xiàn)出當家作主人、努力搞建設的生產熱情，涌現(xiàn)出織呢工人辛桂蘭、織布擋車工竇玉斌、織毯工人魯慶等省市勞動模范。1950年，東北毛織廠改名為哈爾濱毛織廠。1955年純毛提花毯開始出口。到1956年12月，提前19個月完成第一個五年計劃。1958年，工廠被中國紡織工業(yè)部評為“進步快”企業(yè)。

1960年開始擴建精梳5000枚紡錠的紡織染生產線，1965年投產，結束了哈爾濱市不能生產精紡品的歷史。

從1958年至1965年，哈爾濱毛織廠的毛毯出口三次受到黑龍江省外貿局的表揚和獎勵。文革期間，科室撤銷，干部下放勞動，生產經營和經濟效益受到嚴重影響。1968年、1973年和1976年出現(xiàn)虧損總計達到362萬元。

中共十一屆三中全會后，黨的工作中心轉向經濟建設。哈毛織廠的生產逐步發(fā)展。1979年實現(xiàn)利潤46.5萬元，1980年實現(xiàn)利潤320萬元，1981年實現(xiàn)利潤652.5萬元。隨著改革開放的深入，哈毛織廠改革了原有的管理體制，成立了粗梳分廠和精梳分廠。分廠對總廠實行利潤承包，強化了生產指揮系統(tǒng)，調動了職工的積極性。1984年實現(xiàn)利潤171.6萬元，比1983年提高110萬元。

1985—1989年，哈毛織廠被哈爾濱市人民政府確定為首批實行廠長負責制配套改革企業(yè)。工廠內部不斷深化改革，對干部實行聘任制，加強定額定員管理，壓縮非生產人員，大力開發(fā)新產品。1985年，僅新產品新實現(xiàn)利潤49.1萬元。實行廠長負責制期間，經濟效益以平均15.19%的速度遞增。1985年利潤403萬元，1986年利潤504萬元，1987年利潤568萬元，成為哈爾濱市上繳利潤大戶。1985年，被評為哈爾濱市“雙文明”先進企業(yè)，黑龍江省“六好”企業(yè);1986年被評為黑龍江省“先進企業(yè)”;1987年被評為黑龍江省紡織工業(yè)公司“雙文明”先進單位;1988年，被評為哈爾濱市先進企業(yè)、中國紡織工業(yè)部“雙文明”先進單位。

1989年下半年之后，哈毛織廠生產經營陷入困境，出口嚴重受阻，產品全部轉入內銷，至使大量積壓，企業(yè)開始虧損。至2007年11月，負債總額近五個億，資產負債率高達409%，由于資不低債，無法清償?shù)狡趥鶆眨坏貌簧暾埰飘a。

從1949—1992年，哈毛織廠已生產毛毯、毛呢、精紡三大類上百個花色品種。產品不僅暢銷國內，而且出口到37個國家和地區(qū)。共生產各類毛毯合計1.068萬條，人造毛毯114.1萬條。從1949年到1992年，共生產粗紡品1429萬米，其中出口70.32萬米。從1965年到1992年，共生產精紡品2306.4萬米，其中出口25.3萬米。從1960年到1975年共生產毛線764噸，從1977年至1990年共生產針織絨2722噸，其中出口315.4噸。1949—1992年。哈毛織廠共實現(xiàn)利潤1.9億元，出口創(chuàng)匯8968萬美元。

二、情深意厚

說起來話長，我與毛織廠的淵源可謂綿長厚重。我的父親、兄弟，岳父母及子女兩個家庭的十余口人都先后在這個廠工作?？梢哉f我是吮吸毛織廠的乳汁長大的。

1947年已是兩個孩子的爸爸、22歲我的父親從克山到毛織廠當了一名電工。1948年我們全家隨毛織廠遷來哈爾濱。由于此前他曾在日偽時期日本人開辦的養(yǎng)成所系統(tǒng)學過電工技術，在北安縣電業(yè)局當過電業(yè)局長，強電弱電，電工的理論與實踐都很精通。經過幾次跳級考試很快就當上八級電工，成為毛織廠的電工大拿。他與毛織廠另一名姓成的電工號稱城隍廟，他倆共同安裝了毛織廠的老變電所。父親那時對收音機(電匣子)挺有研究，同事與鄰里家電匣子壞了，經常找他修理。由于配件不好買，他時常把家里的收音機零件配給別人，到最后別人的收音機好使，自己家的卻廢了。父親在毛織廠工作期間，多次立功授獎，他有一個燙銀的社會主義建設立功簿，被母親保存了許多年。聽母親講，上世紀五十年代，他曾赴京參加過一次群英會。由于長年倒班作業(yè)加之子女多，休息不好，父親后來患上了肺結核。在1962年工廠減員清理自流人口(1958年由農村來城市人員)時他主動要求下放回原籍——遼寧省瓦房店市的一個偏遠鄉(xiāng)村。那時全家已十余口人，九個子女，大的不滿十八、小的尚未滿月。熬過了三年自然災害后他以為到農村有祖屋和自留地好混生活，氣侯好，利于養(yǎng)病。哪知農村的醫(yī)療條件根本不能與城市相提并論，結果于1965年冬在原籍病故。當年我只有12歲，小學未畢業(yè)，全家僅靠大哥在生產隊掙點工分，幾乎無生活來源。除幾位叔父接濟外，父親生前毛織廠的工友們聞知父親去世的噩耗后紛紛伸出援助之手，你三元，他兩元的湊了一筆錢寄給我們家，那可是雪中送炭，不亞于饑餓中的窩頭、黑暗中的電棒啊!在生產隊一天的工分只值幾分錢，到年底吃糧錢都不夠。使我們家得以度過了最艱難困苦的時期，母親對此舉多年來一直念念不忘。父親病故不久，毛織廠專門派了一名勞資干部千里迢迢來到我家查看民情，了解生活情況。其后不久便通知我大哥接父親班到毛織廠當上一名正式國企工人。而那時能從農村到大城市當一名國營工人，正如鯉魚躍龍門一樣，不僅拉風的很，也是令人十分的羨慕。對于我們家來說，也解決了燒眉之急。有一個掙月薪的勞力要比在農村掙工分強百倍啊!后來因生活所迫我的二哥二姐都先后停止學業(yè)到生產隊當上了社員，唯有我堅持到中學畢業(yè)。1972年在毛織廠等相關部門及我叔父們的努力幫助下，我們全家按落實政策重返哈爾濱市。返城后我于1974年末以知青身份被動員下鄉(xiāng)。

隨著知青返城潮我于1979年8月被毛織廠當作家屬從尚志縣帽兒山鎮(zhèn)招工回廠。命運多舛的我經歷了下放、下鄉(xiāng)兩次離城后再次回到毛織廠的懷抱時已是一名25歲的青年了!下鄉(xiāng)五年每天掙一元錢，僅夠個人維持生計，我是兩手空空回來的。好在一直未中斷學業(yè)，從1977年末開始，我數(shù)次參加高考，離錄取線只有幾分之距，但系統(tǒng)的補習了一些文史知識，也練就一手好字。入廠后因大批量陸續(xù)招工需要人手，經熟人推薦我留用在廠勞資科，每天抄寫調令、工資表、職工工作證，還有對新入廠工人進行培訓等，一晃干了兩年多。這期間我考到哈爾濱業(yè)余文學院學習文學知識。那時該廠的文體活動比較活躍，1981年前后廠工會、團委先后舉辦征文，我被借去改稿。還以一名織毯車間的市勞模事跡為題材，撰寫了一篇報告文學，被評為《五一征文選》一等獎。后來廠工會直接調我當干事，從事文字工作。當時我還是一名集體所有制工人，也算是不拘一格選人才了。在廠工會我先后轉制、入黨、考(錄)干部，提職晉級(科級)，甚至帶職就讀職工大學也由工廠提供時間并報銷學費。而立之年成家立業(yè)、娶妻生女。在毛織廠工作的十三個年頭里我實現(xiàn)了由丑小鴨到白開鵝的華麗轉變，為以后的發(fā)展進步鋪平了道路。1991年8月，我由毛織廠調入其主管部門——市紡織管理局。飲水思源，毛織廠賜予我及我們家的恩情是終生難忘的!

三、興衰始末

在原紡織管理局流行過一句話:“亞麻的天，哈毛的地”，是說局里的許多干部都來自這兩個廠。多年來毛織廠為省紡織公司、市紡織局及有關部門輸送出許多優(yōu)秀干部。上屆副市長王莉曾在該廠當過車間主任，調到紡織局(當年稱紡織總公司)后升任副書記。八十年代這兩個廠的營利總額一度占全局30多個企事業(yè)單位總和的三分之一，哈毛的全員勞動生產率在全市大中型企業(yè)中屬于一流水平。這樣一個歷史悠久、具有優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經驗、創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的老企業(yè)為什么能在市場經濟的大潮中慘遭淘汰呢?

許多人都歸咎于1989年后國際市場的集體制裁，這當然是其中主要原因之一。還有退休職工多，設備陳舊，包袱重等不良因素。但據我所知片面追求經濟效益，忽略工人群眾的主人翁地位作用、用人失當、采取野蠻管理、嚴管嚴罰等不良管理方式，挫傷了廣大群眾的積極性也是重要原因之一，造成一度時間內小偷小摸盛行。安保人員每天下班檢查下夜班人員，形成對立和逆反心理。原材料嚴重損失，無形消耗大于有形消耗。人心向背也是企業(yè)興衰的關鍵所在。

我堅信哈爾濱毛織廠雖不會東山再起，但幾十年來形成的企業(yè)文化以及寶貴的精神和物質財富將永存于世!

［1］哈爾濱市紡織系統(tǒng)廠志匯集——哈爾濱市紡織管理局史志辦匯編